危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練方案危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練方案（適用于年生產(chǎn)/儲存/使用≥50t甲類易燃液體、≥10t液氯、≥5t硝化棉企業(yè)，可直接復(fù)制到Word下發(fā)執(zhí)行）1演練定位與合規(guī)依據(jù)1.1定位：以“無腳本、全要素、盲演”為原則，檢驗《××公司危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案（2024版）》第3～7章的可操作性，重點磨合“企業(yè)先期處置—園區(qū)聯(lián)動—市級增援”三級接口。1.2合規(guī)：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》國務(wù)院令第708號《危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備指南》（應(yīng)急〔2022〕55號）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》AQ/T9011-2021地方法規(guī)：《××省危險化學(xué)品安全管理實施辦法》第42條“每年至少開展1次實戰(zhàn)或桌面推演”。2演練目標(biāo)（可量化）序號目標(biāo)指標(biāo)值評估方法責(zé)任部門1接報到啟動Ⅱ級響應(yīng)≤8min計時器+演練記錄應(yīng)急辦2企業(yè)5支搶險隊到達(dá)指定位置≤15min北斗定位打卡安環(huán)部3園區(qū)消防2臺18t泡沫車到位≤25min車載GPS園區(qū)消防大隊4疏散周邊500m內(nèi)312人100%人臉識別閘機(jī)行政部5污水不出廠界pH6～9，COD≤120mg/L在線監(jiān)測環(huán)保部3情景設(shè)計（2024年度主情景）3.1事故點：儲罐區(qū)T-2101（3000m3甲醇，溫度38℃，液位82%）。3.2觸發(fā)事件：15:32，巡檢人員發(fā)現(xiàn)罐根閥后法蘭泄漏，約10L/s，甲醇蒸氣擴(kuò)散至60m外道路，遇臨時動火火花引燃，形成池火（直徑18m），伴隨1名巡檢工灼傷。3.3升級節(jié)點：15:35儲罐噴淋系統(tǒng)因遠(yuǎn)程模塊故障未啟動；15:42鄰近T-2102（二甲醚球罐）保溫層烤變形，安全閥起跳；15:50廠區(qū)通信基站因高溫退服，現(xiàn)場轉(zhuǎn)入衛(wèi)星電話。4組織體系與角色清單層級崗位姓名（演練代號）職責(zé)座位區(qū)指揮層總指揮總經(jīng)理（A1）決策升級、對外信息發(fā)布圓桌北指揮層副總指揮生產(chǎn)副總（A2）工藝搶險、停車指令圓桌北功能組搶險救援組長安環(huán)部長（B1）火情控制、堵漏方案左區(qū)功能組消防協(xié)調(diào)員園區(qū)消防中隊長（B2）泡沫供給、戰(zhàn)術(shù)圖左區(qū)功能組醫(yī)療救護(hù)組長行政部長（B3）120接口、傷員分診右區(qū)功能組環(huán)保監(jiān)測組長環(huán)保主管（B4）污水、大氣、土壤采樣右區(qū)功能組公共關(guān)系組長董事會辦（B5）輿情、周邊社區(qū)后區(qū)評估組評估組長省?；瘜＜?guī)霤級專家（D1）計時、量化打分獨立桌5演練流程（精確到分鐘）5.1準(zhǔn)備階段（T-60min～T-1min）T-60min：導(dǎo)調(diào)組封閉二樓培訓(xùn)室，張貼“演練區(qū)域、禁止吸煙”標(biāo)識，測試2臺投影、1臺小魚易連視頻會議終端。T-30min：發(fā)放“盲盒信息卡”——每張卡僅列1條事故線索（如“噴淋泵房PLC報接地故障”），角色需自行拼接信息。T-15min：評估組最后一次校準(zhǔn)北斗打卡系統(tǒng)，確認(rèn)5支搶險隊共45人全部在線。T-1min：總指揮A1宣布“演練開始，所有人員進(jìn)入角色”。5.2推演階段（T0～T90min）T0：導(dǎo)調(diào)員播放15s現(xiàn)場實拍火情視頻（無聲），同時大屏幕彈出“儲罐區(qū)T-2101泄漏著火”字幕。T0+2min：值班長（角色F1）用對講機(jī)向生產(chǎn)調(diào)度匯報，調(diào)度啟動“一分鐘快報”模板（見附件1），同步短信推送至12名公司高管。T0+5min：安環(huán)部B1調(diào)出DCS截圖，判斷必須啟動Ⅱ級響應(yīng)；A1簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》電子簽章，OA自動抄送園區(qū)應(yīng)急局。T0+8min：搶險隊1、2號（共16人）穿防火服、攜帶25m遠(yuǎn)程直流泡沫槍抵達(dá)罐區(qū)30m外集合點，北斗打卡顯示平均用時13min42s。T0+15min：消防協(xié)調(diào)員B2根據(jù)《泡沫滅火劑快速估算表》（見附件2），計算需6%型水成膜泡沫9.6t，指令園區(qū)2臺18t泡沫車、1臺40m高噴車出動。T0+22min：環(huán)保組B4在廠界下風(fēng)向100m、200m、400m設(shè)置3個大氣監(jiān)測點，使用便攜式GC-MS測得甲醇濃度1260mg/m3，超標(biāo)63倍，立即建議擴(kuò)大疏散。T0+30min：公共關(guān)系組B5發(fā)布第一則微博：“××公司儲罐起火，無人員傷亡，火勢可控，后續(xù)及時通報”，30字以內(nèi)，附現(xiàn)場航拍圖（預(yù)先授權(quán)）。T0+45min：導(dǎo)調(diào)組注入“突發(fā)信息卡2”——T-2102罐頂安全閥起跳，噴射二甲醚15s，形成二次火球。搶險組立即改用“雙罐隔離+遠(yuǎn)程注水冷卻”戰(zhàn)術(shù)。T0+60min：醫(yī)療組B3完成1名重傷員（灼傷18%TBSA）的ABC評估，使用公司配備的便攜式超聲（SonositeiViz）排除吸入性損傷，120救護(hù)車17min到場。T0+75min：環(huán)保監(jiān)測顯示雨水排口COD210mg/L，pH5.8，評估組當(dāng)場判定“污水不出廠界”指標(biāo)失敗，觸發(fā)“應(yīng)急池倒泵”補(bǔ)救措施。T0+90min：火情撲滅，A1宣布“現(xiàn)場轉(zhuǎn)入恢復(fù)階段”，各組填寫《階段報告單》（見附件3）。5.3復(fù)盤階段（T+5min～T+30min）評估組現(xiàn)場公布量化得分：目標(biāo)1～5完成率分別為100%、100%、100%、100%、0%，綜合得分80分。采用“5Why+魚骨圖”雙工具：–污水超標(biāo)根因：應(yīng)急池3號泵入口閥平時常關(guān)→SOP未明確“常開”字樣→修訂《應(yīng)急設(shè)施管理細(xì)則》第4.2條。生成《演練問題清單》共17項，其中A類（立即整改）5項，B類（30日）7項，C類（90日）5項，全部錄入安全生產(chǎn)信息化平臺“隱患閉環(huán)”模塊，自動推送責(zé)任人。6支撐文件與工具包（節(jié)選）6.1附件1《一分鐘快報》模板（短信版，≤70字）“【××應(yīng)急】T-2101甲醇罐泄漏著火，1人灼傷，已報119/120，啟動Ⅱ級響應(yīng)，請各組按預(yù)案集結(jié)。——調(diào)度中心15:32”6.2附件2《泡沫滅火劑快速估算表》燃燒面積m2泡沫供給強(qiáng)度L/(min·m2)6%泡沫液量（t）備注水流量（L/min）504.50.2722501004.50.544500254（實戰(zhàn)）4.51.37114306.3附件3《階段報告單》二維碼電子表單（字段：時間、GPS、照片、描述、簽字）。7角色卡示例（節(jié)選）角色信息卡內(nèi)容使用時機(jī)值班長F1“你聞到刺激性氣味，但DCS無報警”T0設(shè)備主管F2“噴淋泵房PLC報接地故障，無法遠(yuǎn)程啟動”T+5min采購經(jīng)理F3“泡沫液庫存僅4t，低于6t警戒線”T+10min氣象聯(lián)絡(luò)員F4“市氣象局發(fā)布瞬時7級陣風(fēng)預(yù)警”T+25min8通信與密碼本8.1主頻道：數(shù)字對講409.850MHz，備用頻道409.950MHz；8.2衛(wèi)星電話：銥星8816號碼0088-161-2345-6789，僅用于基站退服場景；8.3密碼本：“蘋果”=甲醇，“香蕉”=二甲醚，“西瓜”=消防廢水，防止無線電泄密。9考核與獎懲9.1考核：個人得分=所在組目標(biāo)完成率×權(quán)重60%+評估組打分×40%；個人得分＜70分，強(qiáng)制參加8h再培訓(xùn)；個人得分≥90分，獎勵500元，年度評優(yōu)加5分。9.2獎懲：未在30日內(nèi)完成A類整改，部門經(jīng)理扣績效10%；提前完成且驗證合格，部門加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化2分。10預(yù)算與資源清單項目數(shù)量單價（元）小計（元）備注便攜式GC-MS租賃1套·天38003800含標(biāo)氣6%水成膜泡沫液2t950019000實戰(zhàn)消耗灼傷模擬假人1具42004200可重復(fù)使用北斗打卡系統(tǒng)流量50卡·月201000含在年度套餐專家評估費1人·天30003000省專家?guī)鞓?biāo)準(zhǔn)合計——31000列入2024年安全投入臺賬11常見問題與排錯提示（面向初學(xué)者）問題現(xiàn)象根因排錯步驟對講機(jī)呼叫無應(yīng)答頻道雜音大亞音頻不一致統(tǒng)一寫頻至QT88.5；重啟泡沫液計算錯誤泡沫車到現(xiàn)場卻不夠未按6%系數(shù)用附件2表格重新核算；提前2t冗余雨水排口COD超標(biāo)在線監(jiān)測報警應(yīng)急池泵未開現(xiàn)場確認(rèn)泵入口閥常開；SOP加“常開”字樣輿情發(fā)酵微博評論1h破千未同步社區(qū)15min內(nèi)推送“致周邊居民一封信”至街道辦微信群12演練記錄模板（可直接打?。r間事件描述決策/指令執(zhí)行人完成時限結(jié)果簽字15:32泄漏著火啟動Ⅱ級響應(yīng)A15min√15:35噴淋未啟動現(xiàn)場手動啟動B110min√15:50通信退服啟用衛(wèi)星電話B53min√13附錄：法律法規(guī)條款速查《危險化學(xué)品安全管理條例》第70條：企業(yè)未組織演練，由應(yīng)急管理部門責(zé)令限期改正，可處5萬元以下罰款?！渡a(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第34條：每三年進(jìn)行一次全面評估，涉及重大危險源的每年至少1次實戰(zhàn)或桌面推演。14實施經(jīng)驗小結(jié)（2023年××石化真實案例）背景：2023年9月18日，××石化苯乙烯裝置發(fā)生類似泄漏，因當(dāng)年桌面演練已預(yù)演“遠(yuǎn)程閥失效”場景，現(xiàn)場員工6min完成手動關(guān)閥，避免1500t物料外泄，直接經(jīng)濟(jì)損失減少3200萬元。方法：將演練問題清單與“HAZOP整改”合并閉環(huán)，使用安元科技“安全眼”APP，整改完成率由