PAGE大氣考核制度一、總則（一）目的為加強公司大氣污染防治工作，確保各項大氣污染物排放符合國家及地方相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，提升公司整體環(huán)境形象，特制定本大氣考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及大氣污染物排放的部門、車間及相關工作人員。（三）考核原則1.合法性原則：嚴格遵守國家及地方有關大氣污染防治的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標準，確?？己斯ぷ骱戏ê弦?guī)。2.科學性原則：采用科學合理的考核方法和指標體系，準確反映各部門、車間大氣污染防治工作成效。3.公正性原則：考核過程公平公正，不受任何部門或個人因素干擾，確?？己私Y(jié)果真實可靠。4.激勵性原則：通過考核激勵各部門、車間積極主動開展大氣污染防治工作，不斷提升環(huán)境管理水平。二、考核指標與標準（一）大氣污染物排放指標1.顆粒物排放排放濃度：執(zhí)行國家及地方規(guī)定的大氣污染物排放標準中顆粒物的排放濃度限值。排放總量：根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模及行業(yè)特點，設定顆粒物年度排放總量控制指標，各部門、車間應確保顆粒物排放總量不超過該指標。2.二氧化硫排放排放濃度：嚴格按照國家及地方大氣污染物排放標準中二氧化硫的排放濃度要求進行考核。排放總量：明確二氧化硫年度排放總量控制目標，各部門、車間需將二氧化硫排放總量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。3.氮氧化物排放排放濃度：以國家及地方相關標準為依據(jù)，考核氮氧化物的排放濃度。排放總量：設定氮氧化物年度排放總量限額，各部門、車間要切實控制氮氧化物排放總量。（二）污染防治設施運行指標1.廢氣處理設施運行效率考核廢氣處理設施對各類大氣污染物的去除效率，確保達到設計要求。通過定期監(jiān)測廢氣處理設施進出口污染物濃度，計算去除效率，并與設計值進行對比。2.污染防治設施運行穩(wěn)定性統(tǒng)計污染防治設施的故障次數(shù)、停機時間等指標，考核其運行穩(wěn)定性。要求污染防治設施全年累計故障次數(shù)不超過[X]次，單次停機時間不超過[X]小時。（三）環(huán)境管理指標1.環(huán)保制度執(zhí)行情況檢查各部門、車間是否嚴格執(zhí)行公司制定的各項大氣污染防治相關制度，包括環(huán)保設施操作規(guī)程、巡檢制度、維修保養(yǎng)制度等。通過查閱文件記錄、現(xiàn)場檢查等方式進行考核，對于違反制度的行為進行相應扣分。2.環(huán)保培訓與宣傳考核各部門、車間環(huán)保培訓計劃的制定與實施情況，確保員工熟悉大氣污染防治知識和操作規(guī)程。統(tǒng)計培訓次數(shù)、參與人數(shù)等指標，同時檢查環(huán)保宣傳工作的開展情況，如宣傳標語張貼、環(huán)保知識講座舉辦等。3.環(huán)境監(jiān)測與報告各部門、車間應按照規(guī)定定期開展大氣污染物自行監(jiān)測，并及時、準確地向公司環(huán)保管理部門提交監(jiān)測報告?？己吮O(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性、準確性以及報告提交的及時性，對不符合要求的情況進行扣分。三、考核組織與實施（一）考核組織公司成立大氣考核工作領導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大氣考核工作，審定考核結(jié)果，研究解決考核工作中的重大問題。領導小組下設考核工作小組，由公司環(huán)保管理部門負責人擔任組長，并配備相關專業(yè)人員?？己斯ぷ餍〗M負責具體實施大氣考核工作，包括制定考核計劃、組織現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)收集與分析、撰寫考核報告以及提出考核意見等。（二）考核周期大氣考核工作實行月度檢查、季度評估、年度總評的方式。月度檢查：每月末由考核工作小組對各部門、車間進行現(xiàn)場檢查，收集相關數(shù)據(jù)和資料，對當月大氣污染防治工作進行初步考核。季度評估：每季度末根據(jù)月度檢查結(jié)果，結(jié)合各部門、車間的季度大氣污染物排放數(shù)據(jù)、污染防治設施運行情況等進行綜合評估，形成季度考核報告。年度總評：每年末對各部門、車間全年大氣污染防治工作進行全面考核，匯總?cè)暝露葯z查和季度評估結(jié)果，確定年度考核成績，并進行排名通報。（三）考核實施1.資料收集考核工作小組在考核周期內(nèi)收集各部門、車間的以下資料：大氣污染物排放監(jiān)測報告。污染防治設施運行記錄，包括運行時間、處理量、故障維修記錄等。環(huán)保制度執(zhí)行情況的文件記錄，如操作規(guī)程執(zhí)行記錄、巡檢記錄、培訓記錄等。環(huán)保培訓與宣傳活動的相關資料，如培訓教材、宣傳海報、活動照片等。2.現(xiàn)場檢查考核工作小組定期對各部門、車間進行現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容包括：大氣污染物排放口的設置及排放情況。污染防治設施的運行狀況，包括設備外觀、運行參數(shù)、處理效果等。環(huán)保制度的執(zhí)行情況，如操作規(guī)程是否上墻、巡檢是否到位等。環(huán)保設施的維護保養(yǎng)情況，包括設備清潔、零部件更換、潤滑等。3.數(shù)據(jù)分析與評估考核工作小組對收集到的資料和現(xiàn)場檢查情況進行數(shù)據(jù)分析，對照考核指標與標準，對各部門、車間的大氣污染防治工作進行評估打分。對于發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并分析原因，提出整改建議。4.考核報告撰寫考核工作小組根據(jù)考核結(jié)果撰寫考核報告，報告內(nèi)容包括考核概況、考核依據(jù)、考核指標完成情況、存在問題及整改建議等。季度考核報告在季度末[X]個工作日內(nèi)完成，年度考核報告在年末[X]個工作日內(nèi)完成。5.考核結(jié)果反饋考核工作小組將考核報告提交給大氣考核工作領導小組審定后，及時向各部門、車間反饋考核結(jié)果。對于考核成績優(yōu)秀的部門、車間進行表彰和獎勵，對于考核不達標的部門、車間提出限期整改要求，并跟蹤整改落實情況。四、考核結(jié)果應用（一）績效獎金掛鉤將大氣考核結(jié)果與各部門、車間的績效獎金掛鉤。根據(jù)年度考核成績，按照一定比例調(diào)整各部門、車間的績效獎金總額?？己顺煽儍?yōu)秀的部門、車間，績效獎金上浮[X]%；考核成績不達標的部門、車間，績效獎金下浮[X]%。（二）評先評優(yōu)依據(jù)大氣考核結(jié)果作為各部門、車間評先評優(yōu)的重要依據(jù)。在公司年度優(yōu)秀部門、車間評選中，優(yōu)先考慮大氣污染防治工作成績突出的部門、車間；對于大氣考核不達標的部門、車間，取消其當年評先評優(yōu)資格。（三）整改與提升對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門、車間要制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人和整改期限。公司環(huán)保管理部門負責跟蹤整改落實情況，確保問題得到有效解決。通過持續(xù)改進，不斷提升公司大氣污染防治工作水平。五、獎勵與處罰（一）獎勵1.在大氣污染防治工作中表現(xiàn)突出，有效降低大氣污染物排放，對公司環(huán)境質(zhì)量改善做出顯著貢獻的部門或個人，給予一次性獎勵[X]元。2.積極提出并實施大氣污染防治創(chuàng)新技術(shù)、管理方法，取得良好效果的部門或個人，給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進行推廣。3.在環(huán)保培訓、宣傳等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，有效提高員工環(huán)保意識的部門或個人，給予表彰和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。（二）處罰1.對于大氣污染物排放超標，違反國家及地方大氣污染防治法律法規(guī)的部門或個人，依法依規(guī)進行嚴肅處理，并視情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的經(jīng)濟處罰。2.污染防治設施運行不正常，影響大氣污染物達標排放的，責令立即整改，并處以[X]元的罰款。對因設施故障導致大氣污染事故的，依法追究相關責任人的責任。3.環(huán)保制度執(zhí)行不力，存在違規(guī)行為的部門或個人，給予警告，并責令限期整