1、中博誠通川渝地區(qū)首屆財(cái)經(jīng)案例分析精英比賽溫江區(qū)宋城個(gè)案研究報(bào)告團(tuán)隊(duì)成員：張冰睿張萍陶慧蘭吳爽大綱一、案例概要(1)案例來源(2)案例內(nèi)容的概要2、個(gè)案研究3 .分析結(jié)論四、改進(jìn)公司經(jīng)營管理的對策和建議內(nèi)容摘要：大會的目的是為了讓很多學(xué)生能在比賽中接觸到金錢的實(shí)際情況，讓很多學(xué)生看到團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌，提高學(xué)術(shù)能力，提供積累商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)實(shí)踐平臺，從而獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。對于主辦者提供的有關(guān)“宋城”的資料，我們從宋城獨(dú)特的品牌和產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略分析宋城股份為什么與空間合作收購六間房間宋城財(cái)務(wù)報(bào)表等。摘要：宋城品牌經(jīng)營戰(zhàn)略空間六間房財(cái)務(wù)報(bào)告一、案例概要(1)案例來源北京中博誠通國際技術(shù)訓(xùn)練有限責(zé)任公司

2、(2)案例內(nèi)容的概要杭州宋城景區(qū)是中國大陸最受歡迎的主題公園(由國際主題公園和觀光地業(yè)界權(quán)威組織TEA選出)，每年有700多萬游客。 繼承了“建筑是形，文化是魂”的經(jīng)營理念，小區(qū)內(nèi)的六大主題街區(qū)是華麗進(jìn)化的大宋博文化體驗(yàn)館，柳永風(fēng)月閣等熱鬧活潑的清明上河圖，聊齋驚魂鬼屋等高科技體驗(yàn)項(xiàng)目是驚喜不斷的土豪家族在尋找父親一代的記憶宋城千古情是杭州宋城景區(qū)的靈魂，金戈鐵馬，美女如云。 園區(qū)內(nèi)的麗江戀歌、王員外家拋繡球、穿越快閃秀、風(fēng)月美人等二十大藝能表演給游客帶來了獨(dú)特的觀光體驗(yàn)。 宋城與空間合作，補(bǔ)充了VR、AR主題公園。 宋城出資億元成立合資公司(宋城股80% )，開發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)和混合現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品，

3、用于主題公園、演唱會、網(wǎng)絡(luò)視頻等領(lǐng)域。2、個(gè)案研究宋城是中國最大的宋文化主題公園，反映宋文化內(nèi)涵的杭州第一主題公園景觀建設(shè)以建筑為形式，以文化為靈魂，游樂園的展望和娛樂表演相結(jié)合，宋城景區(qū)和杭州西湖形成了“形象重疊”效果，宋城追求個(gè)性，重視質(zhì)量，重視創(chuàng)新， 根據(jù)不同景區(qū)人文資源的不同，決定了每個(gè)景區(qū)明確的主題宋城千古情是杭州宋城景區(qū)的靈魂，與拉斯維加斯的“口”秀、巴黎的紅粉店并稱為“世界三大明秀”。宋城采用活動(dòng)宣傳、電子流通、促進(jìn)公共關(guān)系銷售的經(jīng)營戰(zhàn)略。 宋城集團(tuán)在景區(qū)以各種大型節(jié)日活動(dòng)和文化競賽為營銷的重要手段的市場占有率中，宋城集團(tuán)在東華建立了500家旅游公司的委托代理網(wǎng)絡(luò)，長期客戶占客流

4、量50%以上的宋城集團(tuán)重視企業(yè)公共關(guān)系，各種沖擊性的社會公共活動(dòng)基于直播平臺的興起，網(wǎng)紅重建了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。 傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)以新聞和明星為中心，隨著直播平臺的大量興起，網(wǎng)紅逐漸分散了互聯(lián)網(wǎng)的注意力，為網(wǎng)絡(luò)模型在社交平臺上提供服務(wù)的中小企業(yè)是傳統(tǒng)的未來會出現(xiàn)三種培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)紅的互聯(lián)網(wǎng)平臺，分別有直播系平臺(YY )、電器商平臺(淘寶、天貓)、社交系平臺(微信號公共號)。 隨著網(wǎng)紅的發(fā)展尋找新的商機(jī)。 目前，全國網(wǎng)紅不足200萬人，六間房合同播音員14萬人，未來是千萬網(wǎng)紅時(shí)代，公司以投資、研發(fā)等方式參與這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。IS創(chuàng)造了新媒體。 例如，如果把和馴鹿熟練者的交流體驗(yàn)引入旅游景點(diǎn)，成千上萬游客到訪的PS

5、的未來將成為重要的媒體，利用社交媒體的影響現(xiàn)在可以推進(jìn)PS的世界是主題公園，未來將PS引入兒童游戲，最喜歡的動(dòng)畫角色關(guān)于宋城的財(cái)務(wù)報(bào)表，我們將專業(yè)知識敘述如下。3 .分析結(jié)論(1)宋城獨(dú)特的品牌“給我一天，還給我一千年”的豪言壯語，也體現(xiàn)了與其他主題公園的差別。 宋城景區(qū)的建設(shè)運(yùn)用了現(xiàn)實(shí)主義、浪漫主義和功能主義相結(jié)合的造園法，來源于歷史和歷史。 在景觀的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造了層次、情緒、節(jié)奏、歷史的深刻的游歷空間。 在宋城旁招博，使古文化樸素、凝固、嚴(yán)格，有景觀的包容性和沖擊。 宋城在外觀上恢復(fù)了宋代的風(fēng)景建筑，市市古鎮(zhèn)不忘注入宋代的文化，演奏了宋代的文化，具有真正的宋代氣息，活在宋城，不僅有宋代的建

6、筑風(fēng)格。(2)宋城額的經(jīng)營戰(zhàn)略天時(shí)地利人和。 現(xiàn)在，在這個(gè)社會氣息濃厚、炫耀節(jié)奏快的時(shí)代，宋城的古文化當(dāng)天提供了宋城北依五云山、南為錢塘江依山附近的水的地理環(huán)境提供了地利。 宋城管理者正確的融資決定什么都行。 天日，地利人和一切準(zhǔn)備，促進(jìn)了宋城的成功。 宋城的宣傳號碼以宋城景區(qū)千年化為主線，體現(xiàn)了懷古尋找根源的主題，體現(xiàn)了企業(yè)的營銷理念、對消費(fèi)者的承諾和對產(chǎn)品的自信。 進(jìn)行文化活動(dòng)提高宋城的知名度。 宋城精心設(shè)計(jì)了生動(dòng)趣味的主題公園網(wǎng)站，吸引了讀者，宋城重視企業(yè)公共關(guān)系，確立了良好的社會公共形象。(3)宋城股份為什么要和空間合作收購六間房？空間本身是一家實(shí)力高、有發(fā)展前景的公司，PS、PS本身

7、是一個(gè)創(chuàng)新和發(fā)展的項(xiàng)目，與空間合作進(jìn)入PS、PS主題公園當(dāng)然是一個(gè)好選擇。 收購六個(gè)房間是為了抓住機(jī)會建一個(gè)紅色平臺. 現(xiàn)在，網(wǎng)紅在國內(nèi)迅速崛起，可以看出網(wǎng)紅將成為中國未來的話題。 與未來熱門行業(yè)的合作當(dāng)然會加快宋城的發(fā)展，保持宋城給大眾帶來的新鮮。(4)財(cái)務(wù)報(bào)表分析1 .比率分析1-1償還能力分析1短期償還能力短期償還能力比率是公司承擔(dān)經(jīng)常性財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)(即償還流動(dòng)負(fù)債)的能力，只要公司有足夠的現(xiàn)金流，就不會招致負(fù)債違約，可以避免陷入財(cái)務(wù)困境，會計(jì)流動(dòng)性反映了公司的短期償還能力。表1 .短期償還能力財(cái)務(wù)指標(biāo)2014年2013年流動(dòng)比率3.2634.375速動(dòng)比率3.2574.370從表1可以看出

8、，2014年與2013年相比流動(dòng)比率下降，短期債務(wù)償還能力下降。 國際金融危機(jī)以來，中國宏觀經(jīng)濟(jì)增長率持續(xù)下降，宋城作為旅游服務(wù)業(yè)，人們的經(jīng)濟(jì)壓力增大，需求不足，宋城客流量減少，貨幣資金、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)大幅減少，從而流動(dòng)比率的運(yùn)營資本大幅減少。 如上所述，公司償還流動(dòng)負(fù)債的壓力增大，短期償還能力下降。長期償還能力長期債務(wù)償還能力是公司償還長期債務(wù)的能力，分析公司的長期債務(wù)償還能力，全面了解公司的債務(wù)償還能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2014年2013年資產(chǎn)債權(quán)率8.54%7.91%產(chǎn)權(quán)比率9.34%8.59%資本乘數(shù)1.09341.0859長期資本債權(quán)率0.15 %0.17%表2013年至2014年資產(chǎn)

9、債權(quán)率上升，資產(chǎn)債權(quán)率可以測量公司清算時(shí)對債權(quán)人利益的保護(hù)程度，從而提高了該公司償還債務(wù)的能力。 其資本乘數(shù)和產(chǎn)權(quán)比率下降，每1元股東資本借入的債務(wù)額和所有資產(chǎn)額增加，表明公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，收益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增加，資本對債務(wù)的保障能力下降。 總而言之，該公司長期償還能力下降。 公司的長期資產(chǎn)債權(quán)率雖然上升，但維持著低水平，相反短期負(fù)債數(shù)多，需要平衡。1-2運(yùn)用能力分析公司的運(yùn)營能力反映了公司的資金周轉(zhuǎn)情況，通過分析公司的運(yùn)營能力可以知道公司的運(yùn)營情況和經(jīng)營管理水平。表3 .運(yùn)營能力財(cái)務(wù)指標(biāo)2014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率192.88總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率25.63%表3 .根據(jù)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率特別高，資產(chǎn)負(fù)債表

10、和損益計(jì)算表數(shù)據(jù)顯示，公司應(yīng)收賬款上升，銷售收入廣泛上升。 收入增長了1.38倍，而應(yīng)收賬款增長了1.19倍。 除了收入多用現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)的原因外，公司應(yīng)收賬款的管理相對下降。 應(yīng)收賬款的增長與宋城公司的創(chuàng)新有關(guān)。 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為25.63%，總體來說，由于宏觀環(huán)境的影響，公司運(yùn)營能力下降，需要不斷改善，進(jìn)行運(yùn)營方案的調(diào)整。1-3收益性分析收益性是指公司獲利的能力。 利益是公司的重要經(jīng)營目標(biāo)，是公司生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，不僅是公司所有者的利益，也是公司償還債務(wù)的重要來源。表4 .收益性財(cái)務(wù)指標(biāo)2014年2013年凈營業(yè)利率38.62%45.44%總資產(chǎn)純利率9.4%8.92%凈資產(chǎn)利率10.28%9

11、.69%表4 .銷售純金利總體呈現(xiàn)下降趨勢，總資產(chǎn)純金利有所上升，權(quán)益純金利有所上升。 整體來說，公司的收益力在上升，公司必須根據(jù)這種情況繼續(xù)保持優(yōu)勢。 作為第三產(chǎn)業(yè)，要注意控制管理費(fèi)用，結(jié)合宋城的文化優(yōu)勢不斷改善。表52014年2013年銷售額總利潤率：67.18%70.81%營業(yè)收入的增加率：37.78%營業(yè)利潤的增加率23.92%凈利潤增長率17.11%從表5可以看出，14年的銷售額總利潤率比13年減少，創(chuàng)新和收購可能提高了成本。 另外，營業(yè)收入、營業(yè)利潤和凈利潤大幅度增加，宋城文化在保持原有文化優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。 另外，從資產(chǎn)負(fù)債表中可以看出貨幣資金金額很大，比2013年增加了，

12、財(cái)務(wù)狀況很好，但是很多現(xiàn)金庫存表示資金利用率低，這一部分有必要改善。1-4費(fèi)用表6成本所占2014年2013年銷售費(fèi)用11.92%11.91%管理費(fèi)用33.59%38.34%其他費(fèi)用5.41%0.06%損益計(jì)算表顯示，2013年的年收入下降到成本的3.43倍，2014年下降到3.04倍，成本管理好，本年度沒有大型投資和固定資產(chǎn)購買。從表6可以看出，銷售費(fèi)用和其他費(fèi)用占總費(fèi)用的比例上升，管理費(fèi)用減少。 其他費(fèi)用的上升受收購計(jì)劃的影響，6年間住宅收購的動(dòng)蕩和引入空間的前期投資，其他費(fèi)用從13年的127879上升到16588095，上升金額巨大。 銷售費(fèi)用的增加可能受到宏觀環(huán)境的影響，上海迪士尼的建

13、設(shè)影響了宋城，大環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣。 宋城為了保持市場占有率增加了廣告宣傳等的投入。 管理費(fèi)用比率下降是由于內(nèi)部重組和管理層結(jié)構(gòu)的最佳升級。四、改進(jìn)公司經(jīng)營管理的對策和建議1 .調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從公司整體財(cái)務(wù)分析來看，公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很小，但資金管理存在問題。 公司應(yīng)該進(jìn)行合理的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，適當(dāng)增加長期債務(wù)，提高財(cái)務(wù)杠桿的作用。 進(jìn)行貨幣資金的合理安排和安排，根據(jù)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營特征，合理安排貨幣資金的收支活動(dòng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要，同時(shí)滿足股東對收益的期望。2 .提高流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率。企業(yè)利用資產(chǎn)經(jīng)營效率差，影響企業(yè)收益性。 企業(yè)應(yīng)該通過提高流動(dòng)資產(chǎn)，例如貨幣資金的利用效率，減少閑置資產(chǎn)，提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 此外，公司要進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)市場需求改進(jìn)營銷戰(zhàn)略，合理控制客戶流量，避免增加不必要的管理費(fèi)用，同時(shí)注意市場變化引起的旅行人數(shù)的變化和文化發(fā)展引起的客戶需求的變化。3、充分適應(yīng)宏觀環(huán)境，關(guān)注國家對行業(yè)的法規(guī)要求和相關(guān)優(yōu)惠政策。經(jīng)濟(jì)增長的下降對旅游文化等行業(yè)的消費(fèi)需求有一定的不良影響。 消費(fèi)需求下降，可能會影響客戶流量。 收購資金對六間房間和空間的占有量大，但在經(jīng)濟(jì)增長緩慢的背景下，企業(yè)融資困難，融資高，生產(chǎn)成本上升，費(fèi)用分配和資金占有變大，企業(yè)的收益空間會進(jìn)一步壓縮，企業(yè)經(jīng)營困難，利潤下降。 以上都需要公司的應(yīng)對，及時(shí)調(diào)整