1、四會市江谷中學(xué)創(chuàng)建”廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市”工作實(shí)施方案四會市江谷中學(xué)2012年9月20日四會市江谷中學(xué)創(chuàng)建”廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市”工作實(shí)施方案 為進(jìn)一步提升江谷鎮(zhèn)教育綜合實(shí)力，打造“鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌教育”，為實(shí)現(xiàn)四會市委市政府提出的在2015年底，四會市創(chuàng)建為“廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市”的工作目標(biāo)。我校根據(jù)四會市創(chuàng)現(xiàn)有關(guān)文件精神和市教育局相關(guān)會議和文件精神，迅速行動，加快發(fā)展、不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平，確保2015年12月中旬我校創(chuàng)建”廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市”（以下簡稱“創(chuàng)現(xiàn)”）工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定本工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全

2、面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，滿足人民群眾不斷增長的對物質(zhì)文化的需求。圍繞市及市教育局“創(chuàng)現(xiàn)”工作的要求，結(jié)合我?！稗k人民滿意的教育”的總體工作目標(biāo)，我校整體規(guī)劃，周密部署，攻堅(jiān)破難，扎實(shí)推進(jìn)，積極開展“創(chuàng)現(xiàn)”工作，鞏固基礎(chǔ)教育，強(qiáng)化學(xué)校管理，以增大資金的投入促硬件建設(shè)，以加強(qiáng)師資的培養(yǎng)管理促軟件建設(shè)，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平，樹立江谷中學(xué)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌教育”，確保江谷鎮(zhèn)“創(chuàng)現(xiàn)”工作目標(biāo)任務(wù)的完成。二、工作目標(biāo)根據(jù)上級黨委政府和市局安排，按照四會市創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)市工作會議精神和工作實(shí)施方案，我校在領(lǐng)會精神、逐項(xiàng)梳理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解明確任務(wù)，積極有效行動，落實(shí)目標(biāo)措施，確保我校201

3、5年12月中旬實(shí)現(xiàn)分解指標(biāo)，達(dá)到省驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并通過省督導(dǎo)驗(yàn)收組的考核驗(yàn)收。三、組織機(jī)構(gòu)為了保障我?！皠?chuàng)現(xiàn)”工作扎實(shí)有效推進(jìn)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成，我校成立“四會市江谷中學(xué)創(chuàng)現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：組 長：李文生（校黨支部書記、校長） 副組長：羅水權(quán)（副校長） 謝偉成(副校長) 成 員：蒙毅峰 倫伙蘭 余志義 黃奕洪 梁燦光 鄧金興 孔少平 溫 磊 下設(shè)“創(chuàng)現(xiàn)”工作辦公室及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作小組、宣傳建檔工作小組、教學(xué)工作小組、德育工作小組、后勤工作小組等五個工作小組。辦公室設(shè)在副校長室。四、主要任務(wù)及自查情況1、繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)教育。高質(zhì)量、高水平保障初中教育，切實(shí)完成九年義務(wù)教育目標(biāo)，輟學(xué)率控制在1.0%以下

4、，確保初三畢業(yè)生全面實(shí)行普高教育，升學(xué)率要達(dá)到100%?？倓?wù)處對校園的綠化、美化、亮化、硬底化工作要做好規(guī)劃協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)硬件建設(shè)工作穩(wěn)步、有序進(jìn)行。 2、切實(shí)完善教育管理。學(xué)校各部門要認(rèn)真執(zhí)行教育的法律、法規(guī)，做到依法辦學(xué)；建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和評價(jià)考核細(xì)則，形成完善的學(xué)校教學(xué)管理、后勤服務(wù)管理、學(xué)生管理、安全管理、德育管理等一系列管理體系。學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門負(fù)責(zé)本領(lǐng)導(dǎo)小組、部門專項(xiàng)工作的計(jì)劃（規(guī)劃）、實(shí)施、總結(jié)及規(guī)章制度、考核細(xì)則的制訂和檔案整理工作。做到用制度管理人、用業(yè)績評價(jià)人、用量化考核人。此項(xiàng)工作目標(biāo)已很好實(shí)現(xiàn)。教導(dǎo)處要積極進(jìn)行學(xué)校課程改革，扎實(shí)有效推進(jìn)素質(zhì)教育，重視

5、體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作；德育部門和團(tuán)委要開展豐富多彩的社會實(shí)踐活動和社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生德智體美諸多方面全面發(fā)展。此項(xiàng)工作目標(biāo)已很好實(shí)現(xiàn)。學(xué)校內(nèi)部管理體制改革還要深入改革，狠抓落實(shí)。3、積極籌措資金，加大資金投入。按照“創(chuàng)現(xiàn)”工作要求，我校硬件建設(shè)等方面資金約需90萬元，在學(xué)校自籌的基礎(chǔ)上，還需各級政府和社會各界支持。4、著力推進(jìn)教育信息化。學(xué)校準(zhǔn)備制定學(xué)?，F(xiàn)代教育信息化發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，按要求開展信息技術(shù)的教育，學(xué)?，F(xiàn)在初步建立了校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，還需進(jìn)一步建設(shè)完善的校園網(wǎng)絡(luò)支持學(xué)校的教育教學(xué)工作的開展，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，實(shí)現(xiàn)教育管理和學(xué)校管理信息化。保證教師信息技術(shù)教育全員培訓(xùn)合格率達(dá)100%，45

6、歲以下的教師都能掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和多媒體教學(xué)，45歲以上教師基本掌握使用技能，95%的學(xué)科能運(yùn)用多媒體教學(xué)，課時覆蓋率達(dá)85%以上；建立學(xué)校試卷、課件資源庫，對學(xué)校教育教學(xué)資源進(jìn)行開發(fā)和管理。5、高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化師資建設(shè)。按照“數(shù)量足額、結(jié)構(gòu)合理”的要求，調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，教師本科學(xué)歷已達(dá)90%以上。加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)教研，推進(jìn)“名師”工程，做好“傳、幫、帶”的工作；培養(yǎng)造就一支以骨干教師為主導(dǎo)、優(yōu)秀教師為支撐、大批合格教師為基礎(chǔ)，適應(yīng)教育改革創(chuàng)新的梯次型教師群體。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。深化教育改革，創(chuàng)新激勵機(jī)制。對緊缺學(xué)科的教師在市教育局

7、宏觀調(diào)控下解決教師學(xué)科不配套的問題。完善績效工資考核分配方案，對優(yōu)秀教師、班主任采取傾斜政策，對有突出貢獻(xiàn)者，進(jìn)行重獎；實(shí)施教師聘任制，建立教師考核新機(jī)制。在穩(wěn)定教師隊(duì)伍上真正做到“政策留人、待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。6、繼續(xù)開展學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)我校的辦學(xué)有一定特色，但特色還不夠鮮明、體系不夠完善，需通過專家指導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)，集中全體教職工的集體智慧，整合提煉我校的核心辦學(xué)理念，努力建設(shè)內(nèi)涵豐富、適合我校的辦學(xué)特色。7、扎實(shí)開展教育行風(fēng)建設(shè)。由學(xué)校黨支部牽頭，各部門齊抓共管，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，倡導(dǎo)教書育人，為人師表，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生的行為；嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段“

8、兩免一補(bǔ)”政策，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)收費(fèi)，推行依法治校和校務(wù)公開，接受師生監(jiān)督，社會監(jiān)督，塑造學(xué)校良好形象。五、學(xué)校“創(chuàng)現(xiàn)”工作的具體要求1、加大宣傳力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“創(chuàng)現(xiàn)”工作的文件精神，積極營造濃厚的“創(chuàng)現(xiàn)”輿論氛圍。以各班為陣地、以課堂為依托、以教師為載體進(jìn)行廣泛的宣傳，開展多渠道、多層次、多角度、立體式的宣傳，全方位營造良好輿論氛圍，提高全體師生對“創(chuàng)現(xiàn)”工作的知曉度和參與度。2、各部門及全體教職工要肯定成績，正視不足，提高認(rèn)識、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)增強(qiáng)“創(chuàng)現(xiàn)”的緊迫感和責(zé)任感，保障工作的開展，積極推動學(xué)校辦學(xué)水平的提高。3、明確任務(wù)，爭取資金，加大投入，查漏補(bǔ)缺，全力推進(jìn)“創(chuàng)現(xiàn)”工作的順利進(jìn)

9、行。學(xué)校各部門及各領(lǐng)導(dǎo)小組要針對負(fù)責(zé)的工作和分解任務(wù)（目標(biāo)、指標(biāo)），及時梳理自查，拿出切實(shí)可行的方案和措施，強(qiáng)化管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提升辦學(xué)質(zhì)量；深化改革，落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)；積極籌措資金，努力加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)；規(guī)范檔案資料，切實(shí)做好“創(chuàng)現(xiàn)”的各項(xiàng)工作。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把握重點(diǎn)，分工協(xié)作，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。學(xué)校各部門及領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)自查的結(jié)果和制定的工作措施，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行梳理，一條一條進(jìn)行落實(shí)；把握學(xué)校的實(shí)際，結(jié)合市委市府市局“創(chuàng)現(xiàn)”工作要求，全力以赴針對學(xué)校存在問題和薄弱環(huán)節(jié)上開展工作。各部門要加強(qiáng)協(xié)作，避免推諉、扯皮，貽誤工作時機(jī)和影響工作實(shí)效，將“創(chuàng)現(xiàn)”工作納入本部門的日常工作中，作為

10、重點(diǎn)加以實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的工作按照“獎優(yōu)罰劣”的原則進(jìn)行定期監(jiān)督、考核，確保2015年我校順利通過省督導(dǎo)驗(yàn)收組的考核驗(yàn)收。六、學(xué)?！皠?chuàng)現(xiàn)”工作實(shí)施步驟（一）宣傳發(fā)動階段（2012年9月2012年12月）深刻領(lǐng)會各級會議和文件精神，迅速成立“江谷中學(xué)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，召開攻堅(jiān)動員大會，制定工作實(shí)施方案，按照“創(chuàng)現(xiàn)”工作指標(biāo)逐項(xiàng)梳理、分解任務(wù)。（二）指標(biāo)落實(shí)階段（2013年1月2014年12月）1、針對突出的問題進(jìn)行籌劃，加強(qiáng)與各級領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系，及時反映情況并認(rèn)真加強(qiáng)自身建設(shè)。2、對照省驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)行動，派出建檔工作人員到同類中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。積極行動，落實(shí)目標(biāo)，整建檔案，建立一批統(tǒng)一、齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確的檔案。確保檔案材料的連續(xù)性、完整性、真實(shí)性和科學(xué)性。同時認(rèn)真進(jìn)行自查，并按要求及時上報(bào)各類表冊。3、多方爭取資金，真正加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱硬件的建設(shè)。4、對照省驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)行動，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)工作管理。（三）自查強(qiáng)化階段（2015年1月2015年8月）1、進(jìn)一步自查整改，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，迎接國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市（縣）評估。2、查漏補(bǔ)缺，學(xué)校各部門進(jìn)一步按照省驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完善工作，迎接市府、市局