PAGE井下值班考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)井下值班工作的管理，提高值班人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，確保井下生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有參與井下值班工作的人員。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受人為因素干擾。2.全面考核原則：對值班人員的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等進(jìn)行全面考核。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵值班人員積極工作，同時對違規(guī)行為進(jìn)行約束。二、值班人員職責(zé)（一）值班前準(zhǔn)備1.提前到達(dá)值班崗位，做好交接班工作，了解上一班井下的生產(chǎn)情況、安全狀況及遺留問題。2.檢查值班所需的通訊設(shè)備、安全裝備、應(yīng)急物資等是否完好、齊全。（二）值班期間工作1.實時監(jiān)控井下生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，包括通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸?shù)龋皶r發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。2.協(xié)調(diào)解決井下各作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行。3.嚴(yán)格執(zhí)行井下安全檢查制度，對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改。4.按照規(guī)定做好井下瓦斯檢測、頂板監(jiān)測等工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時上報。5.準(zhǔn)確記錄井下發(fā)生的各類事件，包括事故、故障、人員動態(tài)等，并及時向上級匯報。（三）值班后工作1.完成值班記錄的整理和歸檔工作，對當(dāng)日井下情況進(jìn)行總結(jié)分析。2.與接班人員進(jìn)行詳細(xì)的交接，確保接班人員清楚了解井下狀況。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作態(tài)度（30分）1.出勤情況（10分）嚴(yán)格遵守值班考勤制度，按時到崗、離崗，無遲到、早退現(xiàn)象，得810分。遲到或早退一次扣2分，累計遲到或早退三次及以上該項不得分。無故曠工一次扣5分，累計曠工兩次及以上該項不得分。2.工作責(zé)任心（10分）對井下值班工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動完成各項任務(wù)，得810分。工作中出現(xiàn)敷衍了事、推諉責(zé)任等情況，每次扣2分。因工作責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致井下出現(xiàn)重大問題，該項不得分。3.敬業(yè)精神（10分）值班期間堅守崗位，無擅自離崗、脫崗現(xiàn)象，得810分。擅自離崗、脫崗一次扣3分，累計三次及以上該項不得分。在值班期間玩忽職守，從事與值班無關(guān)的事情，每次扣5分。（二）業(yè)務(wù)能力（30分）1.專業(yè)知識掌握程度（10分）熟悉井下生產(chǎn)工藝、安全規(guī)程、設(shè)備性能等專業(yè)知識，能夠準(zhǔn)確解答和處理各類問題，得810分。對專業(yè)知識掌握不扎實，出現(xiàn)回答錯誤或處理問題不當(dāng)?shù)那闆r，每次扣2分。因?qū)I(yè)知識欠缺導(dǎo)致井下生產(chǎn)或安全出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，該項不得分。2.應(yīng)急處理能力（10分）能夠迅速、準(zhǔn)確地判斷井下突發(fā)情況，并采取有效的應(yīng)急措施，得810分。對應(yīng)急預(yù)案不熟悉，應(yīng)急處理能力不足，導(dǎo)致未能及時控制局面或造成損失，每次扣3分。在應(yīng)急處理過程中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，該項不得分。3.溝通協(xié)調(diào)能力（10分）與井下作業(yè)人員、上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能夠保持良好的溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通，得810分。溝通不暢，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)誤解，每次扣2分。因溝通協(xié)調(diào)問題引發(fā)重大矛盾或事故，該項不得分。（三）工作業(yè)績（40分）1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況（15分）確保井下生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成，無因值班工作失誤導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或延誤，得1215分。因值班人員原因?qū)е律a(chǎn)任務(wù)未按時完成，每次扣3分。造成生產(chǎn)嚴(yán)重延誤或中斷，該項不得分。2.安全管理情況（15分）井下未發(fā)生因值班人員失職導(dǎo)致的安全事故，安全隱患排查及時、整改到位，得1215分。每發(fā)生一起一般安全事故扣5分，發(fā)生重大安全事故該項不得分。安全隱患排查不及時或整改不力影響安全生產(chǎn)，每次扣3分。3.問題解決效率（10分）對井下出現(xiàn)的各類問題能夠及時有效解決，未造成較大影響，得810分。問題解決不及時，導(dǎo)致問題擴(kuò)大或影響生產(chǎn)，每次扣2分。對重大問題未能及時解決，造成嚴(yán)重后果，該項不得分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由值班負(fù)責(zé)人對值班人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行實時記錄和評價。2.定期檢查：安全管理部門定期對值班記錄、工作臺賬等進(jìn)行檢查，核實值班人員的工作情況。3.事故調(diào)查：對井下發(fā)生的事故或重大事件，調(diào)查值班人員在事件中的責(zé)任和表現(xiàn)。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月底對當(dāng)月值班人員的工作進(jìn)行綜合考核。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)考核得分，確定值班人員的績效獎金系數(shù)?？己说梅?0分及以上，績效獎金系數(shù)為1.2；8089分，績效獎金系數(shù)為1.1；7079分，績效獎金系數(shù)為1；6069分，績效獎金系數(shù)為0.8；60分以下，績效獎金系數(shù)為0.5。2.績效獎金=基礎(chǔ)績效獎金×績效獎金系數(shù)。（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)三個月考核得分在90分及以上的值班人員，在同等條件下優(yōu)先考慮崗位晉升。2.考核得分連續(xù)兩個月低于60分的值班人員，給予警告處分，并視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.針對考核中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)能力不足問題，為值班人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助其提升工作能力。2.根據(jù)考核結(jié)果，分析值班人員整體存在的共性問題，制定針對性的培訓(xùn)計劃，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。六、申訴與處理（一）申訴渠道值班人員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后三個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。（二）申訴處理人力資源部門接