PAGE安委會成員考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作水平，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本安委會成員考核制度。本制度旨在規(guī)范安委會成員的行為，明確其職責(zé)，通過科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵安委會成員積極履行職責(zé)，有效推動公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。（二）適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）所有成員，包括安委會主任、副主任及各成員單位負(fù)責(zé)人等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程應(yīng)基于客觀事實(shí)，依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果公平、公正，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：對安委會成員的考核應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理職責(zé)履行、安全工作成效、安全隱患排查與整改、安全培訓(xùn)與宣傳等，全面評價其工作表現(xiàn)。3.動態(tài)考核原則：考核應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和發(fā)展變化，實(shí)時跟蹤安委會成員的工作進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，確?？己说募皶r性和有效性。4.激勵與約束并重原則：通過考核結(jié)果的應(yīng)用，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安委會成員給予激勵，對未履行職責(zé)或工作不力的成員進(jìn)行約束，促進(jìn)安委會成員積極主動地開展安全生產(chǎn)工作。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理職責(zé)履行1.組織領(lǐng)導(dǎo)安委會主任應(yīng)定期主持召開安委會會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，明確安全工作目標(biāo)和任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作得到有效組織和實(shí)施?？己藰?biāo)準(zhǔn)為每季度至少召開[X]次安委會會議，會議記錄完整、準(zhǔn)確，對安全生產(chǎn)工作的決策和部署明確、合理。副主任應(yīng)協(xié)助主任開展工作，按照分工負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，定期向主任匯報工作進(jìn)展情況?？己藰?biāo)準(zhǔn)為每月至少向主任匯報[X]次工作，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作組織有力，任務(wù)落實(shí)到位。各成員單位負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行本單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本單位安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)為本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，操作規(guī)程完善，且嚴(yán)格執(zhí)行，全年無因本單位原因?qū)е碌闹卮蟀踩鹿省?.安全責(zé)任落實(shí)安委會成員應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任和目標(biāo)，并確保責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員。考核標(biāo)準(zhǔn)為安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，且責(zé)任明確、可考核。定期對本部門或本單位的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全責(zé)任落實(shí)過程中存在的問題。考核標(biāo)準(zhǔn)為每季度至少開展[X]次安全責(zé)任落實(shí)情況檢查評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，整改率達(dá)到100%。（二）安全工作成效1.事故控制安委會成員應(yīng)積極采取有效措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司年度內(nèi)事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)?？己藰?biāo)準(zhǔn)為公司年度事故發(fā)生率較上一年度下降[X]%，重傷率、死亡率為零。對發(fā)生的安全事故，應(yīng)及時組織救援和調(diào)查處理，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過）進(jìn)行整改，防止事故再次發(fā)生?？己藰?biāo)準(zhǔn)為事故發(fā)生后能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，救援及時有效，事故調(diào)查處理嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行，整改措施落實(shí)到位，一年內(nèi)同類事故發(fā)生率下降[X]%。2.隱患排查與治理組織開展定期和不定期的安全隱患排查工作，建立健全安全隱患排查治理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患?？己藰?biāo)準(zhǔn)為每月至少組織[X]次全面的安全隱患排查，隱患排查治理臺賬記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確，隱患整改率達(dá)到100%。對重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效的治理?？己藰?biāo)準(zhǔn)為重大安全隱患掛牌督辦率達(dá)到100%，整改完成率達(dá)到100%，且在整改期間未發(fā)生因重大安全隱患引發(fā)的事故。（三）安全培訓(xùn)與宣傳1.安全培訓(xùn)組織本部門或本單位人員參加各類安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能?？己藰?biāo)準(zhǔn)為員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，培訓(xùn)計劃制定合理，培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)，培訓(xùn)效果良好，員工安全知識和技能考核合格率達(dá)到[X]%以上。積極參加公司組織開展的安全培訓(xùn)活動，按時完成培訓(xùn)任務(wù)，并將培訓(xùn)所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。考核標(biāo)準(zhǔn)為按時參加公司組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%，培訓(xùn)后能在工作中有效運(yùn)用所學(xué)知識，未因未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不佳導(dǎo)致安全事故發(fā)生。2.安全宣傳組織開展形式多樣的安全宣傳活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。考核標(biāo)準(zhǔn)為每年至少組織[X]次安全宣傳活動，宣傳形式豐富多樣，宣傳內(nèi)容貼近實(shí)際，員工對安全宣傳活動的知曉率和參與率達(dá)到[X]%以上。及時傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件和公司安全工作要求，確保本部門或本單位人員了解和掌握相關(guān)安全知識。考核標(biāo)準(zhǔn)為對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件和公司安全工作要求的傳達(dá)及時、準(zhǔn)確，員工對相關(guān)安全知識的知曉率達(dá)到100%。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河砂参瘯k公室負(fù)責(zé)收集安委會成員日常安全生產(chǎn)工作的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，包括會議記錄、安全檢查報告、隱患排查治理臺賬、培訓(xùn)記錄等，作為日?？己说囊罁?jù)。2.定期考核：每季度末，安委會辦公室對安委會成員進(jìn)行一次定期考核，根據(jù)日?？己饲闆r和本季度安全生產(chǎn)工作實(shí)際完成情況，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。3.年終考核：每年年底進(jìn)行年終考核，綜合全年各季度的定期考核結(jié)果和日常工作表現(xiàn)，對安委會成員進(jìn)行全面評價。年終考核結(jié)果作為安委會成員年度評先評優(yōu)和獎懲的主要依據(jù)。（二）考核周期考核周期為自然年度，即從每年1月1日起至12月31日止。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金掛鉤1.根據(jù)考核結(jié)果，對安委會成員的績效獎金進(jìn)行調(diào)整?？己说梅衷赱X]分以上的，績效獎金按照公司規(guī)定的全額發(fā)放；考核得分在[X][X]分之間的，績效獎金按照公司規(guī)定的[X]%發(fā)放；考核得分低于[X]分的，績效獎金按照公司規(guī)定的[X]%發(fā)放，并扣發(fā)相應(yīng)的安全風(fēng)險抵押金。2.連續(xù)兩個季度考核得分低于[X]分的，除扣發(fā)績效獎金和安全風(fēng)險抵押金外，安委會辦公室將對其進(jìn)行誡勉談話，要求其制定整改措施，限期提高工作業(yè)績。（二）評先評優(yōu)1.在公司年度評先評優(yōu)活動中，優(yōu)先考慮考核結(jié)果優(yōu)秀的安委會成員?？己说梅峙琶癧X]%的安委會成員，可評為公司年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，給予表彰和獎勵。2.對考核結(jié)果不合格的安委會成員，取消其當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。（三）崗位調(diào)整1.連續(xù)三個季度考核得分低于[X]分的安委會成員，公司將視情況對其進(jìn)行崗位調(diào)整，不再擔(dān)任安委會成員職務(wù)。2.因工作不力導(dǎo)致公司發(fā)生重大安全事故的安委會成員，公司將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，給予降職、撤職等處分，并依法依規(guī)進(jìn)行處理。五、考核申訴（一）申訴條件安委會成員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)，向安委會辦公室提出申訴。（二）申訴流程1.申訴人應(yīng)提交書面申訴材料，說明申訴理由和依據(jù)，并提供相關(guān)證明材料。2.安委會辦公室收到申訴材料后，應(yīng)及時