1、提供的爬取軟件來(lái)源于：52夜泉 免費(fèi)下載使用 冷觀移動(dòng)醫(yī)療：真正從臨床醫(yī)護(hù)需求出發(fā)的太少HIT專家網(wǎng)news HIT專家網(wǎng)news 微信號(hào) HIT180com功能介紹 HIT專家網(wǎng)(www.HIT180.com)是北京和思凱文化傳媒有限公司旗下專注醫(yī)療信息化(HIT)市場(chǎng)咨詢服務(wù)的信息交流平臺(tái)，自2012年6月18日正式創(chuàng)建上線以來(lái)，形成了專業(yè)的內(nèi)容服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、咨詢服務(wù)，致力推進(jìn)中國(guó)衛(wèi)生信息化！2014-06-26最近一段時(shí)間以來(lái)，無(wú)論是自己接觸到的，還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到的，HIT界正在刮起一股強(qiáng)勁的旋風(fēng)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目在神州大地上呈星火燎原之勢(shì)。就總體而言，在用互聯(lián)網(wǎng)思維做

2、項(xiàng)目的當(dāng)今時(shí)代，移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)必定會(huì)成為HIT的重要方向，可以為醫(yī)患雙方提供便捷有效的健康溝通和服務(wù)。所有的HIT項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)是萬(wàn)變不離其宗，服務(wù)的對(duì)象無(wú)非是醫(yī)療管理者、臨床醫(yī)護(hù)科研人員和病患三大類。據(jù)此來(lái)看，現(xiàn)在的移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目方向似乎有些問(wèn)題，至少也是不完整的。App也好、微信也好、第三方介入也好，遍地可見(jiàn)的幾乎都是針對(duì)病患或者健康服務(wù)人群，極少數(shù)有針對(duì)醫(yī)護(hù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，而且項(xiàng)目同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，這在2014年大連召開(kāi)的CHIMA大會(huì)廠商展臺(tái)上表現(xiàn)得尤其明顯。對(duì)于HIT工作人員來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的方向，至少應(yīng)該把為臨床服務(wù)與為患者服務(wù)放在同等地位上，作為技術(shù)支撐部門(mén)、信息人員，在服務(wù)好臨床的同時(shí)，也就相

3、當(dāng)于服務(wù)好了患者。實(shí)際上，HIT目前的發(fā)展現(xiàn)狀正是在面向臨床這個(gè)方向存在諸多問(wèn)題，比如我們究竟用IT技術(shù)為他們提供多少方便？以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，究竟給臨床帶來(lái)了什么？是診療水平明顯提高了？還是科研成果豐富了？是醫(yī)療事故減少了？還是醫(yī)護(hù)工作量減輕了？臨床對(duì)HIT項(xiàng)目究竟如何評(píng)價(jià)？加強(qiáng)管理、完善流程固然沒(méi)錯(cuò)，但HIT人員、HIT項(xiàng)目絕不能把臨床醫(yī)護(hù)藥檢放人員，看成信息化流水線上的一個(gè)個(gè)部件，更不能不切實(shí)際做一些違背臨床規(guī)律的“高大上”的“面子”項(xiàng)目。HIT應(yīng)該在臨床醫(yī)護(hù)服務(wù)上多想辦法，他們才是HIT項(xiàng)目真正的使用者，而這些使用者的參與介入程度，往往又決定了項(xiàng)目的未來(lái)。在當(dāng)今的醫(yī)療體制

4、下，大型醫(yī)院所能提供的醫(yī)療資源是有限的，知名醫(yī)院的專家屈指可數(shù)，專家號(hào)供不應(yīng)求，病房床位人滿為患從醫(yī)療市場(chǎng)情況來(lái)看，大型醫(yī)院患者人潮洶涌，而社區(qū)醫(yī)院患者門(mén)可羅雀，三級(jí)轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度依然無(wú)法落地這個(gè)時(shí)候移動(dòng)醫(yī)療的出現(xiàn)，雖然能解決醫(yī)患之前一些諸如就醫(yī)渠道、健康教育、溝通查詢、記錄提醒等問(wèn)題，但并不能解決這些醫(yī)療矛盾背后的本質(zhì)，相反，不恰當(dāng)?shù)囊苿?dòng)醫(yī)療項(xiàng)目還會(huì)帶來(lái)了一些副作用，比如由于某些移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目的引導(dǎo)，患者也會(huì)更進(jìn)一步趨向大型醫(yī)院，并不會(huì)向基層醫(yī)院分流；還有不少患者或家屬不能熟練使用智能設(shè)備，在與其他人的“網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)”中，這些人的看病就診反而增加了難度了，他們可以被稱之為“信息歧視”的

5、受害者；另外，移動(dòng)醫(yī)療的出現(xiàn)也給醫(yī)護(hù)人員帶來(lái)了更多的壓力，總體工作量被間接增加、休息時(shí)間被打攪、各種私人資訊被曝光就個(gè)人而言，并不否認(rèn)移動(dòng)醫(yī)療在HIT中的重要貢獻(xiàn)，也期盼移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目給醫(yī)療服務(wù)帶來(lái)新的面貌。但目前來(lái)看，一窩蜂上線實(shí)施的諸多移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目，真正從臨床醫(yī)護(hù)需求出發(fā)的太少了，更有甚者開(kāi)始做起了類似遠(yuǎn)程視頻診斷項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目在法律規(guī)定沒(méi)有明確之前，會(huì)給醫(yī)院、醫(yī)生帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。HIT的工作是臨床的助力和推手，不是牽引臨床向前。醫(yī)療領(lǐng)域的很多流程規(guī)范是有其嚴(yán)格要求的，新興行業(yè)的介入必須以此為底線，輕易別“走在需求之前”，輕易別“顛覆醫(yī)療”，不能造成醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員再承擔(dān)更多無(wú)關(guān)的責(zé)任了。作為HIT業(yè)內(nèi)人士，都應(yīng)該在熱潮中冷靜分析思考，否則移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目很容易變成死水一潭、“其興也勃焉，其亡也忽焉”。移動(dòng)醫(yī)療的后續(xù)發(fā)展，可能更多地需要在醫(yī)護(hù)需求中尋找出路，這是一個(gè)非常有難度，也是非常有挑戰(zhàn)性的出路。HIS、電子病歷、PACS、LIS等項(xiàng)目的建設(shè)，大多數(shù)臨床醫(yī)護(hù)人員的前期參與度不深，而現(xiàn)在的移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目則不同，需要仔細(xì)剖析醫(yī)護(hù)工作流程，分析醫(yī)護(hù)人員所需，配合用于醫(yī)護(hù)人員的可穿戴設(shè)備，尋找合適切入點(diǎn)，項(xiàng)目也許會(huì)成為醫(yī)護(hù)人員的重要工具之一。孰能成功？就看孰能沉下心來(lái)、腳踏實(shí)地了，這將會(huì)是HIT建設(shè)領(lǐng)域一片廣闊的“藍(lán)?！?。最