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1、,姓 名:陳 堅(jiān) 單 位:六淳智能科技(東莞)有限公司 日 期:2016-8-8,刀印粘性不良改善報(bào)告,8D報(bào)告名稱:,1D 成立團(tuán)隊(duì),2D 問(wèn)題描述,圖片,刀印太深,藍(lán)膜克重太重,3D 臨時(shí)對(duì)策,4D 原因分析及驗(yàn)證,一、根本原因: a.2016-7-15至客戶端產(chǎn)線確認(rèn),客戶端此批產(chǎn)品進(jìn)行分析為以下原因?qū)е拢?.至客戶端倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)庫(kù)存數(shù)量為50K,隨機(jī)抽取5pcs發(fā)現(xiàn)存在刀印斬深 現(xiàn)象; (判斷刀印深淺檢驗(yàn)方式為:將藍(lán)膜折彎90是否存在回彈現(xiàn)象)按照 此類驗(yàn)證方式進(jìn)行檢驗(yàn),抽取5pcs中有3pcs進(jìn)行折彎90未存在回彈 現(xiàn)象,至此可確認(rèn)為此批產(chǎn)品為刀印斬深,膠溢入刀印中導(dǎo)致上反不 良;,90
2、折疊未回彈,4D 原因分析及驗(yàn)證,b.內(nèi)部進(jìn)行分析,產(chǎn)品刀印斬深為以下原因?qū)е拢?.刀具磨損,人員調(diào)機(jī)壓力不穩(wěn)定導(dǎo)致藍(lán)膜斬深; .模具墊刀泡棉長(zhǎng)期受擠壓未及時(shí)進(jìn)行更換,沖頭露出墊刀泡棉位置,增大沖頭 與藍(lán)膜位置的接觸面,導(dǎo)致藍(lán)膜斬深; 以上針對(duì)進(jìn)行驗(yàn)證: 現(xiàn)場(chǎng)將模具取出進(jìn)行分析,模具沖頭位置目視明顯已露出泡棉位置,此次刀印深可判定為導(dǎo)致;,4D 原因分析及驗(yàn)證,二、流出原因: a.不良為流出為圓刀生產(chǎn),4D 原因分析及驗(yàn)證魚翅圖,材料,工藝方法,設(shè)備,人,不可防靜電材料,藍(lán)膜克重太重,工藝沖切為一刀成型,工作技能,人員沖切產(chǎn)品調(diào)機(jī)不良未能及時(shí)有效控制壓力值,模具為有刀痕模具,工具,反離型 (上
3、反),刀印斬深,藍(lán)膜90折彎未回彈,對(duì)可疑的重點(diǎn)原因紅色標(biāo)示,并展開(kāi)排查,5D 改善對(duì)策及初步驗(yàn)證前、后對(duì)比,需要考慮的問(wèn)題: 這里主要是制定措施的計(jì)劃 一定是針對(duì)根本原因來(lái)制定措施,一個(gè)原因可能有幾條措施。 必要時(shí)對(duì)已經(jīng)明確的措施進(jìn)行驗(yàn)證。 措施盡量具體化,5D 改善對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)計(jì)劃,FMEA,1.改善措施落實(shí)以后,是否會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題 2.改善內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的困難性及漏洞 改進(jìn)計(jì)劃是針對(duì)新措施而增加或改變的控制措施,6D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn),需要考慮的要素: 把5D制定的計(jì)劃完成并修正(提供措施完成證據(jù)) 將5D中沒(méi)有具體化的措施進(jìn)行具體化。 提供措施實(shí)施后的效果證據(jù),6D 改善對(duì)策
4、實(shí)施及效果確認(rèn)-措施執(zhí)行,?什么算是證據(jù),關(guān)鍵點(diǎn)1:措施要針對(duì)原因,而且要具體,關(guān)鍵點(diǎn)2:措施執(zhí)行必須要附上相關(guān)完成的證據(jù),簽到表掃描件, 設(shè)備變更前后圖片 設(shè)計(jì)圖紙修改 文件修改 程序修改,6D 改善對(duì)策實(shí)施及效果確認(rèn)-效果確認(rèn),數(shù)據(jù)點(diǎn)多按日期來(lái)建議走勢(shì)圖,數(shù)據(jù)點(diǎn)少可用上面的柱狀圖,數(shù)據(jù)來(lái)源: 時(shí) 間:,效果確認(rèn),關(guān)鍵點(diǎn)一 :改善前后對(duì)比,數(shù)量及比例。,關(guān)鍵點(diǎn)二: 結(jié)果收集的數(shù)據(jù)來(lái)源要說(shuō)明。,7D 標(biāo)準(zhǔn)化,需要考慮的問(wèn)題: 修改管理制度 作業(yè)方法 作業(yè)程序 設(shè)計(jì)規(guī)范 提供修改的證據(jù)。,7D 標(biāo)準(zhǔn)化,1.將*文件中的*改為* 責(zé)任人: * 計(jì)劃完成日期:* 完成 證據(jù),用掃描件,將關(guān)鍵部分突出顯示并標(biāo)注。,8D 財(cái)務(wù)節(jié)余,需要考慮的問(wèn)題: 財(cái)務(wù)結(jié)余指的是通過(guò)改善措施后,未來(lái)一年可能給公司帶來(lái)的結(jié)余 不良品降低計(jì)算成本 產(chǎn)能提高則計(jì)算利潤(rùn)。 不要忘了考慮投入的增加! 數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫(kù)取,不要自己拍腦袋,估計(jì)的數(shù)據(jù)也要權(quán)威部門估!,8D 財(cái)務(wù)節(jié)余,財(cái)務(wù)節(jié)余(改善前改善后)月產(chǎn)量12個(gè)月單價(jià)-項(xiàng)目所需投資 ,1. 直接
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