PAGE聯(lián)防考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的安全防范工作，提高聯(lián)防隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效能，確保公司/組織的人員、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)參與聯(lián)防工作的所有人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能等多個(gè)維度對(duì)聯(lián)防人員進(jìn)行全面考核。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)考核激勵(lì)聯(lián)防人員積極工作，同時(shí)對(duì)不稱職行為進(jìn)行約束。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)（50分）1.巡邏防控（20分）嚴(yán)格按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏，每發(fā)現(xiàn)一次未按要求巡邏，扣2分。巡邏過(guò)程中認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告各類安全隱患和異常情況，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要性和解決效果給予相應(yīng)加分，最高加10分。對(duì)巡邏區(qū)域內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等及時(shí)采取措施并協(xié)助處理，處理得當(dāng)且未造成重大損失的，視情況加510分。2.門禁管理（15分）認(rèn)真核對(duì)出入人員和車輛的證件，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，每發(fā)現(xiàn)一次未嚴(yán)格把關(guān)，扣3分。妥善處理門禁系統(tǒng)故障等突發(fā)情況，確保門禁正常運(yùn)行，處理及時(shí)得當(dāng)?shù)募?分。3.應(yīng)急處置（15分）對(duì)應(yīng)急預(yù)案熟悉掌握，在應(yīng)急演練中表現(xiàn)出色，能迅速準(zhǔn)確完成各項(xiàng)任務(wù)的加510分。在實(shí)際應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，能按照預(yù)案有效處置，避免或減少損失的，根據(jù)事件嚴(yán)重程度給予1015分獎(jiǎng)勵(lì)。（二）工作態(tài)度（30分）1.責(zé)任心（10分）對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次責(zé)任心不強(qiáng)的行為，扣2分。在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)解決問(wèn)題，表現(xiàn)突出的加510分。2.紀(jì)律性（10分）嚴(yán)格遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括考勤、值班等制度，每違反一次紀(jì)律規(guī)定，扣2分。全年無(wú)違紀(jì)行為的，加10分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）積極與同事配合，共同完成聯(lián)防工作任務(wù)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的加510分。因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤的，扣510分。（三）專業(yè)技能（20分）1.業(yè)務(wù)知識(shí)（10分）對(duì)聯(lián)防業(yè)務(wù)知識(shí)掌握扎實(shí)，在考核中成績(jī)優(yōu)秀的加510分。業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，影響工作開展的，扣510分。2.技能操作（10分）熟練掌握各類安全防范設(shè)備的操作技能，操作規(guī)范準(zhǔn)確，加510分。因技能操作不熟練導(dǎo)致工作失誤的，扣510分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河筛髀?lián)防工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)組員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，包括巡邏情況、工作態(tài)度等方面。2.定期考核：每月組織一次定期考核，通過(guò)書面測(cè)試、實(shí)際操作等方式對(duì)聯(lián)防人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能進(jìn)行考核。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)重大活動(dòng)、突發(fā)事件等期間的聯(lián)防工作表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。（二）考核周期考核周期為自然月，每月末進(jìn)行綜合考核評(píng)分。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)考核得分確定績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)，具體如下：9分及以上：績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2。88.9分：績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.1。77.9分：績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1。66.9分：績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0.8。6分以下：績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0.5。2.績(jī)效獎(jiǎng)金=基礎(chǔ)獎(jiǎng)金×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)三個(gè)月考核得分在9分及以上的聯(lián)防人員，在同等條件下優(yōu)先考慮崗位晉升。2.考核得分連續(xù)兩個(gè)月低于6分的聯(lián)防人員，公司/組織將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。（三）培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃1.針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能短板，為聯(lián)防人員制定個(gè)性化的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，幫助其提升能力。2.對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的聯(lián)防人員，提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展支持。五、考核申訴1.聯(lián)防人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的三個(gè)工作日內(nèi)，向公司/組織的考核管理部門提出書面申訴。2.考核管理部門接到申訴后，應(yīng)在五個(gè)工作