1、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)你要怎么辦企業(yè)的計(jì)劃，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在管理上進(jìn)行詳盡的考慮，而不一定是要一個(gè)文字上的表述，可以用表格或其他的形式去呈現(xiàn)。這不是一個(gè)虛擬的東西，而是一個(gè)有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理方面實(shí)實(shí)在在的東西。 “對于大多數(shù)的企業(yè)來說，初創(chuàng)的時(shí)期不一定需要一個(gè)非常完備的創(chuàng)業(yè)方案。我看到浙江的許

2、多企業(yè)，當(dāng)初就類似于一個(gè)小作坊，但創(chuàng)業(yè)者就大膽地開始干了。這也是一種創(chuàng)業(yè)模式?！北本┘褎?chuàng)易人顧問有限公司的總經(jīng)理鐘洪奇告訴筆者。 鐘洪奇的公司是一家媒體公關(guān)公司。他坦言，公司開創(chuàng)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)破滅的2001年，他是在外部條件不是很理想的狀態(tài)下邁出的第一步。當(dāng)初他也沒有做出一個(gè)很完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，但沒有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并不意味著不進(jìn)行前期的思考和準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)者在初期還是要對自己有清醒的認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)之前，他一直在積累自己的資金、經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。做了多年記者的鐘洪奇由于有了對媒體運(yùn)作的深入了解，于是真正確立了自己優(yōu)勢的所在?！拔艺J(rèn)為在創(chuàng)辦企業(yè)前只要考慮三個(gè)問題：資金層面的問題、業(yè)務(wù)層面的問題以及發(fā)展的問題。但不一

3、定要有完整的成文的創(chuàng)業(yè)方案。” 對待創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要不要具體完整成文這個(gè)問題，云南鑫藝佳金榜題名教輔中心的張廣臣總經(jīng)理也有類似的看法。他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也沒有完備的計(jì)劃書，只是心里有數(shù)了就去做了。這個(gè)“數(shù)”主要包括對銷售市場的分析、對競爭對手的分析，能從哪里拿到合同等這些方面有大體的考慮?！坝辛讼敕?，有了創(chuàng)業(yè)資金我就去做，剛開始的時(shí)候還借錢去做。如果完全按一種書面化的方案去呈現(xiàn)，我覺得會嚇倒創(chuàng)業(yè)者的。” 同時(shí)，他們也表示，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，形成書面的東西還是很重要的。張廣臣現(xiàn)在做計(jì)劃還是要形成文字上的東西，哪怕不具體成文，也要將項(xiàng)目列清楚。“企業(yè)要上臺階，上規(guī)模，就需要改變一些東西。一些原始的本能的管理

4、方式，比如言語溝通，無法滿足企業(yè)的需要，這個(gè)時(shí)候就需要有書面的東西出現(xiàn)。”鐘洪奇告訴筆者。 鐘洪奇還提醒了另一種情況的存在：如果有投資者給你投資，就需要很完整的創(chuàng)業(yè)方案。但針對國內(nèi)大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者一般的自主創(chuàng)業(yè)而言，這個(gè)要求不是非常嚴(yán)格。 相關(guān)文章： 1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文 2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要范文 3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的概念及其作用 5.青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 6.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的十大要點(diǎn) 7.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄包括幾部分 8.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通用模板經(jīng)典版 9.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-營銷策略 10.投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)頻道 上一篇：成功經(jīng)營餐廳的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 下一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打造完美創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書步驟 創(chuàng)

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