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PAGE環(huán)保衛(wèi)生考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)保衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,保障員工身體健康,促進(jìn)公司/組織可持續(xù)發(fā)展,特制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各區(qū)域以及全體員工。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實,不受主觀因素干擾,確保公平、公正地評價各部門及員工的環(huán)保衛(wèi)生工作表現(xiàn)。2.全面考核原則:對環(huán)保衛(wèi)生工作的各個方面進(jìn)行全面考核,包括環(huán)境衛(wèi)生、污染防治、資源節(jié)約等,確保考核的完整性。3.獎懲分明原則:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行處罰,激勵全體員工積極參與環(huán)保衛(wèi)生工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則:考核制度應(yīng)促進(jìn)公司/組織環(huán)保衛(wèi)生工作不斷改進(jìn)和提高,推動環(huán)保衛(wèi)生管理水平持續(xù)提升。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域地面:保持清潔,無明顯污漬、垃圾,每日清掃,定期拖地??己藰?biāo)準(zhǔn):地面干凈整潔得5分,有少量污漬或垃圾得3分,污漬、垃圾較多得1分。桌面:物品擺放整齊,文件、辦公用品等有序放置,無雜物堆積。考核標(biāo)準(zhǔn):桌面整潔有序得5分,有少量雜物得3分,雜物較多得1分。門窗:玻璃明亮,窗臺無灰塵,門窗框干凈。考核標(biāo)準(zhǔn):門窗清潔達(dá)標(biāo)得5分,有輕微灰塵得3分,灰塵較多得1分。垃圾桶:垃圾及時清理,桶內(nèi)垃圾不超過桶口四分之三,周圍地面無垃圾散落??己藰?biāo)準(zhǔn):垃圾桶管理良好得5分,垃圾清理不及時或周圍有少量散落垃圾得3分,垃圾溢出或周圍垃圾較多得1分。2.公共區(qū)域走廊、樓梯:地面干凈,扶手無灰塵,墻壁無污漬??己藰?biāo)準(zhǔn):公共區(qū)域清潔良好得8分,有輕微污漬或灰塵得5分,污漬、灰塵較多得2分。衛(wèi)生間:便池、洗手臺清潔,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,地面干燥無水漬??己藰?biāo)準(zhǔn):衛(wèi)生間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)得8分,有輕微異味或少量污漬得5分,異味重或污漬多得2分。會議室:會議結(jié)束后及時清理,桌椅擺放整齊,地面、桌面干凈??己藰?biāo)準(zhǔn):會議室衛(wèi)生良好得6分,有少量雜物或污漬得4分,雜物、污漬較多得2分。3.生產(chǎn)區(qū)域(如有)設(shè)備:設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)??己藰?biāo)準(zhǔn):設(shè)備清潔達(dá)標(biāo)得10分,有輕微油污或灰塵得6分,油污、灰塵較多得2分。生產(chǎn)場地:物料擺放整齊,通道暢通,無垃圾、廢料堆積??己藰?biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)場地整潔有序得10分,有少量物料混亂或垃圾得6分,物料混亂、垃圾較多得2分。(二)污染防治1.廢水排放按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求,設(shè)置廢水處理設(shè)施,確保廢水達(dá)標(biāo)排放??己藰?biāo)準(zhǔn):廢水排放達(dá)標(biāo)得15分,有輕微超標(biāo)情況得10分,超標(biāo)嚴(yán)重得0分。定期對廢水處理設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),記錄運行數(shù)據(jù)。考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)施運行正常且記錄完整得10分,有設(shè)備故障未及時處理或記錄不完整得5分,設(shè)備故障嚴(yán)重影響廢水處理得0分。2.廢氣排放安裝有效的廢氣處理設(shè)備,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行凈化處理,達(dá)標(biāo)后排放??己藰?biāo)準(zhǔn):廢氣排放達(dá)標(biāo)得15分,有輕微超標(biāo)情況得10分,超標(biāo)嚴(yán)重得0分。定期監(jiān)測廢氣排放情況,確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)??己藰?biāo)準(zhǔn):監(jiān)測數(shù)據(jù)完整且達(dá)標(biāo)得10分,監(jiān)測數(shù)據(jù)缺失或有超標(biāo)隱患得5分,廢氣排放超標(biāo)得0分。3.固體廢棄物管理對固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放,有明顯標(biāo)識??己藰?biāo)準(zhǔn):分類收集規(guī)范得8分,標(biāo)識不清晰或分類不規(guī)范得4分,未分類收集得0分。按照規(guī)定及時將固體廢棄物交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理,做好轉(zhuǎn)移聯(lián)單記錄??己藰?biāo)準(zhǔn):處理及時且記錄完整得12分,處理不及時或記錄不完整得6分,違規(guī)處置固體廢棄物得0分。(三)資源節(jié)約1.水電節(jié)約倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約水電的習(xí)慣,做到人走燈滅、關(guān)閉電器設(shè)備,減少不必要的水電浪費??己藰?biāo)準(zhǔn):部門員工節(jié)約意識強(qiáng),水電消耗明顯低于平均水平得10分,水電消耗與平均水平相當(dāng)?shù)?分,水電浪費嚴(yán)重得2分。定期檢查水電設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象??己藰?biāo)準(zhǔn):水電設(shè)施正常,無明顯浪費得8分,有少量跑、冒、滴、漏現(xiàn)象且及時維修得4分,跑、冒、滴、漏嚴(yán)重未及時處理得0分。2.辦公用品節(jié)約合理使用辦公用品,推行無紙化辦公,減少紙張浪費??己藰?biāo)準(zhǔn):部門紙張使用量明顯低于平均水平得8分,與平均水平相當(dāng)?shù)?分,紙張浪費嚴(yán)重得2分。對辦公用品進(jìn)行定期盤點,杜絕浪費現(xiàn)象,降低辦公用品損耗率??己藰?biāo)準(zhǔn):辦公用品管理規(guī)范,損耗率低得8分,損耗率適中得5分,損耗率高得2分。三、考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查:由公司/組織指定的環(huán)保衛(wèi)生檢查人員進(jìn)行不定期日常巡查,對各部門、各區(qū)域的環(huán)保衛(wèi)生情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并做好記錄。2.定期檢查:每月組織一次全面的環(huán)保衛(wèi)生大檢查,由各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成檢查小組,對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行逐一檢查,填寫檢查記錄表。3.專項檢查:根據(jù)環(huán)保工作重點和實際情況,不定期開展專項檢查,如廢水排放專項檢查、固體廢棄物管理專項檢查等,對特定領(lǐng)域的環(huán)保衛(wèi)生工作進(jìn)行深入檢查。(二)考核周期1.月度考核:以每月的日常檢查、定期檢查結(jié)果為依據(jù),對各部門進(jìn)行月度環(huán)保衛(wèi)生考核評分,計算月度考核得分。2.年度考核:年度考核綜合全年各月的考核得分,以及年度內(nèi)各部門在環(huán)保衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)、獎懲情況等進(jìn)行全面評價,確定年度考核結(jié)果。四、考核評分與結(jié)果應(yīng)用(一)考核評分1.日常檢查、定期檢查和專項檢查結(jié)束后,檢查人員按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對各部門進(jìn)行評分,各項考核指標(biāo)得分相加即為該部門本次考核的總分。2.考核評分采用百分制,90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。(二)結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金掛鉤:將月度環(huán)保衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績效獎金掛鉤,優(yōu)秀部門給予績效獎金上浮[X]%,良好部門績效獎金不變,合格部門績效獎金下浮[X]%,不合格部門績效獎金下浮[X]%。2.年度評優(yōu)評先:年度環(huán)保衛(wèi)生考核結(jié)果作為部門和員工年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。連續(xù)多次月度考核優(yōu)秀的部門和員工,在年度評優(yōu)評先時予以優(yōu)先考慮;年度考核不合格的部門和員工,取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。3.整改與培訓(xùn):對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題,向責(zé)任部門下達(dá)整改通知書,要求限期整改。整改不力的部門,將進(jìn)行重點培訓(xùn)和指導(dǎo),直至達(dá)到環(huán)保衛(wèi)生要求。4.晉升與崗位調(diào)整:在員工晉升、崗位調(diào)整時,環(huán)保衛(wèi)生考核結(jié)果作為參考因素之一,優(yōu)先考慮環(huán)保衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。五、考核申訴(一)申訴條件各部門或員工對考核結(jié)果有異議時,可在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)提出申訴。(二)申訴流程1.申訴部門或員工填寫《環(huán)保衛(wèi)生考核申訴表》,詳細(xì)說明申訴理由和證據(jù)。2.將申訴表提交至公司/組織的考核管理部門。3.考核管理部門接到申
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