1、強化消防管理落實工作責任 尊敬的各位領導: 近年，*堅持“減災就是增產,安全也是效益”的方針,盯住“防火”不放松,努力做到見微知著,未雨綢繆,從而保證了企業(yè)的發(fā)展。加工廠深入貫徹上級單位和主管部門關于防火安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進行檢查、整改，真正達到“消防安全自查、火災隱患自除” 的目標。在此基礎上，加工廠還建立健全長效消防防火安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動，在加工廠逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為加工廠的各項經營活動提供了有效的安全保障。給位領導下面我就加工廠消防安全工作情況匯

2、報如下： 一、單位基本情況： *成立于20xx年7月，占地300余畝，擁有3條皮棉生產線，1條短絨生產線，年生產力可達50000噸皮棉。加工廠現(xiàn)消防車一輛，消防池6個，容積共計750立方米，機動泵6臺，消防加壓泵3套，消防栓45個，阻燃帆布4萬平方米。另消防水帶、消防斧、消防鍬等若干。加工廠義務消防隊員56人，義務消防隊不但完成了加工廠的消防防火工作，還很好的承擔了企業(yè)周邊的消防滅火工作。 二、主要措施： （一）、加強組織領導 提高消防安全意識 為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平

3、，加工廠把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設”領導小組，由廠長親自掛帥，督促“四個能力建設” 工程的落實。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專人負責，統(tǒng)一協(xié)調，建立責任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領導小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保加工廠安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！ （二）建章立制 層層簽訂防火責任書 責任到人 為落實消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工廠建立了一整套消防安全工作規(guī)章

4、制度，如加工廠防火責任制、加工廠事故應急救援預案、動火管理制度、用電制度、班組防火責任制、重點部位管理制度、夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度、重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度、加工廠制定黨的十八大消防安全保衛(wèi)實施方案等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責分明，從而使加工廠的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。同時，加工廠各崗位都簽訂了相應的防火責任書共66份，簽約率達100。發(fā)生事故將嚴格執(zhí)行防火責任書追究相關責任，對造成火災事故的人員實行“四不放過”，即不查清楚事故原因不放過；相關責任人的責任沒有得到追究不放過；事故隱患沒有得到整改不放過；有關人員沒有進行安全教育、吸取教訓不放過。 （三）強化消防管理

5、 切實落實消防工作責任制 在消防安全管理中，加工廠堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制，繼續(xù)強化生產車間及籽棉、皮棉場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，檢修動火不達標準不動火，消防安全措施不到位不動火，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎上，加工廠完善火災隱患每周排查制度，通過定期、不定期對車間、籽、皮棉現(xiàn)狀進行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時定期組織相關崗位工作人員對近年來的棉花加工

6、企業(yè)各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！ （四）注重消防投入 抓好消防設施建設 加工廠本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在進行車間建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。 按照“三同時”原則，規(guī)劃編制加工廠車間建設的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃建設，以適應在今后我廠消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我廠投資45萬元元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)，新建一個60立方米消防池及購買阻燃帆布4800平方

7、米。 （五）突出重點 狠抓隱患排查 認真開展棉花加工消防安全專項整治工作 首先，加工廠領導班子本著高度負責的態(tài)度，經常性的開展隱患排查工作，軋花季節(jié)每周開展一次全廠范圍內的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，消除隱患。其次，根據(jù)團防火工作的要求，我們從“三個重點”入手，切實加強消防安全檢查：一是重點檢查車間內消火栓、滅火器、應急照明、消防標識等消防設施器材是否缺少、損壞、停用等問題；二是重點檢查籽棉堆場消防設施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相關規(guī)定；三是材料庫房等重點部位的防火、用電的安全情況。再次，加工廠根據(jù)兵團、師市防火委的要求，精心組織，認真開展棉花加工消防安全專項整治

8、工作，進一步加強加工廠消防安全工作。 （六）加強對消防設備和器材管理 消防設施和器材是預防火災和撲救火災的重要設備和設施，加工廠按照消防技術規(guī)范的規(guī)定、定期對廠內所有的消防設備和器材進行檢驗和維修，確保消防設施器材完好、有效。如機動泵每天啟動一次；滅火器每月檢查一次壓力；備用電源堅持日檢，每周啟動一次等。與車間簽訂了消防器材、設施保養(yǎng)、管理責任書，明確各自責任。 （七）加強培訓 開展應急演練 在工作中，我廠嚴格落實消防法和兵團、師市消防部門的各項規(guī)定，在開展技術、安全培訓的同時，組織員工進行消防知識和消防器材使用等知識的培訓，今年分別于3月、6月進行了2次消防安全培訓并進行消防考試，培訓率達1

9、00%。并根據(jù)消防應急預案開展了2次消防應急演練，演練內容包括滅火器滅火、阻燃帆布滅火、消防車、消防栓滅火，單兵消防器材演練等。通過培訓和演練有效地提高員工防患意識和滅火、自救、逃生的能力，為生命財產安全提供了保障。 （八）加大值班巡查力度 建立巡查記錄 加工廠根據(jù)防火要求，建立24小時干部值班巡查制度，在巡查護廠時，值班人員把防火工作放在首位，巡視檢查中仔細檢查防火重點要害部位，發(fā)現(xiàn)火災隱患，及時采取措施，將火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （九）加強標識化建設 強化標準化管理 今年加工廠投資1萬余元進行了消防安全標識化建設。在報警器、消火栓、滅火器等消防器材旁粘貼操作示意圖，指導從業(yè)人員正確操作此

10、類消防器材，提高初起火災處置能力；在廠主要通道放置加工廠消防布局圖、消防安全常識展板，消防室懸掛消防安全制度，在車間懸掛消防安全標識，讓廣大職工時刻了解加工廠消防安全情況，接受消防安全常識教育，提高消防安全意識。 三、構筑消防安全“防火墻” 強化“四個能力”建設 今年，我廠根據(jù)兵團、師市、團防火委消防工作部署，把實施構筑消防安全“防火墻”工程作為一項重要工作來抓，積極探索消防工作新路子，通過建立培訓義務消防隊伍、完善工作機制、構筑消防網絡等一系列做法，營造了“消防安全、人人有責”的工作氛圍，有效遏制火災事故，為團場和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。 （一）健全組織機構 落實消防責任 1、健全組

11、織機構。成立了消防安全“防火墻”工程工作領導小組，成立了以廠長為組長的工作領導小組 2、落實責任，宣傳發(fā)動。為貫徹落實消防安全“防火墻”工程工作，我廠召開了構筑消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會各班組長和部分職工參加了會議。會議向與會人員宣傳了加工廠消防安全“防火墻”實施方案，明確了考核細則，將責任進一步細化，做到消防工作層層“有人抓、有人管”。 （二）強化四個能力，預防火災事故 1、提高檢查消除隱患能力。添置消防設施檢查、檢測設施，定期開展消防巡查，隨時做好檢查記錄，并及時歸檔保存，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改到位，及時采取了整改措施，消除了火災隱患，做到消防安全自查、火災隱患自除。 2、

12、提高撲救初起火災能力。加工廠結合生產情況、民兵組織在企業(yè)內組建了56人的義務消防隊，成立了防火領導小組，同時也相應地組建了消防應急隊伍，定期組織隊員學習宣傳消防法規(guī)、防火滅火知識、技能，制定了消防應急預案，開展了預案演練，大大提高了義務消防隊員滅火能力及處理應急情況的能力。 3、提高人員疏散逃生能力。強化“兩個到位”，一是疏散逃生演練到位。組織開展了1次全員性的疏散逃生演練。要求入廠人員熟悉和牢記疏散通道、要害部位的位置，牢記疏散程序和方法。二是消防安全標識到位。按要求在各車間設立了消防安全標識牌。我廠通過演練來提高員工在火災等突發(fā)事件發(fā)生時，及時組織人員疏散逃生的能力。 4、提高消防宣傳教育

13、能力。利用展板、專欄、發(fā)放宣傳資料等形式開展消防宣傳教育培訓，做到消防設施標識化、消防常識普及化。有力地提高了職工群眾的消防安全意識和消防法制意識。 （三）夯實消防根基 實現(xiàn)群防群治 建立健全各類消防安全檢查制度和培訓機制，明確消防安全責任人，并對車間消防設施進行統(tǒng)一布置，形成以企業(yè)安全負責人、車間主任為龍頭、班組長為骨干的生產現(xiàn)場安全管理網絡，力求在消防工作求細、求新，進一步夯實加工廠消防根基，實現(xiàn)群防群治。 （四）開展聯(lián)合檢查 消除安全隱患 實施構筑消防安全“防火墻”工程以來，我廠增強消防安全觀念，按照什么問題突出就重點解決什么問題，哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則，科學安排，統(tǒng)籌推進

14、，定期開展消防安全檢查整治，及時整改消除各類火災隱患。同時，聯(lián)合團防火委經常開展消防安全大檢查，及時消除安全隱患，確保企業(yè)安全生產。 四、吸取教訓 總結經驗 完善工作機制 加工廠認真吸取關于農五師八十三團“4.14”火災事故情況的通報等周邊團場發(fā)生火災事故的教訓，總結經驗，杜絕火災事故在我廠發(fā)生，加工廠進一步強化了干部24小時值班制度，加強皮棉的監(jiān)管，對皮棉進行了阻燃帆布的遮蓋，同時對新軋季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距離，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。 五、消防安全工作幾點體會 （一）消防安全工作的圓滿完成關鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質的提高。 消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進企業(yè)又好又快發(fā)展！ （二）領導的重視和關心，是消防安全管理工作取得成功的重要動力。 如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，加工廠消防安全管理工作得到了師市、團防火委各級領導無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查，還是