1、XXXX工程施工組織設(shè)計 批 準：XXX 審 核：XXX 編 制：XXX*工程公司項目部二一八年四月中鐵十四局集團公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案為了有效防御災(zāi)害性洪水，規(guī)范防汛抗洪程序，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，最大程度的減輕災(zāi)害損失，根據(jù)中華人民共和國防洪法和中華人民共和國防汛條例規(guī)定，結(jié)合我單位防汛工作的實際情況，制定本預(yù)案。 一、水災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)分為一、二級編制，集團公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。 集團公司成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。 組長由總經(jīng)理擔任，副組長由分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任

2、，組員由各部門領(lǐng)導和分公司經(jīng)理組成。水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，組長由分公司總經(jīng)理或項目經(jīng)理擔任，副組長由分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項目副經(jīng)理擔任，組員由各部門領(lǐng)導組成。水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。1、一級應(yīng)急組織機構(gòu)：應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔任； 反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔任，或者由分公司經(jīng)理擔任；危險源風險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成； 應(yīng)急培訓演練部由公司總部勞資培訓部兼任；應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部；應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公

3、司辦公室兼任； 應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任； 應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部兼任；應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處/分處兼任。 2、一級應(yīng)急組織機構(gòu)各部門的職能及職責 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責： a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型； b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動； c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)； d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動； e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織； g、應(yīng)急組織的啟動； h、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別； i、

4、通報外部機構(gòu)； j、決定請求外部援助； k、決定應(yīng)急撤離； l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責： a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急對策和建議； c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；e、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急準備狀態(tài)； f、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 危險源風險評估組的職能和職責： a、對各施工現(xiàn)場的特點以及生

5、產(chǎn)全過程的危險源進行科學的風險評估； b、指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； c、完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急的評估提供科學的、合理的、準確的依據(jù)； d、落實周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)急最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急提供及時的應(yīng)急支援措施； e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場指揮中心位置以便應(yīng)急時及時啟用； f、 制訂項目施工場區(qū)的應(yīng)急物質(zhì)、科學合理的人力資源儲備力量。 應(yīng)急培訓演練組的職能和職責： a、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓和演練計劃；

6、b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急隊伍進行各種應(yīng)急技能的學習和培訓，適時組織各應(yīng)急隊伍進行應(yīng)急技能的演練； c、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機制； d、通過培訓和演練，及時修正應(yīng)急的不足和缺陷，獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急實施機制，培訓演練內(nèi)容和措施； e、收集和整理在應(yīng)急技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。應(yīng)急物資管理組的職能和職責： a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督

7、、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集和建立擋案并歸檔； b、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況； c、定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急物資資源的更新和達標狀態(tài)； d、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，作好物資源的數(shù)據(jù)儲備； e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的應(yīng)急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。 應(yīng)急人力管理部的職能和職責： a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力配備計劃； b、按已制定的項目施工場區(qū)應(yīng)急行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急救援小組； c、定期檢查、

8、監(jiān)督、落實各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)； d、定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備； e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的應(yīng)急人力資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。 應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責： a、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備； b、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。 應(yīng)急后勤

9、供給部的職能和職責： a、根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實該項目周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點分布情況，為及時向應(yīng)急行動的后勤物資供給作好準備工作； b、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時提供后勤服務(wù)。 應(yīng)急保衛(wèi)部的職能和職責： a、定期檢查項目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情況； b、協(xié)助各項目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備； c、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，必要時負責組織場區(qū)外的居民疏散工作。 3、二級應(yīng)急組織機構(gòu) 1)事故現(xiàn)場副總指揮由項目經(jīng)理部

10、經(jīng)理、項目經(jīng)理或公司總部任命專人擔任； 2)傷員營救組由項目副經(jīng)理擔任組長，各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 3)物資搶救組由倉庫管理員、各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成； 4)消防滅火組由安全長、施工場區(qū)安全員、各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 5)保衛(wèi)疏導組由公安人員、后勤人員和各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成； 6)搶險物資供應(yīng)組由物資科長、各施工隊物資管理人員組成； 7)后勤供給組由項目部辦公室人員組成； 8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和各施工隊分別抽調(diào)人員組成。 4、項目經(jīng)理部二級應(yīng)急組織機構(gòu)的職能和職責 1)事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責： a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)； b、現(xiàn)場事故評估

11、； c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行； d、控制緊急情況； e、現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)； f、 作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作； g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。 2)傷員營救組的職能和職責： a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； b、對受傷人員進行營救至安全地帶。 3)物資搶救組的職能和職責： a、搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資； b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。 4) 保衛(wèi)疏導組的職能和職責： a、對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作； b、疏散場區(qū)外的居民撤

12、出危險地帶。 5)搶險物資供應(yīng)組的職能和職責： a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點； b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備； c、及時提供后續(xù)的搶險物資。 6)后勤供給組的職能和職責： a、迅速組織后勤必須供給的物品； b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。 7)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責： a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作； b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。二、調(diào)度值班集團公司的水災(zāi)事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在工程管理部，在汛期安排人員24小時值班。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和辦公室，在汛期安排人員24小時值班。集團公司分管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理為水災(zāi)事故應(yīng)急救

13、援總調(diào)度長，安排物資、設(shè)備、工程技術(shù)、安質(zhì)等部門人員晝夜值班，各級單位和項目部安排有關(guān)人員晝夜值班，及時發(fā)現(xiàn)水災(zāi)事故，及時組織搶險。在險情發(fā)生第一時間及時上報本單位的領(lǐng)導并逐級上報到集團公司領(lǐng)導。三、應(yīng)急準備 1. 工程管理部在公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責組織各分公司和各級項目部制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做好準備工作。 2. 工程管理部負責做好天氣預(yù)報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各部門落實汛期的值班人員，并做好記錄。 3.接到公司所在地或項目按照所在地發(fā)布的有關(guān)緊急警報通知后，公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的全體人員應(yīng)立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部作好抗災(zāi)準備工作，督促做好各項應(yīng)急措

14、施，項目經(jīng)理部應(yīng)加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。 4.工程管理部組織各部門制訂水災(zāi)事故處理預(yù)想的應(yīng)急措施。 5.項目經(jīng)理部按防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。 6.危險品存放應(yīng)有明顯的位置標明、防止洪水將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。 7.項目部水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組織應(yīng)急預(yù)案的實施和檢查，工程管理部部督促各部門做好檢查并記錄。四 應(yīng)急響應(yīng) 1. 當汛期到來時，公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公地點設(shè)在公司工程管理部。 2 .工程管理部負責聯(lián)絡(luò)水災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)事宜，并組織各部門實施應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案。 3. 各

15、部門積極配合工程管理部工作，并按各部門制定的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實施。 4. 當發(fā)生嚴重意外災(zāi)害事故時，公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組應(yīng)立即報告政府有關(guān)部門，以求得援助和指導，并及時向公司領(lǐng)導報告，同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。 5. 當發(fā)生一般意外事件時，各部門按應(yīng)急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。五、安全撤離 當確認發(fā)生水災(zāi)事故時，由現(xiàn)場負責人下令，立即電話通知值班室，組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機械加以安置保護，現(xiàn)場施工人員由班組長帶隊全部撤離。

16、被困施工人員來不及撤離的，應(yīng)選擇地勢較高地方躲避洪水，進行自我保護，等待公司組織救援。六、組織搶險1、項目部組織各施工隊及時清點人員，確認有無被困人員，并集結(jié)待命，不得私自外出；2、項目部組織搶險突擊隊，由各工班抽調(diào)精壯工人組成，負責安裝堆砌砂袋，規(guī)范水流方向；3、在配備充分照明、救生設(shè)備時，由項目部決定組織身體素質(zhì)好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動；4、在發(fā)生水災(zāi)時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當防護狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞。5、衛(wèi)生員做好準備，并視汛情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。七、供電和照明1、在洪水可能危及到現(xiàn)場變配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外

17、；險情排除后，經(jīng)檢查確認安全后可恢復(fù)供電；2、啟動專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要。八、保安措施1、在發(fā)生水災(zāi)時，保安應(yīng)加強巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員圍觀，禁止一切人員進入危險區(qū)域，禁止地方老百姓進入施工現(xiàn)場；2、加強現(xiàn)場看護，未經(jīng)現(xiàn)場負責人同意不得放入任何人員。九、預(yù)防措施1、在現(xiàn)場顯著位置配備適當?shù)木壬骶?，如救生圈、安全繩、長竹竿等；2、手機、對講機等聯(lián)系工具保持暢通；3、自備發(fā)電機和照明專線保持良好工作狀態(tài)；4、現(xiàn)場預(yù)備沙袋等物，利于堵水和引導水流方向。十、受影響區(qū)域的疏散機制 在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道

18、網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時，由應(yīng)急總指揮決定下達應(yīng)急疏散令。保衛(wèi)疏導組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。 十一、交通管制機制 交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。 (1)警戒 事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全等。 (2)交通管制 事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。 十二、應(yīng)急救援預(yù)案的培訓與演練。本應(yīng)急救援預(yù)案的培訓和演練按中鐵十四局集團公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓和演練的有關(guān)要求執(zhí)行。 十三、事故報告及預(yù)案的評審 事故發(fā)

19、生后，由工程管理部負責督促事故發(fā)生單位寫出災(zāi)害情況分析報告，并組織相關(guān)人員評審本應(yīng)急救援預(yù)案的適應(yīng)性，如發(fā)現(xiàn)該預(yù)案部分條款不適應(yīng)時則對本預(yù)案予以修訂。為了有效防御災(zāi)害性洪水，規(guī)范防汛抗洪程序，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，最大程度的減輕災(zāi)害損失，根據(jù)中華人民共和國防洪法和中華人民共和國防汛條例規(guī)定，結(jié)合我單位防汛工作的實際情況，制定本預(yù)案。 一、水災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)分為一、二級編制，集團公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。 集團公司成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。 組長由總經(jīng)理擔任，副組長由分管施工生產(chǎn)的

20、副總經(jīng)理擔任，組員由各部門領(lǐng)導和分公司經(jīng)理組成。水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，組長由分公司總經(jīng)理或項目經(jīng)理擔任，副組長由分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項目副經(jīng)理擔任，組員由各部門領(lǐng)導組成。水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。1、一級應(yīng)急組織機構(gòu)：應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔任； 反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔任，或者由分公司經(jīng)理擔任；危險源風險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成；應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求綜合應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相

21、關(guān)應(yīng)急職責，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故綜合性文件）綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容1總則11編制目的簡述預(yù)案編制的目的、作用等。12編制依據(jù)簡述預(yù)案編制所依據(jù)的國家法律法規(guī)、規(guī)章，以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范和標準等。13適用范圍說明應(yīng)急預(yù)案適用的區(qū)域范圍，以及事故的類型、級別。14應(yīng)急預(yù)案體系說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況。注：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的主要劃分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案三個層次。15工作原則說明本單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況主要包括單位的地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品

22、、產(chǎn)量等內(nèi)容，以及周邊重大危險源、重要設(shè)施、目標、場所和周邊布局情況。必要時，可附平面圖進行說明。22危險源與風險分析主要闡述本單位存在的危險源與風險分析結(jié)果3 組織機構(gòu)及職責31應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位或人員，并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。32指揮機構(gòu)及職責明確應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責。4 預(yù)防與預(yù)警41危險源監(jiān)控明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施。42 預(yù)警行動明確事故預(yù)警條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。43 信息報

23、告與處置按照有關(guān)規(guī)定，明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。a)信息報告與通知明確24小時值守電話、事故信息接收和通報程序。b)信息上報明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程、內(nèi)容和時限。c)信息傳遞明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法和程序。5應(yīng)急響應(yīng)51 應(yīng)急分級針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力，將事故分為不同的等級。按照分級負責的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。52 響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。53 應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事