1、自信演講訓(xùn)練，課程列表，第1單元：自信演講訓(xùn)練破冰運(yùn)動第2單元：為什么需要口語訓(xùn)練？第3單元：說話前準(zhǔn)備第4單元：自信公開演講攻略第5單元：經(jīng)過驗(yàn)證的溝通策略和模式，為什么演講訓(xùn)練，課程的目的？訓(xùn)練取得的結(jié)果值得期待嗎？為什么要訓(xùn)練演講，提高情況說明，說服人們采取行動說服人們(四個(gè)原則)，想象一下在公眾面前成功說話(如果你對某些結(jié)果有足夠的興趣，你自然會達(dá)到這個(gè)結(jié)果)，引導(dǎo)你的行動(通過改變自己的想法，我們可以改變生活)。)練習(xí)！練習(xí)！再練一次！堅(jiān)持到我習(xí)慣為止，讓自己出丑。第3單元，說話前充分準(zhǔn)備，第3單元：說話前充分準(zhǔn)備，充分準(zhǔn)備，可以培養(yǎng)自信，上臺前的恐懼是正常的心理反應(yīng)恐懼，可以通過控

2、制，練習(xí)來克服。第3單元：說話前不要逐字記住充分的準(zhǔn)備，正確的準(zhǔn)備方法演講內(nèi)容(不要深入思考每個(gè)單詞、每個(gè)單詞怎么說，像呼吸一樣，不由自主地噴出)，提前收集自己的想法，在朋友面前事先對自己充滿信心地說，第3單元：說話前充分準(zhǔn)備，仔細(xì)探索融入自己話題的方法的主題。你的演講會怎樣幫助聽眾得益不淺？不要考慮可能妨礙你的消極方面，從自己身上轉(zhuǎn)移注意力。鼓起自己的勇氣，用簡潔誠實(shí)的話對自己說：你的演講來自你的經(jīng)驗(yàn)和感情，所以你比聽眾中的任何人都有資格做這個(gè)演講，你會竭盡全力闡明這個(gè)問題。第3單元：說話前做好充分準(zhǔn)備，顯出自信的樣子面對觀眾前深呼吸，30秒，抬起頭，身體直立，直視聽眾的眼睛。第4單元：有效

3、的演講組織，分析聽眾關(guān)注的地方。發(fā)言中心(觀點(diǎn))明確的內(nèi)容視聽教具，聽眾分析，男女比例如何教育年齡和文化背景，第4單元：有效地組織演講，“當(dāng)我準(zhǔn)備發(fā)言的時(shí)候，總是花三分之二的時(shí)間思考人們想聽的東西？只有三分之一的人想我想說什么?！眮啿绷挚戏治隽寺牨?，提出了以下問題：聽眾對這個(gè)話題知道多少？你理解他們對這個(gè)問題的意見嗎？聽眾對我有什么看法？什么意見？我演講主題的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是什么？第4單元：有效地組織演講，作為發(fā)言人，最終要面對的問題是觀眾們都在想的問題：我從這次發(fā)言中得到了什么？第四單元對聽眾進(jìn)行有效的組織演講分析，消除敵意，并使敵對的聽眾和過去發(fā)生的事情以溫柔、友好、感謝的態(tài)度和方式(攥著雙

4、拳來找我的話，我也不會感到反感)開始說“是”。(不要先討論你不贊成的事，先強(qiáng)調(diào)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)你的贊成)從對方的立場看事情，并同情對方的意思。第四單元：使用有效的組織演講分析聽眾，激發(fā)敵意，激發(fā)對方高尚的動機(jī)。各人喜歡使自己理想化，激勵(lì)自己行動的好解釋等，使對方具有挑戰(zhàn)性，喚起對客觀事實(shí)的注意。第四單元：分析有效的組織演講，改變想法，我們傾聽別人的話時(shí)，我們的興趣是：演講的核心問題是什么？我從演講中得到了什么？下一步是什么？第4單元：有效的組織演講分析，重要提示向聽眾演講時(shí)，要考慮“基本因素”，不要因?yàn)闊o視某些“基本因素”而破壞整個(gè)演講。名稱的正確拼寫方法_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

5、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _確定對發(fā)言內(nèi)容的觀點(diǎn)。第4單元：有效的演講構(gòu)成，包含3個(gè)要素的適當(dāng)內(nèi)容，收購個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，第4單元：有效的演講構(gòu)成，要素1:收獲，回答“我從演講中得

6、到了什么？通常有兩種收獲。是情感方面和邏輯方面。第4單元：有效的組織演講內(nèi)容適當(dāng)。用這些詞來收獲，因?yàn)樗鼈冏钅艽碳ぢ牨姷挠?。要?:論據(jù)，你的研究，調(diào)查過程中用于識別你觀點(diǎn)的資料。論據(jù)一般可以列舉3-6段。只要三個(gè)就好了。第4單元：組織有效的演講，包括適當(dāng)?shù)膬?nèi)容、要素3:個(gè)人經(jīng)歷、間接獲得別人的經(jīng)驗(yàn)，或說明自己觀點(diǎn)的個(gè)人故事。選舉的代表性1-2次經(jīng)驗(yàn)。第4單元：有效的演講組織適當(dāng)?shù)膬?nèi)容，最后的結(jié)尾從要點(diǎn)、結(jié)尾、課文中選出2-3個(gè)要點(diǎn)，并再次強(qiáng)調(diào)整篇演講的請求。不要提及與要點(diǎn)無關(guān)的其他信息。第4單元：有效的演講組織適當(dāng)?shù)膬?nèi)容、結(jié)束建議，以及能夠把自己的觀點(diǎn)付諸實(shí)行的具體行動。也是回答客戶的內(nèi)心

7、問題。下一步做什么？不要提及與要點(diǎn)無關(guān)的其他信息。第4單元：有效的組織演講-適當(dāng)?shù)膬?nèi)容，視聽教育機(jī)構(gòu)，活動彩色掛卡投影儀錄像帶產(chǎn)品樣品補(bǔ)充資料，第4單元：有效的組織演講-視聽教材，投影幻燈片，簡單的內(nèi)容，單詞精煉技巧：稿件位于幻燈片的邊框。第4單元：有效的組織演講-視聽教材，投影幻燈片，第4單元：有效的演講組織-視聽資料，幻燈片放映開始前把要說的話寫在這里，然后說，聽我說！投影幻燈片風(fēng)格，第4課：有效的組織演講-視聽資料，在這里幻燈片放映前要說的話，幻燈片放映后要說的話，清晰易讀的顏色變化一點(diǎn)，幻燈片結(jié)構(gòu)(7要素)，第4課：有效的組織演講-視聽教材，主要標(biāo)題，日成安培，日成安培“人們通常在一兩

8、分鐘內(nèi)就能判斷出一位發(fā)言人。所以外貌是最重要的因素(58%)。第四個(gè)單元：有效地演講，視覺印象，雙腳平行，肩膀大腿自然下垂的自信，在手無寸鐵的肩膀緊縮上拉30秒，放松。手動作大方、有品位(不相交)的眼神交流主人視覺第4部分：有效的組織演講、視覺印象、祈禱手勢/雙手等/雙手腰/胸臂雙手口袋/手臂交叉/扭結(jié)抓住救命稻草、第4部分：有效的組織演講，任何地方的手都不顯示自信我其實(shí)是什么形象？我的優(yōu)點(diǎn)是什么？第4單元：有效的演講組織，每天練習(xí)上述問題，視覺印象，眼神交流5秒練習(xí)打動對方的眼睛，告訴自己的同事們個(gè)人經(jīng)驗(yàn)故事，一次和一個(gè)學(xué)生交換5秒鐘自己的眼睛。第4單元：有效的組織演講，視覺印象，閱讀控制發(fā)音的小故事。要求：低調(diào)，大音量，第四單元：有效的組織演講，第五單元，有效的溝通策略和模式，第五單元：有效的溝通策略和模式，圣誕火雞靈感，第五單元：有效的溝通策略和模式，“理由”的魔法效果，出于任何原因。糟糕的程序，成熟的程序，第五單元：有效的通信策略和模型，古老的原則：授予、請求、請求、請求、第五單元：有效的通信策略和模型，“免費(fèi)評估”的巨大力量，第五單元：有效的通信策略和模型，“33333”第5單元：設(shè)計(jì)有效的溝通策略和模式，為良好的開始而演講，立即引起聽眾注意的活動，使用例子開始演講是為了制造懸念，要求聽眾舉手投票，引用名人的話，第5單元：有效的溝通策略和模式，為演講做好的開始設(shè)