1、xx年藥劑科工作總結(jié) 藥劑科xx年工作總結(jié) xx年，是進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革的一年，也是藥劑科工作面臨全面轉(zhuǎn)型升級的一年，經(jīng)過全科同志的努力，在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持下，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，圍繞醫(yī)院的中心工作，較圓滿完成各項(xiàng)工作和任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、 藥劑科業(yè)務(wù)情況 截止12月底，藥劑科總業(yè)務(wù)為*元，與去年同比增長*元，增長率17.26%；其中中藥飲片業(yè)務(wù)*元（xx年膏方節(jié)200余人次），同比增長*元，增長率27.48%；西藥及中成藥業(yè)務(wù)74999255元，同比增長9295709元，增長率14.15%。 門急診處方總量為440866張，同比增長62139張，增長率

2、為16.40%。其中門診中藥飲片處方85618張，與去年同期增長14854張，增長率21%。病區(qū)中藥飲片處方23560張，與去年同期相比增加42張。 門急診西藥及中成藥處方平均費(fèi)用93.74元，同比上升7.88元； 中藥飲片處方平均費(fèi)用225.64元，同比增長21.5元，增長率10.5%； 中藥飲片處方帖均費(fèi)用38.71元，同比增長3.19元，增長率9%； 從上表可以看出，中西藥房門急診業(yè)務(wù)、處方張數(shù)增長明顯，病區(qū)業(yè) 務(wù)略有增長，基本持平；處方均張，均貼費(fèi)用都控制在合理范圍內(nèi)。 增加門診中藥飲片處方占比，中藥處方占比兩項(xiàng)指標(biāo)分析。 二、 科室日常工作情況 （一）日常管理規(guī)范，抓好整改落實(shí) 日常

3、管理常態(tài)化，我們從藥品采購、驗(yàn)收、儲存、領(lǐng)發(fā)、調(diào)配、使用等各個環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作流程，加強(qiáng)對特殊藥品的管理，確保藥品質(zhì)量和用藥安全。 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購，做到陽光采購，并于4月份順利完成新一輪藥品確標(biāo)更替工作；認(rèn)真開展藥品創(chuàng)新定價機(jī)制工作，探索藥品價格制定的新路徑和方法。 （二）加強(qiáng)設(shè)施改造，不斷優(yōu)化流程 對中藥房藥柜進(jìn)行整體更新，重新調(diào)整布局，窗口設(shè)置了電視屏，改進(jìn)了中藥房取藥、發(fā)藥等流程，完成第二代免煎配方顆粒的升級工作，從而全面改善中藥房工作環(huán)境，提高了藥房的整體服務(wù)水平。 （三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升自身素質(zhì) 積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵選送青年藥師積極參加各類競賽和

4、活動，鼓勵中級職稱人員外出參加各類繼續(xù)教育，順利承辦市級繼續(xù)教育項(xiàng)目臨床合理用藥培訓(xùn)班，選派一名臨床藥師赴浙一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 （四）積極服務(wù)臨床，發(fā)揮藥師作用 1.保障藥品供應(yīng)，提高病人滿意度。 始終堅(jiān)持“一切以病人為中心，一切以臨床為中心”的服務(wù)理念，積極聽取臨床科室意見，臨床急需藥品做到隨時采購，最大程度滿足治療需要。平時定期到病房聽取醫(yī)護(hù)人員及患者 _，對存在的問題“有則改之，無則加冕”，改進(jìn)工作流程，改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高病人與臨床對我科的滿意度。 2.加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，促進(jìn)臨床合理用藥。 加大對臨床藥師的培養(yǎng)力度，選拔工作積極，理論扎實(shí)的人員充實(shí)到專職臨床藥師隊(duì)伍。一方面，給予人員數(shù)

5、量上的保證，一方面選送一名臨 床藥師赴浙一醫(yī)院進(jìn)行半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高臨床藥師業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而起到帶動臨床藥學(xué)工作發(fā)展的作用。 扎實(shí)開展臨床藥學(xué)各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性任務(wù)，建立初步的合理用藥干預(yù)體制，對醫(yī)院合理用藥，規(guī)范處方起到了一定的作用。 （五）營造科室和諧氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力 科室是一個大家庭，只有創(chuàng)造良好的工作氛圍，讓每一位科員都覺得自己是其中不可缺少的一員，工作起來才會事半功倍。我們通過舉辦座談會，會餐等活動，在緩解工作壓力的同時，也進(jìn)一步增進(jìn)了同事之間的情誼，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。 三、藥事管理工作情況 在醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會的指導(dǎo)下，我科在xx年中做了以下工作： 1.配合醫(yī)務(wù)

6、科做好合理用藥工作，重點(diǎn)是抗菌藥物、中成藥注射劑及輔助藥品。按規(guī)定開展處方點(diǎn)評并每月進(jìn)行公示。對超常用藥全程監(jiān)控，并按規(guī)定采取控制措施。 2.完成每月基本藥物配備使用情況、醫(yī)療服務(wù)陽光用藥工程指標(biāo)、藥品創(chuàng)新定價機(jī)制報(bào)表的上報(bào)。 3.認(rèn)真做好市藥事質(zhì)控迎檢工作，在本年度紹興市醫(yī)院藥事質(zhì)控檢查中成績優(yōu)秀，獲得表彰。 4.做好大型中醫(yī)醫(yī)院巡查及三級中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)迎檢工作，得到檢查專家的肯定。 5.完成新一輪藥品招標(biāo)結(jié)果確標(biāo)工作，確保臨床藥品供應(yīng)。 四、存在的問題與不足 1.臨床藥師人數(shù)缺少，開展工作還待深入，離真正的融入臨床還有距離。 2.西藥房單劑量發(fā)放落后，空間和設(shè)備上都需改進(jìn)。 3.調(diào)劑

7、質(zhì)量，發(fā)藥準(zhǔn)確率還有待提高。工作流程，職責(zé)有待明確和優(yōu)化。 4.藥師整體素質(zhì)有待提高，培訓(xùn)考核有待加強(qiáng)。 xx年12月5日 藥劑科xx年工作總結(jié)及xx年工作 計(jì)劃 xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,行政部門和各臨床科室的大力支持下，積極有序的開展年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將xx年度藥事管理工作總結(jié)如下： 一、藥劑科人員結(jié)構(gòu)情況： 藥劑科目前共有工作人員60名，其中中藥專業(yè)技術(shù)人員21名，西藥專業(yè)技術(shù)人員13人，中藥專業(yè)技術(shù)人員數(shù)占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)的比例為61.77%。 二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥 1.保障藥品供應(yīng) xx年10月20日xx年10月20日期間，實(shí)現(xiàn)藥品銷售總收

8、入9103.7萬元與上年度同期上升9.75%；門診西藥房銷售4245.79萬元與上年度同期上升3.32%；中心藥房銷售3264.9萬元與上年度同期上升15.79%；（其中包括西藥銷售5206.09萬元與上年度同期上升9.66%；中成藥銷售2304.61萬元與上年度同期上升5.63%）；中藥飲片、中藥配方及灌裝顆粒劑、中藥飲片小包裝銷售總收入1593.01萬元與上年度同期上升5.64%與上年度同期上升16.65%。 在藥品采購工作中嚴(yán)格按照藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購要求,根據(jù)臨床用藥需求合理制定購藥計(jì)劃，xx年10月20日至xx 年10月20日期間西藥、中成藥、中藥飲片、中藥配方顆粒劑、中藥灌裝顆粒劑

9、、中藥飲片小包裝藥品總購進(jìn)額為8388.5萬元；與上年度同期上升16.34%。 其中中藥飲片總購進(jìn)973.65萬元與上年度同期上升7.25%；中藥配方及灌裝顆粒劑總購進(jìn)523.15萬元與上年度同期上升63.56%；中藥飲片小包裝總購進(jìn)153.12萬元；西藥總購進(jìn)4786.11萬元；中成藥總購進(jìn)1952.47萬元；以上除不在藥品招標(biāo)采購范圍內(nèi)的中藥部分，西藥中成藥嚴(yán)格實(shí)施網(wǎng)上中標(biāo)藥品的采購，經(jīng)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購總額為6659.06萬元與上年度同期上升10.08%，招標(biāo)網(wǎng)采購藥品占醫(yī)院總購進(jìn)額的98.82% 。 西藥、中成藥主要從新特藥公司購進(jìn)2532.03萬元；石河子恒德藥業(yè)購進(jìn)748.21萬元；

10、利生醫(yī)藥藥材公司購進(jìn)724.97萬元；伊犁九州通藥業(yè)購進(jìn)467.17萬元；中新藥業(yè)購進(jìn)435.68萬元；伊犁同德藥業(yè)購進(jìn)358.87萬元；烏魯木齊你好藥業(yè)購進(jìn)350.3萬元；新特西部藥業(yè)購進(jìn)314.82萬元；欣嘉藥業(yè)購進(jìn)204.11萬元；新宇藥業(yè)伊犁分公司購進(jìn)157.6萬元； 康之源藥業(yè)購進(jìn)94.06萬元；江蘇康生藥業(yè)購進(jìn)85.92萬元；新宇藥業(yè)購進(jìn)84.36萬元； 中藥飲片總購進(jìn)973.65萬元，主要從伊犁同德藥業(yè)購進(jìn)218.83萬元；瀘州百草堂藥業(yè)購進(jìn)186.07萬元；伊犁新康宏商貿(mào)公司購進(jìn)160.82萬元；安徽精誠本草中藥飲片購進(jìn)79.34萬 元；湖北益生藥業(yè)購進(jìn)62.37萬元；亳州市遠(yuǎn)

11、光中藥飲片購進(jìn)26.50萬元；安徽亳州藥材總公司購進(jìn)21.38萬元；亳州國苑中藥材飲片公司購進(jìn)18.31萬元； 中藥配方及灌裝顆粒劑購進(jìn)總額為523.15萬元，主要由江陰天江藥業(yè)購進(jìn)269.31萬元；四川新綠色藥業(yè)購進(jìn)252.97萬元。 中藥飲片小包裝由安徽亳州藥材總公司購進(jìn)153.12萬元。 2.加強(qiáng)藥品管理 加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，堅(jiān)持開展藥品質(zhì)量自查，以防患于未然。同時，加強(qiáng)藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品（麻醉藥品、精神藥品等）的五專管理，按照自治區(qū)特殊藥品網(wǎng)上監(jiān)督管理系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定，能夠每月按時上報(bào)麻醉、

12、二類精神藥品醫(yī)院的使用數(shù)據(jù)；認(rèn)真完成藥品盤點(diǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)解決問題努力降低藥品損耗率,進(jìn)一步協(xié)調(diào)病區(qū)藥房與各臨床科室領(lǐng)用藥品工作中存在的藥品儲備和臨時用藥的補(bǔ)充工作，努力保證各科室的臨床用藥。 3.提高中醫(yī)藥特色應(yīng)用 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院中藥飲片的加工炮制和煎藥質(zhì)量。我們按照中藥飲片相關(guān)質(zhì)量控制的要求及三級中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善和規(guī)范了中藥飲片采購、儲存、調(diào)劑、臨床應(yīng)用等方面的各項(xiàng)操作流程和管理規(guī)范，并能夠嚴(yán)格執(zhí)行，對中藥飲片加 工炮制、煎藥質(zhì)量應(yīng)常抓不懈，從儲存、養(yǎng)護(hù)、煎藥室、加工炮制場所到添加炮制輔料等環(huán)節(jié)始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和援疆干部的大力支持下，為提高醫(yī)院中藥的臨床應(yīng)用

13、，繼續(xù)開展了中藥膏方的加工應(yīng)用工作；根據(jù)中藥處方書寫應(yīng)用管理規(guī)范持續(xù)開展了對中藥配方顆粒劑的推廣應(yīng)用，同時加強(qiáng)煎藥工作流程及質(zhì)量監(jiān)控，有效的提高了中藥臨床應(yīng)用率，在突出本院中醫(yī)藥特色和保障患者用藥安全方面也取得了一定的成效。 三、開展臨床藥學(xué)工作 我院臨床藥學(xué)工作室xx年在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在臨床科室的支持和配合下，以病人為中心，促進(jìn)我院合理用藥為目標(biāo)，積極開展并完成以下工作： （一）人員配置方面，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才引進(jìn)工作。目前我院共3名藥學(xué)人員（1名中藥，2名西藥）專職從事臨床藥學(xué)工作，但經(jīng)過全國臨床藥師培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并取得臨床藥師資格證書的只有1名。 （二）加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培

14、訓(xùn)工作。每周四各藥房輪流舉辦小講課，藥品調(diào)劑人員特別是在中藥理論知識、中草藥鑒定、中藥操作技能等方面的能力得以提升；每季度針對藥房、庫房特殊藥品管理員開展專項(xiàng)培訓(xùn)兩次，并考核一次。 （三）制定中藥飲片質(zhì)量控制體系，每季度開展庫存中藥飲片質(zhì)量評估工作。 (五)根據(jù)三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動方案實(shí)施細(xì)則，為 各科制定中藥占比目標(biāo)值，每月由信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，做出Excel表，上報(bào)質(zhì)控辦。將各科室中藥飲片處方比例（本科室門診中藥飲片處方/門診處方總數(shù)）、中藥處方比例（本科室門診中藥處方/門診處方總數(shù)）與目標(biāo)值對照，并下發(fā)各科室。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年我院門診中藥飲片處方張數(shù)（包括中草藥、中藥顆粒劑）占門診總處方

15、張數(shù)的百分比為26.38%，尚未達(dá)到國家中管局要求的30%，但比去年同期增長4.25個百分點(diǎn)。門診中藥處方張數(shù)（包括中成藥、中草藥、中藥顆粒劑）占門診總處方張數(shù)的百分比為60.63%，已達(dá)到國家中管局要求的60%。 (六)處方和病歷點(diǎn)評工作。 按照國家衛(wèi)生部醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）和伊犁州中醫(yī)醫(yī)院處方點(diǎn)評制度的要求，臨床藥學(xué)工作室每月隨機(jī)抽查350張門診處方（包括門診藥房200張，草藥房100張，中藥顆粒劑藥房50張）和90份歸檔病歷進(jìn)行點(diǎn)評分析。主要從處方書寫規(guī)范性、用藥合理性、抗菌藥物合理使用等方面進(jìn)行點(diǎn)評分析，每月發(fā)布處方、病歷點(diǎn)評結(jié)果。 xx年藥劑科工作情況總結(jié)（供參考） xx年藥

16、劑科在醫(yī)院院務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，在縣衛(wèi)生局藥品采購辦公室的指導(dǎo)下，依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院藥劑工作的重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，克服了科室人員少、任務(wù)重等諸多不利因素圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下： 一、行政管理方面： （一）認(rèn)真執(zhí)行藥劑科工作制度與履行藥事委員會職責(zé)，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。新一輪醫(yī)改政策，出臺了藥事管理法規(guī)，如：醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)，醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行），等，藥劑科及時關(guān)注新政策并按照年初制定計(jì)劃，及時進(jìn)行培訓(xùn)，通過法律法規(guī)和理論知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了

17、藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強(qiáng)了對病人的責(zé)任感，在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，工作中還肩負(fù)著向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。 1、認(rèn)真執(zhí)行新醫(yī)改下我縣的各項(xiàng)政策，積極配合武山縣衛(wèi)生局藥品采購辦公室的各項(xiàng)工作，上報(bào)藥品采購計(jì)劃，嚴(yán)格按照采購辦審批計(jì)劃進(jìn)行入庫。 2、根據(jù)今年衛(wèi)生部對抗菌藥物分級分類管理使用辦法對我院的抗菌藥物進(jìn)行了分類，為進(jìn)一步規(guī)范我院抗菌藥物的合理應(yīng)用做出了積極努力。 3、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查，核對藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。 4、加強(qiáng)了對特殊藥品臨床使用與管理

18、的日常督導(dǎo)，根據(jù)新的麻醉藥品管理辦法制定并完善了我院麻醉藥品管理制度，使得特殊藥品的管理進(jìn)一步規(guī)范化。 5、配合我院his系統(tǒng)升級，完善了我院xx年藥典目錄； 6、上報(bào)藥劑科月報(bào)及藥品信息通訊，給臨床合理用藥提供參考。 7、組織修訂了藥劑科管理制度、并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我科的藥事管理 8、組織藥事委員會成員審核我科擬購入藥品的合理性，分析我科藥品使用情況，修訂了我院xx年基本用藥目錄，給臨床合理用藥提供參考。 9、綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。 10、加強(qiáng)了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄、有分析、有措施。 （二）

19、做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求。 1、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分，我科配合醫(yī)院his管理系統(tǒng)的切換，使得藥品流動有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、為了保障臨床用藥，及時向衛(wèi)生局藥品采購辦上報(bào)藥品采購計(jì)劃，并認(rèn)真做好入庫驗(yàn)收記錄，每月向衛(wèi)生局藥品采購辦上報(bào)核對。 3、嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量關(guān)，按照藥品管理法堅(jiān)持做到“陽光采購”，各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時掌握藥品使用的信息反饋，為臨床藥品使用提供質(zhì)量依據(jù)。 二、政治思想方面 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想

20、覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)武山縣衛(wèi)生局黨委關(guān)于全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展行業(yè)作風(fēng) 建設(shè)年活動 _，我院制定并成立了實(shí)施方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我院工作計(jì)劃及本科室實(shí)際情況也制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步樹立職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，在行政效能和單位紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治工作活動中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提

21、高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑服務(wù)工作。 三、業(yè)務(wù)方面： 1、隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供應(yīng)量也大幅增長.2、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我院各科室開展了特色診療及專科專病建設(shè)，為了配合科室工作全年共出入庫蓮蛭膠囊等院內(nèi)制藥86217.6元。院內(nèi)制劑的發(fā)掘既有利于對傳統(tǒng)中醫(yī)藥的進(jìn)一步傳承與發(fā)揚(yáng)，也拓寬了醫(yī)院的服務(wù)范圍，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 四、臨床服務(wù)方面： 1、藥房窗口服務(wù)是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的精神面貌和文明素質(zhì)是重中之重，通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便，保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了處方點(diǎn)評制度和藥物咨詢制度。全方面的展開了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了臨床藥師職責(zé)，確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線，開展以合理用藥為中心的臨床藥學(xué)服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物使用監(jiān)測工作，協(xié)助公衛(wèi)科每月進(jìn)行四個排隊(duì)統(tǒng)計(jì)分析。 3、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。我科根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并及時