1、員工獎懲管理制度第一章總則第一條：為維護公司的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。第二條：適用范圍。本制度適用于公司全體在職員工。第三條：職責(zé)1綜合部負責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲，負責(zé)處理各部門提報的獎懲申請；2各部門主管負責(zé)提報部門員工各項獎懲申請；3員工獎懲管理委員會負責(zé)對公司員工獎懲方案的討論和擬定；4總經(jīng)理或授權(quán)人員負責(zé)員工獎懲方案的最后審批。第四條：本條例適用于公司全部員工。第五條：獎懲類別1、 獎勵表揚、嘉獎、記功、記大功、晉級加薪、升職；項目獎勵表揚獎金20-50元/次，以書面形式公告嘉獎獎金50-100元/次，以書面形式公告

2、存檔記功獎金200元，書面形式公告存檔記大功獎金500元，書面形式公告存檔升職加薪由總經(jīng)理批準(zhǔn)2、 處罰批評、書面警告、記過、記大過、降級降職降薪、辭退。項目普通員工合同員工部門經(jīng)理副總經(jīng)理警告5-30元305050100100150書面警告305050100100150150300記過50150100200150300300500記大過1503002003503006005001000降級降職降薪辭退第六條：公司對于表現(xiàn)杰出或在完成工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予表揚、嘉獎、記功、記大功、晉級加薪、升職等獎勵。第七條：公司對于各種程度違反公司管理制度的員工將分別酌情給予批評、書面

3、警告、記過、記大過、降級降職降薪、辭退等懲罰。第八條：員工之懲處，警告3次等于記過1次，記過2次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。第九條：在處理員工違紀(jì)事件時，應(yīng)遵照以教育為主，懲罰為輔的原則；以事實為依據(jù)，以公司管理制度為準(zhǔn)繩。第十條：公司所有員工在制度面前應(yīng)人人平等，一視同仁，嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生。第十一條：員工被懲罰時，根據(jù)情節(jié)輕重必要時將追究其直接主管責(zé)任，給予連帶責(zé)任懲罰。第十二條：一項事故或責(zé)任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金。第十三條：若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金由綜合部協(xié)同部門主管根據(jù)員工貢獻大小協(xié)調(diào)分配。第十四條：對于員工不勝任本職工作

4、的，可以對該員工進行降級、降職和降薪處罰。若該員職級已屬最低級別，則給予該員適用辭退處理。第十五條：當(dāng)擔(dān)任管理和技術(shù)崗位的員工不勝任所擔(dān)任工作崗位時，可以進行降薪處罰。一般是是從上一職級降到下一職級的級差津貼。如果該員工薪資已為法定最低工資，則直接辭退。第十六條：各部門需對員工進行獎懲時，須先填寫員工動態(tài)表，并經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人及相關(guān)主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)；涉及到對員工進行記大功和記大過、開除處分的，必須經(jīng)“員工獎懲委員會”組織討論決定。第十七條：本制度未有明確規(guī)定，而公司另有單行文件規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行，如果涉及到本管理制度與單行規(guī)定有抵觸的，以有利于員工的規(guī)定執(zhí)行。第十八條：員工對各種處罰有申訴的

5、權(quán)利。員工對各種處罰有不服的，可在3天內(nèi)可以向直接主管提出，由直接主管向員工獎懲委員會提出申訴，獎懲委在接到員工申訴后，必須立即組織調(diào)查，于7天內(nèi)處置完成，并將結(jié)果告知員工本人。第十九條：公司成立員工獎懲管理委員會。成員由各部經(jīng)理和工會代表組成，專門處理員工獎懲評定和員工申訴處理事宜。第二十條：“員工動態(tài)表”填寫時要說明獎罰原因及獎罰結(jié)果，綜合部認(rèn)真核實后，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字后交財務(wù)部予以實施。第二十一條：財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批生效的“員工動態(tài)表”實施獎懲，在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。第二十二條：所有對員工的獎懲都以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案。第二章獎勵第二十三條：員工有下列

6、情形之一者，可以給予表揚，同時可以獎勵現(xiàn)金每次3050元。1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；6、完成任務(wù)及時出色者；7、拾金不昧，有善行佳話，足為員工榜樣者；8、助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻，有具體事實者；9、具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；10、對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出者；11、本部門或本車間的6S或其他專項管理優(yōu)秀者；12、在完成本職工作

7、的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者；13、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。第二十四條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次，可以獎勵獎金50100元。1、 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；2、 認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；3、 積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；4、 超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合6S標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；8、對社會做出貢獻，使公司獲得社

8、會榮譽者；9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。第二十五條：員工有下列情形之一，或為公司產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在10005000元之間者；給予記功一次，并獎現(xiàn)金100300元。1、全年度嘉獎達到五次者記功一次，由綜合部統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，3、節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；4、公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；5、從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；6、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；7、敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績

9、突出，足可為公司楷模者；8、員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎；9、對提高公司的聲譽有特殊功績者。10、大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻者。11、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。12、對工作流程加以簡化，并切實可行者；13、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；14、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；15、超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益顯著者；16、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；17、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的；18、積極研究改善工作方法提高工作效率或減

10、低成本確有成效者；19、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。第二十六條：員工有下列情形之一者，或為企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，給予記大功一次，并獎金300500元。1、全年度內(nèi)記功達到3次者；2、遇有意外事件或災(zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；3、對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；4、成本控制方面有重大貢獻者；5、有其他重大功績者；6、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者；7、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重損害者；8、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者；9、對于舞弊或有危害公司權(quán)益

11、的事情，能事先揭發(fā)、制止者；10、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者；11、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者；12、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；13、維護公司名譽和利益，為公司減少或避免損失的（5000元以上）；14、在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；15、同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者；16、對公司發(fā)展有重大貢獻者；17、其他情況應(yīng)該給予記大功獎勵的。第二十七條：員工有下列情形之一者，給予晉級加薪獎勵。1、一年中累計三次記大功（自第一次記大功之日起計算）但無記過以上（含）違紀(jì)

12、記錄者；2、在當(dāng)年工作中（自然年計算）給公司帶來重大效應(yīng)者；3、為保護公共財產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失10000元以上；4、其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵的。5、一年內(nèi)記大功達到兩次及以上者；6、工作成績突出，但尚不足以晉升者；7、工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；8、年度內(nèi)有記大過行為者，取消加薪資格。第二十八條：員工有下列情形之一者，可以給予晉升職位獎勵。對工作認(rèn)真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。1、具備較高職位的技術(shù)能力；2、相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷；3、相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；4、職位所需的相關(guān)培

13、訓(xùn)；5、在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者；6、其他情況應(yīng)該給予升職獎勵的；7、通過內(nèi)部應(yīng)聘達成晉升要求者；8、年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。第三章處罰第二十九條：員工有下列情形之一者，屬于輕微違反公司管理制度，給予批評處罰（第一次出現(xiàn)口頭批評，第二次出現(xiàn)，每次可處罰2050元）：1、員工休假期滿未在第一時間至綜合部進行銷假者；2、員工因公外出未按規(guī)定申報登記者（外勤人員除外）；3、遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰款5元，遲到或早退1030分鐘罰款15元，遲到或早退30分鐘以上做曠工半天處理【備注：罰款將從工資中直接扣除，無需

14、另行填寫?yīng)剳屯ㄖ獑巍浚?、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝（含帽子、衣、領(lǐng)帶、褲、裙子、腰帶、襪子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為）者；5、工作期間不按規(guī)定進行整理、整頓、清潔、清掃者；6、未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場所者；7、在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；8、工作期間私自接待親戚朋友來訪者；9、用廁后不洗手、不沖水者；10、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者；11、工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者；12、因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品情節(jié)較輕者；13、造成職責(zé)下所保管的公司財物短少、損壞者；14、違反公司其他專項規(guī)定，或犯有性

15、質(zhì)與上述情況相類似的行為。第三十條：員工有下列情形之一者，給予書面警告1次，罰金50100元。1、遇非常事變，故意規(guī)避者；2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷懶者；4、明顯浪費物料價值達200元以下者；5、辦公時間，未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出者；6、主管級（含）以上人員，1月內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計5次（含）以上者；7、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者；8、未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者；9、妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個人過失導(dǎo)致餐廳、會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；10、初次不聽從上司合理安排及指導(dǎo)者；11、工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真，懶散

16、怠工者，工作不稱職或效率低下者；12、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；13、一個月內(nèi)累計兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；14、對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者；15、在工作時犯有可能危及其他員工或客戶的錯誤行為者；16、在工作場所妨礙他人工作者；17、違反公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定者（如空調(diào)等）；18、上班期間未經(jīng)允許飲酒者；19、檢查人員未按規(guī)定執(zhí)行檢查事物者；20、犯有屬批評性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)3次者；21、質(zhì)量記錄填寫有錯漏，且造成輕微后果者。（每次）；22、生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，情節(jié)輕微者；23、設(shè)計人員對設(shè)計

17、尺寸不準(zhǔn)確，出現(xiàn)錯標(biāo)、漏標(biāo)、亂標(biāo)現(xiàn)象者；24、由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；25、布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；26、擅離職守，閑游或上班偷懶，串崗影響他人工作者；27、不按公司流程作業(yè)，造成采購材料浪費或誤工現(xiàn)象，情節(jié)輕微者；（找不到責(zé)任人，追究部門經(jīng)理及主管責(zé)任）；28、妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；29、在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；30、任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者；31、發(fā)現(xiàn)公司其他員工違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者；32、違反一切安全用電制度

18、，未直造成危害者；33、工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者；34、成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）35、違反公司其他專項規(guī)定，或犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第三十一條：員工有下列情形之一者，屬于一般違反公司管理制度，給予記過1次。1、疏忽過失致公司財物損壞直接經(jīng)濟損失達200元者。2、違背流程運作要求，不按工作流程操作情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、違反2次以上或拒不改善）3、工作不力，屢勸不改者。4、未及時反饋現(xiàn)場情況，造成客戶投訴或者公司損失者。5、在工作場所制造私人物件者。6、由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成

19、經(jīng)濟損失在500以內(nèi)的。7、未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外。8、本部門績效考核不合格者（考核到主管）。9、工作中酗酒，影響自己或他人工作者。10、在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者。11、缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運作，情節(jié)較重者。12、更改或偽造企業(yè)通告等公司文件的；故意損毀涂改重要文件或公物者或保存重要文件或公物不善者。13、制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的。14、由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者。15、造謠中傷，散怖謠言及不正

20、確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的。16、制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的。17、管理者有明顯的失職行為的（由于失職等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在2002000元經(jīng)濟損失者，多人責(zé)任造成時，按責(zé)任大小分?jǐn)偅?8、更改或偽造企業(yè)通告等公司文件的。19、由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者。20、造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的。21、成品出廠后，引起客戶投訴的；（若造成直接經(jīng)濟損失者，由此產(chǎn)生的售后服務(wù)費用低于500元由責(zé)任人全部承擔(dān)，500元以上的經(jīng)部門經(jīng)理會討論決定，以實際通知公告為準(zhǔn)。）22、施工

21、中未按圖紙施工，造成客戶投訴者。23、因責(zé)任心不強致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的設(shè)計人員，將按實際損失進行處罰。24、工作期間不按作業(yè)指導(dǎo)書操作且情節(jié)輕微者。25、未通知主管或未經(jīng)主管允許，擅自離崗或串崗多次（3次以上）教育不改者。26、專用機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者。27、駕駛員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失情節(jié)較輕者。28、未經(jīng)許可，擅自盜打電話者；擅自開啟他人電腦翻閱、復(fù)制資料者。29、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。30、三個月內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)（自第一次未完成工作任務(wù)之日起計算），但未造成重大影響者。31、不及

22、時向主管及綜合部報告?zhèn)€人受傷或意外事件及情況者。32、綜合部、財務(wù)部或其他相關(guān)人員無意泄露公司員工薪資者。33、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時以下者；34、捏造事實騙取休假者；虛報生病而請假或缺勤者；虛報加班或出勤記錄者；偽造、涂改打卡記錄。35、犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)三次者。36、違反公司其他專項規(guī)定，或犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第三十二條：員工有下列情形之一者，屬于較重違反公司管理制度，給予記大過1次，可并處罰金200500元。1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。3、違抗命令，

23、或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。4、泄漏機密或虛報事實者。5、品行不端有損公司信譽者。6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。7、工作失職，造成公司直接經(jīng)濟損失在2000元以上者。8、擅離職守，致使公司蒙受2000元以上重大損失者。9、怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失。10、不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者；11、因疏忽大意，致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開除者。12、在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的。13、惡意撕毀公文者。14、虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者。15、遺失重要公文者（含物品、物料等）

24、或無意泄漏商業(yè)秘密者。16、違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失達1000元以上者。17、非經(jīng)許可，攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。18、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。19、管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者。20、藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒者。21、違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者。22、犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)2次者。23、違反公司其他專項規(guī)定，或犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第三十三條：員工有下列情形之一者，給予降級、降職、降薪處罰。1、因過失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較重者；2、管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公

25、司財產(chǎn)損失者；3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動或是無理取鬧者；4、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結(jié)者；5、管理水平不足以勝任者；6、對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者；7、不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失者；8、技術(shù)水平不足以勝任者；9、違反公司其他專項規(guī)定，或出現(xiàn)有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第三十四條：員工有下列情形之一者，屬于嚴(yán)重違反公司管理制度和勞動紀(jì)律，給予辭退，解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟賠償。1、假借職權(quán)，營私舞弊者；2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者；3、利用工作時間，擅自在外兼職者；4、因過失導(dǎo)致客戶投訴，造成公司形象嚴(yán)重受損者；5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者；6、泄漏公司機密