PAGE礦上管理考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本礦的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦實際情況，制定本管理考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本礦全體員工，包括管理人員、一線生產(chǎn)人員、技術(shù)人員以及后勤服務(wù)人員等。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受個人偏見或其他因素影響，確保所有員工在相同標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。2.全面考核原則：對員工的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行全面考核，涵蓋工作任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任履行、團(tuán)隊協(xié)作等方面。3.激勵與約束并重原則：通過考核結(jié)果的應(yīng)用，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，激勵員工積極進(jìn)??；對違反規(guī)定或工作不力的員工進(jìn)行約束和處罰，促使其改進(jìn)工作。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)礦山生產(chǎn)經(jīng)營情況、行業(yè)發(fā)展趨勢以及法律法規(guī)要求，適時對考核制度進(jìn)行調(diào)整和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)考核1.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況嚴(yán)格遵守本礦制定的各項安全操作規(guī)程，無違規(guī)操作行為，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一次輕微違規(guī)操作行為，扣[X]分；每發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重違規(guī)操作行為，扣[X]分，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款或停職等處罰。2.安全隱患排查與整改積極參與安全隱患排查工作，每月按時完成規(guī)定的排查任務(wù)，且排查出的隱患及時上報并跟蹤整改到位，得[X]分。未按時完成排查任務(wù)，每次扣[X]分；排查出的隱患未及時上報或整改不力，根據(jù)隱患嚴(yán)重程度扣[X][X]分。3.安全培訓(xùn)與教育按時參加本礦組織的各類安全培訓(xùn)和教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，考試成績合格，得[X]分。無故不參加培訓(xùn)或教育活動，每次扣[X]分；考試成績不合格，補(bǔ)考仍不合格的，扣[X]分，并要求重新參加培訓(xùn)直至合格。（二）工作任務(wù)完成考核1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況按照生產(chǎn)計劃和工作安排，按時、保質(zhì)、保量完成個人生產(chǎn)任務(wù)，得[X]分。每延遲完成任務(wù)一天，扣[X]分；任務(wù)完成質(zhì)量不符合要求，根據(jù)影響程度扣[X][X]分；未完成任務(wù)的，根據(jù)任務(wù)重要性扣[X][X]分，并視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。2.工作質(zhì)量工作成果符合本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，無明顯質(zhì)量缺陷，得[X]分。出現(xiàn)一般質(zhì)量問題，每次扣[X]分；出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，根據(jù)問題造成的損失大小扣[X][X]分，并對責(zé)任人進(jìn)行批評教育、罰款或責(zé)令返工等處理。3.工作效率合理安排工作時間，高效完成工作任務(wù)，無拖延現(xiàn)象，得[X]分。因工作效率低下導(dǎo)致工作延誤，根據(jù)延誤時間和影響程度扣[X][X]分；多次出現(xiàn)工作效率問題的，進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整工作崗位。（三）工作態(tài)度考核1.責(zé)任心對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動承擔(dān)工作任務(wù)，不推諉、不扯皮，得[X]分。工作中出現(xiàn)敷衍了事、責(zé)任心不強(qiáng)的情況，每次扣[X]分；因責(zé)任心問題導(dǎo)致工作失誤或事故的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度扣[X][X]分，并給予相應(yīng)紀(jì)律處分。2.敬業(yè)精神熱愛本職工作，具有敬業(yè)精神，主動加班加點完成工作任務(wù)，得[X]分。工作中消極怠工、無故曠工的，按照曠工天數(shù)扣發(fā)相應(yīng)工資，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過等處分；連續(xù)曠工超過規(guī)定天數(shù)的，予以辭退。3.團(tuán)隊協(xié)作積極與同事協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)，在團(tuán)隊中發(fā)揮良好作用，得[X]分。因個人原因影響團(tuán)隊協(xié)作，與同事發(fā)生沖突或不配合工作的，每次扣[X]分；經(jīng)批評教育仍不改正的，扣[X]分，并調(diào)整工作崗位。（四）職業(yè)素養(yǎng)考核1.職業(yè)道德遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠實守信，廉潔奉公，無違規(guī)違紀(jì)行為，得[X]分。出現(xiàn)違反職業(yè)道德的行為，如貪污受賄、弄虛作假等，視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、撤職直至開除等處分。2.學(xué)習(xí)能力通過自主學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)等方式不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，在工作中能夠運用新知識、新技能解決問題，得[X]分。對新知識、新技能學(xué)習(xí)不積極，業(yè)務(wù)能力提升緩慢，影響工作開展的，扣[X]分；因業(yè)務(wù)能力不足導(dǎo)致工作失誤的，根據(jù)失誤程度扣[X][X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河蓡T工所在部門負(fù)責(zé)人或班組長負(fù)責(zé)，對員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行實時記錄和評價，包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、遵守規(guī)章制度等方面。日?？己私Y(jié)果作為月度考核的重要依據(jù)。2.月度考核：每月末，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日常考核記錄、員工工作業(yè)績報告等，對本部門員工進(jìn)行全面考核評分?？己私Y(jié)果報人力資源部門備案，并作為員工月度績效獎金發(fā)放、崗位調(diào)整等的依據(jù)。3.年度考核：每年末，人力資源部門組織開展年度考核工作。年度考核以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合員工全年工作表現(xiàn)、安全生產(chǎn)情況、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行綜合評價。年度考核結(jié)果將作為員工晉升、獎勵、培訓(xùn)發(fā)展等的重要參考。（二）考核周期1.日?？己耍贺灤┯趩T工日常工作全過程，實時記錄和評價。2.月度考核：每月進(jìn)行一次，考核時間為次月上旬。3.年度考核：每年進(jìn)行一次，考核時間為次年1月中旬至2月中旬。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)月度考核結(jié)果，確定員工月度績效獎金系數(shù)?？冃И劷鹣禂?shù)與考核得分掛鉤，具體如下：考核得分90分及以上，績效獎金系數(shù)為1.2；考核得分8089分，績效獎金系數(shù)為1.1；考核得分7079分，績效獎金系數(shù)為1.0；考核得分6069分，績效獎金系數(shù)為0.8；考核得分60分以下，績效獎金系數(shù)為0.5。2.員工月度績效獎金=月度基本工資×績效獎金系數(shù)。（二）崗位調(diào)整與晉升1.連續(xù)三個月月度考核得分低于60分的員工，予以警告，并進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)；連續(xù)六個月月度考核得分低于60分的員工，予以降職或辭退。2.年度考核結(jié)果優(yōu)秀（考核得分90分及以上）的員工，在崗位晉升、評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮；年度考核結(jié)果不合格（考核得分60分以下）的員工，取消當(dāng)年晉升資格，并根據(jù)情況進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，分析員工存在的問題和不足，為員工制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助員工提升工作能力和綜合素質(zhì)。2.對于考核得分較低但有潛力的員工，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會和實踐鍛煉平臺，促進(jìn)其成長和發(fā)展；對于考核得分較高、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，提供更高層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流機(jī)會，進(jìn)一步提升其業(yè)務(wù)水平和管理能力。（四）評優(yōu)評先1.年度考核結(jié)果作為評選本礦優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號的主要依據(jù)。2.獲得優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，并在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行表彰和宣傳。五、考核申訴1.員工如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)，向人力資源部門提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。2.人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴員工。如申訴成立，應(yīng)及時調(diào)整考核結(jié)果；如申訴不成立，應(yīng)向申訴員工說明原因。3.員工對人力資源部門的調(diào)查結(jié)果仍有異議的，可在接到反饋結(jié)果之日起[X]個工作日內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)做出最終裁決。六、附則1.本