黨支部輔導(dǎo)考核制度_第1頁
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PAGE黨支部輔導(dǎo)考核制度一、總則(一)目的為加強黨支部輔導(dǎo)工作,確保輔導(dǎo)工作的規(guī)范化、專業(yè)化和有效性,提高黨員素質(zhì),增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,特制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各黨支部的輔導(dǎo)工作考核。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程應(yīng)依據(jù)明確的標準和事實,確保考核結(jié)果真實、準確、公正,不受主觀因素干擾。2.全面考核原則:對黨支部輔導(dǎo)工作的各個方面進行全面評估,包括輔導(dǎo)計劃制定、輔導(dǎo)內(nèi)容實施、輔導(dǎo)效果評估等。3.注重實效原則:以輔導(dǎo)工作對黨員素質(zhì)提升、黨支部建設(shè)促進的實際效果為重要考核依據(jù)。4.激勵改進原則:通過考核,激勵先進,鞭策后進,促進黨支部輔導(dǎo)工作不斷改進和提高。二、考核主體與對象(一)考核主體成立黨支部輔導(dǎo)考核小組,成員包括公司/組織黨委成員、相關(guān)部門負責人、黨員代表等。考核小組負責制定考核方案、組織實施考核工作、審定考核結(jié)果等。(二)考核對象各黨支部及其輔導(dǎo)人員。三、考核內(nèi)容(一)輔導(dǎo)計劃1.計劃制定:根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和黨員隊伍實際情況,制定年度輔導(dǎo)計劃,明確輔導(dǎo)目標、內(nèi)容、方式、時間安排等,計劃應(yīng)具有針對性和可操作性。2.計劃執(zhí)行:嚴格按照輔導(dǎo)計劃組織實施輔導(dǎo)工作,確保各項輔導(dǎo)任務(wù)按時完成,不得擅自變更計劃內(nèi)容。(二)輔導(dǎo)內(nèi)容1.思想政治教育:深入學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策,加強黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定理想信念。2.黨性修養(yǎng)培養(yǎng):強化黨員的黨性觀念,教育黨員遵守黨的紀律,履行黨員義務(wù),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):結(jié)合公司/組織業(yè)務(wù)工作實際,開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高黨員業(yè)務(wù)能力和工作水平。4.綜合素質(zhì)提升:注重培養(yǎng)黨員的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)。(三)輔導(dǎo)方式1.集中授課:定期組織黨員集中學(xué)習(xí),由輔導(dǎo)人員進行專題講座。2.小組討論:劃分學(xué)習(xí)小組,組織黨員圍繞特定主題進行討論交流,促進思想碰撞。3.實地調(diào)研:安排黨員到相關(guān)單位或項目現(xiàn)場進行實地考察學(xué)習(xí),拓寬視野。4.線上學(xué)習(xí)平臺:利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的學(xué)習(xí)資源,方便黨員隨時隨地學(xué)習(xí)。(四)輔導(dǎo)效果1.黨員參與度:統(tǒng)計黨員參與輔導(dǎo)活動的出勤情況,評估黨員對輔導(dǎo)工作的積極性和主動性。2.知識掌握程度:通過考試、撰寫心得體會等方式,檢驗黨員對輔導(dǎo)內(nèi)容的理解和掌握程度。3.工作表現(xiàn)提升:觀察黨員在工作中的表現(xiàn),如工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面是否因輔導(dǎo)工作而得到改善。4.黨支部建設(shè)成效:考察黨支部在組織凝聚力、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮等方面是否因輔導(dǎo)工作而取得積極變化。四、考核周期考核分為年度考核和不定期抽查。年度考核在每年年底進行,全面評估黨支部輔導(dǎo)工作年度開展情況;不定期抽查根據(jù)工作需要隨時進行,對輔導(dǎo)工作的某個階段或某個方面進行檢查。五、考核方法(一)文件查閱檢查黨支部輔導(dǎo)計劃、輔導(dǎo)記錄、黨員學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)資料等相關(guān)文件,了解輔導(dǎo)工作的組織實施情況。(二)問卷調(diào)查設(shè)計針對黨員的調(diào)查問卷,了解黨員對輔導(dǎo)內(nèi)容、方式、效果等方面的滿意度和意見建議。(三)實地訪談與黨支部成員、黨員進行面對面訪談,深入了解輔導(dǎo)工作的實際開展情況和存在的問題。(四)數(shù)據(jù)分析收集和分析與輔導(dǎo)工作相關(guān)的數(shù)據(jù),如黨員考核成績、工作業(yè)績數(shù)據(jù)等,評估輔導(dǎo)工作對黨員和黨支部的影響。六、考核評分標準(一)輔導(dǎo)計劃(30分)1.計劃制定科學(xué)合理,符合公司/組織實際和黨員需求,得1520分。2.計劃執(zhí)行嚴格,無擅自變更情況,得1015分。(二)輔導(dǎo)內(nèi)容(40分)1.思想政治教育、黨性修養(yǎng)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升等內(nèi)容全面,得1520分。2.內(nèi)容針對性強,緊密結(jié)合實際工作,得1015分。3.輔導(dǎo)內(nèi)容豐富多樣,形式靈活,得1015分。(三)輔導(dǎo)方式(20分)1.集中授課、小組討論、實地調(diào)研、線上學(xué)習(xí)平臺等方式運用得當,得1015分。2.能夠根據(jù)輔導(dǎo)內(nèi)容和黨員特點選擇合適的輔導(dǎo)方式,得510分。(四)輔導(dǎo)效果(10分)1.黨員參與度高,知識掌握程度良好,工作表現(xiàn)有明顯提升,黨支部建設(shè)成效顯著,得810分。2.各項指標有一定改善,但仍有提升空間,得47分。3.效果不明顯,存在較多問題,得03分。七、考核程序(一)考核準備1.考核小組提前制定考核方案,明確考核內(nèi)容、方法、時間安排等。2.通知各黨支部準備相關(guān)考核資料,包括輔導(dǎo)計劃、輔導(dǎo)記錄、黨員學(xué)習(xí)成果等。(二)自評各黨支部對照考核標準進行自我評估,撰寫自評報告,總結(jié)年度輔導(dǎo)工作開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施。(三)考核實施1.考核小組按照考核方法,通過文件查閱、問卷調(diào)查、實地訪談、數(shù)據(jù)分析等方式對各黨支部輔導(dǎo)工作進行全面考核。2.考核過程中,考核人員應(yīng)認真記錄考核情況,收集相關(guān)證據(jù)和資料。(四)考核評分考核小組根據(jù)考核情況,按照評分標準對各黨支部進行評分,計算出考核得分。(五)結(jié)果反饋考核小組將考核結(jié)果反饋給各黨支部,指出存在的問題和不足,提出改進建議。(六)申訴處理各黨支部如對考核結(jié)果有異議,可在接到反饋結(jié)果后[X]個工作日內(nèi)提出申訴??己诵〗M對申訴進行調(diào)查核實,如申訴屬實,對考核結(jié)果進行調(diào)整,并將處理結(jié)果及時反饋給黨支部。八、考核結(jié)果運用(一)表彰獎勵1.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨支部及其輔導(dǎo)人員進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀黨支部的輔導(dǎo)工作經(jīng)驗和做法,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。(二)督促整改1.對考核結(jié)果不合格的黨支部,下達整改通知書,要求其限期整改。2.整改期間,加強對不合格黨支部的指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助其分析問題原因

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