1、項目部管理人員崗位職責(zé) 編 制： 審 核： 審 批： 四川得友建工集團(tuán)廣安時代天驕（二期）項目部二0一七年十月項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。 二、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。 三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。 四、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。 五、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電

2、、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。 六、組織項目實施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。 七、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。 八、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。 九、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理

3、各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。 十、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。 十一、負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。 十二、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。 十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。 二、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技

4、術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。 三、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點。 四、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。 五、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。 六、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包

5、括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。 七、配合項目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理，負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用。八、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。九、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運用獎懲措施。 十、對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。 十一、負(fù)責(zé)定

6、期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。十二、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員（工長）崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。二、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞

7、動力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。四、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零星用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整與及時上報。五、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。六、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安

8、全、用氣安全和施工安全的管理。八、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。九、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)和“兩標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”。 二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗。 三、經(jīng)常深入工地巡回檢查，進(jìn)行安全督促，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并督促落實整改。 四、組織安全活動和檢查，并做好安全檢查記錄。 五、參加編制施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 六、與有關(guān)部門共

9、同做好新工人、特殊工種的安全培訓(xùn)、考核工作。 七、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。 八、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報領(lǐng)導(dǎo)處理。 九、對違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護(hù)法規(guī)的行為經(jīng)說服、勸阻無效時，有權(quán)越級上告。十、積極配合上級安全主管部門檢查工作，對于上級主管部門提出的安全問題認(rèn)真落實整改。 十一、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實體的質(zhì)量檢查工作，對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)具體責(zé)任； 二、精通專業(yè)知識，熟悉施工圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容； 三、督促和指導(dǎo)施工班組做好

10、質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和解決施工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄； 四、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 五、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定的資料填寫、整理，確保預(yù)控目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)對工程的特殊工程進(jìn)行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進(jìn)行旁站檢查； 六、負(fù)責(zé)組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作； 七、對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時進(jìn)行標(biāo)識、評審、處置； 八、在進(jìn)行工作質(zhì)量

11、檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)組織員工撤離危險區(qū)域； 九、及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息； 十、負(fù)責(zé)項目的材料、工程質(zhì)量的檢查工作，把好項目質(zhì)量關(guān)。 十一、加強(qiáng)與安全管理人員的協(xié)調(diào)，及時做好對施工設(shè)備及安全防護(hù)用品的審定、驗收工作。 十二、對原材料、半成品在現(xiàn)場時和使用前進(jìn)行檢查，做好檢驗標(biāo)識；對不合格情況要及時處理，停止使用或施工，提出處理方案，并對處理后的結(jié)果進(jìn)行檢驗；做好各項材料、設(shè)備、半成品復(fù)驗和工程試驗。材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行物資供應(yīng)管理制度和各項規(guī)章制度。 二、嚴(yán)格按照物資供應(yīng)管理制度，按時報送材料工具需用計劃，并跟蹤落

12、實，確保供應(yīng)。 三、負(fù)責(zé)建立各類物資臺帳，按規(guī)范記帳，按程序文件要求填寫各種資料，日清月結(jié)，達(dá)到帳、物、單據(jù)三項符合要求。 四、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，按要求記好限額領(lǐng)料臺帳和領(lǐng)料記錄，及時核算節(jié)超情況，會同有關(guān)部門分析原因，杜絕浪費。 五、認(rèn)真執(zhí)行材料驗收制度。正確運用驗收標(biāo)準(zhǔn)和手段，嚴(yán)格把好驗收、保管關(guān)、發(fā)放、使用關(guān)，并及時對物資合格承辦方進(jìn)行評估、考核，其結(jié)果報公司主管部門。 六、加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理工作，按照材料平面布置圖，定點堆放料具，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，達(dá)到碼垛成方、使用合理、庫容整潔、現(xiàn)場文明、工完料凈的要求。 七、按照財務(wù)成本的要求，認(rèn)真進(jìn)行月（季、年）物資盤點，按時編報材料損耗盤點表及

13、有關(guān)統(tǒng)計報表，竣工工程節(jié)超分析表。 八、建立廢舊物資、包裝、容器回收制度，集中回收，合理處理，做好回收臺帳。九、認(rèn)真做好周轉(zhuǎn)使用工具的回收、維修、保養(yǎng)工作。十、對于惡意損壞工具、浪費材料的班組進(jìn)行處罰。 十一、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)對項目資金使用和成本控制進(jìn)行全過程的組織和管理。二、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)方針、政策和法規(guī)，匯總有關(guān)材料，編制項目總成本控制計劃及分階段控制計劃。三、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行成本核算，及時分配和歸集各種生產(chǎn)費用，計算施工項目的實際成本，向領(lǐng)導(dǎo)反映成本計劃的實施情況。四、深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并反映成本計劃執(zhí)行過程中的問題，進(jìn)行成本費

14、用分析，根據(jù)需要，及時采取改進(jìn)措施或提出有關(guān)建議。五、及時編制成本報表，向上級主管部門提供有關(guān)資料，會同有關(guān)部門和人員加強(qiáng)原始記錄的管理，健全成本臺帳，妥善保存各類成本分析資料。六、負(fù)責(zé)項目資金的管理工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制資金使用計劃，積極籌措資金，保證生產(chǎn)需要，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，正確合理使用資金。七、負(fù)責(zé)按合同收取工程預(yù)付款，備料款，按統(tǒng)計報量收回進(jìn)度款，及時進(jìn)行竣工工程款結(jié)算。八、負(fù)責(zé)項目合同管理，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作及分包結(jié)算工作。九、按照合同要求及時編制月（階段、年、竣工）結(jié)算工程報量。 十、深入現(xiàn)場，了解工程情況，解決施工與預(yù)算有關(guān)問題，及時編出變更預(yù)算，調(diào)整材料數(shù)量（設(shè)計變更要經(jīng)

15、設(shè)計部門同意）。 十一、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料員（試驗員）崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門發(fā)送的各種文件、程項目的所有圖紙等資料收發(fā)工作，并登記造冊。 二、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。三、負(fù)責(zé)工程項目資料、竣工圖紙等檔案的收集、管理，竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類管理。 四、負(fù)責(zé)施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步；對

16、形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性；對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、歸檔管理。 五、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。 六、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。七、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理。八、按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范對所有資料進(jìn)行歸檔、立卷；若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。九、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)電管理員的崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策， 嚴(yán)格

17、執(zhí)行上級頒發(fā)的各級機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，包括崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程事故登記等。服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。 二、掌握本工地設(shè)備、電氣技術(shù)狀況，搞好管理、用、養(yǎng)、修工作，隨時向施工項目部和公司部門反映情況和聯(lián)系工作。 三、組織、指揮、監(jiān)督機(jī)械操作人員對機(jī)械的使用、保養(yǎng)和維修，幫助本工地機(jī)械操作人員不斷提高技術(shù)水平水平。 四、根據(jù)施工要求做好機(jī)械進(jìn)退場和機(jī)械使用的準(zhǔn)備工作。重大機(jī)械設(shè)備的安裝拆除和施工臨時用電嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行，不得隨意更改，若有異議或現(xiàn)場不符，要事前向項目經(jīng)理、項目總工及質(zhì)安員商定解決。 五、負(fù)責(zé)收集、匯總、審查本工地機(jī)電設(shè)備管理各種原始資料，及時準(zhǔn)備上報，定期檢查機(jī)

18、電設(shè)備，及時消除機(jī)電設(shè)備傷害人的事故隱患。 六、施工中必須經(jīng)常做好機(jī)電設(shè)備的檢查，發(fā)生故障要及時排除，保證施工正常進(jìn)行。 七、參與安全生產(chǎn)檢查，保證機(jī)電生產(chǎn)安全，保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。八、負(fù)責(zé)設(shè)備合理作用的保養(yǎng)、維修、檢驗、標(biāo)識、記錄工作。九、保證計量器具的正確使用，按時送檢，做好標(biāo)識記錄管理工作。十、參加安全事故調(diào)查，提出事故處理意見。施工現(xiàn)場電工崗位職責(zé) 一、按照施工組織設(shè)計臨電平面布置圖、建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范及有關(guān)文明工地的要求，布置好施工現(xiàn)場安全用電。 二、做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備的安全用電保護(hù)及線路架設(shè)工作。 三、編制電器材料使用計劃，跟蹤材料進(jìn)場

19、和驗收，不合格材料不得投入使用。 四、對班組用電設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行驗收并做記錄，不合格的用電設(shè)備嚴(yán)禁送電。 五、參與修訂施工用電制度和機(jī)械設(shè)備用電注意事項，如施工現(xiàn)場懸掛電線、電纜及用電設(shè)備的警示標(biāo)志及操作規(guī)程等。 六、協(xié)助配合安全員對進(jìn)場施工人員做好安全用電技術(shù)交底，同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。 七、定時對臨電線路、電箱、用電設(shè)備和生活區(qū)進(jìn)行安全用電檢查，并做好安全用電巡查記錄，拆遷、保養(yǎng)、維修的要做詳細(xì)記錄（如：拆遷或維修原因、地點、日期、結(jié)果）。 八、發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立即制止，并上報安全員和項目經(jīng)理，對相關(guān)人員進(jìn)行安全用電教育，確保安全施工電用正常進(jìn)行。 九、配合現(xiàn)場安全員做

20、好安全用電管理工作。全天候待崗，工作時間外，施工現(xiàn)場用電設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)積極搶修。 十、積極宣傳電氣安全知識，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，有權(quán)制止任何違章指揮或違章作業(yè)行為。 十一、負(fù)責(zé)電器材料、工具、設(shè)備的退場移交工作。 十二、配合安全員做好辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電系統(tǒng)和設(shè)備的防火措施。 十三、完成項目領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事務(wù)。項目辦主任崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，及時傳達(dá)市委、市政府及省市建設(shè)主管部門的有關(guān)精神，組織落實上級的指示和決定。 二、全面負(fù)責(zé)項目辦在建設(shè)中的各項管理和組織實施工作。 三、主持工程建設(shè)管理中的重大決策和工程項目資金審核、計量支付、資金撥付工作，督查承

21、包人工程建設(shè)資金使用情況，保證工程建設(shè)資金的正常使用。 四、督查承包人和監(jiān)理單位工程建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任書和監(jiān)理服務(wù)合同、施工承包合同、工程建設(shè)廉政合同的執(zhí)行情況并督促其嚴(yán)格履行責(zé)任書和合同條款。 五、負(fù)責(zé)工程計劃的管理和落實，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會。解決工程建設(shè)過程中存在的問題和計劃調(diào)整。組織有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場，督查設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位對技術(shù)交底、設(shè)計回訪、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場檢測、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的實施情況，全面實現(xiàn)工程設(shè)計的質(zhì)量要求，杜絕發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。 六、組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，解決征地拆遷工作中的有關(guān)問題。幫助承包人化解在施工過程中與當(dāng)

22、地政府、群眾之間的各種矛盾和糾紛，保證施工進(jìn)展順利。 七、組織實施工程建設(shè)過程中的檢查評比工作。 八、完成上級交辦的其他工作。材料采購員的崗位職責(zé) 一、材料采購員必須嚴(yán)格遵守國家的法律政策，認(rèn)真執(zhí)行項目部的各種規(guī)章制度，為公司的信譽(yù)、效益負(fù)責(zé)。廉潔奉公，把好材料質(zhì)量關(guān)，提供設(shè)計要求所規(guī)定的材料及材料的有關(guān)資料。拋開個人得失，樹立良好的工作作風(fēng)，在公司物資部的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成各項任務(wù)。 二、材料采購前應(yīng)熟悉各種材料的性質(zhì)、性能及用途；材料入場時，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，做好文字登記，客觀反映材料入場狀況。隨時掌握市場信息，隨時向項目經(jīng)理匯報有關(guān)材料價格，以便能購到質(zhì)優(yōu)價廉、資質(zhì)資料齊全、符合設(shè)計和有

23、關(guān)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料。 三、嚴(yán)格按照各種材料計劃及時采購，確保購買的材料既能滿足施工所需、又不會造成浪費，并且質(zhì)優(yōu)價廉；單價高于當(dāng)期建筑工程信息價和無計劃的材料嚴(yán)禁采購，且嚴(yán)禁先斬后奏。 四、所采購的各種材料到現(xiàn)場時，必須按訂貨合同的要求進(jìn)行交接、嚴(yán)格把關(guān)（質(zhì)量、數(shù)量）。不合格材料、資料不齊全的材料不準(zhǔn)驗收進(jìn)場。 五、所有材料（包括小五金及臨時用其它材料必須）均要有送貨清單，送貨單上要標(biāo)明供應(yīng)商單位、名稱、數(shù)量、價格，以便于查核、試驗。 六、按公司規(guī)定和要求，提供和參與材料供應(yīng)商的評審工作，必須做到貨比三家，按設(shè)計所需材料，提前提供材料的有關(guān)材質(zhì)資料和產(chǎn)品的型號、規(guī)格以及材料樣品，送有關(guān)部

24、門確認(rèn)后，再行落實訂貨合同，安排訂購材料數(shù)量和到貨日期。 七、每月所購進(jìn)的材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、單價、供應(yīng)商地點、聯(lián)系電話，應(yīng)分列進(jìn)行匯總列表并報項目部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以備查核。 八、廉潔自律，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便徇私舞弊，謀取私利。工程測量員崗位職責(zé) 一、緊密配合施工，堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。二、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測量方案，準(zhǔn)備好測量所需的工具的表格。 三、測量時仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計量單位。 四、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。 五、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測。 六、測量儀器的核定、校正。七、熟悉所使用測