小學英語五年級下冊 Module 8“我們的計劃與行動”:表達意圖、禮貌請求與描述流程的探究式學習方案_第1頁
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小學英語五年級下冊Module8“我們的計劃與行動”:表達意圖、禮貌請求與描述流程的探究式學習方案一、教學內容分析??本課依據(jù)《義務教育英語課程標準(2022年版)》對小學高段“表達與交流”能力的要求,聚焦于“意圖”、“請求”與“流程”三大功能意念項目。在知識技能圖譜上,它處于從簡單句表達到連貫語篇表達的過渡樞紐位置。核心語言知識圍繞“begoingto”計劃句型、情態(tài)動詞“can/could”引導的請求句式以及連接詞“first,then,next,finally”構成的順序邏輯展開,認知要求從理解(聽懂、讀懂他人計劃與請求)邁向應用(在真實或模擬情境中得體表達自身意圖并執(zhí)行指令)。本模塊承接了之前關于能力與活動的表達,并為后續(xù)學習更復雜的建議、敘述性語篇奠定基礎。從過程方法看,課標倡導在真實、有意義的語境中通過體驗、實踐、參與、探究和合作等方式發(fā)展綜合語言運用能力。因此,本課擬通過“策劃與執(zhí)行一項班級活動”這一主線任務,引導學生經歷“明確意圖協(xié)商請求規(guī)劃步驟展示流程”的完整探究過程,將語言學習融入問題解決。在素養(yǎng)價值層面,本課是發(fā)展學生思維品質(邏輯性、創(chuàng)造性)與文化意識(交際中的禮貌原則)的絕佳載體。通過設計活動方案、模擬交際場景,學生不僅學習語言形式,更內化“做事有計劃、溝通講禮貌、執(zhí)行有條理”的社會化素養(yǎng),實現(xiàn)語言工具性與人文性的統(tǒng)一。??五年級學生已具備基本的詞匯量和簡單句型表達基礎,對“將來”時間概念和“can”表示能力的用法有所接觸,這構成了學習新知的“最近發(fā)展區(qū)”。然而,其認知障礙可能在于:一是將“begoingto”的固定結構拆解理解導致使用錯誤;二是在真實交際中難以根據(jù)對象和場合靈活、得體地運用請求策略(如“Canyou…?”與“Couldyou…?”的語用差異);三是使用順序連接詞描述多步驟流程時,易出現(xiàn)步驟跳躍或邏輯混亂。他們的興趣點在于與自身生活緊密相關的、具有動手操作或合作色彩的任務。因此,教學需設計層層遞進、從控制性到開放性的活動,并提供可視化的思維支架(如流程圖模板)。在過程評估中,我將通過觀察小組討論時的語言產出、分析任務單的完成情況、傾聽角色扮演中的對話等形成性評價手段,動態(tài)診斷學情。針對不同層次學生,支持策略包括:為基礎薄弱者提供句型模板和關鍵詞提示卡;為大多數(shù)學生設置需要稍加思考才能完成的“信息差”任務;為學有余力者預留創(chuàng)造性發(fā)揮空間,如優(yōu)化流程設計或應對突發(fā)情境的交際挑戰(zhàn)。二、教學目標Sure./Ofcourse./Sorry學生將通過本課學習,系統(tǒng)建構關于未來計劃、禮貌請求和行動流程的三個語言功能模塊。他們不僅能準確識別和說出“Whatareyougoingtodo?I’mgoingto…”、“Can/Couldyou…?Sure./Ofcourse./Sorry,Ican’t.”以及“First,then,next,finally”等核心句式和詞匯,更能理解其內在的語法結構和適用語境,例如辨析“begoingto”與“will”在表達計劃時的細微差別,并能初步在模擬的交際場景中整合運用這些語言進行連貫表達。??能力目標聚焦于發(fā)展學生在真實語境中的綜合語言運用能力與邏輯思維能力。具體表現(xiàn)為,學生能夠圍繞一個既定主題(如班級野餐),與同伴合作,運用所學語言協(xié)商并制定出一份包含意圖、分工(請求)和步驟的簡明計劃方案;能夠角色扮演,根據(jù)不同的交際對象和情境,選擇合適的請求句式進行有效溝通;能夠參照流程圖或使用順序連接詞,清晰、有條理地向他人口頭描述或書面記錄一個多步驟的活動流程。??情感態(tài)度與價值觀目標旨在培育學生的合作精神、規(guī)劃意識與社交禮儀。期望學生在小組協(xié)作制定計劃的過程中,能主動傾聽他人意見,樂于承擔任務,并愿意為集體目標調整個人想法。在模擬請求與回應的互動中,能體會到禮貌用語對促進人際和諧的重要性,養(yǎng)成禮貌、友善的溝通習慣。??科學(學科)思維目標重點發(fā)展學生的邏輯思維與創(chuàng)造性思維。本課將引導學生像項目經理一樣思考:如何將一個大目標(如“舉辦一場派對”)分解為多個子任務(意圖),通過協(xié)調資源(提出請求)來分配任務,并按照時間或邏輯順序排列行動步驟(流程)。課堂上,學生將經歷“目標分解資源整合序列規(guī)劃”的可執(zhí)行思考任務鏈,鍛煉其解決問題的系統(tǒng)性和條理性。??評價與元認知目標關注學生學會學習與反思的能力。設計引導學生依據(jù)“內容完整性、語言準確性、合作有效性、流程清晰度”等量規(guī),對小組最終產出的計劃方案進行自評與互評。同時,通過課堂小結環(huán)節(jié),引導學生回顧學習過程,反思“我是如何學會描述一個計劃的?”、“哪些策略幫助我更好地記住了流程詞?”,從而提升其規(guī)劃和管理自身學習的能力。三、教學重點與難點??教學重點確定為:在貼近生活的綜合性任務中,準確、得體地整合運用“begoingto”句型表達意圖,使用“Can/Couldyou…?”提出請求,并運用順序連接詞描述活動流程。其確立依據(jù)源于對課標“語用”能力要求的解讀,這三項語言功能是構成日常交際和完成項目式學習的基礎性“大概念”。從學業(yè)評價導向看,在情境中綜合運用多模塊語言進行表達,是衡量學生語言能力從知識積累邁向實際應用的關鍵指標,也是各類語言能力測評的高頻考查方向。??教學難點在于:學生根據(jù)不同的交際對象(如同學、老師)和情境(正式、非正式),靈活、得體地選擇并使用恰當?shù)恼埱蟛呗裕ㄈ纭癈anyou…?”與“Couldyou…?”的語用區(qū)分),并在此基礎上,清晰、連貫地組織和描述一個包含多個步驟的復雜流程。難點成因在于,這超越了單一的語言知識記憶,涉及社會語言學和語用學層面的隱性知識,需要學生克服母語交際習慣的干擾,并在思維上完成從單句到語篇、從機械模仿到情境創(chuàng)造的跨越。突破方向在于提供大量對比性范例,創(chuàng)設梯度鮮明的交際場景,并通過可視化工具(如“禮貌量表”、流程圖)搭建思維支架。四、教學準備清單1.教師準備1.1媒體與教具:多媒體課件(含導入視頻、動畫例句、任務情境提示);“班級活動計劃卡”與“流程腳手架”學習任務單(分層版);核心句型卡貼;小組評價量表。1.2情境素材:準備23段微視頻,展示不同場景下(如家庭、學校)提出請求與描述計劃的情景。2.學生準備2.1知識預熱:復習有關課余活動的動詞短語;思考一件周末打算做或曾獨立完成的事情。2.2物品準備:彩筆、便利貼。3.環(huán)境布置3.1座位安排:提前將課桌椅調整為46人小組圍坐式,便于合作討論。3.2板書記劃:左側預留“我們的計劃”主題區(qū),中部劃分“意圖(Plan)”、“請求(Request)”、“流程(Steps)”三大欄,用于隨堂生成結構化板書。五、教學過程第一、導入環(huán)節(jié)1.情境創(chuàng)設與問題驅動1.1(播放一段15秒的短視頻,內容為幾名小學生興奮地討論周末班級郊游,但畫面中他們顯得有些混亂,有人說“我要帶風箏!”,另一人喊“誰能幫忙帶零食?”,還有人在爭論“我們先做什么?”。)同學們,視頻里的伙伴們好像有個很棒的計劃——班級郊游!但你們覺得他們的討論效果怎么樣?是不是感覺有點亂?“嗯,我也有同感,好像每個人都有想法,但沒組織起來?!?.2那么,如何才能讓我們的計劃討論得更高效、更順利呢?今天,我們就化身“小小策劃師”,一起來學習如何清晰地表達我們的“意圖”,如何有禮貌地提出“請求”,以及如何有條理地描述“流程”。學完這節(jié)課,我相信你們一定能幫視頻里的朋友,也為我們自己,制定出一份出色的行動計劃!1.3我們的學習路線是:首先,學習如何響亮地說出“我打算做什么”;接著,練習如何禮貌地請他人幫忙;最后,把這些組合起來,規(guī)劃出一步步的行動路線圖。還記得我們學過的“Ican…”和一些活動短語嗎?它們都會成為我們今天的好幫手。第二、新授環(huán)節(jié)任務一:明確意圖——“我”的計劃藍圖1.教師活動:首先,利用課件呈現(xiàn)一張“周末活動選擇”圖片菜單(如:haveapicnic,drawapicture,makeamodelplane)。教師指向圖片,用夸張、興奮的語氣說:“Look!Somanyfunthings!Thisweekend,I’MGOINGTOhaveapicnicwithmyfamily.”同時將“I’mgoingto…”句型卡貼板書于“意圖(Plan)”欄下。然后轉向學生,引導提問:“Whataboutyou?Whatareyougoingtodo?”邀請幾位學生嘗試回答。接著,通過“猜一猜”游戲鞏固:教師用肢體語言表演一個計劃(如做飛機模型),讓學生猜“Areyougoingto…?”,引導學生用“Yes,Iam./No,I’mnot.”回答。最后,拋出小組任務:“現(xiàn)在,請和你的組員們悄悄商量一下,如果班里要舉辦一個‘趣味午后’活動,你們小組最想進行哪一項集體活動?用‘Wearegoingto…’把決定寫在學習任務單的第一部分?!?.學生活動:學生觀看圖片,聆聽教師范例。個別學生響應教師提問,嘗試用新句型說出自己的計劃。全體參與“猜一猜”游戲,在趣味中練習疑問句和肯定、否定回答。隨后,在小組內進行討論和決策,共同商定一項小組集體活動意圖,并協(xié)作完成書面記錄。3.即時評價標準:1.能否在教師提示下,用“I’m/Wearegoingto+動詞原形”結構表達意圖。2.小組討論時,能否輪流發(fā)言,傾聽他人想法。3.書面記錄是否準確、工整。4.形成知識、思維、方法清單:★核心結構“begoingto”:用于表達事先考慮過的計劃或打算,后面緊跟動詞原形。這是區(qū)別于臨時決定的“will”的關鍵點,教學中可通過對比“I’llanswerthephone.”(電話鈴響,臨時決定)和“I’mgoingtocallmyfriendtonight.”(早有打算)來加深理解?!族e點提示:學生常漏掉“be”動詞或誤用動詞形式,口訣“be動領頭,to后原形跟”有助于記憶?!飭柎鹁湫停篧hatareyougoingtodo?I’mgoingto…/Areyougoingto…?Yes,Iam.No,I’mnot.強調問句中人稱與be動詞的對應。任務二:禮貌請求——“請”的藝術1.教師活動:承接上一任務,教師說:“計劃定了,比如‘Wearegoingtohaveapicnic.’。但野餐需要準備很多東西,一個人可能忙不過來,這時候就需要——?”引導學生說出“請別人幫忙”。教師在“請求(Request)”板書欄下貼上“Canyou…?”和“Couldyou…?”。首先,通過情景對比演示禮貌層級:1)對同桌說:“Tom,canyoubringsomefruits?”2)對全班或模擬對老師說:“Couldyoupleasehelpuscarrythebasket?”然后提問:“大家覺得,哪一句聽起來更正式、更禮貌?對,第二句?!瓹ouldyou…?’比‘Canyou…?’更有禮貌,常用于對長輩或更正式的場合。”接著,播放預準備的微視頻,讓學生找出其中使用了哪種請求方式。最后,設置“求助站”活動:每個小組領取一張“任務卡”(上面有需要請求幫助的事項,如“畫海報”、“借跳繩”),小組內練習用兩種句式向不同的假設對象(同學、老師)提出請求,并練習肯定(Sure!/Ofcourse!)和委婉拒絕(Sorry,Ican’t.I’mgoingto…)的回答。“拒絕別人時,給出一個理由會更禮貌哦!”2.學生活動:學生理解請求的必要性,觀察并比較教師示范的兩句話,感知語氣差異。觀看視頻,識別請求用語。在小組“求助站”活動中,成員輪流抽取情境,進行請求與回應的角色扮演練習,特別注意根據(jù)對象選擇句式,并嘗試完整的交際回合。3.即時評價標準:1.能否根據(jù)情境(對象、場合)嘗試選擇使用“Canyou…?”或“Couldyou…?”。2.回應請求時,用語是否恰當(肯定或委婉拒絕)。3.角色扮演是否自然,帶有基本的眼神交流和語氣。4.形成知識、思維、方法清單:★語用區(qū)分“Can”與“Could”:“Canyou…?”常用于朋友、熟人等非正式場合;“Couldyou…?”更正式、更禮貌,用于長輩、老師或不熟悉的人。這是培養(yǎng)文化意識和交際得體性的關鍵點?!锟隙ㄅc否定回應:肯定回答可用Sure!/Ofcourse!/Yes,Ican.否定回答最好用“Sorry,Ican’t.”并簡單說明原因,體現(xiàn)交際策略?!季S方法:在交際前進行“對象場合”分析,選擇合適的語言形式,這是一種重要的社會認知策略。任務三:描述流程——“步驟”的魔法順序詞1.教師活動:教師說:“現(xiàn)在,意圖明確了,幫忙的人也找好了,我們該怎么動手做呢?這就需要理清步驟。”在“流程(Steps)”板書欄下,縱向貼上“First,Then,Next,Finally”詞卡。教師以“泡一杯茶”為例,一邊用實物演示,一邊用順序連接詞描述:“First,getacupandateabag.Then,puttheteabaginthecup.Next,poursomehotwaterintothecup.Finally,waitfortwominutesandenjoy!”演示后,將流程簡筆畫貼在黑板上。接著,帶領學生進行“聽指令,做動作”的全身反應活動,教師用順序詞發(fā)出系列指令(如:First,standup.Then,turnaround…),學生執(zhí)行。然后,提供一份打亂順序的“制作水果沙拉”圖片,讓學生小組合作,用順序詞和短語重新排序并講述?!皝恚纯茨膫€小組能最快排好并說出正確的流程!”2.學生活動:學生觀看教師演示,初步建立順序詞與動作先后的聯(lián)系。參與全身反應活動,在動中學,強化對順序詞的反應和理解。小組合作,對亂序圖片進行排序、討論,并嘗試用“First,…Then,…Next,…Finally,…”的句式進行連貫描述。3.即時評價標準:1.能否正確理解“First,Then,Next,Finally”所表示的動作先后順序。2.在小組排序任務中,能否合作邏輯推理出正確順序。3.口頭描述時,是否嘗試使用順序連接詞將單個動作串聯(lián)成句。4.形成知識、思維、方法清單:★核心順序連接詞:First(首先),Then(然后),Next(接著),F(xiàn)inally(最后)。它們使描述條理清晰。需注意這些詞通常用于句首,后用逗號隔開?!鞒堂枋鼋Y構:描述流程時,每個步驟通常使用祈使句(動詞原形開頭)或簡單陳述句?!锼季S方法:將復雜任務分解為連續(xù)、簡單的小步驟,并按時間或邏輯順序排列,這是解決問題的基礎性思維策略——分解與序列化。任務四:整合應用——“我們的”行動計劃發(fā)布會1.教師活動:這是本課的核心產出任務。教師發(fā)布最終挑戰(zhàn):“現(xiàn)在,請各小組運用今天所學的全部本領,為你們剛才決定的‘趣味午后’小組活動,制定一份完整的行動計劃,并準備一個1分鐘的‘發(fā)布會’向全班展示?!狈职l(fā)帶有“腳手架”的整合任務單,上面分為三部分:OurPlan(Wearegoingto…),OurRequests(Whocanhelp?Can/Couldyou…?),OurSteps(First…Then…Next…Finally…)。教師巡視,提供個性化指導,鼓勵學生發(fā)揮創(chuàng)意,并提醒他們注意語言準確性和步驟合理性?!跋胍幌耄銈兊挠媱澬枰男蕚??可以請誰幫忙?具體先做什么,再做什么?”2.學生活動:小組合作,共同完成整合任務單。他們需要回顧之前商定的意圖,討論需要請求幫助的事項及對象,并共同規(guī)劃活動的具體實施步驟。在這個過程中,他們需要綜合運用本課所學句型和詞匯,進行討論、書寫和初步排練。3.即時評價標準:1.計劃是否完整包含意圖、請求、流程三要素。2.語言使用是否準確、得體(特別是請求句式的選擇)。3.小組分工是否明確,合作是否高效。4.流程設計是否合理、清晰。4.形成知識、思維、方法清單:★知識整合:本任務是對“意圖請求流程”三個語言模塊的綜合運用與輸出檢驗,旨在形成連貫的微型語篇?!椖渴綄W習初體驗:學生經歷了一次微型的“項目規(guī)劃”過程,體驗了從構想到規(guī)劃的完整思維鏈條?!飬f(xié)作學習策略:在小組中,學生需要分配角色(如記錄員、匯報員)、協(xié)商意見、整合資源,這是重要的社會性學習技能。第三、當堂鞏固訓練??鞏固訓練設計為分層、變式體系,聚焦于語言的內化與遷移?;A層:完成一份“聽力排序”練習,聽一段關于“種花”的簡短對話,將打亂的步驟圖片按順序標號。這主要檢測對順序詞和關鍵動詞的聽辨理解能力?!罢埓蠹易屑毬牐プirst,Then這些關鍵詞哦?!本C合層:提供兩個新情境(如“準備生日派對”、“打掃教室”),讓學生選擇一個,獨立在練習本上寫出至少4個步驟,并使用順序連接詞。此任務要求學生在新的、相對復雜的情境中組織語言和邏輯。挑戰(zhàn)層:創(chuàng)設一個“突發(fā)情境”(如:原定幫忙的同學突然說他‘goingtoseethedoctor’),請學生思考并口頭回答如何調整計劃或重新提出請求。這涉及應變能力和語言的創(chuàng)造性運用。反饋機制上,基礎層練習可全班核對;綜合層選取23份有代表性的學生作品進行投影展示與互評,重點評價步驟的合理性和語言的準確性;挑戰(zhàn)層則進行開放式的快速頭腦風暴,教師點評思路的靈活性。第四、課堂小結??引導學生進行自主總結與反思。首先,邀請12個小組上臺進行他們的“行動計劃發(fā)布會”展示,作為課堂成果的初步檢閱。接著,教師指向結構化的板書,提問:“今天,我們作為一名‘小小策劃師’,學會了哪三個法寶來讓計劃變得更可行?”引導學生齊答:表達意圖、禮貌請求、描述流程。然后,請學生與同桌用一分鐘時間,互相說說今天印象最深的一個句子或一個活動。最后,布置分層作業(yè):必做作業(yè)(基礎性):1.聽讀課文對話三遍。2.用“I’mgoingto…First,…Then…”的句式,向家人介紹自己今晚的學習計劃。選做作業(yè)(拓展/探究性):1.(拓展)為你理想中的周末設計一張英文計劃海報,包含意圖、可能需要的幫助和步驟。2.(探究)觀察生活中一件事情的流程(如媽媽做飯、快遞員送件),嘗試用英文記錄下主要的34個步驟,下節(jié)課分享。“看看誰是我們生活中的觀察家!”六、作業(yè)設計??基礎性作業(yè):1.聽讀鞏固:聽讀Module8Unit1&2的課文對話至少三遍,注意模仿語音語調。2.句子書寫:正確抄寫本課核心句型(如:Whatareyougoingtodo?I’mgoingtoreadabook.Canyouhelpme?Sure.First,openthebook.)各一遍。3.情景造句:用“I’mgoingto…First,I…Then,I…”的結構,寫出你放學后到家至吃晚飯前打算做的三件事。??拓展性作業(yè):“我的周末項目”微計劃:假設你的周末有一個小項目(如:整理書桌、為家人做一份早餐、種植一盆小綠植),請設計一份簡單的英文計劃單。需包含:項目名稱(MyProject)、我的意圖(I’mgoingto…)、需要誰/什么幫助(Ineed…/Can…h(huán)elpme?)、主要步驟(Steps:1.…2.…3.…)。鼓勵配上簡單圖畫。??探究性/創(chuàng)造性作業(yè):“我是小導演”:與一名同伴合作,選擇一項你們都會的簡單技能(如:折紙飛機、拍一個短視頻介紹你的房間),共同創(chuàng)作一個分步驟的英文教學短視頻或圖文指南。要求使用本課所學順序連接詞,解說清晰。這將評選“最佳創(chuàng)意指導獎”。七、本節(jié)知識清單及拓展??★1.“begoingto”結構表意圖:用于表達經過思考的計劃或打算。結構:主語+am/is/are+goingto+動詞原形。例句:Iamgoingtovisitthemuseum.Sheisgoingtolearnswimming.??★2.意圖問答句型:—Whatareyougoingtodo(thisweekend)?—I’m/We’regoingto…—Areyougoingto…?—Yes,Iam./No,I’mnot.??▲3.“will”與“begoingto”淺析:兩者都可表將來。“will”更側重即時決定或意愿;“begoingto”側重事先已有計劃或明顯跡象。小學階段初步感知即可,不必深究。??★4.提出請求:“Canyou…?”vs.“Couldyou…?”:兩者均意為“你能…嗎?”?!癈ouldyou…?”語氣更正式、更禮貌。例句:Canyoupassmethepencil?(對同學)Couldyoupleaseopenthedoor?(對老師)。??★5.對請求的回應:肯定:Sure!/Ofcourse!/Yes,Ican.否定:Sorry,Ican’t.(最好附加簡單理由,如:I’mbusy.)??▲6.禮貌交際意識:在不同場合對不同的人使用恰當?shù)恼Z言,是重要的社交技能。請求時多說“please”,被拒絕時表示理解。??★7.順序連接詞四兄弟:First(首先),Then(然后),Next(接下來),F(xiàn)inally(最后)。它們像路標一樣,讓聽者清楚步驟的先后。??★8.描述流程的句式:通常用祈使句(動詞原形開頭)或簡單句。如:First,washyourhands.Then,getsomebread.??▲9.流程描述的邏輯:步驟應符合實際操作的順序(時間順序或因果關系),不能顛倒。描述前最好自己心里或紙上先演練一遍。??★10.整合表達框架:一個完整的行動計劃可以包含:意圖(Plan)+請求(Requestsforhelp)+步驟(Steps)。這是項目式思維的雛形。??▲11.學習策略:可視化工具:利用流程圖、思維導圖或簡單的數(shù)字列表來幫助規(guī)劃和記憶步驟,是非常有效的學習方法。??▲12.文化拓展:不同的請求方式:除了“Can/Couldyou…?”,英語中還可用“Wouldyoumind…?”、“Iwonderifyoucould…”等更委婉的表達,隨著學習深入會接觸到。八、教學反思??(一)目標達成度分析本課預設的知識與能力目標基本達成。通過課堂觀察和任務單分析,90%以上的學生能準確運用“begoingto”表達個人意圖,能理解并區(qū)分“Can/Could”的基本使用場合,能在支架幫助下使用順序詞描述流程。小組整合任務“行動計劃”的產出質量參差不齊,但所有小組都呈現(xiàn)了三要素的完整框架,這是整合應用能力達成的關鍵證據(jù)。情感態(tài)度目標在小組合作與“求助站”角色扮演中得以滲透,學生普遍表現(xiàn)出較高的參與熱情和協(xié)作意愿,但在模擬拒絕時,大部分學生仍停留于“Sorry,Ican’t.”,較少主動提供理由,說明禮貌策略的深層運用還需持續(xù)引導。??(二)核心環(huán)節(jié)有效性評估導入環(huán)節(jié)的“混亂討論視頻”迅速引發(fā)了學生的認知沖突和共鳴,驅動性問題“如何讓計劃更有序?”貫穿全課,效果顯著。新授環(huán)節(jié)的四個任務環(huán)環(huán)相扣,從分解學習到整合應用,符合認知規(guī)律。其中,“任務二:禮貌請求”中通過教師對比示范和微視頻觀察,比單純講解規(guī)則更直觀有效?!叭蝿账模赫蠎谩弊鳛楫a出環(huán)節(jié),給予了學生充分的自主權和創(chuàng)造空間,是本節(jié)課的高潮和亮點。但該環(huán)節(jié)對部分基礎較弱的小組挑戰(zhàn)較大,他們花費大量時間在步驟的合理性討論上,

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