1、 2015可行性報(bào)告范文2015可行性報(bào)告范文 第1篇：肉鴨養(yǎng)殖可行性報(bào)告 一、國內(nèi)外形式 中國、歐洲甚至整個(gè)世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場(chǎng)上，目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右，這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(zhǎng)。 二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢(shì) 1、肉鴨生長(zhǎng)快，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需3240天，是農(nóng)村致富短，平，快的最佳項(xiàng)目。 2、鴨生活生活能力強(qiáng)，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡(jiǎn)單適合在農(nóng)村大面積推廣。 3、鴨產(chǎn)品種類繁多，營養(yǎng)豐

2、富、肉味鮮美、口感好，市場(chǎng)前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。 4、肉鴨抗病力強(qiáng)，無爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡(jiǎn)單，一人可養(yǎng)30005000只鴨。 三、訂單養(yǎng)殖 1、呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。 2、聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠市場(chǎng)人員指導(dǎo)養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。 3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。 4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家

3、公司月宰殺量在180萬只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右，所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。 四、資金回報(bào)率分析 1、投資3、5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右（注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚）。 2、一次性養(yǎng)殖3、5萬元只肉鴨，一年可出欄67批，每只按或純利1、5元/只算，年出欄21萬只左右1、5元/只31、5萬元，即投資3、5萬元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資。 3、養(yǎng)合同鴨，走公司農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，效益穩(wěn)定可觀。 五、肉鴨養(yǎng)殖的形勢(shì)。 1、據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐

4、盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展，所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢(shì)，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。 2、山東是中國養(yǎng)殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬只。 3、養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，收入穩(wěn)定。 第2篇：超市可行性報(bào)告 金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)

5、金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。 為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。 一、基本情況 自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立"金融超市"工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款（包括個(gè)人住房貸款）

6、、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。 金融超市引入了"以人為本"的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的"一站式"流水作業(yè)，

7、客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。 通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長(zhǎng)14、72%；個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬元（其中個(gè)人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長(zhǎng)181、91%。 二、存在的主要問題 個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿

8、足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對(duì)客戶提供個(gè)性化服務(wù)；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無法對(duì)客戶提供消費(fèi)貸款發(fā)放的"一站式"服務(wù)。 業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過XX萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有

9、4個(gè)金融超市增量不足100萬元。 業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔(dān)保措施不妥當(dāng)；有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范；有的超比例發(fā)放貸款；有的貸后檢查不到位等。 管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融 超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。

10、 三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增

11、設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。 實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到"四個(gè)優(yōu)先"，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權(quán)限。 搞好市場(chǎng)營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)

12、作，要積極爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶提供"一條龍"服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。 人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全

13、方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。 第3篇：可行性報(bào)告范文 一、洗煤廠基本情況 *集團(tuán)*分公司洗煤廠是*兩國政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，1986年開工，1989年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年入洗能力180萬噸，入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰重介浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)811級(jí)1/3焦煤和肥煤。 洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個(gè)外礦調(diào)入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬噸的儲(chǔ)煤場(chǎng)，入洗煤倉

14、有3個(gè)，每倉容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個(gè)，倉容6300噸（1#倉800噸，其余各倉1100噸），呈南北方向一字排開，其中1#4#倉貫通相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn)，5#、6#倉相連與中煤倉合用一個(gè)裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。 投產(chǎn)以來，隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的變化以及煤炭市場(chǎng)多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運(yùn)的多元變化。原有的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)暴露出許多問題和不足，主要表現(xiàn)在： 1、原煤場(chǎng)儲(chǔ)存能力不足。隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件的變化，本礦井生產(chǎn)能力萎縮，年生產(chǎn)能力僅為50-60萬噸，其余入洗原煤均從外礦點(diǎn)調(diào)入且調(diào)入點(diǎn)多，各礦點(diǎn)原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一

15、，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情況下，外調(diào)煤每天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右，一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn)，而外調(diào)煤儲(chǔ)煤場(chǎng)只有1個(gè)，面積約2000m2、儲(chǔ)量約8000噸，很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的需要。 2、分儲(chǔ)配煤能力不足。由于入洗原煤來源點(diǎn)多、復(fù)雜多變，各礦層原煤性質(zhì)差異較大，煤種不統(tǒng)一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機(jī)變化較大，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和分選效果，另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，因此，要求各礦層原煤有完善的分離、分儲(chǔ)、分運(yùn)，合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)即1個(gè)113外調(diào)煤場(chǎng)、1個(gè)篩分破碎后的228儲(chǔ)煤場(chǎng)和3個(gè)配煤倉，只能滿足3種原煤的少

16、量配洗要求，特別是外調(diào)煤場(chǎng)，只能滿足單種煤配入，不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。 3、配煤手段不完善，自動(dòng)化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，特別10#高硫煤的入洗，不僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化入洗，而原設(shè)計(jì)配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)節(jié)配煤，人為因素影響大，自動(dòng)化程度低，不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。 4、精煤倉儲(chǔ)和配裝能力不足，現(xiàn)有6個(gè)精煤倉儲(chǔ)量為6300噸每個(gè)倉有1100噸（1#倉800噸），2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個(gè)倉，其它產(chǎn)品沒有倉位，只有通過相互擠占適應(yīng)外運(yùn)，往往造成某品種庫滿，需裝車的品種不足，加班生產(chǎn)，成本

17、費(fèi)用增加，給管理上帶來很多不便，經(jīng)常因車等煤坐失外運(yùn)良機(jī)。另外精煤5#、6#不能同1#4#倉同用（www.），與中煤裝共用一個(gè)裝車系統(tǒng)，相互影響，精煤6個(gè)倉不能同線裝車，是兩點(diǎn)裝車，裝車時(shí)間長(zhǎng)，不能實(shí)現(xiàn)多品種配裝。同時(shí)精煤倉下GZ8Q型給煤機(jī)和DT100050/650型推拉桿運(yùn)行不可靠，事故率高，影響裝車。 5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象，無法順利放煤，影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿足用戶7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉貼壁，影響裝車。三是矸石線運(yùn)輸能力不配套。實(shí)際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計(jì)出入較大

18、，矸石含量增加，設(shè)計(jì)矸石小時(shí)排矸量76噸，而實(shí)際排矸量達(dá)120-160噸，矸石倉容僅有140噸，每班生產(chǎn)約有80-120噸的矸石落地，這樣造成小時(shí)排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率，使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能，導(dǎo)致小時(shí)入洗能力一直不能達(dá)產(chǎn)，進(jìn)而影響到小時(shí)配煤量。 因此，針對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)存在的問題與不足，為滿足生產(chǎn)及外運(yùn)的需求，有必要對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行改造。 二、改造方案 1、改造原則 a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。 b、投資省，見效快，不影響生產(chǎn)。 c、方案簡(jiǎn)單、靈活，設(shè)備選型先進(jìn)、可靠。 d、改造方案分期分步實(shí)施，逐步完善。 2、改造方案 （1）、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)

19、 在原113煤場(chǎng)南側(cè)平整煤場(chǎng)2500平方，可擴(kuò)大原煤儲(chǔ)量1萬噸；并增建一條60米長(zhǎng)的回煤暗道，兩個(gè)受煤坑，安裝1米的皮帶運(yùn)輸機(jī)一部，K3給煤機(jī)2臺(tái)及給通風(fēng)排水設(shè)施，該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接，提高了回煤能力；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點(diǎn)以上2米處，增設(shè)臨時(shí)卸煤點(diǎn)。以確保高硫煤倉庫滿時(shí)高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產(chǎn)，同時(shí)在高硫煤不多時(shí)也可儲(chǔ)存其它外調(diào)煤，增加了外調(diào)煤的儲(chǔ)存量。 （2）、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng) 原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動(dòng)化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺(tái)GZ-7Q型給煤機(jī)和DT1000-50/650型推拉桿更換為先進(jìn)的XZG7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和DT2000-

20、50/750型推拉桿，并完善推拉桿的限位自停控制系統(tǒng)；安裝由可編程序控制器（PLC）、圖形工作站（上位機(jī)）、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計(jì)五部分組成的自動(dòng)配煤控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。 （3）、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造 將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米，向南延長(zhǎng)41米，貫通到5#、6#倉，使6個(gè)精煤倉可一線裝車；并拆除倉下運(yùn)行不可靠的原24臺(tái)GZ-8Q型給煤機(jī)和 DT1000-50/650型推拉桿，更換為新型的、運(yùn)行可靠的XZG8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和DT2000-50/750型推拉桿。 （4）、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng) 在原煤倉外排矸車間西南12米處增

21、建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房，安裝一臺(tái)5L-40/8型壓風(fēng)機(jī)，并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門，利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制，實(shí)現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。 （5）、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造 在主廠房水洗車間四層安裝一臺(tái)ZKX2460型振動(dòng)篩，改造前后溜槽及篩下水管，用于跳汰精煤的脫水；在主廠房浮選車間三層安裝一臺(tái)ZYK-110型真空泵，與原有真空泵串通，形成兩臺(tái)真空泵對(duì)一臺(tái)過濾機(jī)或三臺(tái)真空泵對(duì)兩臺(tái)過濾機(jī)，提高配氣率，以降低浮精水分。 （6）、矸石運(yùn)輸能力改造 將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施，將581皮帶電機(jī)由Y180-422kw改為Y200-430kw；減速器由ZQ65i=31、5改ZQ6

22、5i=23、34；皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s，運(yùn)輸能力可增加到148、4t/h。同時(shí)在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施，并在落地口附近增設(shè)返回設(shè)施：灌筑混凝土基礎(chǔ)，制作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部T4080斗提機(jī)，完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石能力不足時(shí)，矸石落地，停車后返回外排。 三、改造投資 估算整個(gè)改造投資*萬元。其中設(shè)備*萬元，工程*萬元，安裝*萬元。其中： 1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，投資119、5萬元。設(shè)備27、5萬元，工程72萬元，安裝20萬元。 2、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)，投資147、2萬元。設(shè)備108、9萬元，工程11萬元，安裝

23、27、3萬元。 3、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造，投資234萬元。其中設(shè)備101、9萬元，安裝132、1萬元。 4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)，投資*萬元。設(shè)備*萬元，工程*萬元，安裝*萬元。 5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，投資*萬元。設(shè)備*萬元，工程*萬元，安裝*萬元。 6、矸石運(yùn)輸能力改造，投資*萬元。其中設(shè)備*萬元，工程*萬元，安裝*萬元。 四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施 洗煤廠電力資源充足，有原煤配電室、高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室，完全可以滿足改造增容的需求；外調(diào)煤源充足，年調(diào)入煤量有保證；原煤場(chǎng)有專用公路，新增煤場(chǎng)與原煤場(chǎng)毗鄰，可利用現(xiàn)有煤場(chǎng)資源，符合環(huán)境要求。 五、預(yù)期效果與投資回收期1、增建101回煤系

24、統(tǒng)與10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，可提高原煤貯存和回倉能力，增加貯存能力1萬噸，通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng)，形成了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，既可實(shí)現(xiàn)原煤分離、分儲(chǔ)，又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入，在高硫煤不多時(shí)，充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。 2、原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)自動(dòng)配煤后，可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力，原煤倉下投用安裝性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和PLC自動(dòng)配煤系統(tǒng)，三個(gè)原煤倉能夠按比例配洗，并可實(shí)現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲(chǔ)存和合理均質(zhì)配洗，消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失，確保高硫

25、煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產(chǎn)率0、7%，年可創(chuàng)效179、85萬元。 3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運(yùn)輸線，實(shí)現(xiàn)裝車多倉配合，彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足，實(shí)現(xiàn)有效倉容的最佳利用化，提高精煤的貯存能力和裝車能力，等于擴(kuò)大了倉容多建了倉，節(jié)支150萬元。同時(shí)實(shí)現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤，高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn)，年可提高效益144萬元。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時(shí)間，提高了裝車速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。 4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象，確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行，保證了入洗量達(dá)設(shè)計(jì)430噸/時(shí)，

26、可縮短開車時(shí)間，年可創(chuàng)效55萬元。 5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，跳汰精煤水分降至9-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉水分的降低，最終精煤水分<9、5%，經(jīng)倉儲(chǔ)和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求，大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度，年可減少水分銷售損失78、41萬元。 6、矸石運(yùn)輸能力改造，矸石運(yùn)輸能力可達(dá)146、58t/h，能適應(yīng)原煤性質(zhì)變化，確保小時(shí)入洗量達(dá)430t/h，全年可縮短開車時(shí)間710小時(shí)，節(jié)約費(fèi)用支出53萬元，年可創(chuàng)效17萬元， 7、整個(gè)系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬元，估算投資回收期為。 六、結(jié)論 *公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造，無論從生產(chǎn)外運(yùn)

27、需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看，均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造，擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子，滿足了多礦層分離配洗和突擊外運(yùn)的洗煤要求；原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造，以全新的理念和簡(jiǎn)捷科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)了原煤均質(zhì)化，不僅能配灰而且能配硫，比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué)；精煤倉下改造，成功地提高了精煤倉的利用率，提高了配裝能力；原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性；產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對(duì)裝車的影響，矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率?？傊?，整個(gè)系統(tǒng)改造是實(shí)用的，有明顯經(jīng)濟(jì)效果的，尤其是自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動(dòng)化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤

28、經(jīng)濟(jì)效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。 第4篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告 一、基本情況 1、項(xiàng)目申請(qǐng)單位基本情況： 單位名稱：大連大學(xué) 單位地址：大連市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 單位郵編： 聯(lián)系電話：0411 法人代表姓名：由業(yè)誠學(xué)科門類：教育、文、法、史、理、工、醫(yī)、管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等十大學(xué)科門類 財(cái)務(wù)收支狀況：學(xué)校財(cái)務(wù)收支保持平衡，運(yùn)轉(zhuǎn)情況正常。 2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況： 姓名：由業(yè)誠 性別：男 職務(wù)：副校長(zhǎng) 職稱：教授 專業(yè)：化學(xué) 與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)：由業(yè)誠教授是學(xué)校分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)，主持學(xué)校教學(xué)管理、教學(xué)條件建設(shè)和教學(xué)評(píng)估等工作。2015年，主持21世紀(jì)初高等教育改革項(xiàng)目（世行貸款項(xiàng)目），工

29、科實(shí)驗(yàn)的教學(xué)改革與實(shí)踐（項(xiàng)目編號(hào)：1283A03023），在通過國家項(xiàng)目驗(yàn)收。 聯(lián)系電話：0411- 3、項(xiàng)目基本情況： 項(xiàng)目名稱：工程訓(xùn)練中心設(shè)備購置 項(xiàng)目類型：高校儀器設(shè)備購置 主要工作內(nèi)容：購置建設(shè)大連大學(xué)工程訓(xùn)練中心所需的各種設(shè)備 預(yù)期總目標(biāo)： 根據(jù)教育部有關(guān)建立"工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心"的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校培養(yǎng)"應(yīng)用型、復(fù)合型"的人才培養(yǎng)目標(biāo)，通過對(duì)現(xiàn)有工科實(shí)踐教學(xué)管理體制的改革，對(duì)教學(xué)實(shí)習(xí)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法的更新，對(duì)教學(xué)設(shè)備和教學(xué)條件的進(jìn)一步整合和完善，努力將我校工程訓(xùn)練中心建成擁有一流師資隊(duì)伍和教學(xué)條件，達(dá)到一流教學(xué)水平，取得一流教學(xué)成果的

30、工程訓(xùn)練示范中心。使"構(gòu)建多元化的實(shí)踐教學(xué)體系，保證應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)"成為我校鮮明的辦學(xué)特色之一。為我校開展素質(zhì)教育，提高學(xué)生工程實(shí)踐能力，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)展需要的、具有競(jìng)爭(zhēng)能力的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才提供必要條件。 我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)思想是：結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，建設(shè)一個(gè)體現(xiàn)綜合大學(xué)特點(diǎn)的、實(shí)訓(xùn)功能較完善的、各專業(yè)學(xué)生能夠共享的、達(dá)到"工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心"標(biāo)準(zhǔn)的工程訓(xùn)練中心。 我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是： （1）樹立"大工程"意識(shí)，建設(shè)一個(gè)涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系內(nèi)容的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、可以同時(shí)容納3

31、00400人進(jìn)行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基地。中心面對(duì)全校學(xué)生，即要適合工科學(xué)生的實(shí)訓(xùn)，也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn)，為全面提高大學(xué)生綜合能力、學(xué)生創(chuàng)新教育提供場(chǎng)所，同時(shí)還具有面向社會(huì)服務(wù)的輻射作用。 （2）對(duì)學(xué)生技能的培訓(xùn)逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)相分離的作法，逐步形成學(xué)前認(rèn)知、學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)后綜合三位一體的實(shí)訓(xùn)模式。 （3）打破傳統(tǒng)的專業(yè)劃分界限，體現(xiàn)綜合知識(shí)培養(yǎng)，按工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知、傳統(tǒng)制造技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)、工業(yè)系統(tǒng)控制技術(shù)等四個(gè)層面建立統(tǒng)一、完整、綜合的工程訓(xùn)練體系。 （4）改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓(xùn)練項(xiàng)目的比例，提高大學(xué)生自主創(chuàng)新意

32、識(shí)、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用，為大學(xué)生提供全開放的能力培訓(xùn)場(chǎng)所。 （5）建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)的"工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心"。在2015年前，申報(bào)省級(jí)或國家級(jí)高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。 階段性目標(biāo)： 第一階段（2015年1月4月）：制定大連大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案，并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實(shí)地論證。 第二階段（2015年5月9月）：完成學(xué)校機(jī)械實(shí)習(xí)工廠2000m2廠區(qū)改擴(kuò)建和設(shè)備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)室，建設(shè)先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練室（一期）；整合信息工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實(shí)驗(yàn)室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工程訓(xùn)練體系。 第三階

33、段（2015年10月2015年6月）：學(xué)校建成30004000m2的工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購置工作，實(shí)現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。 第四階段（2015年7月2015年10月）：工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運(yùn)行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目的績(jī)效分析和申報(bào)示范中心的準(zhǔn)備工作。 主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)： 通過學(xué)校集中投入，我們力爭(zhēng)建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)的"工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心"，滿足教學(xué)要求。項(xiàng)目建成后，將極大地改變我校工程實(shí)訓(xùn)條件，為學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，從而大力提高我校的辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)如下：

34、 （1）構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)踐教學(xué)基地。該項(xiàng)目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。 （2）成為全校所有學(xué)生"認(rèn)識(shí)工業(yè)"的平臺(tái)；成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓(xùn)練的"技術(shù)實(shí)踐"平臺(tái)；成為全校所有本科學(xué)生進(jìn)行科技制作、科技競(jìng)賽和科技創(chuàng)新的實(shí)踐平臺(tái)。 （3）實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革對(duì)工程訓(xùn)練中心的需要。即，實(shí)現(xiàn)工科基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與工程訓(xùn)練中心對(duì)全校工科學(xué)生從入校到離校按五個(gè)層次進(jìn)行訓(xùn)練： 第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知訓(xùn)練。（適合于1-2年級(jí)的學(xué)生） 第二層次為傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于

35、2-3年級(jí)的學(xué)生） 第三層次為先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級(jí)的學(xué)生） 第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓(xùn)練。（適合于3-4年級(jí)的學(xué)生） 第五層次為創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)生課外科技活動(dòng)。（適合于所有年級(jí)的學(xué)生） 每個(gè)層次為一個(gè)教學(xué)實(shí)踐模塊，每個(gè)模塊按不同專業(yè)大類都有不同的訓(xùn)練內(nèi)容，使不同專業(yè)的學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。 （4）通過校企合作等形式，面向社會(huì)開展聯(lián)合教學(xué)、培訓(xùn)和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來約60100萬元的經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）： 大連大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)，是我校"十一五"發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)校成立工程訓(xùn)練中

36、心建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，在2015年底前，將建成50006000m2、設(shè)備總值達(dá)2000萬元的工程訓(xùn)練中心。 本項(xiàng)目申請(qǐng)資金總額1500萬元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助900萬元，地方財(cái)政補(bǔ)助400萬元，學(xué)校配套200萬元（不含學(xué)校用于場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi)）。 二、必要性與可行性 1、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。 黨的十六大報(bào)告明確指出：我們要"堅(jiān)持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才"。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時(shí)期人才培養(yǎng)

37、對(duì)我們工程訓(xùn)練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨(dú)厚的人才資源，建設(shè)工程訓(xùn)練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，會(huì)動(dòng)腦、會(huì)實(shí)踐、懂設(shè)計(jì)、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的責(zé)任。目前全國高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設(shè)施先進(jìn)的工程訓(xùn)練中心，成為學(xué)生工程實(shí)踐訓(xùn)練的基地和學(xué)生課外科技活動(dòng)的園地。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué)，籌建工程訓(xùn)練中心，無疑是必須的和高瞻遠(yuǎn)矚的。 工程訓(xùn)練中心將認(rèn)真貫徹執(zhí)行我校"培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才"的培養(yǎng)目標(biāo)，密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)改革與實(shí)踐，啟迪學(xué)生的創(chuàng)新

38、思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、強(qiáng)化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實(shí)際問題的能力和實(shí)踐動(dòng)手能力，構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)驗(yàn)基地。并通過校企合作等形式開展聯(lián)合教學(xué)與培訓(xùn)，開展科學(xué)研究活動(dòng)。該項(xiàng)目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。 2、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。 主要工作思路與設(shè)想： （1）工程訓(xùn)練中心是全天候開放的教學(xué)基地，可以同時(shí)容納300400人進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)主要以現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)為主、同時(shí)也為部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)提供條件。 （2）工程訓(xùn)練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預(yù)約實(shí)訓(xùn)；進(jìn)入中心各實(shí)

39、驗(yàn)室的注冊(cè)準(zhǔn)入管理；試驗(yàn)臺(tái)及儀器的示教使用、操作示范等；設(shè)備使用情況的監(jiān)控等；學(xué)生實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)平臺(tái)兼顧的方式。 （3）改革傳統(tǒng)實(shí)習(xí)內(nèi)容，體現(xiàn)多學(xué)科、綜合性技能培訓(xùn)特點(diǎn)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括：傳統(tǒng)加工實(shí)習(xí)（車、銑、刨、鉗、鈑金、磨、鑄、鍛、焊、熱處理等）；數(shù)控加工技能培訓(xùn)（數(shù)控車、銑、數(shù)控線切割、加工中心、快速成型、CAD/CAM應(yīng)用軟件）；特種加工技能培訓(xùn)（電火花加工、塑料成形、電鍍、化學(xué)加工）；電工電子技能培訓(xùn)與實(shí)驗(yàn)（電路焊接、電器與儀表組裝）、建筑工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)、工業(yè)檢測(cè)與控制技能培訓(xùn)與實(shí)驗(yàn)、化工基本技能培訓(xùn)、工業(yè)造型基本技能培訓(xùn)、藝術(shù)造型技能培訓(xùn)。 （4）與社會(huì)發(fā)展緊密

40、結(jié)合，突出體現(xiàn)新技術(shù)的培訓(xùn)。如增加數(shù)控設(shè)備、快速成型設(shè)備等機(jī)電一體化的現(xiàn)代工程訓(xùn)練內(nèi)容比重，使新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的實(shí)習(xí)內(nèi)容達(dá)50%以上。將傳統(tǒng)基礎(chǔ)制造設(shè)備與高新技術(shù)加工設(shè)備按照現(xiàn)代制造技術(shù)體系重新整合，組建包括機(jī)械、電氣、數(shù)控、信息、CAD/CAM等多種高新技術(shù)集成的"計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)與制造系統(tǒng)"。具體的建設(shè)內(nèi)容是，通過計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)將實(shí)習(xí)車間的高新加工設(shè)備連接起來，以便實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化交互式產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造，提高CAD/CAM/CAPP的培訓(xùn)效率和先進(jìn)設(shè)備的利用率，實(shí)現(xiàn)資源共享。 （5）與我校的"百千萬創(chuàng)新人才培養(yǎng)"工程緊密結(jié)合，為大學(xué)生創(chuàng)新教育提供實(shí)踐基地

41、。具體思路是，以大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)為引導(dǎo)，充分利用我中心的設(shè)備和加工能力優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)和制造，將有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品。并經(jīng)常開展創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制造的競(jìng)賽活動(dòng)，開放部分實(shí)踐場(chǎng)所，使學(xué)生有機(jī)會(huì)利用課余時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室中自主設(shè)計(jì)、自編工藝、自行加工，訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和工程能力。 （8）中心除了為本科生服務(wù)外，還為碩士研究生開出高層次的實(shí)驗(yàn)課。另外，還可對(duì)社會(huì)廠礦企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和聯(lián)合科研，成為以大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為輻射區(qū)的制造業(yè)技能人員培訓(xùn)基地。 預(yù)期效益分析： 工程實(shí)踐訓(xùn)練中心是學(xué)校科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要陣地。學(xué)生在實(shí)習(xí)訓(xùn)練過程中，經(jīng)過深入地了解現(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)與制造技術(shù)、通信與信息技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)

42、、工程材料、特種加工技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新方法與成果，通過綜合性創(chuàng)新實(shí)踐訓(xùn)練，可以逐步提高學(xué)生的操作技能、專業(yè)技能、綜合實(shí)踐能力。通過不斷改進(jìn)教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)生開展科技創(chuàng)新，緊跟實(shí)踐創(chuàng)新教育的發(fā)展方向。工程實(shí)踐訓(xùn)練中心要為學(xué)生提供一個(gè)良好的教學(xué)創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺(tái)，其效益還將具體體現(xiàn)在： （1）有利于提高我校教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量。 通過工程訓(xùn)練中心建設(shè)，力爭(zhēng)使學(xué)生的受益面由建設(shè)前的800人/年，增加到建設(shè)后的5000人/年，服務(wù)專業(yè)面由建設(shè)前的8個(gè)增加到建成后的20多個(gè)，并逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)全校各專業(yè)的最終目標(biāo)，使各專業(yè)學(xué)生能夠從不同層面接受全面和深入的工程實(shí)訓(xùn)和技術(shù)教育。 （2）有利于提升我

43、校實(shí)驗(yàn)檔次，擴(kuò)大學(xué)校影響。 通過工程訓(xùn)練中心建設(shè)，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并推廣和帶動(dòng)全校其它實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。我們還將在中央和地方財(cái)政的直接支持下，抓住機(jī)遇，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，解決其它實(shí)驗(yàn)室建設(shè)存在的問題。提前解決完成學(xué)校2015年2015年共建高校專項(xiàng)資金基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目規(guī)劃中2015年的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)土木工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備購置，該實(shí)驗(yàn)室還被遼寧省教育廳評(píng)為省高校巖土與結(jié)構(gòu)工程技術(shù)研究中心。 （3）有利于我校"雙師"型教師的培養(yǎng)。 通過工程訓(xùn)練中心建設(shè)，我校教師可以了解到先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，學(xué)習(xí)到先進(jìn)的工程技術(shù)手段，進(jìn)而提高自己的工程實(shí)踐水平。因而，建成后，良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備

44、無疑可以穩(wěn)定我?，F(xiàn)有師資隊(duì)伍，吸引教師從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)、提高開展教學(xué)科研的積極性，從而壯大實(shí)驗(yàn)室教師隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，并將吸引外來人才、起到"筑巢引鳳"的效果。 （4）有利于深化我校教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段的改革，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容更新。 通過工程訓(xùn)練中心建設(shè)，不失時(shí)機(jī)地對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行管理模式和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段的改革，設(shè)計(jì)性、綜合性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?huì)有大幅度提高。學(xué)生能夠更加全面地了解和熟悉現(xiàn)代加工技術(shù)及其發(fā)展趨勢(shì)，更深刻地感受到新工藝、新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展，需要多學(xué)科知識(shí)的交叉和融合，同時(shí)，也使學(xué)生在傳統(tǒng)加工方法與先進(jìn)加工技術(shù)的對(duì)比實(shí)踐中，感受和理解科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展過程，培養(yǎng)學(xué)生的科

45、學(xué)精神和創(chuàng)新思維能力。 通過現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的建設(shè)，可以帶動(dòng)和促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)人員的教學(xué)手段、教學(xué)水平和素質(zhì)的提高。如在實(shí)習(xí)過程中采用多媒體教學(xué)，既可以彌補(bǔ)對(duì)一些沒有實(shí)習(xí)條件的工種進(jìn)行了解，又可以通過多媒體教學(xué)體現(xiàn)其真實(shí)、直觀、信息量大的特點(diǎn)，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，提高了效率，為加大信息量提供了條件，適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢(shì)。 （5）有利于推進(jìn)創(chuàng)新教育活動(dòng)，提高大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的積極性。 自20XX年，學(xué)校將實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新教育"百、千、萬工程"，即建成100個(gè)學(xué)生工作室，每年有1000個(gè)學(xué)生在研的創(chuàng)新基金項(xiàng)目，有10000個(gè)學(xué)生參與各種創(chuàng)新和科技競(jìng)賽等活動(dòng)。工程訓(xùn)練中

46、心的建設(shè)，必將大學(xué)生合作學(xué)習(xí)、參與科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、知識(shí)競(jìng)賽及各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的平臺(tái)。 3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析。 項(xiàng)目實(shí)施存在的主要不確定性是在第三階段（2015年10月2015年7月），學(xué)校擬建成工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)能否按期交付使用。 應(yīng)對(duì)措施：本次申報(bào)的項(xiàng)目資金總額為1500萬元，沒有包含工程訓(xùn)練中心新址建成后所需的設(shè)備費(fèi)，這樣可以將中央與地方共建高等學(xué)校共建專項(xiàng)資金的使用風(fēng)險(xiǎn)降到最低。如果中心新址如期交付使用，學(xué)校將自籌購置相關(guān)設(shè)備的經(jīng)費(fèi)。 三、實(shí)施條件 1、組織保障 為了保障高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)，根據(jù)中央與地方共建高等學(xué)校共建專項(xiàng)資金管理暫行辦法等國家有關(guān)管理規(guī)定，我校專門制訂了

47、大連大學(xué)關(guān)于中央與地方共建高等學(xué)校共建專項(xiàng)資金管理暫行辦法、大連大學(xué)2015年2015年共建高校專項(xiàng)資金基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目規(guī)劃、大連大學(xué)儀器設(shè)備招標(biāo)采購管理辦法、大連大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)管理辦法、大連大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室開放管理辦法等。 學(xué)校將成立由分管校長(zhǎng)由業(yè)誠教授為組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作。 同時(shí)學(xué)校還將組織專家組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。各組織機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施。學(xué)校的財(cái)務(wù)、審計(jì)、教務(wù)、設(shè)備等部門還將參與設(shè)備采購合同的洽談、采購和驗(yàn)收工作，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督職能作用，保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。 項(xiàng)目主要參加人： 杜彩素女教務(wù)處處長(zhǎng)教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào) 徐曉鵬女財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理 王國棟男設(shè)備處處長(zhǎng)副教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的采購和驗(yàn)收 王列東男基建處處長(zhǎng)教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的場(chǎng)地建設(shè) 王謝勇男教務(wù)處副處長(zhǎng)副教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證和實(shí)施 孫麗杰女審計(jì)處副處長(zhǎng)副教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì) 關(guān)浩男素質(zhì)教育基地處長(zhǎng)教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的論證和實(shí)施 吳蒙華男機(jī)械工程學(xué)院院長(zhǎng)教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的論證和實(shí)施 史志才男信息工程學(xué)院副院長(zhǎng)教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的論證和實(shí)施 詹世平女環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院副院長(zhǎng)教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的論證和實(shí)施 吳寅男建筑工程學(xué)院副院長(zhǎng)副教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的論證和實(shí)施 巨德輝男美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)副教授