1、-范文最新推薦- 建筑公司工程部崗位職責(zé) 工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門， 一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。 1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。 2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。 3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。 4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。 5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。 二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理： 1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部

2、門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。 2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。 3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。 4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。 5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理： 按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。 6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理： a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上

3、報總工。 b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。 c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。 d、按月上報工程質(zhì)量報告。 7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。 8、洽商管理： 依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。 在施工合同簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。 在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。 洽商文件由工程部報經(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。 洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案

4、。 工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。 9、材料設(shè)備管理 工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。 工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。 材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。 領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽

5、字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。 材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。 總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報告。 出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。 10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。 三、竣工驗(yàn)收： 1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。 2、辦理竣工手續(xù)。 3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。 4、協(xié)調(diào)

6、有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。 四、市政工程施工管理： 1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。 2、負(fù)責(zé)各市政管線的報裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。 五、工程管理措施： 1、建立在施工程例會制度： a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。 b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會議人員。 c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總工。 2、建立工作日志制： 由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工

7、程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。 3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。 a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。 b、審查乙方的施工技術(shù)文件。 c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。 4、建立月、季工作總結(jié)報告制度： 月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。 5、建立月、季工程進(jìn)度報告： 建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報告。 建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報告。 為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能，確保全市中心工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)市委、市政府研究決定，繼續(xù)對市直機(jī)關(guān)2018年工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施全面考核評比，特制定如

8、下方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃、年度中心任務(wù)和市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作的完成情況，科學(xué)評價各單位工作，堅(jiān)持考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎懲和使用干部相結(jié)合，著力在創(chuàng)建“三滿意”機(jī)關(guān)上下功夫，不斷提升機(jī)關(guān)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、振興崛起奪取新勝利。 二、工作原則（一）圍繞中心，突出重點(diǎn)，注重創(chuàng)新；（二）科學(xué)規(guī)范，簡便易行，務(wù)求實(shí)效；（三）實(shí)事求是，客觀公正，獎懲分明。三、考核范圍市直黨、政、群機(jī)關(guān)（含人大、政協(xié)機(jī)關(guān)，法、檢兩院）和市委、市政府直屬事業(yè)單位。（一）黨群序列（個單位）市委辦公室（含督查室）、人

9、大辦公室、政協(xié)辦公室、組織部（含黨史辦）、宣傳部（含文明辦、新聞辦、文聯(lián)）、紀(jì)檢委（監(jiān)察局）、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部（含工商聯(lián)、民進(jìn)）、農(nóng)辦、機(jī)關(guān)工委、總工會、團(tuán)市委、婦聯(lián)、老干部局、黨校、信訪局、編辦、法院、檢察院。（二）政府序列（個單位）市政府辦公室、財政局、審計(jì)局、人社局、科技局、發(fā)改局、糧食局、物價辦、招商辦、行政執(zhí)法局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、檔案局、信息中心、經(jīng)濟(jì)局、交通運(yùn)輸局、住建局、供銷聯(lián)社、文體局、教育局、衛(wèi)生局、計(jì)生局、廣電中心、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧業(yè)管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯(lián)、市政府法制辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、社保局、五棵樹經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、環(huán)城工業(yè)集中區(qū)。四、考核內(nèi)容（

10、一）行政業(yè)務(wù)工作。主要考核各單位本年度完成市委、市政府確定的各項(xiàng)工作以及單位主要行政業(yè)務(wù)工作情況等。（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要考核各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；遵守、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況；貫徹落實(shí)構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作情況；糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作開展情況；改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境各項(xiàng)任務(wù)完成情況等。（三）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的工作政績、思想政治建設(shè)、整體功能及和諧班子建設(shè)、工作作風(fēng)情況等。（四）機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。主要考核各單位黨組織服務(wù)中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，抓好規(guī)范化黨支部建設(shè)活動，開展服務(wù)民生等工作情況。（五）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。主要考核各單位深入開

11、展“三滿意”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等情況。（六）宣傳思想工作。主要考核各單位理論學(xué)習(xí)、新聞、宣傳及精神文明創(chuàng)建等情況。（七）社會治安綜合治理工作。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實(shí)施、開展和落實(shí)等情況。（八）公務(wù)員培訓(xùn)。主要考核各單位科級以下公務(wù)員參加培訓(xùn)工作的情況。（九）落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制。主要考核各單位工作目標(biāo)的確定和分解情況、日常和定期考核及獎懲兌現(xiàn)情況。（十）其它工作。主要考核各單位對市委、市政府臨時部署的重要工作任務(wù)的完成情況。五、考核方式根據(jù)工作需要，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門組成目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)

12、任制考核工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。 （一）日常檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合工作實(shí)際，采取多種方式對各單位工作進(jìn)行隨機(jī)檢查，對重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤檢查。（二）專項(xiàng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位落實(shí)市委、市政府部署的重要工作的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（三）半年檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位上半年工作及市委、市政府交辦工作的進(jìn)展情況，進(jìn)行半年集中檢查。（四）年終考核。各單位按工作目標(biāo)實(shí)際完成情況形成全年工作總結(jié)；目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織下，按考核細(xì)則，對各單位年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面綜合考核評分。（五）民主評議。評議工作在市直機(jī)關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)

13、小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。科學(xué)選取一定數(shù)量的評議人（市人大常委和代表、政協(xié)常委和委員，市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)，基層群眾代表等），由評議人給被評議單位打分，進(jìn)行綜合評議。（六）市領(lǐng)導(dǎo)評定。市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位工作情況，對其進(jìn)行綜合評價。（七）綜合評定。在上述考核基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，按得分多少和評選比例確定檔次，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組決定各檔次數(shù)額。各項(xiàng)考核工作在2018年月日前結(jié)束。六、核分標(biāo)準(zhǔn)（一）實(shí)行百分制。行政業(yè)務(wù)工作分，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)分，黨風(fēng)廉政建設(shè)分，宣傳思想工作分，社會治安綜合治理分，機(jī)關(guān)黨的建設(shè)分，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)分，科級以下公務(wù)員培訓(xùn)分，工作目標(biāo)責(zé)任制分，民主評議機(jī)關(guān)分，市級領(lǐng)導(dǎo)評定分，獎

14、勵項(xiàng)目分。（二）基礎(chǔ)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。行政業(yè)務(wù)工作年度目標(biāo)包含兩方面內(nèi)容：一方面是市直機(jī)關(guān)承擔(dān)的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務(wù)公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協(xié)委員提案、市長公開電話和應(yīng)急管理的辦理情況、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理情況；另一方面是各單位主要行政業(yè)務(wù)工作，由各單位按職能要求，依據(jù)市委市政府中心任務(wù)、重大決策和重要部署，提出年度工作目標(biāo)，報主管市領(lǐng)導(dǎo)審核。這兩方面工作由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位分解量化并賦予相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想工作、社會治安綜合治理工作、公務(wù)員培訓(xùn)工作和工作目標(biāo)責(zé)任制的年度落實(shí)，分別由考核

15、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位確定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。全面實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)項(xiàng)目目標(biāo)并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，得基礎(chǔ)分滿分；未完成工作任務(wù)或雖完成工作任務(wù)但標(biāo)準(zhǔn)不高的，工作中出現(xiàn)問題和失誤的，由相關(guān)考核成員單位按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分之內(nèi)酌情減分。（三）民主評議項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“三滿意”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的要求，由評議人對參評單位的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、勤政廉政、工作效率、工作業(yè)績等方面內(nèi)容進(jìn)行評議并按相應(yīng)檔次賦分。（四）獎勵項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦〉街卮箜?xiàng)目、資金的（以考核細(xì)則為準(zhǔn)）；承擔(dān)召開國家、省、長春市典型現(xiàn)場會議的；受到國家、省、長春市級表彰獎勵的（以國家部委，省委、省政府，長春市委、市政府表彰獎勵為準(zhǔn)），由目標(biāo)責(zé)

16、任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組按一定標(biāo)準(zhǔn)酌情加分。七、獎懲辦法（一）等次評定。依據(jù)考核結(jié)果，將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個檔次。一類單位的評選比例為%，二類單位比例為%，三類單位比例為%。1、有下列情形之一者，不能評為一類單位：（1）對市委全委會和本年度政府工作報告中確定的工作任務(wù)，有一項(xiàng)未完成的；（2）由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)失誤，受到市委、市政府通報批評的；（3）全局觀念淡薄，對全市重要工作和重大活動造成不良影響或損失的；（4）由于主觀原因未完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的事涉全局的重要工作的；（5）在領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，處于末位班子的； （6）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不嚴(yán)格履行 “一崗雙責(zé)”，沒有完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)

17、的；領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)在本年度受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告（行政記大過）以上處分的；機(jī)關(guān)工作人員違法亂紀(jì)，造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的；在窗口單位評議中，排名在后五位的；（7）部門工作被媒體作負(fù)面報道，造成惡劣影響的；（8）對本部門、本單位發(fā)生的違法違紀(jì)問題，不及時查處或不嚴(yán)肅處理、被舉報后查實(shí)并處理的，以及對上級交辦要結(jié)果的信訪案件，不按時完成或報告的；（9）在省、長春市或系統(tǒng)綜合工作評比中，未能進(jìn)入先進(jìn)行列的；（10）在全省縣域發(fā)展工作中承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)，在考評中未能完成指標(biāo)任務(wù)的；（11）機(jī)關(guān)黨組織無正當(dāng)理由延期一年以上未換屆改選的；（12）無故不參加機(jī)關(guān)工委組織的活動一次以上的。同

18、時存在上列情形兩項(xiàng)以上者,不能評為二類單位。2、有下列情形之一者，不能評為二類單位：（1）對市委全委會和本年度政府工作報告中確定的工作任務(wù)，有二項(xiàng)未完成的；（2）不重視安全生產(chǎn)工作，造成人身傷亡或財產(chǎn)方面重大損失的，比照安全事故類別的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，屬重大事故，造成嚴(yán)重影響的；（3）由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)較大失誤，受到市以上通報批評的；（4）領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法亂紀(jì)被追究刑事責(zé)任，移送司法機(jī)關(guān)的（含定罪不訴）； （5）違反關(guān)于進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”規(guī)定的；（6）在民主評議工作中，滿意率、基本滿意率排名處于末位的；（7）領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，矛盾較大，在群眾中造成不良影響的；（8）無故不參

19、加機(jī)關(guān)工委組織的活動三次以上的。遇到未列入上述各否決項(xiàng)目的特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組裁決。（二）獎金發(fā)放。原則上每個類別人均獎金不低于2018年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，各類別人均獎金差依次為元。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，年末由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。1、機(jī)關(guān)工作人員有下列情形之一者，減發(fā)或取消年度獎金。（1）新錄用、新參加工作和當(dāng)年退休的，按月發(fā)放年度獎金；（2）?。ㄊ拢┘俪^個月以上半年以下的，按月減發(fā)年度獎金；?。ㄊ拢┘俪^半年以上的，取消年度獎金；（3）因違反工作紀(jì)律或服務(wù)質(zhì)量不好受到行政相對人舉報的，經(jīng)查證屬實(shí)，減發(fā)相關(guān)責(zé)任人（當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)）年度獎金的%；（4）受到黨內(nèi)警告（行政記過）處分的，減發(fā)年度獎

20、金的%；（5）受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告（行政記大過）以上處分的，取消年度獎金；（6）移送司法機(jī)關(guān)（含定罪不訴）的，取消年度獎金；（7）年度考核為基本稱職的，減發(fā)年度獎金的%；（8）年度考核為不稱職的，取消年度獎金；（9）被辭退的，取消年度獎金。涉及上述九款減發(fā)或取消獎金的機(jī)關(guān)工作人員名單要由下列相關(guān)部門在2018年月日前提供給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：涉及（1）、（2）款的由本部門提供；涉及（3）、（4）、（5）、（6）款的由市紀(jì)檢委黨風(fēng)室、軟環(huán)境辦和機(jī)關(guān)工委提供；涉及（7）、（8）、（9）款的由市委組織部和市人社局提供。2、各單位要嚴(yán)格內(nèi)部考核，按要求評出等次，報工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后，按等次

21、兌現(xiàn)獎金，不得平均發(fā)放。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1、要把考核與促進(jìn)工作結(jié)合起來?？己俗鳛橐环N工作方式，只是手段，不是目的，目的是通過考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各單位要結(jié)合考核得分，認(rèn)真查找工作思路、工作決策和工作運(yùn)行中存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，研究制定整改措施，認(rèn)真解決存在問題，進(jìn)一步提高工作水平，提升行政效能。2、要把考核與干部使用結(jié)合起來。組織部門應(yīng)該充分運(yùn)用好考核結(jié)果，把考核結(jié)果與各單位的班子建設(shè)和干部使用掛鉤，對考核排名靠后的單位，要視情況找其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，對其班子進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的

22、懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施綱要及自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法，結(jié)合塔河治理工作實(shí)際，特制定塔管局2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。本責(zé)任書分為黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則三部分。 一、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任 （一）目標(biāo)責(zé)任的要求 1、黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須堅(jiān)持貫徹“三個代表”重要思想的要求，從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各司其職，依靠群眾的支持和參與。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與塔河工程建設(shè)一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展，使“兩手抓，兩手都

23、要硬”的方針落到實(shí)處。 2、塔管局各級主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，既要做到自身廉潔自律、率先垂范，又要敢抓敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好本單位（處室）的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也要根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局紀(jì)委要切實(shí)履行好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的責(zé)任，加強(qiáng)同各個方面的協(xié)調(diào)溝通，定期聽取匯報，督促各單位按照責(zé)任書的要求把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實(shí)處。 （二）目標(biāo)責(zé)任的主體 各級領(lǐng)導(dǎo)班子，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員。 （三）目標(biāo)責(zé)任的原則 1、分級負(fù)責(zé)的原則。 2、“第一責(zé)任人”負(fù)總

24、責(zé)的原則。3、“一崗雙責(zé)”的原則。 4、“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)責(zé)任”的原則。 5、獎懲的原則。 （四）目標(biāo)責(zé)任的內(nèi)容 1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立反腐敗的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的情況（各級領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)履行的職責(zé)；各級領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人應(yīng)履行的職責(zé)；各級領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)履行的相應(yīng)職責(zé)）。 2、落實(shí)反腐敗三項(xiàng)工作的情況（廉潔自律的情況、協(xié)助查辦案件情況、糾正不正之風(fēng)以及從源頭上預(yù)防腐敗和開展黨風(fēng)廉政宣傳教育的情況）。 二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法 （一）目標(biāo)責(zé)任考核對象 下坂地建管局、局屬各單位、各處室領(lǐng)導(dǎo)班子，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任人以及領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員。 （二）簽訂責(zé)任書方式 局

25、黨委主要負(fù)責(zé)人與局分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書；局分管領(lǐng)導(dǎo)與各單位、各處室領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書。 （三）考核內(nèi)容 1、各級領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的完成情況。 2、各級領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)的情況。 3、各級領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員依據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)直接責(zé)任的情況。 （四）考核程序 1、聽取匯報。 2、查閱相關(guān)資料。 3、召開不同層次領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾參加的座談會，聽取意見。 （五）考核程序及檔次確定 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況除平時督查和年中單位、處室自查以外，年底由局紀(jì)委組織一次全面考核。在年終考核前，各單位、各處室應(yīng)根

26、據(jù)年度落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制完成情況進(jìn)行自查和自行打分，并將年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況及自查自評結(jié)果以書面報告形式專題上報局黨委、紀(jì)委。 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核分為優(yōu)秀（90分-100分）、良好（80分-89分）、合格（70分-79分）、不合格（70分以下）四個檔次，由局紀(jì)委根據(jù)各單位、各處室自查自評情況，以及年終考核的綜合情況進(jìn)行打分并報塔管局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。 （六）責(zé)任獎勵與責(zé)任追究 XX年局黨委將根據(jù)本責(zé)任書重點(diǎn)考核各單位、各處室領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況、廉潔自律情況以及堅(jiān)持“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”等方面的情況?？己私Y(jié)果作為單位評先、干部評優(yōu)的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部的考

27、核結(jié)果記入本人廉政檔案。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核不合格的單位、處室及其主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核不能定為先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人。 根據(jù)“一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，按著自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法塔管局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究制度及本單位有關(guān)規(guī)定，對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力者，視情節(jié)輕重追究第一責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。從簽訂之日起生效，有效期一年。 三、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則 （一） 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況 局單位、處室主要職責(zé)：（16分） 1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初

28、對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行責(zé)任分解，分工明確，責(zé)任到人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)把反腐倡廉工作作為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，使單位、處室工作有新突破；（2分） 2、能將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。全年專門研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不少于兩次，必須做到有記錄；（2分） 3、結(jié)合先進(jìn)性教育活動，抓好黨員干部的思想、政治、廉政教育，使黨員干部隊(duì)伍在思想、行動、紀(jì)律上有明顯的進(jìn)步；（2分） 4、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個條例和廉政規(guī)定，確保本單位、處室無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；（2分） 5、認(rèn)真督促檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好單位、處室建章立制工作，全面落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并

29、重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要，在黨風(fēng)廉政工作中有新的具體措施；（2分） 6、堅(jiān)持民主集中制原則，對存在的問題集體討論及時整改，無重大決策失誤；（2分） 7、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一，反對民族分裂。（4分） 局單位、處室主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：（14分） 1、重視抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任中所負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到工作實(shí)踐中；（2分） 2、親自制定、安排、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，不少于兩次；（2分） 3、開好民主生活會，帶頭開展批評與自我批評，對存在的問題及時整改；（2分） 4、抓好

30、黨員干部的思想、政治、廉政教育，保證職工學(xué)有所得，每年每位職工要有2篇以上的心得體會；（2分） 5、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個條例和帶頭執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，認(rèn)真執(zhí)行電話管理、網(wǎng)絡(luò)管理、用車審批、招待費(fèi)管理制度，堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為；（4分） 6、認(rèn)真督促檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好分管范圍內(nèi)的黨員干部廉潔自律，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（2分） 領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)：（8分） 1、履行職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與本職工作有效結(jié)合，措施得力，取得成效；（2分） 2、對分管范圍內(nèi)的黨員干部，加強(qiáng)教育、監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；（2分） 3、積極協(xié)助第一責(zé)任人監(jiān)督檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)；（2分）4、落實(shí)各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，執(zhí)行塔管局各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮表率作用。（2分） （二） 落實(shí)反腐敗三項(xiàng)工作情況 糾正不正之風(fēng)：（15分） 1、根據(jù)單位、處室工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)塔管局行業(yè)糾風(fēng)工作責(zé)任書，做到有計(jì)劃，有落實(shí)，有總結(jié)；（3分） 2、以單位、處室工作特點(diǎn)制定相應(yīng)的糾風(fēng)工作機(jī)制和制度；（3分） 3、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，清理小金庫，加強(qiáng)對預(yù)算外資金管理；（3分） 4、改變工作作風(fēng)，推行辦事程序公開，自覺接受群眾監(jiān)督無投訴事件的發(fā)生；（