1、XX煤礦安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則 為認(rèn)真落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面“打造科技興安礦井，建設(shè)安全高效企業(yè)”。按照“權(quán)責(zé)明確、考核嚴(yán)格、管理科學(xué)、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”的原則，狠抓獎(jiǎng)懲考核和責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。第一章 礦井安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定一、組織領(lǐng)導(dǎo)1.為確保安全考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。XXX同志任組長(zhǎng)，XXX、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等同志任副組長(zhǎng)，各單位部（科）室的負(fù)責(zé)人及各施工單位的副職為成員；安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，考核辦公室設(shè)在安監(jiān)處，邱向東兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體日?？己斯ぷ?。

2、2.未涉及條款或有關(guān)內(nèi)容，由公司安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，酌情處理。3.當(dāng)公司指標(biāo)有較大變化或重大政策調(diào)整時(shí)，相應(yīng)修訂該規(guī)定并及時(shí)出臺(tái)補(bǔ)充規(guī)定。二、煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)煤礦調(diào)度人員值班期間，接到安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警或基層區(qū)隊(duì)、安檢員、瓦斯檢查員和汛期地面巡視員等匯報(bào)時(shí)，凡涉及下列險(xiǎn)情之一的，不需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)下達(dá)某個(gè)生產(chǎn)區(qū)域或整個(gè)礦井立即停止生產(chǎn)，撤離作業(yè)人員的調(diào)度指令，然后再按規(guī)定向值班領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門匯報(bào)。1、汛期本地區(qū)氣象預(yù)報(bào)為降雨橙色預(yù)警天氣或24小時(shí)以內(nèi)連續(xù)觀測(cè)降雨量達(dá)到50mm以上；或受上游水庫(kù)、河流等泄洪威脅時(shí)；或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的；2、井下發(fā)生突水；或井

3、下涌水量出現(xiàn)突增、有異常情況，危及職工生命及礦井安全的；3、井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓等事故的； 4、供電系統(tǒng)發(fā)生故障，不能保證礦井安全供電的；5、主要通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障；或通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞，不能保證礦井正常通風(fēng)的； 6、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警，情況不明的；7、煤層自燃發(fā)火有害氣體指標(biāo)超限或發(fā)現(xiàn)明火的；8、井下工作地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定的；9、采掘工作面有冒頂征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受沖擊地壓威脅，采取防沖措施后，仍未解除沖擊地壓危險(xiǎn)的；10、有其他危及井下人員安全險(xiǎn)情的。 三、違反下列情形之一的，給予通報(bào)處理并責(zé)令施工作業(yè)地點(diǎn)停產(chǎn)整改，考核施工單位1000-5000元，掛

4、罰施工單位主要負(fù)責(zé)人10%。1.現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)嚴(yán)重滑坡，工程質(zhì)量低劣且沒(méi)有安全感的；2.限期內(nèi)拒不整改上級(jí)部門或公司查處安全質(zhì)量問(wèn)題的；3.拒絕、阻礙檢查人員檢查的，對(duì)檢查人員打擊報(bào)復(fù)的；4.因遲報(bào)、隱瞞事故（隱患）造成問(wèn)題擴(kuò)大的；5.軌道鋪設(shè)質(zhì)量低劣，鐵路拐急彎，曲率半徑低于3.85m;6.施工地點(diǎn)無(wú)區(qū)隊(duì)干部盯班的或零星工程施工安全負(fù)責(zé)人不是管理人員的；7.帶電檢修、移動(dòng)、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線的；8.井下采掘施工地點(diǎn)，無(wú)區(qū)隊(duì)跟班干部、無(wú)安監(jiān)員的；9.采掘工作面發(fā)生重大僥幸事故的；10.采掘工作面超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的；11.無(wú)規(guī)程措施施工或不按規(guī)程措施施工或條件發(fā)生變化，作業(yè)規(guī)程

5、無(wú)法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全施工，沒(méi)有補(bǔ)充專項(xiàng)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施不落實(shí)的；12.工作面使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前，安全性能未經(jīng)過(guò)論證、檢驗(yàn)、鑒定和未制定安全措施的；13.采掘工作面不具備通訊條件的；14.機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重失爆的；15.工作面采、掘主要設(shè)備不完好，安全保護(hù)裝置不全，危及安全的；16.排放瓦斯無(wú)措施或不執(zhí)行措施的；17.采用不合理的串聯(lián)通風(fēng)或局扇喝循環(huán)風(fēng)的；18.瓦斯積聚不及時(shí)處理，超限作業(yè)的；19.瓦斯異常區(qū)或高瓦斯區(qū)沒(méi)有按規(guī)定編制瓦斯專項(xiàng)治理措施或措施落實(shí)不到位的；20.采掘工作面供水系統(tǒng)不完善，防塵措施未落實(shí)的；21.采掘工作面風(fēng)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定有

6、串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)等問(wèn)題的；22.工作面無(wú)防冒頂、防水害、防瓦斯、防放炮傷人、防有害氣體涌出、防風(fēng)流短路等措施，或措施不落實(shí)；23.作業(yè)場(chǎng)所的瓦斯、粉塵或者其他有毒有害氣體的濃度超過(guò)規(guī)定的；24.有嚴(yán)重水患、未采取有效措施的；25.有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施的；26.自燃發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的；27.使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的；28.其他情節(jié)嚴(yán)重的行為。四、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)下列情形之一的，責(zé)令停掘整改，考核施工單位500-2000元，掛罰施工單位主要負(fù)責(zé)人10%。1、錨網(wǎng)支護(hù)的掘進(jìn)工作面沒(méi)有備足5架與本巷道斷面相適應(yīng)的架棚支護(hù)材料的；2、不執(zhí)行放炮監(jiān)護(hù)制度或放炮派

7、人站崗不全有漏崗；3、架棚巷道未按要求加固門口或防倒設(shè)施不全；4、扒裝機(jī)與迎頭施工人員平行作業(yè)；5、掘進(jìn)工作面沒(méi)有臨時(shí)支護(hù)或前探支護(hù)不起作用的；6、巷道積矸、積煤堵塞巷道斷面1/3以上的，停掘整改；7、掘進(jìn)工作面上下山掘進(jìn)，運(yùn)輸安全設(shè)施不齊全、不完好的；8、掘進(jìn)工作面運(yùn)輸路線范圍內(nèi)巷道局部變形嚴(yán)重，影響安全使用的；9、迎頭空頂作業(yè)或控頂距離超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；10、迎頭10米范圍內(nèi)防倒設(shè)施不齊全、不可靠，支護(hù)質(zhì)量低劣的；11、架棚巷道多處背頂、背幫不實(shí)或松動(dòng)的；12、掘進(jìn)工作面獨(dú)頭巷道擴(kuò)修分段平行作業(yè)的，擴(kuò)修巷道臨時(shí)支護(hù)不齊全、不完善、不可靠的；13、掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、陷落柱、老巷，施工三岔門

8、、四岔門無(wú)專項(xiàng)措施的；14、工作面透老巷(老空)、掘進(jìn)巷道貫通未下達(dá)預(yù)透通知書的；15、錨桿安裝無(wú)專用工具的；16、上、下山掘進(jìn)扒裝機(jī)無(wú)防跑裝置、防跑裝置不全或失效、回頭輪固定不符合要求，責(zé)令停止使用；17、掘進(jìn)工作面局扇不使用風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖，不使用雙風(fēng)機(jī)、雙回路供電且不能自動(dòng)切換的；18、巷道施工自然通風(fēng)長(zhǎng)度超過(guò)6m或微風(fēng)作業(yè)的，責(zé)令立即停產(chǎn)撤人；19、掘進(jìn)工作面應(yīng)力集中區(qū)煤粉量超過(guò)2.6m時(shí)，立即停止掘進(jìn)，進(jìn)行解危處理。超過(guò)3.5m時(shí)，要立即停止作業(yè)，撤出人員；20、掘進(jìn)工作面過(guò)去斷層帶20-30米時(shí)，進(jìn)行鉆屑法檢測(cè)。若煤粉量超過(guò)2.6m時(shí)，應(yīng)立即停止掘進(jìn)，進(jìn)行解危處理。超過(guò)3.5m

9、時(shí)，要立即停止作業(yè)，撤出人員；21、鉆孔卸壓或爆破卸壓后要采用“鉆屑法”進(jìn)行解危檢驗(yàn)，只有在煤粉量小于2.6m時(shí)，方可進(jìn)行掘進(jìn)施工。五、施工單位及有關(guān)管理人員考核規(guī)定1.施工單位要嚴(yán)格值盯班制度，每班必須有干部盯現(xiàn)場(chǎng)，否則每發(fā)現(xiàn)一次考核施工單位1000元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛罰100元。2.施工單位值班、盯班管理干部下井不在井口簽字、不執(zhí)行匯報(bào)、交接班制度，每次考核100元。3.現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患時(shí)，施工單位管理干部必須立即下井盯班進(jìn)行處理，否則對(duì)施工單位考核1000元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛罰100元。4.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量低劣或存在安全隱患，檢查人員提出后，不按要求整改的，按工程質(zhì)量不合格品處理，每次考核施

10、工單位1000-5000元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛罰200元。5.因工程質(zhì)量低劣、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題多或存在較大安全隱患，被管理人員停止作業(yè)的，對(duì)施工考核1000-5000元，施工單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)班跟班干部、班組長(zhǎng)各考核200元，對(duì)單位質(zhì)量驗(yàn)收員、責(zé)任安監(jiān)員各考核100元。6.公司及監(jiān)理下達(dá)的安全隱患，施工單位必需按要求時(shí)間進(jìn)行處理整改，并及時(shí)填寫反饋聯(lián)，送達(dá)處理安全隱患卡的部門；不按要求時(shí)間反饋的，每拖一天對(duì)施工單位考核1000元，對(duì)責(zé)任人考核100元。7.公司及監(jiān)理各級(jí)管理人員監(jiān)督檢查的問(wèn)題落實(shí)表必須有責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位領(lǐng)導(dǎo)拒絕簽字將加倍考核，并及時(shí)送交安監(jiān)處，由安監(jiān)處信息辦進(jìn)行考核。責(zé)任單位對(duì)監(jiān)督檢查的

11、問(wèn)題落實(shí)表有異議，可以拿問(wèn)題落實(shí)表與部門、監(jiān)理負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，如考核不合理，將對(duì)檢查人員考核100元。10.被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓嚴(yán)重“四違”或違章指揮一起，對(duì)責(zé)任單位考核5000元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任者各考核500元，責(zé)任安監(jiān)員考核200元；被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓一般“四違”，對(duì)責(zé)任單位考核1000元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任者各考核200元，責(zé)任安監(jiān)員考核100元。11.在上級(jí)各類安全檢查中，因現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，造成工程質(zhì)量低劣、問(wèn)題多或存在安全隱患，被提出批評(píng)或停止作業(yè)的，對(duì)責(zé)任單位考核5000-10000元；并對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)班跟班干部各考核500元，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員、責(zé)任安監(jiān)員各考核300元，對(duì)其他

12、有關(guān)人員考核100元。12.各級(jí)管理人員和安監(jiān)員因正確履行職責(zé)而遭到打擊報(bào)復(fù)的必須嚴(yán)肅處理，對(duì)責(zé)任單位考核5000-10000元，責(zé)任者考核2000元，并解除合同，留礦查看，單位負(fù)責(zé)人考核1000元，造成嚴(yán)重后果觸犯刑律者交司法機(jī)關(guān)處理。六、監(jiān)理公司管理考核規(guī)定監(jiān)理公司違反以下規(guī)定的，每次考核1000-5000元。1.監(jiān)理公司必須審查施工單位的施工資質(zhì)、施工合同及工程造價(jià)等是否符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范要求。2.監(jiān)理公司對(duì)施工單位的工程質(zhì)量、安全評(píng)估、技術(shù)管理、竣工驗(yàn)收、移交資料及工程檔案等實(shí)行全面管理。3.監(jiān)理公司必須審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案及措施是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、

13、安全規(guī)程及規(guī)范要求。4.監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)察過(guò)程中，實(shí)行旁站督察，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量低下存在安全隱患及時(shí)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，必須要求施工單位停止施工，并及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系。5.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須與建設(shè)單位聯(lián)系要求設(shè)計(jì)單位變更。6.監(jiān)理公司不按照約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者檢查不到位、不執(zhí)行旁站督察的，致使工程質(zhì)量低下存有安全隱患的，必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。七、公司管理人員管理考核規(guī)定為提高各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心，強(qiáng)化各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行程序，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)。有關(guān)規(guī)定如下：（一）基本要求1、按集團(tuán)公司整體規(guī)劃部署，公司盡快建成完善安全閉環(huán)管控

14、信息系統(tǒng)，形成考核的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。2、安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)沒(méi)有運(yùn)行前，安監(jiān)處信息員進(jìn)行人工統(tǒng)計(jì)、分類、考核、匯總；安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)運(yùn)行后，安監(jiān)處信息員只進(jìn)行錄入各級(jí)安全管理人員的問(wèn)題檢查落實(shí)表，計(jì)算機(jī)將所錄入隱患、違章信息存入數(shù)據(jù)庫(kù)、發(fā)送短信通知相關(guān)責(zé)任人，并按規(guī)定自動(dòng)進(jìn)行考核。3、凡有下井、帶班、查隱患、反“四違”指標(biāo)的管理人員升井后，必須及時(shí)按要求填寫安全檢查落實(shí)表，按要求到信息辦進(jìn)行登記，不按要求進(jìn)行登記的一律不予統(tǒng)計(jì)、錄入。4、信息員負(fù)責(zé)管理人員各類指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、錄入工作，要及時(shí)認(rèn)真嚴(yán)格，不得弄虛作假，否則每人次罰考核人員50元。（二）監(jiān)督檢查考核規(guī)定1、各部室管理人員、專

15、業(yè)人員必須完成所規(guī)定的下井、查隱患和制止“四違”指標(biāo)，每少下一個(gè)下井考核50元，每少一個(gè)中夜班下井的考核50元，每少制止一起隱患50元。2、管理人員必須完成規(guī)定的違章指標(biāo)，完不成動(dòng)態(tài)一般違章的每少一個(gè)考核50元，完不成動(dòng)態(tài)嚴(yán)重以上違章的每少一個(gè)考核100元。3.公司每班必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。當(dāng)班帶班人員不能正常帶班的，必須提前向主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并由主要負(fù)責(zé)人安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班，不得空班。帶班人員上井后及時(shí)到安監(jiān)處信息辦進(jìn)行登記。對(duì)帶班作業(yè)人員實(shí)行月度考核,每少一次帶班作業(yè)對(duì)個(gè)人考核200元帶班作業(yè)期間不按規(guī)定匯報(bào)或不和工人同上同下的,每次考核1

16、00元帶班作業(yè)期間,現(xiàn)場(chǎng)有嚴(yán)重違章行為,不及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)人員考核50-100元4. 管理人員必須完成規(guī)定的帶班指標(biāo)，完不成帶班指標(biāo)的，每少一個(gè)的考核50元。陪處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的以月份處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班盯班表為依據(jù)，陪同人員若出現(xiàn)空班或問(wèn)題落實(shí)表及交接班記錄填寫不及時(shí)的，每人次考核100元。5.嚴(yán)格執(zhí)行檢查、考核、落實(shí)、整改、復(fù)查等管理制度。各類檢查人員及時(shí)填寫問(wèn)題檢查落實(shí)表，如實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題及查隱患、“四違”情況，到施工隊(duì)簽字落實(shí)，對(duì)拒簽者考核100元，并對(duì)所查問(wèn)題加倍考核，問(wèn)題嚴(yán)重的掛罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班干部。問(wèn)題落實(shí)表及時(shí)送交安監(jiān)處信息辦一份，否則每少一次，對(duì)檢

17、查人員扣罰50元。6.中級(jí)職稱以上的管理人員必須參加公司組織的黨政工團(tuán)大檢查和專業(yè)檢查、薄弱時(shí)間檢查；無(wú)故不參加者，一次考核 50元，出公差、請(qǐng)假者考核20元。7參加井下薄弱時(shí)間查崗人員、季度專業(yè)達(dá)標(biāo)及上級(jí)檢查陪檢人員嚴(yán)格按要求執(zhí)行。無(wú)特殊情況不按要求參加的，每一次考核50元。8各專業(yè)組具體負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。要求每天組織專業(yè)檢查，專業(yè)人員要同施工單位的經(jīng)理、副經(jīng)理或隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)同下、同上，同時(shí)進(jìn)行檢查，檢查時(shí)要安排標(biāo)準(zhǔn)、措施，安排整改時(shí)間，到時(shí)要進(jìn)行復(fù)查，達(dá)不到要求嚴(yán)格考核，同上繼續(xù)安排整改、復(fù)查、考核、落實(shí)，直到問(wèn)題解決。9.當(dāng)月有特殊情況者，出據(jù)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明，報(bào)請(qǐng)

18、生產(chǎn)班子同意后不予考核。10未涉及條款或事項(xiàng)，由公司研究酌情處理。（三）安全履職行為考核標(biāo)準(zhǔn)1每一名管理人員都要嚴(yán)格執(zhí)行下井、帶班、查隱患、反“四違”各項(xiàng)指標(biāo)的規(guī)定；真正做到思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、工作措施三到位；深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)、真抓實(shí)管，敢于動(dòng)真碰硬，使安全管理工作再創(chuàng)新水平、再上新臺(tái)階。2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員下井，必須對(duì)所經(jīng)過(guò)沿途的工程質(zhì)量、安全隱患、違章行為等進(jìn)行檢查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排督促整改。3公司管理人員安全履職行為，每月由安監(jiān)處信息辦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、通報(bào)。公司班子成員安全履職行為考核標(biāo)準(zhǔn) 表一職務(wù)月度下井次數(shù) 月度帶班 次數(shù) 安全重點(diǎn)部位檢查履職要求月度 制止“四違

19、”下井時(shí)間下井履職帶班履職調(diào)度值班 履職處長(zhǎng)105不少于6次，其中，中、夜班不少于2次重點(diǎn)檢查副總師以上人員履職情況。不少于2起，其中1起是違章指揮或違責(zé)行為在井下檢查時(shí)間不得少于3小時(shí)；中、夜班下井次數(shù)不少于下井總數(shù)的50%。下井帶班堅(jiān)持井下交接班，與員工同上同下，堅(jiān)持8小時(shí)帶班。按照上級(jí)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)檢查以下內(nèi)容：1.對(duì)沿途及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；3.安全設(shè)施、員工現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作；4.作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施落實(shí)5.管理人員盯值班情況、現(xiàn)場(chǎng)管理人員履職盡責(zé)情況；6.特種作業(yè)人員持證上崗情況等進(jìn)行檢查；7.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“四違”行為。1.帶班地點(diǎn)不少于2處，其中1處為現(xiàn)

20、場(chǎng)重點(diǎn)或邊遠(yuǎn)地點(diǎn)；2.向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況；3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；4.在關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、盯崗帶班；5.對(duì)帶班所經(jīng)過(guò)沿途及現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施、員工正規(guī)操作進(jìn)行檢查；6.檢查安全技術(shù)措施落實(shí)、井下各級(jí)安全管理人員履職情況、特種作業(yè)人員持證上崗等進(jìn)行監(jiān)督檢查；及時(shí)制止“四違”行為；7.遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。1.負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)調(diào)度值班工作；傳達(dá)落實(shí)當(dāng)日接收的上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令；2.了解當(dāng)日全礦安全生產(chǎn)情況；掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)情況；3.主持召開

21、調(diào)度值班人員會(huì)議，布置安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)；4.對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故及其它突發(fā)事件行使緊急處置權(quán)利；5.組織并參加中、夜班的下井安全檢查，查處安全隱患及“四違”行為；6.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重問(wèn)題的分析、處理黨委書記105不少于6次，其中，中、夜班不少于2次副總師以上人員和黨工團(tuán)、安全培訓(xùn)部門人員履職情況不少于2起，其中1起是違章指揮或違責(zé)行為副處長(zhǎng)（生產(chǎn)）188不少于9次，其中，中、夜班不少于3次重點(diǎn)檢查生產(chǎn)班子副總工區(qū)隊(duì)生產(chǎn)科室管理人員履職情況。不少于4起，其中2起是違章指揮或違責(zé)行為副處長(zhǎng)（機(jī)電）188不少于9次，其中，中、夜班不少于3次除井下現(xiàn)場(chǎng)外重點(diǎn)檢查從事機(jī)電運(yùn)輸管理人員

22、履職情況不少于4起，其中2起是違章指揮或違責(zé)行為總工程師188不少于9次，其中，中、夜班不少于3次除井下現(xiàn)場(chǎng)外重點(diǎn)檢查專業(yè)技術(shù)人員履職情況及規(guī)程措施落實(shí)情況。不少于4起，其中2起是違章指揮或違責(zé)行為安監(jiān)處長(zhǎng)188不少于10次，其中，中、夜班不少于4次重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)跟值班管理人員、安監(jiān)員履職情況。不少于4起，其中2起是違章指揮或違責(zé)行為 黨委副書記（紀(jì)委書記）128不少于8次，其中，中夜班不少于2次。除井下現(xiàn)場(chǎng)外重點(diǎn)檢查安全教育開展情況及效果,黨工團(tuán)安全培訓(xùn)部門人員履職和青崗員作用發(fā)揮情況。不少于2起，其中1起是違章指揮或違責(zé)行為工會(huì)主席128不少于8次，其中，中夜班不少于2次。除井下現(xiàn)場(chǎng)外重點(diǎn)檢

23、查安全教育情況，工會(huì)管理人員、群監(jiān)員作用發(fā)揮情況。不少于2起，其中1起是違章指揮或違責(zé)行為副處長(zhǎng)（經(jīng)營(yíng)）128不少于8次，其中，中夜班不少于2次。除井下現(xiàn)場(chǎng)外重點(diǎn)檢查地面安全生產(chǎn)、成本管控管理人員履職情況。不少于2起，其中1起是違章指揮或違責(zé)行為財(cái)務(wù)總監(jiān)128不少于8次，其中，中夜班不少于2次除井下現(xiàn)場(chǎng)外重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本管控情況不少于2起，其中1起是違章指揮或違責(zé)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)下井次數(shù)比規(guī)定每少一次扣5分。帶班次數(shù)每少一個(gè)扣5分檢查次數(shù)比規(guī)定次數(shù)每少一次扣5分。每次檢查應(yīng)有相應(yīng)問(wèn)題，對(duì)違責(zé)行為進(jìn)行追究，達(dá)不到要求的，扣2分制止“四違”數(shù)比規(guī)定每少一起，扣4分；不符合定性要求，每起扣3分。下井

24、時(shí)間不足每次扣3分；中、夜班下井?dāng)?shù)比規(guī)定次數(shù)每少一次，扣5分。每有一項(xiàng)違反規(guī)定，扣2分。每有一項(xiàng)違反規(guī)定，扣3分每有一項(xiàng)違反規(guī)定，扣3分。公司管理人員安全履職行為考核標(biāo)準(zhǔn) 表二職務(wù)月度 下井次數(shù) 履職要求安全重點(diǎn)部位檢查月度制止“四違”下井時(shí)間下井履職副總工程師20除井下現(xiàn)場(chǎng)外，重點(diǎn)檢查專業(yè)技術(shù)人員履職情況及規(guī)程措施落實(shí)情況。不少于9次，其中，中、夜班不少于3次。不少于3起，其中2起是違章指揮或違責(zé)行為。在井下檢查時(shí)間不得少于3小時(shí)；中、夜班下井次數(shù)不少于下井總數(shù)的50%。按照上級(jí)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)檢查以下內(nèi)容：1.對(duì)沿途及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；3.安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作；4

25、.作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施落實(shí)5.管理人員盯值班情況、現(xiàn)場(chǎng)管理人員履職盡責(zé)情況；6.特種作業(yè)人員持證上崗情況等進(jìn)行檢查；7.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“四違”行為。副總經(jīng)濟(jì)師 副總會(huì)計(jì)師12除井下現(xiàn)場(chǎng)外，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本管控情況不少于6次，其中，中、夜班不少于2次。不少于3起，其中1起屬于違章指揮或違責(zé)行為生產(chǎn)科室主要負(fù)責(zé)人20除井下現(xiàn)場(chǎng)外，重點(diǎn)檢查專業(yè)技術(shù)人員履職情況。排查現(xiàn)場(chǎng)隱患追究現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。不少于9次，其中，中、夜班不少于3次。不少于3起，其中1起是違章指揮或違責(zé)行為。生產(chǎn)科室副科級(jí)及中級(jí)職稱以上管理人員22除井下現(xiàn)場(chǎng)外，重點(diǎn)檢查規(guī)程措施執(zhí)行情況，追究現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任不少于12次，其中，中、夜班不

26、少于3次。不少于3起，其中1起是違章指揮或違責(zé)行為。生產(chǎn)科室有安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的其他管理人員22幫助區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，做好專業(yè)管理技術(shù)指導(dǎo)。不少于12次，其中，中、夜班不少于3次。不少于2起，其中1起是嚴(yán)重違章、違章指揮或違責(zé)行為。黨工團(tuán)部門科級(jí)管理人員6檢查現(xiàn)場(chǎng)安全教育情況，檢查青崗員、群監(jiān)員作用發(fā)揮情況。不少于3次，其中，中、夜班不少于1次。不少于2起，其中1起是地面單位“四違”。黨工團(tuán)科室有安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的其他管理人員4做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育，檢查青崗員、群監(jiān)員作用發(fā)揮情況不少于2次，其中，中、夜班不少于1次。不少于2起，其中1起是地面單位“四違”。區(qū)隊(duì)管理人員22除井下現(xiàn)場(chǎng)安全

27、管理外，重點(diǎn)檢查班組長(zhǎng)履職情況。采掘區(qū)隊(duì)必須到本單位作業(yè)地點(diǎn)，輔助區(qū)隊(duì)對(duì)主要零星崗位進(jìn)行巡回檢查。不少于4起，其中1起是動(dòng)態(tài)違章作業(yè)?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)下井次數(shù)比規(guī)定次數(shù)每少一次，扣5分每次檢查應(yīng)有相應(yīng)問(wèn)題，對(duì)違責(zé)行為進(jìn)行追究，達(dá)不到要求的，扣2分。檢查次數(shù)比規(guī)定每少一次扣5分。制止“四違”數(shù)比規(guī)定每少一起，扣4分；制止的“四違”不符合定性要求，每少一起扣3分下井時(shí)間不足每次扣3分；中、夜班下井?dāng)?shù)比規(guī)定每少一次，扣5分（四）專業(yè)管理人員包保區(qū)隊(duì)的管理規(guī)定1.專業(yè)人員包保區(qū)隊(duì)范圍：黨群行政科室中級(jí)職稱以上人員；生產(chǎn)部室助理工程師以上人員。2.為進(jìn)一步強(qiáng)化部室人員聯(lián)保區(qū)隊(duì)管理，理順工作關(guān)系。公司各級(jí)聯(lián)保人員

28、要在完成本職工作的前提下，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好安全、技術(shù)、管理、培訓(xùn)和檢查工作，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使區(qū)隊(duì)干部管理規(guī)范化，員工操作正規(guī)化；減少或杜絕“違章”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)公司安全奮斗目標(biāo)。3.各包保區(qū)隊(duì)組每周不少于一次參加所包保區(qū)隊(duì)班前會(huì)，并在所包保區(qū)隊(duì)記錄上簽字，否則每人/次罰款50元。4.每月黨群行政、生產(chǎn)部室聯(lián)保區(qū)隊(duì)成員如有調(diào)離、輸入等變動(dòng)情況，由人力資源部安排專人負(fù)責(zé)于每月底26日前及時(shí)通知安監(jiān)處等相關(guān)部門，以保證各類考核項(xiàng)目的準(zhǔn)確性，如失職失察，通知不及時(shí)，影響公司考核工作的，將對(duì)有關(guān)部門責(zé)任人考核100元/每次。管理人員包保區(qū)隊(duì)人員分工表專 業(yè)區(qū) 隊(duì)分

29、管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)人員黨群行政部室包區(qū)隊(duì)人員第二章 安全事故責(zé)任追究考核規(guī)定一、事故調(diào)查、分析、處理規(guī)定（一）責(zé)任分工1.公司成立事故調(diào)查分析處理小組，負(fù)責(zé)對(duì)人身事故、非人身事故、影響生產(chǎn)機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理，查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷情、經(jīng)濟(jì)損失情況；對(duì)事故進(jìn)行定性（責(zé)任事故、客觀問(wèn)題）；確定事故責(zé)任者、責(zé)任大??；按規(guī)定提出處理意見(jiàn)和防范措施；寫出事故調(diào)查報(bào)告；按規(guī)定做好事故分析的記錄、統(tǒng)計(jì)和及時(shí)上報(bào)工作。組長(zhǎng)：籌建處處長(zhǎng)、黨務(wù)書記；副組長(zhǎng)：其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；成員：安監(jiān)處及各專業(yè)部門的主要負(fù)責(zé)人。下設(shè)辦公室在安監(jiān)處，安監(jiān)處長(zhǎng)兼辦公室主任。2.需指揮部、集團(tuán)公司調(diào)查分

30、析鑒定的各類事故。由公司事故調(diào)查分析處理小組申報(bào)，經(jīng)指揮部、集團(tuán)公司組織分析鑒定分析后，再由公司事故調(diào)查分析處理小組負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)扣罰。3.職工在工作場(chǎng)所發(fā)生的工傷，由事故分析處理小組負(fù)責(zé)及時(shí)會(huì)同指揮部、集團(tuán)公司指定醫(yī)院對(duì)傷者傷情進(jìn)行鑒定，并及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室及安監(jiān)局。4.職工在非工作場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生人身事故的，由本人或其親屬立即向職工所在單位及安監(jiān)處地面檢查科、生產(chǎn)部（調(diào)度室）報(bào)告，由職工所在單位配合安監(jiān)處地面檢查科在48小時(shí)內(nèi)完成事故調(diào)查、取證、核實(shí)及工傷上報(bào)工作。（二）操作程序1.各施工單位必須根據(jù)單位工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故

31、應(yīng)急救援預(yù)案。各單位要建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位必須及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)按程序向有關(guān)部門報(bào)告。3.安全事故的調(diào)查以及對(duì)事故的處理，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.參與事故分析的人員要查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷情、經(jīng)濟(jì)損失情況；對(duì)事故性質(zhì)進(jìn)行定性；確定事故責(zé)任單位、責(zé)任人、責(zé)任大小；按規(guī)定提出處理意見(jiàn)和防范措施；寫出事故調(diào)查報(bào)告。二、事故界定（一）重大僥幸事故1透水淹井；2.瓦斯爆炸；3.煤塵爆炸；4.礦井火災(zāi)；5.立井?dāng)嗬K；6.造成全公司停產(chǎn)

32、8小時(shí)以上事故；7.提升設(shè)備斷軸等；8.地面重、特大火災(zāi)事故及其他直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到100萬(wàn)元及以上的事故。(二)較大（性質(zhì)嚴(yán)重）僥幸事故1.頂板事故：冒頂埋（堵）人；工作面局部垮面；采煤工作面冒頂面積10m2以上的；掘進(jìn)工作面冒頂長(zhǎng)度5m及以上的；巷道冒頂長(zhǎng)度10m及以上的。2.機(jī)電事故：電灼傷一人；誤停、送電或觸電；全礦井停電，主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)。3.運(yùn)輸事故：運(yùn)煤的鋼纜皮帶機(jī)、強(qiáng)力皮帶機(jī)斷繩、斷帶；井筒墜物；主要上下山(水平、采區(qū)上下山)跑車；地面矸石山斷繩跑車；(5)電機(jī)車追尾或碰頭。4.通風(fēng)、瓦斯、發(fā)火事故：井下自燃明火；一氧化碳超限；盲巷缺氧窒息、中毒；生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)、密閉前瓦斯超限。5.水害

33、事故：老空透水；不按公司有關(guān)規(guī)定采取措施（如疏水降壓、注漿加固底板、留足各類防水煤柱、人工放頂?shù)龋┗蜻_(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求導(dǎo)致底板出水，出水量61-100m3/h的。6.放炮事故：放炮打人、拒爆、殘爆傷人。(三)嚴(yán)重重傷事故1.截癱；2.肢體斷離；3.雙目失明；4.顱骨骨折造成嚴(yán)重腦挫傷；5.需經(jīng)大手術(shù)才能拯救生命的；6.其它傷勢(shì)嚴(yán)重?fù)p失工作日1000及以上的。三、施工單位安全事故層級(jí)追究考核規(guī)定（一）非人身事故1.一般僥幸事故：(1)事故責(zé)任單位考核5000元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及分管副職考核200元；(2)監(jiān)理公司考核500元；(3)公司當(dāng)班安監(jiān)員考核100元。2.較大（性質(zhì)嚴(yán)重）僥幸事故：(1)事故

34、責(zé)任單位考核10000元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及分管副職考核500元；(2)監(jiān)理公司考核1000元；(3)公司生產(chǎn)部室正職考核200元，副職及分管管理人員考核160元；(4)公司當(dāng)班安監(jiān)員考核400元。3.重大僥幸事故:(1)事故責(zé)任單位考核10萬(wàn)元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及分管副職考核1000元；(2)監(jiān)理公司考核10000元；(3)公司生產(chǎn)部室正職考核500元，副職及分管管理人員考核400元；(4)公司當(dāng)班安監(jiān)員考核1000元。（二）人身事故1.輕傷事故:(1)事故責(zé)任單位考核10000元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及分管副職考核500元；(2)監(jiān)理公司考核1000元；(3)公司生產(chǎn)部室正職考核200元，副職及分管

35、管理人員考核160元；(4)公司當(dāng)班安監(jiān)員考核400元。2.重傷事故:(1)事故責(zé)任單位考核50000元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及分管副職考核2000元；(2)監(jiān)理公司考核5000元；(3)公司生產(chǎn)部室正職考核500元，副職及分管管理人員考核400元；(4)公司當(dāng)班安監(jiān)員考核1000元。3.嚴(yán)重重傷事故:(1)事故責(zé)任單位考核20萬(wàn)元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及分管副職考核5000元；(2)監(jiān)理公司考核20000元；(3)公司生產(chǎn)部室正職考核1000元，副職及分管管理人員考核800元。(4)公司當(dāng)班安監(jiān)員考核2000元。4.嚴(yán)重重傷以上事故公司黨政聯(lián)席會(huì)研究將從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行處理。四、公司安全事故層級(jí)追究考

36、核規(guī)定（一）非人身事故1、一般僥幸事故（1）對(duì)事故單位考核：事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)50元。（2）對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款100元。（3）對(duì)造成一般僥幸事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者罰款1000元。（4）對(duì)事故單位正職和當(dāng)班副職每人罰款300元。（5）對(duì)事故單位其他班子成員、當(dāng)班安監(jiān)員、當(dāng)班班組長(zhǎng)每人罰款200元。（6）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款200元，副職每人罰款160元，對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款200元，副職（工程師）每人罰款160元，一般科員每人罰款100元。（7）黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款100元，副職每人罰款80元，一般科員每人罰款50元。（8）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)

37、險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。2、較大（性質(zhì)嚴(yán)重）僥幸事故（1）對(duì)事故單位考核：事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)100元；（2）對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款200元。（3）對(duì)造成較大（性質(zhì)嚴(yán)重）僥幸事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者罰款2000元。（4）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核400元，對(duì)事故單位其他班子成員、當(dāng)班安監(jiān)員、當(dāng)班工長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）每人考核300元。（5）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人考核300元，副職每人考核200元，包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員正職考核300元，副職（工程師）每人罰款200元，一般科員每人罰款160元。（6）黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人考核200元，黨群行政科室包區(qū)隊(duì)副職每

38、人考核160元，黨群行政科室包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員每人考核100元。（7）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（8）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。3、重大僥幸事故（1）對(duì)事故單位考核：事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)200元；（2）單位責(zé)任班所有出勤人員每人考核400元，減發(fā)安全工資100%。（3）單位其他班所有出勤人員減發(fā)安全工資50%。（4）對(duì)造成重大僥幸事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者考核4000元，取消月度安全工資。（5）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核600元，取消月度安全工資50%。（6）對(duì)事故單位其他班子成員、當(dāng)班安監(jiān)員、當(dāng)班工長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）每人

39、考核400元，取消月度安全工資50%。（7）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人考核400元；副職每人考核300元；包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員正職考核400元；副職（工程師）每人罰款300元；一般科員每人罰款200元；同時(shí)取消月度安全工資30%。（8）黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人考核300元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)副職每人考核200元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員每人考核160元；同時(shí)取消月度安全工資30%。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（10）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。（一）人身事故1、輕傷事故（1）對(duì)事故單位考核：事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)100

40、元。（2）對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款200元。（3）對(duì)造成輕傷事故直接責(zé)任者或主要責(zé)任者考核2000元。（3）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核500元；（4）對(duì)事故單位其他班子成員、當(dāng)班安監(jiān)員、當(dāng)班工長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）每人考核400元。（5）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款400元，副職每人罰款300元，對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款400元，副職（工程師）每人罰款300元，一般科員每人罰款200元。（6）黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人考核300元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)副職每人考核200元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員每人考核100元。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)

41、行。（10）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。2、一般重傷事故一般重傷是指損失工作日200以上1000以下的人身傷害事故。（1）對(duì)事故單位考核：事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)200元.（2）對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款400元，減發(fā)安全工資50%。（3）單位其他班所有出勤人員減發(fā)安全工資30%。（4）對(duì)造成一般重傷事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者考核4000元，取消月度安全工資50%。（5）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核800元，取消月度安全工資30%。（6）對(duì)事故單位其他班子成員、當(dāng)班安監(jiān)員、當(dāng)班工長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）每人考核600元，取消月度安全工資30%。（7）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)

42、部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款600元，副職每人罰款500元；對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款600元，副職（工程師）每人罰款500元，一般科員每人罰款300元；同時(shí)取消月度安全工資30%。（8）黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人考核400元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)副職每人考核300元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員每人考核200元；同時(shí)取消月度安全工資30%。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（10）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（11）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。3、重傷事故重傷是指損失工作日1000以上的人身傷害事故。或發(fā)生

43、在職員工職業(yè)病，損失工作日1000以下的。（1）對(duì)事故單位考核：事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)300元；（2）對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款600元，減發(fā)安全工資100%。（3）單位其他班所有出勤人員減發(fā)安全工資50%。（4）對(duì)造成重傷事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者考核6000元，取消月度安全工資100%。（5）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核1000元，取消月度安全工資50%。（6）對(duì)事故單位其他班子成員、當(dāng)班安監(jiān)員、當(dāng)班工長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）每人考核800元，取消月度安全工資50%。（7）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款800元，副職每人罰款600元；對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款800元，副職（工程師）

44、每人罰款600元，一般科員每人罰款400元；同時(shí)取消月度安全工資50%。（8）黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人考核600元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)副職每人考核400元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員每人考核300元；同時(shí)取消月度安全工資50%。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（10）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（11）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。4、嚴(yán)重重傷事故截癱、肢體斷離、雙目失明、顱骨骨折造成嚴(yán)重腦挫傷、需經(jīng)大手術(shù)才能拯救生命的，或發(fā)生在職員工職業(yè)病，損失工作日1000天以上的。（1）對(duì)事故單位考核：

45、事故單位上月實(shí)出勤人數(shù)400元。（2）對(duì)責(zé)任班組所有出勤人員每人罰款1000元，取消月度安全工資。（3）單位其他班所有出勤人員取消月度安全工資。（4）對(duì)造成嚴(yán)重重傷事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者考核10000元，取消月度安全工資。（5）對(duì)事故單位黨政正職和跟班副職每人考核1200元，取消月度安全工資。（6）對(duì)事故單位其他班子成員、當(dāng)班安監(jiān)員、當(dāng)班工長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）每人考核1000元，取消月度安全工資。（7）對(duì)發(fā)生事故的生產(chǎn)部室包區(qū)隊(duì)正職每人罰款1000元，副職每人罰款800元；對(duì)專業(yè)人員正職每人罰款600元，副職（工程師）每人罰款800元，一般科員每人罰款600元；同時(shí)取消月度安全工資100%。（8

46、）黨群行政科室包區(qū)隊(duì)正職每人考核800元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)副職每人考核600元；黨群行政科室包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員每人考核400元；同時(shí)取消月度安全工資100%。（9）對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的處罰，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。（10）同時(shí)，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度要求，扣除相應(yīng)的抵押金。5、嚴(yán)重重傷及井下病亡和地面崗位病亡公司黨政聯(lián)席會(huì)研究將從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行處理。五、事故層級(jí)行政追究規(guī)定發(fā)生嚴(yán)重重傷以上事故、井下病亡和地面崗位病亡的責(zé)任追究：1、事故單位班子成員給予行政處分直至撤職；2、當(dāng)班安監(jiān)員調(diào)離安監(jiān)處，并給予行政處分；3、科室包區(qū)隊(duì)科級(jí)干部給予相應(yīng)行政處分；4、因工作失職、瀆職造成

47、重大事故，構(gòu)成犯罪的由上級(jí)有關(guān)部門依法追究其相應(yīng)刑事責(zé)任；5、對(duì)分管專業(yè)副總及公司分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究，按簽定的安全責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。六、發(fā)生在職員工職業(yè)病追究規(guī)定（一）根據(jù)事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)（GB/T154991995），損失工作日1000以下的，按重傷事故對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。（二）發(fā)生在職員工職業(yè)病，根據(jù)事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)（GB/T154991995），損失工作日1000及以上的，按嚴(yán)重重傷事故對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。七、幾點(diǎn)要求（一）凡發(fā)生事故必須按照“四不放過(guò)”的原則，做到一事故、一分析、一處理，各專業(yè)事故分析以具體分析結(jié)果為準(zhǔn)。（二）人身事故和非人身事故由安監(jiān)處負(fù)責(zé)分析，拿出初

48、步處理意見(jiàn)；生產(chǎn)事故由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分析，拿出初步分析處理意見(jiàn)，報(bào)公司研究處理。（三）凡發(fā)生事故的單位，必須按程序及時(shí)上報(bào)，對(duì)上報(bào)不及時(shí)、瞞報(bào)者，一經(jīng)舉報(bào)和查出，當(dāng)班安監(jiān)員、工長(zhǎng)、跟班負(fù)責(zé)人、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將按其責(zé)任加罰500元。（四）因上一班隱患問(wèn)題沒(méi)處理造成重傷及以上事故的，對(duì)上一班按100%考核。（五）一次事故牽扯到多項(xiàng)聯(lián)責(zé)處理的，按最高處罰項(xiàng)執(zhí)行。（六）特殊情況，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。第三章 評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程活動(dòng)實(shí)施辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)施工單位安全管理人員及干部員工抓好安全、質(zhì)量及生產(chǎn)的積極性，加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)，

49、創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、舒適、文明的生活和建設(shè)工作環(huán)境，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定開展評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程的活動(dòng)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程領(lǐng)導(dǎo)小組，XXX同志任組長(zhǎng)，其他班子成員及各施工項(xiàng)目經(jīng)理等同志任副組長(zhǎng)，各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部室的主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司總監(jiān)及各施工項(xiàng)目部的副職為成員。評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)選辦公室，評(píng)選辦公室設(shè)在質(zhì)量辦，邱向東同志兼任辦公室主任，肖洪波同志兼任辦公室副主任，分別負(fù)責(zé)井巷工程、土建安裝工程的每月評(píng)選工作。各施工單位（部門）主要負(fù)責(zé)人是本單位（部門）的第一責(zé)任人，要明確分工，細(xì)化責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，制定相應(yīng)的管理制度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二、優(yōu)質(zhì)單位工程評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)全面推行標(biāo)

50、準(zhǔn)化工作，提升安全管理水平。各專業(yè)制定更高、更細(xì)、更嚴(yán)的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)桿項(xiàng)目部、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)班組、標(biāo)桿工程和標(biāo)桿個(gè)人的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門、各單位和廣大員工對(duì)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的積極性，形成正面激勵(lì)導(dǎo)向，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理上檔升級(jí)。（一）煤礦井巷工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)為：煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、山東省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法；技術(shù)移交資料主要參照煤礦建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評(píng)級(jí)辦法。（二）煤礦土建、安裝工程必須嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定、

51、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)范、規(guī)程施工。（三）各施工單位必須按規(guī)定取得安全資格證書，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全，防范事故，預(yù)防火災(zāi)、中毒等措施。（四）各施工單位必須建立健全職工安全培訓(xùn)制度。凡未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育的、不得上崗作業(yè)。各級(jí)安全監(jiān)督管理人員和各類特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培養(yǎng)考核，由省統(tǒng)一制發(fā)證件，持證上崗。三、優(yōu)質(zhì)單位工程評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)（一）優(yōu)質(zhì)單位工程評(píng)選檢查驗(yàn)收考核工作，主要依據(jù)公司制定的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持旬檢查月驗(yàn)收制度，每旬由質(zhì)量辦及地面檢查科組織自查自檢，

52、每月由質(zhì)量辦進(jìn)行匯總，評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)比一次，并拿出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）井巷單位工程每月底由評(píng)選優(yōu)質(zhì)單位工程領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合日常評(píng)估和旬檢情況，采取綜合驗(yàn)收的形式對(duì)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)集中評(píng)估打分，根據(jù)得分多少對(duì)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作面排定名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（三）地面土建、安裝工程以山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)檢查考核評(píng)比的內(nèi)容和依據(jù)，采取檢查評(píng)分的形勢(shì)，用定量的方法對(duì)安全質(zhì)量文明衛(wèi)生工地作直觀考核和綜合評(píng)價(jià)。公司每月組織對(duì)各施工單位施工的單位工程進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比采用定性打分法。評(píng)比依據(jù)每周四黨政工團(tuán)大檢查，結(jié)合日常評(píng)估和旬檢情況綜合評(píng)定共同打分，按照得分多少排

53、定名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 （四）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：井巷單位工程綜合得分第一名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位一萬(wàn)元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位五千元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位三千元；地面土建、安裝單位工程綜合得分第一名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位五千元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)施工單位三千元。（五）獎(jiǎng)勵(lì)資金:獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源主要是安全生產(chǎn)考核，本著“專款專用，收支平衡”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（六）獎(jiǎng)勵(lì)范圍：主要獎(jiǎng)勵(lì)單位工程有關(guān)系的施工管理人員，受獎(jiǎng)施工單位要列出獎(jiǎng)勵(lì)名單，每個(gè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)名單不能超過(guò)十人。（七）以上所有獎(jiǎng)勵(lì)由質(zhì)量信息辦月底統(tǒng)一匯總做表，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)工資財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)。同時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。第四章 地面安全生產(chǎn)管理規(guī)定為進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全

54、生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化地面安全生產(chǎn)管理，切實(shí)抓好地面安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司和我公司有關(guān)地面文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定了本規(guī)定。一、奮斗目標(biāo)1、地面單位杜絕輕傷及以上人身事故和各類較大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；實(shí)現(xiàn)“八無(wú)”目標(biāo)。即：無(wú)重大火災(zāi)事故；無(wú)暖氣管道嚴(yán)重泄漏和爆炸事故；無(wú)基建工程施工管理事故；無(wú)火工品、爆炸器材、泄漏事故；無(wú)食物中毒事故；無(wú)因意外傷害造成的經(jīng)濟(jì)官司事故；無(wú)重大交通事故；無(wú)矸石山塌方滑坡和爆燃及意外傷害事故。2、杜絕因管理原因造成的責(zé)任事故。3、地面安全管理在指揮部、集團(tuán)公司檢查達(dá)標(biāo)中占排頭，爭(zhēng)名次。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保地面安全考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。XXX同志

55、任組長(zhǎng)，xxx等同志副組長(zhǎng)，地面各生產(chǎn)單位及有關(guān)單位科室的負(fù)責(zé)人為成員；考核辦公室設(shè)在安監(jiān)處，xxx同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日?？己斯ぷ?。三、地面安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)責(zé)任劃分1、防火、防盜管理。武保部負(fù)責(zé)工廣、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等場(chǎng)所的消防監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依法下達(dá)消防隱患限期整改通知書，督促各單位建立健全消防安全責(zé)任制，抓好防火安全檢查、消防設(shè)施配備、維護(hù)和救災(zāi)、搶救防范措施的落實(shí)；并負(fù)責(zé)工廣、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的治安巡邏、封閉式管理，及時(shí)處理各類治安案件，全面抓好公司的治安保衛(wèi)工作；地面各單位負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的火災(zāi)隱患檢查、治理及防盜工作。2、矸石山管理。地面安全監(jiān)察科、煤管部、武保部、運(yùn)搬區(qū)等單位要嚴(yán)格落實(shí)矸石山安全管理規(guī)定，抓好矸石山安全管理，杜絕各類人身事故、非人身事故的發(fā)生。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人擅自開挖矸石山及在矸石山區(qū)域活動(dòng)（尤其是在“雨季三防”期間)，否則，造成塌方等事故發(fā)生的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任；對(duì)拉運(yùn)矸石的車輛，運(yùn)搬工區(qū)具體管理、安排，指定矸石裝運(yùn)地點(diǎn)。地面監(jiān)察科每月要對(duì)矸石山檢查兩次，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位，采取有效安全措施,杜絕各類事故的發(fā)生。3、供電、供暖管理。機(jī)電中心、機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)工廣及生活區(qū)日常安全供電、供水、