1、目 錄第一章編制依據(jù)5第二章工程概況5第一節(jié)項目概況5第二節(jié)工程承包范圍5第三章施工部署5第一節(jié)工程管理目標(biāo)5一、質(zhì)量目標(biāo)5二、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)5三、工期目標(biāo)5第二節(jié)項目管理5一、建立完善的管理體制5二、組建優(yōu)秀的管理團隊5第三節(jié)施工部署5一、施工順序5二、施工總平面的平面布置5第四節(jié)工程施工重點和難點及保證措施5第四章施工準(zhǔn)備5第一節(jié)臨時設(shè)施5第二節(jié)主要施工機械配備5第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備5第四節(jié)勞動力配備5第五節(jié)施工用電5第六節(jié)施工用水5第五章施工測量5一、施工測量的基本原則5二、測量方法的選擇5三、儀器及測量人員的配備5四、基坑外控點位的復(fù)核5五、建筑平面控制網(wǎng)的建立5六、建筑平面控制網(wǎng)的

2、豎向傳遞5七、建筑物的定位放線5八、建筑的標(biāo)高控制5九、控制軸線和高程的分段校核5十、沉降、變形觀測5第六章地下室工程主要施工方法5第一節(jié)施工部署5第二節(jié)邊坡防護監(jiān)測及基坑排水措施5一、邊坡防護監(jiān)測措施5二、基坑排水措施5三、地下室施工應(yīng)急措施5第三節(jié)承臺、地梁土方開挖5一、工程概況5二、施工部署5三、施工準(zhǔn)備5四、施工要求5五、應(yīng)注意的問題5第四節(jié)磚胎模、墊層施工5一、磚胎模施工5二、混凝土墊層施工5第五節(jié)鋼筋工程施工方案5一、鋼筋進場、加工5二、鋼筋綁扎定位5三、冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)施工5四、鋼筋機械連接5五、鋼筋焊接5第六節(jié)模板工程施工5一、模板選用5二、施工管理5三、主要施工工藝5四、模

3、板施工技術(shù)措施5第七節(jié)高支撐模板及轉(zhuǎn)換大梁施工方法5一、高支模工程施工重點、特點與難點5二、高支模工程施工方案5三、高支模工程施工順序5四、高支模工程施工工藝流程5五、高支模工程施工方法5六、扣件式滿堂模板架計算5七、轉(zhuǎn)換層鋼筋施工的重點及主要技術(shù)措施5八、轉(zhuǎn)換層混凝土施工的重點及主要技術(shù)措施5九、安裝預(yù)留預(yù)埋的配合措施5十、技術(shù)資料的收集和整理5十一、工作紀(jì)律5第八節(jié)混凝土工程施工方案5一、施工準(zhǔn)備5二、混凝土外觀控制措施5三、混凝土堿含量的控制5四、高性能混凝土控制措施5五、一次壓光混凝土控制措施5六、混凝土施工技術(shù)措施5第九節(jié)大體積混凝土施工方法5一、大體積混凝土工程施工重點、特點與難點

4、5二、大體積防水混凝土施工技術(shù)要求5三、大體積混凝土工程施工方案5四、大體積混凝土工程施工順序5五、大體積混凝土工程施工工藝流程5六、大體積混凝土施工方法5第十節(jié)地下室防水工程施工方案5一、防水工程概況5二、防水材料的選擇及檢驗5三、防水工程施工準(zhǔn)備5四、防水施工5五、剛性防水5第十一節(jié)回填工程施工方案5一、回填施工概況5二、土方回填施工5第七章主體工程主要施工方法5一、工程概況5二、總體安排5三、鋼筋工程5四、模板工程5五、混凝土工程5六、主體砌體工程5第八章主要裝飾工程施工方法5第一節(jié)裝飾裝修工程工藝流程5第二節(jié)材料控制5第三節(jié)樓地面工程施工方法5一、水泥砂漿面層5二、地磚面層5第四節(jié)抹灰

5、裝修工程施工方法5一、總體安排和要求5二、抹灰工程5第五節(jié)墻面磚鑲貼5一、施工準(zhǔn)備5二、找平層施工5三、施工工藝流程5四、施工方法5五、質(zhì)量要求5六、成品保護5第六節(jié)外墻裝飾工程5一、設(shè)計要求5二、施工方法5第九章安裝工程主要施工方法5第一節(jié)工程概況5第二節(jié)施工部署5一、安裝工程的特點5二、施工組織及勞動力安排5三、施工機械的安排5四、安裝工程施工的部署5第三節(jié)施工方案5一、管道工程施工方案5二、電氣工程施工方案5第十章外腳手架施工方法5第一節(jié)扣件式落地鋼管腳手架搭設(shè)方案5一、腳手架主要技術(shù)參數(shù)5二、材料要求5三、腳手架搭設(shè)方法5四、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查驗收規(guī)定5五、架子拆除5第二節(jié)扣件式懸挑

6、鋼管腳手架搭設(shè)方案5一、有關(guān)參數(shù)及設(shè)計計算書5二、搭設(shè)要求5第十一章技術(shù)檔案管理措施5一、技術(shù)管理5二、技術(shù)檔案保證措施5三、分包單位的技術(shù)檔案管理5第十二章主要技術(shù)組織保證措施5第一節(jié)主要施工技術(shù)措施5一、土方工程5二、混凝土墊層5三、模板工程5四、鋼筋工程5五、混凝土工程5六、砌體工程5七、樓地面工程5八、內(nèi)墻抹灰5九、門窗工程5十、油漆、玻璃工程5第二節(jié)工程防裂抗?jié)B漏施工技術(shù)措施5一、地下結(jié)構(gòu)防裂、防滲漏措施5二、外墻防滲漏及外墻防水措施5三、衛(wèi)生間防滲漏5四、屋面防滲漏5五、水池防滲漏5六、滲漏處理5七、滲漏產(chǎn)生的原因與防治措施表5第三節(jié)外門窗塞縫工藝5第十三章工程質(zhì)量保證措施5一、加

7、強施工管理工作5二、加強施工材料管理5三、加強各階段工程質(zhì)量的控制和管理5四、加強對施工班組的管理5五、確定合理的施工順序及方法5六、對分包單位的質(zhì)量監(jiān)督管理5七、資料檔案管理工作5八、項目施工橫向單位的配合、協(xié)調(diào)、管理5九、各觀感項目的具體施工方法5十、大體積混凝土質(zhì)量控制措施5十一、泵送商品混凝土質(zhì)量控制措施5十二、成品保護措施5第十四章總承包協(xié)調(diào)管理5第一節(jié)總承包管理工作內(nèi)容5一、工程進度控制5二、工程組織協(xié)調(diào)管理5三、工程質(zhì)量控制5四、工程技術(shù)管理5五、管理施工場地5六、安全生產(chǎn)與文明施工5七、施工資料及竣工資料5第二節(jié)專業(yè)配合、協(xié)調(diào)5一、綜合協(xié)調(diào)配合5二、各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)5三、需要

8、重點解決的問題5第三節(jié)分包單位管理5一、分包進場指引5二、現(xiàn)場平面及臨時水電管理5三、工作面移交5四、垂直運輸?shù)墓芾?五、質(zhì)量管理5六、指導(dǎo)分包編制技術(shù)資料5七、合同管理5八、對機電分包的管理與協(xié)調(diào)5九、安排會議5十、總包罰款制度5第四節(jié)垂直運輸管理5第十五章施工總體進度計劃及保障措施5第一節(jié)施工總進度計劃5第二節(jié)施工進度計劃保證措施5一、管理措施5二、計劃管理5三、施工物資、施工機械及勞動力保證5四、技術(shù)措施5五、安裝工程工期保證措施5六、資金保證措施5七、設(shè)計優(yōu)化措施5八、特殊時段保證措施5第十六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施5第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系5一、安全生產(chǎn)目標(biāo)5二、安全生產(chǎn)管理體系5

9、三、項目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系5四、安全檢查制度5五、安全教育制度5第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施5一、技術(shù)措施5二、施工機械安全5三、安全用電5四、防臺風(fēng)、防雨、防雷措施5五、腳手架安全5六、安全標(biāo)志和安全防護5七、夜間施工5第三節(jié)安全用電及防火措施5一、安全用電組織措施5二、安全用電技術(shù)措施5三、電氣防火組織措施5四、電氣防火技術(shù)措施5第四節(jié)消防安全保證措施5第十七章文明施工及環(huán)保管理5第一節(jié)文明施工管理5一、文明施工的目標(biāo)5二、文明施工管理措施5三、場貌形象管理5四、施工現(xiàn)場人員管理5五、現(xiàn)場材料、設(shè)備、機具管理5六、粉塵、噪音控制措施5七、施工區(qū)域內(nèi)市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑物的保護5八、現(xiàn)場衛(wèi)生

10、措施5九、現(xiàn)場保衛(wèi)工作5第二節(jié)環(huán)境管理體系5一、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)5二、噪音控制措施5三、防止擾民措施5四、施工揚塵控制5五、水污染的控制5六、固體廢棄物的控制5七、水電資源管理5八、環(huán)境保護的定期檢查5九、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生5第十八章季節(jié)性施工技術(shù)措施5第一節(jié)雨季施工與抗臺風(fēng)措施5一、永久性安排5二、準(zhǔn)備工作5三、雨季施工5四、防臺風(fēng)措施5第二節(jié)暑季施工保護措施5第三節(jié)季節(jié)性施工技術(shù)措施5一、地下工程5二、鋼筋混凝土工程5三、砌體工程5四、抹灰工程5五、屋面工程5六、裝飾工程5七、架子工程5八、材料堆放5九、機電設(shè)備5第十九章凈、暢、寧”工程實施方案5一、實施原則5二、實施方法5第二十章工程保修管

11、理及回訪制度5一、工程保修管理5二、工程回訪制度5第一章 編制依據(jù)1、 本施工組織設(shè)計編制的目的本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。為*一期工程施工總承包施工階段提供較為完整的技術(shù)文件，指導(dǎo)本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地施工。2、 本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)下述規(guī)范、文件編制：深圳市寶華工業(yè)城有限公司頒發(fā)的“*一期工程招標(biāo)文件”；華森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計的*一期工程

12、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通空調(diào)等施工圖；本公司依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范,編制的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理體系的管理手冊、程序文件、項目手冊、規(guī)定、辦法、制度；施工現(xiàn)場的條件；本企業(yè)積累的施工經(jīng)驗、資源條件；工程測量規(guī)范（GB50026-93）；工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50228-96）；地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）；地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB5

13、0108-2001）；土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-83）；建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-99）；建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ50202-2002）；鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）；鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107-2003）；混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）；普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ55-2000）；砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-2000）；混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-95）；高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ3-2003）；回彈法檢測混凝土抗壓強

14、度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T23-2001）；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ130-2001）；建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ128-2001）；砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ50203-2002）；屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）；住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327-2001）；建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）；建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）；建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范（GB50212-2002）；建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB50224-95）；中型砌塊建筑設(shè)計與施工規(guī)程（JGJ5-8

15、0）；外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程（JGJ126-2000）；給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）；建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范（GBJ19-87）（公告26）（2001年局部修訂）；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范（GB50243-2002）；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-2001）；建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）；建筑機械使用

16、安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001）；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）；組織鋼模板技術(shù)規(guī)范（GB50214-2001）；塔式起重機操作規(guī)程（ZBJ80012-89）；電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50310-2002）； 電梯安裝驗收規(guī)范（GB10060-93）；龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)程（JGJ88-92）。第二章 工程概況第一節(jié) 項目概況*工程，位于深圳市寶安區(qū)*交界處。工程總建筑面積m2，其中1133層住宅建筑面積 m2；人防地下室及（半）地下車庫建筑面積 m2；會所、幼兒園等公建配套建筑面積30434 m2；商業(yè)面積12000 m2。工程分三四期施工，本次（一期

17、）工程規(guī)模如下：總建筑面積 m2，其中：1124層住宅共7棟，建筑面積 m2；非人防地下室建筑面積39200 m2；會所等公建配套建筑面積8670 m2；商業(yè)面積5000 m2。本工程基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻。本工程工程量大，分期分批交工驗收，合同工期要求緊。施工承包單位應(yīng)具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)實力和高水平的綜合管理能力，有較強的施工力量，并有類似工程的豐富施工經(jīng)驗，才能順利勝任完成本工程的實施。項目概況表序號項 目內(nèi) 容1工程名稱*（一期）施工總承包工程2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5建筑性質(zhì)住宅、商業(yè)6建筑規(guī)模建筑總面積約m27層數(shù)（地上/地下）24層/2層總高度72.67米8建筑耐

18、久年限70年結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻9建筑類別一類抗震設(shè)防烈度七度10砌體外墻加氣混凝土砌塊、內(nèi)墻輕集料三排孔空心砌塊11樓地面除架空層、樓梯間、電梯前室、住戶大堂、設(shè)備用房裝修一次到位外，其余均為初裝修面12外墻裝飾外墻涂料、鋁格柵13內(nèi)墻裝飾除架空層、樓梯間、電梯前室、住戶大堂、設(shè)備用房裝修一次到位外，其余均為初裝修面14頂棚除架空層、樓梯間、電梯前室、住戶大堂、設(shè)備用房裝修一次到位外，其余均為初裝修面15門窗鋁合金門窗；入戶門為木質(zhì)防火防盜門16防水防水層17衛(wèi)生間樓地面設(shè)防水層，管道暗裝18廚房樓地面設(shè)防水層，管道暗裝19給排水戶內(nèi)管道全部暗裝，立管明裝在管道井或外墻20電氣戶內(nèi)管道全部暗裝

19、第二節(jié) 工程承包范圍根據(jù)工程招標(biāo)文件，本工程為施工總承包，承包范圍如下：主體結(jié)構(gòu)工程，主體建筑工程，主體電氣工程，主體給排水工程，主體通風(fēng)工程，主體各專業(yè)管道預(yù)埋、預(yù)留孔洞、鐵件預(yù)埋工程、消防工程、室外工程。第三章 施工部署第一節(jié) 工程管理目標(biāo)一、 質(zhì)量目標(biāo)本工程作為我公司20052006跨年度的工程項目，我公司將按投標(biāo)書中的各項承諾，組織強有力的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揚踏踏實實的工作作風(fēng)，確保所有單位工程一次性驗收合格，準(zhǔn)時交付使用。二、 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)在工程施工過程中實行“文明施工、標(biāo)化管理”，我們將結(jié)合本工程的特點，推行本工程的形象策劃，總結(jié)公司近年來施工的經(jīng)驗，綜合實際情況、合理

20、布置生活區(qū)與作業(yè)施工區(qū)。制作加工場地和施工道路采用混凝土地面，周圍局部地方種植綠色植物和花草，創(chuàng)造優(yōu)雅的施工作業(yè)環(huán)境，實行工廠化、軍事化、園林化的管理模式，確保創(chuàng)建“深圳市安全文明工地”。三、 工期目標(biāo)我們將按投標(biāo)書中的承諾，合理安排人員、材料、機械，確保本工程在382日歷天內(nèi)全部竣工和交工。工程里程碑計劃序號項 目節(jié)點完成日期備 注1開工2005-11-262售樓環(huán)境部分地下室完成2005-12-303地下室結(jié)構(gòu)封頂完成2006-01-284主體結(jié)構(gòu)形象進度完成702006-04-055主體結(jié)構(gòu)封頂2006-05-186外墻裝修（外架拆除）2006-08-307管網(wǎng)及環(huán)境施工完成2006-0

21、9-308土建竣工驗收，內(nèi)外裝修完成2006-10-309最終竣工驗收2006-12-12第二節(jié) 項目管理一、 建立完善的管理體制根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)地完成*一期工程施工總承包工程，公司將挑選優(yōu)秀的項目管理人員，成立深業(yè)新岸線二期工程施工總承包工程項目經(jīng)理部。由公司具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的同志任項目經(jīng)理；并組織具有強烈創(chuàng)優(yōu)意識、有高層、小高層住宅施工管理經(jīng)驗、特別是創(chuàng)過“省優(yōu)”工程的施工管理人員，在公司工程部、質(zhì)安部等各部門的對口領(lǐng)導(dǎo)下，按照業(yè)主的要求和本公司質(zhì)量管理體系的要求全面對本工程進行有效管理。二、 組建優(yōu)秀的管理團隊1) 項目部內(nèi)將在施工

22、現(xiàn)場設(shè)立：工程施工管理部、技術(shù)管理部、材料部、質(zhì)量部、安全環(huán)保部、預(yù)算部和行政部等七個職能部門，做到統(tǒng)分結(jié)合，在項目經(jīng)理和公司對口部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，以保障工程的順利進行。2) 針對工程量大、施工工期緊的特點，本公司對項目部人員將作合理配備，項目管理層設(shè)設(shè)項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理二名（生產(chǎn)和商務(wù)各一名），項目總工程師一名，項目安全主任一名。技術(shù)管理部設(shè)技術(shù)管理人員四名，材料部設(shè)材料采購及保管人員五至六名，質(zhì)量部設(shè)質(zhì)量員三名，安全部設(shè)安全員三名，預(yù)算部設(shè)預(yù)算員四名，工程施工管理部設(shè)一個測量科和兩個施工管理科：每個施工科設(shè)土建施工員五至七名、測量科設(shè)測量工程師員四名，行政部設(shè)行政管理人員三到四名。

23、3) 項目管理網(wǎng)絡(luò)見下圖。技術(shù)管理科質(zhì)量科安全科材料科預(yù)算科安 全 主 任項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理行政科施工管理科土建一隊安裝一隊安裝二隊機電隊機電分包土建二隊裝飾分包財 務(wù)后 勤保 衛(wèi)項 目 總 工 程 師項目管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié) 施工部署一、 施工順序根據(jù)工期要求結(jié)合現(xiàn)場實際情況和工程結(jié)構(gòu)特點，遵循先地下后地上、先深后淺、先土建后安裝、先結(jié)構(gòu)后裝修的原則進行。各棟樓的基本作業(yè)順序如下：基坑挖土、圍護地下室工程主體結(jié)構(gòu)裝飾及機電設(shè)備安裝工程。管道預(yù)埋及安裝工作與結(jié)構(gòu)、裝飾施工同步穿插施工。二、 施工總平面的平面布置見施工總平面布置圖。第四節(jié) 工程施工重點和難點及保證措施結(jié)合我公司

24、大型綜合樓工程施工經(jīng)驗，對本工程施工重點和難點總結(jié)及采取相應(yīng)保證措施如下：1. 本工程規(guī)模大、工期緊，要求施工單位現(xiàn)場項目組織機構(gòu)具有強大的組織施工能力、豐富的大型工程施工經(jīng)驗及扎實的技術(shù)理論知識。采取的對策：我公司以已竣工的位于深南中路與華強北路交匯處的賽格廣場、電視中心及即將于11月竣工的中興通訊研發(fā)大樓工程項目經(jīng)理班子為基礎(chǔ)，并將從公司內(nèi)部抽調(diào)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任性強的各職能部門的管理人員補充到項目經(jīng)理部，組成一個精干又掌握先進技術(shù)經(jīng)驗的、富有創(chuàng)新意識和開拓精神的優(yōu)秀的項目經(jīng)理部，從投標(biāo)報價到技術(shù)方案全過程地領(lǐng)導(dǎo)并參與本次工程投標(biāo)。項目人員在投標(biāo)階段對本工程的技術(shù)重點、難點，施工組織方

25、法，工程成本構(gòu)成，項目實施管理目標(biāo)均已經(jīng)相當(dāng)熟悉，一旦我公司中標(biāo)，他們將可立即進入角色，迅速開展工作并完成與基礎(chǔ)工程的順利交接工作。2. 該工程的工程體量大，涉及到的專業(yè)多、分包多，總承包單位和各專業(yè)承包單位進場的準(zhǔn)備和合理安排施工施工的難點之一，該因素決定了資源的投入大，協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理難度較大。采取的措施：1) 管理方式管理體系：根據(jù)中國建筑第二工程局直營項目管理手冊及業(yè)主的要求，借鑒我局嶺澳核電項目及中海殼牌南海石化項目的成功經(jīng)驗，建立本項目的管理體系，并嚴(yán)格按該體系運行。目標(biāo)管理：明確總體目標(biāo)，然后將目標(biāo)進行分解，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等涵蓋施工各個方面，在目標(biāo)明確的

26、前提下對各單位進行管理和考評。目標(biāo)應(yīng)是切實可行的，并是經(jīng)過確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)管理中應(yīng)強調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性，并以合同、制度的方式加以明確、予以約束。跟蹤管理：分解的目標(biāo)明確后接下來就是跟蹤監(jiān)督，具體采用兩級跟蹤監(jiān)督的方式，即施工隊或車間一級監(jiān)督，經(jīng)理部二級監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的情況及時采取有效措施予以糾正。授權(quán)管理：一個高效率的組織方式的一個基本要素就是要有合理的授權(quán)。職權(quán)是指揮和處置的權(quán)限。在項目管理中，每個單位，每個人都有一定的職權(quán)。管理者有指揮下級的權(quán)限，不同的工人有操縱不同設(shè)備和從事不同工作的權(quán)限。作為工程項目管理者，最重要的就是要正確合理的授權(quán)，把一部分職權(quán)授出去，留下一部分自

27、己掌握。我們將根據(jù)該工程的具體情況，科學(xué)地加以分析，從而合理科學(xué)的界定權(quán)限，即做到每一個崗位的職責(zé)與權(quán)限明確，以充分的調(diào)動各單位積極性，提高員工士氣，保證管理目標(biāo)的實現(xiàn)。將適當(dāng)?shù)臋?quán)力授給適當(dāng)?shù)娜?，是件很困難的事情。我局在這方面有一套成熟、完整的授權(quán)與考核制度以及合同管理制度來保證授權(quán)的公正、合理、有序。平衡管理：根據(jù)各施工階段的施工特點，按照各單位、分部、分項工程在整個工程中所占有的權(quán)重，進行綜合平衡優(yōu)化，對目標(biāo)大小分割、設(shè)備使用、施工面設(shè)置、不同工程之間的進度平衡進行優(yōu)化。通過優(yōu)化達(dá)到資源與人員的合理調(diào)配，達(dá)到工期與資金的合理調(diào)配，最終達(dá)到工程目標(biāo)的目的。2) 明確的職責(zé)分工上至經(jīng)理部管理層

28、成員、部門，下至作業(yè)層施工隊、車間都進行詳細(xì)的任務(wù)劃分并進行職責(zé)范圍內(nèi)的授權(quán)，使項目經(jīng)理部的每一個人，每一個單位都清楚地了解自身的職責(zé)、任務(wù)及權(quán)限，這是項目團隊緊密配合、高效運作所必須的。3) 程序化、制度化管理根據(jù)業(yè)主要求，參照我局嶺澳核電項目、中海殼牌石化項目的成功管理經(jīng)驗，編制各類管理及工作程序制度，項目一切活動均嚴(yán)格按照程序及制度進行，真正作到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”。根據(jù)招標(biāo)文件的要求，工程中標(biāo)后，我司至少將建立下列程序制度：工程管理類：工程項目建議及立項管理程序；設(shè)計變更管理程序；技術(shù)談判管理程序；施工用電管理制度；變更設(shè)計核定管理程序；施工總平面

29、管理程序；發(fā)包方、監(jiān)理和施工承包商的工作程序；施工圖設(shè)計交底程序；特殊貢獻(xiàn)獎發(fā)放程序；發(fā)包方通知單管理程序；設(shè)備及制造廠家駐廠代表管理辦法；工程量簽證管理程序；*一期項目建筑工程移交資料總目錄；施工監(jiān)理管理程序；工程量簽證管理程序；工程聯(lián)系單管理制度；施工圖紙設(shè)計會審程序；承包商采購的設(shè)備及材料確認(rèn)程序；施工分包商確認(rèn)程序；重大施工方案及措施變更審批程序；施工總平面管理規(guī)定；施工道路管理規(guī)定；施工用水管理制度；工程（零星）項目委托管理程序；設(shè)備規(guī)范書評審程序；工程開工審批程序；工程缺陷處理程序；單位（分部）工程開工審批程序；變更設(shè)計核定管理程序；承包商采購的設(shè)備/材料驗收管理程序；承包商采購的

30、材料確認(rèn)程序；工程交接文件包管理辦法；施工文件和記錄的編制管理規(guī)定；施工測量管理制度；施工組織設(shè)計編報與審批制度；發(fā)包方工程師通知單管理程序；設(shè)備缺陷處理與索賠程序。工程質(zhì)量管理制度類：不合格項處理管理制度；單位工程質(zhì)量檢驗與驗收制度；質(zhì)量事故處理及報告制度；工程質(zhì)量管理責(zé)任制；質(zhì)量監(jiān)督檢查項目及程序；隱蔽工程質(zhì)量驗收制度；工程竣工驗收管理程序；工程設(shè)備、材料檢驗制度；承包商采購的材料確認(rèn)程序；承包商采購的設(shè)備材料驗收管理程序；質(zhì)量考核制度；質(zhì)量一票否決權(quán)制度；質(zhì)量計劃實施細(xì)則；設(shè)計質(zhì)量管理制度；工程質(zhì)量保修金扣罰制度。物資管理規(guī)章制度類：基建物資供應(yīng)管理制度；設(shè)備訂貨管理制度；設(shè)備監(jiān)造工作管

31、理程序；物資網(wǎng)上采購實施細(xì)則；現(xiàn)場物資出入管理辦法；項目設(shè)備催交操作程序；項目設(shè)備付款管理程序；材料采購管理制度；設(shè)備材料到貨清點驗收工作的程序；不合格品處理單；項目設(shè)備監(jiān)造操作程序；項目設(shè)備供貨方對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)管理程序；基建物資供應(yīng)管理制度（試行）；設(shè)備（材料）入庫、出庫及單據(jù)管理程序；設(shè)備催交工作管理程序；項目設(shè)備儲存保管管理程序；搬運管理控制程序；物資采購管理程序。安全文明施工管理制度：項目安裝安全文明施工管理制度；項目安裝安全文明施工獎懲措施；全過程安全管理實施細(xì)則；各級人員安全責(zé)任制；現(xiàn)場安全一票否決權(quán)的使用規(guī)定。4) 用先進的信息管理系統(tǒng)及軟件輔助工程管理，優(yōu)化資源配置現(xiàn)場引入M

32、IS信息管理系統(tǒng)輔助項目管理，以實現(xiàn)高效、及時的內(nèi)外信息溝通，做出資源配置的決策，以優(yōu)化資源配置。5) 加強技術(shù)管理，科學(xué)組織施工我司在長期的施工管理過程中，積累了一整套技術(shù)管理制度和措施，在本工程施工中，我們將加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制并督促在施工中具體落實，開展全面的QC活動，確保工程質(zhì)量，減少工程通??；充分發(fā)揮協(xié)調(diào)配合的經(jīng)驗和能力，合理地劃分施工流水段，制訂正確的施工程序，確保工程管理落實到工程每一個環(huán)節(jié)上，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。6) 加強工程技術(shù)資料的管理與收集為確保本工程資料真實、及時、完整地收集，使工程資料直正地全面反映工程施工情況，我司將在本項目部設(shè)一名專職資料員，全面負(fù)責(zé)整個

33、工程資料的收集、整理、歸檔和來往函件的收發(fā)工作，同時加強對反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的制作，為工程創(chuàng)優(yōu)作準(zhǔn)備。3. 本工程相對于工程規(guī)模來講，施工工期偏緊，2006年1月28日完成地下室結(jié)構(gòu)；2006年5月18日主體結(jié)構(gòu)封頂，2006年12月12日完工。因此如何保證工期并確保質(zhì)量施工是本工程施工的重點。采取對策：1) 首先確定并確?？偪毓て陉P(guān)鍵節(jié)點的實現(xiàn)：2006年1月28日確保地下室結(jié)構(gòu)施工完畢；2006年5月18日完成主體結(jié)構(gòu)，為外裝修創(chuàng)造條件； 2) 在施工組織上采取空間立體交叉施工，結(jié)構(gòu)驗收分三個驗收批次，為地下室、0.000以上至中間樓層、中間樓層至屋頂三個階段，各部位砌體、粗裝修工

34、程則跟隨結(jié)構(gòu)驗收插入施工，化整為零，均衡連續(xù)，能有力保證總控工期實現(xiàn)；3) 在計劃體系方面將建立嚴(yán)密的計劃保證和反饋體系，制定分級計劃，以下級計劃確保上級計劃，下級計劃相比上級計劃要有一定的冗余量。制定其它資源的配置計劃，如勞動力需求計劃、模板腳手架、機械設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備配置計劃、材料采購計劃，確保資源的及時投入，以保證各階段目標(biāo)的實現(xiàn)；4) 項目根據(jù)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點，編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴(yán)格獎罰的原則，確保每個分項工程達(dá)到優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。4. 本工程地下室建筑面積大，深圳夏季天氣炎熱，保證地下室結(jié)構(gòu)的施

35、工工期及地下室外墻的防裂，是本工程的重點和難點之一。采取對策：1) 采取確實可行的降水排水措施，確保地下水位在工作面以下500mm，抓緊土方挖運及磚胎模施工，及時墊層砼封閉；2) 優(yōu)化外墻砼配合比，摻加粉煤灰和緩凝減水劑和微膨脹劑，降低水化熱，減小內(nèi)外溫差，補償砼收縮，提高砼早期強度，防止外墻開裂；3) 建議按等面積代換原則，減小外墻水平分布鋼筋直徑，加密間距，提高外墻抗裂性；4) 加強砼坍落度控制，分層澆筑振搗，外墻砼澆注后帶模養(yǎng)護時間不少于10天。5. 本工程建筑面積m2，由7棟塔樓組成，規(guī)模大，體量大，業(yè)主要求389日歷天全部完工，確保數(shù)量足夠、質(zhì)量優(yōu)良的資源投入是施工的重點之一。采取對

36、策：1) 我公司擬投入4臺SCM-C5015塔吊，臂長50m，起重力矩800kN.m，性能可靠；投入4臺SCD200/200施工升降機，3臺SCD100/100施工升降機；4臺HBT60C砼輸送泵；2) 墻、梁板模板采用全新18厚優(yōu)質(zhì)光面膠合板，按每單元標(biāo)準(zhǔn)層配置3套模板和支撐體系，投入量45000m2；加固木枋采用5010020004000（長）優(yōu)質(zhì)松木枋，約750m3，使用前，嚴(yán)格質(zhì)檢，并過平刨、壓刨統(tǒng)一規(guī)格，確保模板的平整度和拼縫嚴(yán)密，以保證砼外觀質(zhì)量優(yōu)良；3) 腳手架支撐系統(tǒng)采用483.5扣件式鋼管，擬投入3700t鋼管，扣件81.5萬只。6. 本工程地下部分場地內(nèi)地下水對砼結(jié)構(gòu)具有弱

37、腐蝕性，對砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有中等腐蝕性，地下工程防腐防護等級一級，應(yīng)加強砼保護層厚度的控制，并采取措施防止堿集料反應(yīng)是本工程施工的重點之一。采取的對策：施工時采用耐腐蝕砼，優(yōu)化砼配合比，采用P.O42.5普通硅酸鹽水泥，水泥用量300kg/m3，水灰比0.45，摻加緩凝減水劑和級粉煤灰，改善砼拌合物性能；砼保護層墊塊預(yù)制尺寸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計要求控制保護層的厚度；采用非堿活性集料；使用低堿水泥，堿含當(dāng)量Na2O（即Na2O0.658 Ka2O）低于0.6。一般情況下，水泥堿含當(dāng)量低于0.6作為預(yù)防堿集料反應(yīng)的安全界限已為世界大多數(shù)國家接受。認(rèn)為低于0.6，可抑制堿集料反應(yīng)發(fā)生。砼中的堿含量不得超

38、過5kg/m3；摻加25%左右的粉煤灰，能提高混凝土的密實性，可有效抑制堿集料反應(yīng)；選用無堿或低堿外加劑；建議摻加微膨脹劑，減少裂縫，膨脹結(jié)晶體填充、阻塞毛細(xì)孔，確?；炷恋拿軐嵭?；保證混凝土拌合物必要的和易性，降低W/C，使混凝土具有很好的不透水性；做好集料清洗工作，將泥污含量降到最低水平，改善混凝土集料界面結(jié)構(gòu)；加強攪拌、振搗等施工措施，達(dá)到增加混凝土密室度提高抗?jié)B性；做好混凝土配合比設(shè)計，配制混凝土?xí)r，嚴(yán)格選用水泥、砂石、外加劑、摻合料等混凝土用建筑材料；做好混凝土用材料的現(xiàn)場復(fù)試檢測工作；在優(yōu)選材料和作試配設(shè)計時要根據(jù)試配的配合比和有關(guān)材料的檢測報告作混凝土堿含量分析；在工程結(jié)構(gòu)驗收時

39、，應(yīng)將預(yù)防混凝土堿集料反應(yīng)的技術(shù)措施，混凝土所用各項材料的檢測報告和混凝土配合比，混凝土強度試驗報告及混凝土堿含量評估等一并作為驗收工程時的必備檔案，檢查無誤簽字存檔；凡屬工程結(jié)構(gòu)用水泥、砂石、外加劑、摻合料等混凝土用建筑材料，必須具有由市技術(shù)監(jiān)督局核定的法定檢測單位出具的（堿含量和集料活性）檢測報告，無檢測報告，或經(jīng)檢測不合格的混凝土材料禁止使用。7. 本工程地下室層高，為高支模施工，確保高支模施工的質(zhì)量和安全是本工程施工的重點和難點之一。采取的對策：依托公司工程項目管理部強大的技術(shù)優(yōu)勢，采用中國建筑研究院工程軟件研究所的PKPM施工系列軟件，對本工程高支模方案進行專項設(shè)計計算，編制詳細(xì)的高

40、支模專項設(shè)計施工方案。8. 本工程地處深圳濱海，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季炎熱多雨，受臺風(fēng)影響大；如何防止地下室、外墻、屋面、衛(wèi)生間、廚房滲漏是本工程的重點和難點之一。采取的對策：具體詳見抗裂防滲措施。9. 與機電安裝、精裝修承包商交叉作業(yè)多決定的該工程成品保護工作非常困難。成品保護工作主要包括三方面，一是對機電安裝成品的保護，二是對自身成品的保護，三是對已移交的成品的巡邏看護。采取的措施：1) 保護保護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如鋼結(jié)構(gòu)件在防火涂料涂刷后地面以上2m范圍用膠合板保護，以防碰損；在設(shè)備安裝區(qū)域進行土建施工時將設(shè)備遮蓋或搭設(shè)防護設(shè)施，以免將設(shè)備碰傷；樓梯踏步采用護

41、棱角鐵上下連通固定；門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護條等措施。2) 包裹此方法主要是防止成品被損傷或污染。如在涂料工作進行前，對易污染的設(shè)備、構(gòu)件如電氣開關(guān)、插座、燈具、門窗、設(shè)備進行包裹，防止施工過程中被污染。3) 覆蓋對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品被破壞損傷。如環(huán)氧樹脂自流平地面，防靜電活動地板等，一是要將這類地面的施工盡量安排在安裝工作完成后再進行，二是如必須在其上作業(yè)，則一定要采取覆蓋保護措施。4) 封閉對于地面工程，施工后該區(qū)域要暫時封閉，待達(dá)到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進行保護。5) 巡邏看護

42、安排專人對已完產(chǎn)品將實行全天候的巡邏看護，特別是易損、貴重成品。6) 移交對于已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)量驗收合格的前提下，可隨施工進度逐步移交給安裝承包商，未經(jīng)業(yè)主許可不得進入該房間或區(qū)域。當(dāng)合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容完成后，辦理竣工驗收手續(xù)，將工程正式移交業(yè)主。10. 本工程機電專業(yè)多，包括消防工程、燃?xì)夤こ?、電梯工程、智能工程、有線電視工程、通訊工程、高低壓配電工程及人防工程等，單體調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試的組織實施是本工程的重點和難點之一。采取的對策：1) 技術(shù)措施編制調(diào)試方案，明確各系統(tǒng)調(diào)試要求和調(diào)試方法及應(yīng)達(dá)到的各項指標(biāo)、參數(shù)。組織調(diào)試人員學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)工作原理，學(xué)習(xí)

43、驗收規(guī)范，了解相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，以達(dá)到設(shè)計要求。參加調(diào)試人員學(xué)習(xí)并掌握各系統(tǒng)調(diào)試方法及各種調(diào)試工具的使用方法。電源、水源、冷、熱源準(zhǔn)備就緒后，即可按計劃進行設(shè)備的單體試運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試。2) 組織機構(gòu)成立包括各指定分包單位的調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，作為調(diào)試工作的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。成立各專業(yè)調(diào)試班組工程調(diào)試前，包括各分包單位，根據(jù)各系統(tǒng)情況抽調(diào)一部分技術(shù)能力強、熟悉各系統(tǒng)的施工人員成立各調(diào)試班組。由指定供應(yīng)單位及設(shè)備供應(yīng)單位的技術(shù)人員作為配合人員，提供技術(shù)支持。3) 測量工具準(zhǔn)備各專業(yè)調(diào)試小組調(diào)試時所使用的儀器儀表應(yīng)有出場合格證和鑒定文件。嚴(yán)格執(zhí)行計量法，不準(zhǔn)在調(diào)試崗位上使用無鑒定合格證、

44、印或超過鑒定周期以及檢驗不合格的計量儀器儀表。必須了解各種常用測試儀表的構(gòu)造原理和性能，嚴(yán)格掌握它們的使用和校驗方法，按規(guī)定的操作步驟進行測試。搬運和使用儀器時要輕拿輕放，防止震動和撞擊，不使用儀器時，應(yīng)放在工具儀表箱內(nèi)，防潮防污穢。4) 其他管理措施制定調(diào)試期間的各項管理制度；做好成品保護及保衛(wèi)工作，以防人為或無意的破壞；制定周密的調(diào)試計劃，要求各專業(yè)按計劃完成調(diào)試任務(wù)。成立應(yīng)急小組，以防調(diào)試工作中出現(xiàn)觸電、漏水、受傷等情況。詳細(xì)記錄調(diào)試結(jié)果及參數(shù)，作為竣工備案資料。調(diào)試階段，作為總包商對各分包商的調(diào)試工作進行全面的管理和技術(shù)支持，對分包商的調(diào)試數(shù)據(jù)達(dá)到設(shè)計要求和使用功能予以確認(rèn)。第四章 施

45、工準(zhǔn)備第一節(jié) 臨時設(shè)施1) 根據(jù)總體部署，具體各臨時設(shè)施面積如下：臨時設(shè)施面積序號臨時設(shè)施面積（m2）序號臨時設(shè)施面積（m2）1辦公室、會議室3405浴廁及服務(wù)房2402職工宿舍16006門衛(wèi)室63職工活動室607工具倉庫間2644食堂、餐廳908鋼筋、木工加工棚2002) 施工現(xiàn)場具體布置詳施工現(xiàn)場總平面布置圖。第二節(jié) 主要施工機械配備根據(jù)本工程特點及工期要求，按總體施工部署，地下室、基礎(chǔ)、混凝土、鋼筋量大，故需配備4臺塔吊，人貨兩用施工電梯7臺，砂漿拌和機4臺，其他設(shè)備及工器具詳見“主要工程裝備清單及其說明”。做好施工機械的進場計劃，在工程需要時機械能及時到位。同時，對規(guī)定的特種機械，要持

46、有合格證和準(zhǔn)用許可證。對分包工種所用機械要集中進行管理，并對其進場的機械設(shè)備進行必要的檢查，確保工程施工順利進行。進場主要施工機械及進場計劃詳下表“主要工程設(shè)備清單及其說明”，施工機械的布設(shè)位置見“施工總平面布置圖”。附表1：主要土建機械設(shè)備需用及進場計劃序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量功率（Kw）1塔式起重機SCM-C50154臺302施工升降機SC200/2004臺603施工升降機SC100/1003臺304輪胎起重機QY20A2臺5混凝土輸送泵HBT60.10.75S4臺7砂漿攪拌機JS3504臺108振動器HZ-50305臺1.19插入式振搗棒5030臺0.510機動翻斗車0.3m33臺/

47、11空氣壓縮機MM372臺4312反鏟挖掘機CAT330L2臺/13自卸汽車15t15輛/14手扶式振動碾YSZ06B2臺/15立式打夯機4臺316鋼筋切斷機OSCAM17006臺417鋼筋彎曲機OASCAMK12臺418卷揚機3t2臺1119電渣壓力焊機20H-366套4020直螺紋套絲機2套821交流電焊機BX1-3005臺1922交流電焊機BX1-5005臺23.423砂輪切割機R6-400A-10臺324木工壓刨床MB106A2臺7.525木工平刨床MB504A2臺426木工圓鋸機MJ1054臺427手提電鋸20臺28木工電鉆10把29柴油發(fā)電機上海，200kW1臺/30潛水泵QY-2

48、520臺5.531高壓水泵GDL80-508臺7.532射釘槍4把33沖擊鉆6把34氧割設(shè)備6套/35吸塵器4臺36全站儀（GTS-311）21套/37經(jīng)緯儀23套/38水準(zhǔn)儀1/450003套/39激光垂準(zhǔn)儀（蘇光、DZJ2）22套/40激光經(jīng)緯儀（蘇光、J2-JDA）21套/41電腦15臺/42打印機4臺43復(fù)印機1臺44傳真機1臺附表2 給排水專業(yè)主要機具設(shè)備需用計劃及檢測設(shè)備進場計劃表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1氬弧焊機NSA1-300-2臺22電焊機BX-300臺83管子坡口機GPX-300740臺24管子坡口機GPK-150351臺25砂輪切割機300mm臺56砂輪切割機400m

49、m臺57角向磨光機150mm臺68角向磨光機125mm臺69角向磨光機100mm臺810臺 鉆M8M36臺411喜利得電錘鉆TE-10臺1012電動試壓泵DSY-30/40臺213焊條烘干箱ZYH-60臺214手拉葫蘆1t臺415手拉葫蘆2t臺4附表3：電氣工程主要機具及檢測設(shè)備需用計劃序號名 稱規(guī)格型號數(shù) 量額定功率1交流電焊機BX1-3004臺21kVA2手提式電焊機3臺3電動套絲機TQ100-A4臺1.0kW4手動液壓叉車2t、3t各2臺5液壓彎管機1083臺0.5kW6氧氣乙炔設(shè)備4套7對講機4對8250V搖表2塊9500V搖表2塊101000V搖表2塊11萬用表6塊12鉗形電流表06

50、00A3塊13接地電阻測試儀1塊14機械壓線鉗16240mm24套15臺鉆Z5131臺16角向磨光機100/1258臺17沖擊電鉆134把18手電鉆63把19電錘TE254把20砂輪切割機4004臺21經(jīng)緯儀1臺22水準(zhǔn)儀2臺23行燈變壓器36V5臺1KVA24汽車式起重機16t1臺25載重汽車8t1臺26卷揚機2t1臺說明：本項目所配備設(shè)備及工器具包括但不限于本表所列的設(shè)備及工器具，為滿足施工需要，若設(shè)備及工器具不夠使用時，我公司隨時根據(jù)工程進展的需要增加。第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)力量對圖紙進行審閱，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，為今后順利施工作出指導(dǎo)性的部署。同時對施工圖中存在的問題進行摘錄整理，以便在圖紙會審時解決施工圖中存在的問題。收集施工所用的各種技術(shù)資料和規(guī)范及圖集。落實施工儀器設(shè)備并作好檢測，保證儀器設(shè)備及時到位并有效。落實檢測單位并按要求進行見證檢測。對工程所用的新材料，使用