PAGE述法考核制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，加強公司法治建設，提高公司依法治理水平，確保公司各項經(jīng)營管理活動合法合規(guī)，特制定本述法考核制度。通過對公司各級管理人員履行法治建設職責情況進行考核評價，推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境，保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司總部各部門、各分支機構(gòu)及其負責人，以及公司全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)、政策以及公司內(nèi)部規(guī)章制度開展述法考核工作。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價被考核對象的法治建設工作表現(xiàn)，確?？己私Y(jié)果公平公正。3.注重實效原則：突出對法治建設實際成效的考核，注重考核結(jié)果與工作績效、評先評優(yōu)、職務晉升等掛鉤，激勵各級人員積極推進法治建設工作。4.問題導向原則：聚焦公司法治建設中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，通過考核發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、督促整改，不斷提升公司法治水平。二、述法內(nèi)容（一）法治建設組織領(lǐng)導1.法治建設第一責任人職責履行情況是否將法治建設納入公司發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃，與業(yè)務工作同部署、同推進、同考核。是否定期研究解決法治建設中的重大問題，為法治建設工作提供必要的組織、人員、經(jīng)費等保障。2.法治建設工作機制建立健全情況是否建立法治建設領(lǐng)導體制和工作機制，明確各部門在法治建設中的職責分工。是否建立法治建設工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強部門間協(xié)作配合，形成工作合力。是否建立法治建設考核評價機制，將法治建設納入公司績效考核體系。（二）依法決策1.決策程序合法性重大決策是否嚴格遵循法定程序，進行合法性審查，確保決策內(nèi)容符合法律法規(guī)規(guī)定。是否建立健全重大決策合法性審查機制，明確審查范圍、審查內(nèi)容、審查流程和審查責任。2.決策風險評估對涉及重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等決策事項，是否進行風險評估，評估內(nèi)容是否全面、準確。是否根據(jù)風險評估結(jié)果制定相應的風險防控措施，有效防范決策風險。（三）制度建設與執(zhí)行1.制度體系完善情況是否建立健全涵蓋公司各項業(yè)務的規(guī)章制度體系，確保公司運營有章可循。制度內(nèi)容是否符合法律法規(guī)要求，是否與國家政策和行業(yè)標準相銜接。2.制度執(zhí)行情況公司各級人員是否嚴格遵守公司規(guī)章制度，有無違規(guī)操作行為。是否建立制度執(zhí)行監(jiān)督檢查機制，定期對制度執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行中的問題。對違反制度的行為是否依法依規(guī)進行處理，是否建立責任追究制度。（四）合規(guī)經(jīng)營1.合同管理合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)是否符合法律法規(guī)規(guī)定，是否嚴格執(zhí)行合同審批流程。是否建立合同臺賬，對合同履行情況進行跟蹤管理，及時處理合同糾紛。2.知識產(chǎn)權(quán)保護是否重視公司知識產(chǎn)權(quán)保護工作，采取有效措施防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險。是否建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，加強對公司商標、專利、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護和管理。3.市場經(jīng)營行為規(guī)范公司市場經(jīng)營活動是否遵守市場競爭規(guī)則，有無不正當競爭行為。是否加強對市場經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。（五）法治宣傳教育1.法治宣傳教育計劃制定與實施是否制定年度法治宣傳教育計劃，明確宣傳教育內(nèi)容、方式、對象和目標。是否按照計劃組織開展法治宣傳教育活動，活動形式是否多樣，內(nèi)容是否豐富，是否具有針對性和實效性。2.法治文化建設是否積極推進法治文化建設，營造濃厚的法治文化氛圍。是否通過設置法治宣傳欄、張貼法治標語、開展法治文化活動等方式，增強員工法治意識。（六）依法維權(quán)與糾紛處理1.依法維護公司合法權(quán)益在對外交往和業(yè)務活動中，是否積極運用法律手段維護公司合法權(quán)益，有效防范法律風險。是否建立健全法律風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的法律風險。2.糾紛處理機制建立與運行是否建立健全糾紛處理機制，明確糾紛處理流程和責任分工。對各類糾紛是否及時妥善處理，處理結(jié)果是否符合法律法規(guī)要求，是否維護了公司合法權(quán)益。三、述法方式（一）書面述職公司各級管理人員應于每年年末撰寫年度述法報告，報告內(nèi)容應包括本年度履行法治建設職責情況、存在的問題及改進措施等。述法報告應真實、準確、完整，經(jīng)本部門負責人審核后報公司法治建設工作領(lǐng)導小組辦公室。（二）現(xiàn)場述職根據(jù)公司法治建設工作領(lǐng)導小組安排，選取部分部門負責人或分支機構(gòu)負責人進行現(xiàn)場述職?，F(xiàn)場述職應采用PPT形式，全面、詳細地匯報本部門或本機構(gòu)年度法治建設工作情況，接受公司法治建設工作領(lǐng)導小組及參會人員的提問和評議。（三）民主測評公司法治建設工作領(lǐng)導小組辦公室組織開展民主測評工作，對公司各級管理人員的法治建設工作進行評價。民主測評應采取無記名投票方式，測評內(nèi)容包括法治建設組織領(lǐng)導、依法決策、制度建設與執(zhí)行、合規(guī)經(jīng)營、法治宣傳教育、依法維權(quán)與糾紛處理等方面，測評結(jié)果作為述法考核的重要參考依據(jù)。四、考核評價（一）考核主體公司法治建設工作領(lǐng)導小組負責對公司各級管理人員的述法考核工作進行組織領(lǐng)導和監(jiān)督指導。公司法治建設工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責述法考核的實施工作，會同公司人力資源部門、紀檢監(jiān)察部門等相關(guān)部門組成考核評價小組，對被考核對象進行考核評價。（二）考核標準考核評價小組根據(jù)述法內(nèi)容和相關(guān)要求，制定詳細的考核標準，對被考核對象進行量化評分?？己藰藴史譃閮?yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，具體標準如下：1.優(yōu)秀（90分及以上）：法治建設工作成績突出，各項考核指標均達到優(yōu)秀標準，在公司法治建設中發(fā)揮了重要示范引領(lǐng)作用，為公司依法治理水平提升做出了顯著貢獻。2.良好（8089分）：法治建設工作表現(xiàn)良好，各項考核指標基本達到要求，能夠較好地履行法治建設職責，推動公司法治建設工作順利開展。3.合格（6079分）：法治建設工作基本達到要求，各項考核指標存在一些不足之處，但能夠積極整改，努力改進工作，確保公司法治建設工作有序推進。4.不合格（60分以下）：法治建設工作存在嚴重問題，未能履行基本的法治建設職責，對公司依法治理造成較大負面影響。（三）考核程序1.個人自評：被考核對象按照述法內(nèi)容要求，對本年度法治建設工作進行全面總結(jié)和自我評價，撰寫述法報告，并填寫《述法考核自評表》。2.部門評價：被考核對象所在部門對其法治建設工作進行評價，填寫《述法考核部門評價表》，評價意見應客觀、公正、準確。3.考核評價小組評價：考核評價小組根據(jù)被考核對象的述法報告、自評表、部門評價表以及現(xiàn)場述職、民主測評等情況，對被考核對象進行綜合評價，填寫《述法考核評價表》，提出考核等次建議。4.領(lǐng)導小組審定：公司法治建設工作領(lǐng)導小組對考核評價小組提出的考核等次建議進行審定，確定最終考核結(jié)果。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)果以書面形式反饋給被考核對象。被考核對象如對考核結(jié)果有異議，可在收到反饋結(jié)果之日起10個工作日內(nèi)，向公司法治建設工作領(lǐng)導小組辦公室提出申訴。公司法治建設工作領(lǐng)導小組辦公室應在收到申訴之日起15個工作日內(nèi)進行復查，并將復查結(jié)果反饋給申訴人。五、結(jié)果運用（一）與績效掛鉤將述法考核結(jié)果與公司績效考核體系掛鉤，根據(jù)考核等次確定相應的績效系數(shù)?？己说却螢閮?yōu)秀的，績效系數(shù)適當提高；考核等次為不合格的，績效系數(shù)降低，并按照公司績效考核相關(guān)規(guī)定進行處理。（二）評先評優(yōu)在公司各類評先評優(yōu)活動中，將述法考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)。對法治建設工作成績突出、考核等次為優(yōu)秀的部門和個人，優(yōu)先推薦參加各類評先評優(yōu)活動。（三）職務晉升在干部選拔任用過程中，將述法考核結(jié)果作為重要考察內(nèi)容。對法治意識淡薄、法治建設工作不力、考核等次為不合格的人員，不得提拔任用。（四）責任追究對在法治建設工作中存在嚴重問題、導致公司遭受重大法律風險或損失的部門和個人，依法依規(guī)追究相應責任。六、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督主體公司法治建設工作領(lǐng)導小組負責對述法考核制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。公司紀檢監(jiān)察部門負責對述法考核工作中的違規(guī)違紀行為進行查處。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.考核評價小組是否按照規(guī)定程序和標準開展考核評價工作，考核結(jié)果是否客觀公正。2.被考核對象是否如實撰寫述法報告，是否存在弄虛作假、隱瞞不報等行為。3.各部門是否認真落實述法考核制度，是否積極配合考核評價工作。（三）監(jiān)督方式1.定期檢查：公司法治建設工作領(lǐng)導小組辦公室定期對述法考核制度執(zhí)行情況進行檢查，查看考核資料、檔案，了解考核