PAGE衛(wèi)生檢疫工作考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生檢疫工作管理，規(guī)范衛(wèi)生檢疫行為，提高衛(wèi)生檢疫工作質(zhì)量和效率，保障公眾健康和安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)從事衛(wèi)生檢疫工作的所有部門、崗位及人員。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生檢疫的法律法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，客觀、公正地評(píng)價(jià)衛(wèi)生檢疫工作的成效與不足。3.全面考核原則：涵蓋衛(wèi)生檢疫工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，確保考核的全面性。4.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過考核，激勵(lì)員工積極工作，促進(jìn)衛(wèi)生檢疫工作不斷改進(jìn)和提升。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)考核1.檢疫任務(wù)完成情況準(zhǔn)確、及時(shí)完成規(guī)定的各類衛(wèi)生檢疫任務(wù)，任務(wù)完成率達(dá)到[X]%以上。每少完成一項(xiàng)任務(wù)扣[X]分。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群的檢疫工作落實(shí)到位，無漏檢、誤檢情況。出現(xiàn)一次漏檢或誤檢扣[X]分。2.檢疫結(jié)果準(zhǔn)確性檢疫報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%以上。每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。對(duì)檢疫中發(fā)現(xiàn)的問題判斷準(zhǔn)確，處理得當(dāng)，未因判斷失誤導(dǎo)致不良后果。出現(xiàn)一次因判斷失誤導(dǎo)致不良后果扣[X]分。3.疫情防控貢獻(xiàn)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，積極響應(yīng)，有效開展檢疫工作，為疫情防控做出突出貢獻(xiàn)，酌情加分[X][X]分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在疫情風(fēng)險(xiǎn)，為疫情防控爭(zhēng)取主動(dòng)，根據(jù)實(shí)際效果加分[X][X]分。（二）工作態(tài)度考核1.責(zé)任心對(duì)衛(wèi)生檢疫工作高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，無敷衍塞責(zé)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次敷衍塞責(zé)行為扣[X]分。積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，不推諉、不扯皮。推諉工作一次扣[X]分。2.敬業(yè)精神遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。遲到或早退一次扣[X]分，曠工一天扣[X]分。工作中勤奮努力，加班加點(diǎn)無怨言，根據(jù)加班表現(xiàn)酌情加分[X][X]分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與同事密切配合，相互支持，共同完成衛(wèi)生檢疫工作。因協(xié)作問題影響工作進(jìn)展一次扣[X]分。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，主動(dòng)幫助他人解決工作困難，根據(jù)實(shí)際情況加分[X][X]分。（三）工作能力考核1.專業(yè)知識(shí)與技能熟悉衛(wèi)生檢疫相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握檢疫業(yè)務(wù)流程和技術(shù)方法，考核成績(jī)達(dá)到[X]分以上。每低于[X]分扣[X]分。具備較強(qiáng)的實(shí)際操作能力，能夠熟練運(yùn)用檢疫設(shè)備和工具，操作失誤率控制在[X]%以內(nèi)。每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。2.問題解決能力在衛(wèi)生檢疫工作中，能夠迅速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，并提出有效的解決方案。解決問題不及時(shí)或方案不合理一次扣[X]分。對(duì)復(fù)雜、疑難問題能夠進(jìn)行深入分析，通過創(chuàng)新方法加以解決，根據(jù)解決問題的難度和效果加分[X][X]分。3.學(xué)習(xí)能力積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)水平。無故不參加培訓(xùn)一次扣[X]分。在工作中能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作，根據(jù)學(xué)習(xí)成果加分[X][X]分。（四）工作規(guī)范考核1.檢疫流程執(zhí)行嚴(yán)格按照規(guī)定的衛(wèi)生檢疫流程開展工作，流程執(zhí)行率達(dá)到[X]%以上。每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。規(guī)范填寫檢疫記錄和報(bào)告，記錄完整、準(zhǔn)確、清晰，報(bào)告格式符合要求。記錄或報(bào)告不規(guī)范一次扣[X]分。2.安全與質(zhì)量意識(shí)遵守衛(wèi)生檢疫工作安全操作規(guī)程，無安全事故發(fā)生。發(fā)生安全事故一次扣[X]分。注重工作質(zhì)量，嚴(yán)格把控檢疫質(zhì)量關(guān)，確保檢疫結(jié)果的可靠性。因質(zhì)量問題引發(fā)投訴或糾紛一次扣[X]分。3.信息管理及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理和上報(bào)衛(wèi)生檢疫相關(guān)信息，信息準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%以上。每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。妥善保管檢疫工作檔案資料，檔案資料完整、有序，無丟失、損壞現(xiàn)象。檔案資料管理不善一次扣[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河筛鞑块T負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作規(guī)范等方面，每月進(jìn)行一次小結(jié)。2.定期考核：每季度組織一次全面的定期考核，由考核小組按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行集中考核評(píng)價(jià)?？己诵〗M由公司/組織內(nèi)部相關(guān)管理人員、業(yè)務(wù)骨干等組成。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)衛(wèi)生檢疫工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目、突發(fā)事件等進(jìn)行專項(xiàng)考核，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)開展，確保重點(diǎn)工作和應(yīng)急任務(wù)的有效落實(shí)。（二）考核周期考核周期為自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月為考核期。四、考核實(shí)施（一）考核準(zhǔn)備1.成立考核小組，明確小組成員的職責(zé)分工。2.制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)間安排等。并提前通知被考核部門和人員。3.準(zhǔn)備考核所需的各類資料，如日常工作記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、培訓(xùn)記錄等。（二）考核實(shí)施1.日?？己耍焊鞑块T負(fù)責(zé)人按照日常考核要求，對(duì)員工進(jìn)行逐月記錄和評(píng)價(jià)，并填寫日?？己吮?。2.定期考核：考核小組按照考核方案，通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工自評(píng)、同事互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等方式，對(duì)員工進(jìn)行全面考核。員工需在考核期結(jié)束后，提交個(gè)人工作總結(jié)和自評(píng)報(bào)告，總結(jié)工作業(yè)績(jī)、分析存在問題及改進(jìn)措施?？己诵〗M根據(jù)考核情況，對(duì)每位員工進(jìn)行綜合評(píng)分，并填寫定期考核表。（三）考核結(jié)果反饋1.考核結(jié)束后，考核小組及時(shí)向被考核員工反饋考核結(jié)果。2.對(duì)于考核結(jié)果不理想的員工，與員工進(jìn)行溝通交流，幫助其分析原因，制定改進(jìn)計(jì)劃。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)考核結(jié)果，確定員工的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)?？己藘?yōu)秀（[X]分及以上）的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]；考核良好（[X][X]分）的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]；考核合格（[X][X]分）的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]；考核不合格（低于[X]分）的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]。2.績(jī)效獎(jiǎng)金=基本工資×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)×考核得分比例。例如，基本工資為[X]元，考核得分比例為80%，考核優(yōu)秀的員工績(jī)效獎(jiǎng)金=[X]×[X]×80%。（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)兩個(gè)考核周期考核優(yōu)秀的員工，在崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面優(yōu)先考慮。2.考核不合格的員工，給予警告處分，并根據(jù)情況進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)補(bǔ)考。經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的，予以辭退。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)員工存在的不足，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工提升業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)考核優(yōu)秀的員工分享經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣作用，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升。六、申訴與處理（一）申訴渠道員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核小組提出書面申訴。申訴書應(yīng)說明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。（二）申訴處理1.考核小組收到申訴書后，應(yīng)在