1、機械工程師論文范文：加強建筑工程機械行業(yè)管理初探機械工程師論文范文：加強建筑工程機械行業(yè)管理初探 摘要:針對建筑工程機械行業(yè),通過分析該行業(yè)目前的管理現(xiàn)狀 ,總結出加強 機械行業(yè)管理應采取的措施,以確保機械設備的安全運行,真正實現(xiàn)安 全生產(chǎn),使建筑工程機械在建筑業(yè)發(fā)揮重要的作用。 關鍵詞:建筑工程,機械,管理 近年來,隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展,各種建筑機械也得到了廣泛應用 ,建筑機械 設備逐步成為建筑施工重要的生產(chǎn)力要素,建筑機械行業(yè)從生產(chǎn)企業(yè)到使用單位 也發(fā)生了質(zhì)的改變,特別是建筑施工企業(yè)的裝備結構發(fā)生了根本性變化。這種結 構性的改變,給傳統(tǒng)的管理提出了新的要求,也給整個行業(yè)管理帶來了很多困難。

2、 鑒于行業(yè)管理、市場監(jiān)督、行業(yè)自律、標準體系等諸多因素制約,這就要求傳統(tǒng) 的管理模式實行根本性的變革。 1 1行業(yè)目前的現(xiàn)狀行業(yè)目前的現(xiàn)狀 就整個行業(yè)而言,設備從組織生產(chǎn)到現(xiàn)場使用,要經(jīng)歷產(chǎn)、銷、租、管、用、 養(yǎng)、修等很多環(huán)節(jié),而恰恰在這些環(huán)節(jié)上,目前存在著嚴重的混亂狀態(tài)。究其根源, 生產(chǎn)和租賃又首當其沖。 不可否認,經(jīng)過幾十年的改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展 ,建筑機械制造業(yè)得到 了長足的發(fā)展,但也存在著良莠不齊的現(xiàn)象。一些生產(chǎn)企業(yè)無資質(zhì)、無管理、無 技術人員和技術工人,在簡陋的生產(chǎn)條件下進行生產(chǎn)經(jīng)營。這些作坊式的企業(yè),一 開始從小的零配件到部件,直至到大型設備的標準節(jié),甚至于整機,無所不包,憑著

3、 僥幸心理,靠價格優(yōu)勢進行惡性競爭。 而一些租賃和使用單位,單純追求經(jīng)濟利益, 置產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)、安裝調(diào)試等后續(xù)服務于不顧,冒險經(jīng)營使用。 塔吊安裝倒塌、焊縫裂紋吊臂彎折、施工井架吊籃斷繩墜落等等血淋淋的事實, 與這種競相壓價、犧牲服務、惡性競爭有直接關系。 施工現(xiàn)場使用管理混亂,也是很多事故發(fā)生的直接原因。一些企業(yè)領導,安全 意識淡薄,管理混亂,只考慮生產(chǎn)進度,不遵守安全法規(guī),不履行安全技術指導,甚至 安排無證人員上崗頂崗 ;監(jiān)理單位監(jiān)理不到位或監(jiān)理失察 ,使一些本可避免的事 故頻頻發(fā)生;租賃企業(yè)和個體租賃人單純追求經(jīng)濟利益,購置、 出租不合格,甚至報 廢的機械設備,對設備只使用

4、,不維護,不保養(yǎng),更無技術檔案;另外,設備的正常保 養(yǎng)、維修、更新改造、報廢,缺乏必要的監(jiān)管。凡此種種,必然給施工安全和工程 質(zhì)量帶來嚴重隱患,安全事故時有發(fā)生,經(jīng)濟糾紛也很多。 2 2應采取的措施應采取的措施 為預防和減少安全事故的發(fā)生,加強行業(yè)管理和行業(yè)自律,進一步整頓、規(guī)范 和培育行業(yè)市場,促進建筑施工機械行業(yè)健康、 有序發(fā)展,必須對設備生產(chǎn)、 租賃、 使用整個行業(yè)鏈進行規(guī)范管理,以確保安全生產(chǎn)。 首先,要健全機構,充實隊伍,制定政策,建立切實可行的運行機制,發(fā)揮管理部 門的領導作用,行業(yè)協(xié)會的主導作用,監(jiān)理部門的監(jiān)管作用,多方聯(lián)動,杜絕以包代 管、以租代管現(xiàn)象,保證現(xiàn)場機械安全運行。

5、其次,實行嚴格的市場準入制度。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是租賃企業(yè),必須具備相 應的資質(zhì),用行業(yè)準入的方法,規(guī)范市場,使企業(yè)按照行業(yè)確認的標準進行自我完 善,這對強化行業(yè)管理是一項極其重要的工作 ,不能讓一些不合格的企業(yè)濫竽充 數(shù),把整個行業(yè)市場搞亂。目前對租賃企業(yè)的管理相對嚴格一些,但對一些小型的 生產(chǎn)企業(yè)和設備經(jīng)銷商,在管理上卻是一個盲區(qū)。 一些個人作坊,租一塊場地,臨時 雇一些人員,就可進行零部件甚至整機的生產(chǎn) ,大量的三無產(chǎn)品就是從這些地方 流向市場的。 第三,建立企業(yè)信譽檔案,加強信用體系建設,對企業(yè)實行信用評價,這對進一 步規(guī)范市場是一個有力的促進,也能進一步杜絕不合格產(chǎn)品進入市場。企業(yè)的誠

6、 信度,產(chǎn)品的性能,后續(xù)服務質(zhì)量,事故率及處理效果等等均納入企業(yè)信譽檔案,這 樣不但有利于推進行業(yè)自律機制建設 ,同時還能規(guī)范行業(yè)競爭行為 ,凈化行業(yè)風 氣,提高行業(yè)素質(zhì),共同維護行業(yè)利益,促進行業(yè)健康發(fā)展。 第四,堅持以人為本,提高生產(chǎn)、操作、維修人員素質(zhì),嚴格實行從業(yè)人員準入 制度,對無證上崗、無證操作、無相應專業(yè)知識的人員進行堅決清退,并對使用單 位進行相應的處罰。一些生產(chǎn)企業(yè)缺乏合格的產(chǎn)業(yè)工人,沒有嚴格的檢驗手續(xù),致 使大量不合格產(chǎn)品流入市場;一些施工企業(yè),盲目追求進度,不實行嚴格的交接班 制度,安排無證人員頂崗替崗,給安全生產(chǎn)埋下了嚴重隱患。特別是一些重要崗位 和工種,更要嚴加監(jiān)管,

7、要建立一套長效機制,對從業(yè)人員進行安全技能培訓和教 育,針對從業(yè)人員流動性大的特點 ,必要時實行備案登記和年審年檢制度 ,杜絕因 人為原因而引起的災難性事故。 第五,加強設備管理,嚴禁設備帶病作業(yè)和不合格產(chǎn)品進入市場。設備管理涉 及到購置、安裝、調(diào)試、使用維護、改造更新、報廢等全過程 ,監(jiān)管難度非常大。 要建立設備備案制度,特別是大型設備,從進入市場就要備案登記,建立檔案。 以后 隨著設備的流向,檔案隨之流動,無論是經(jīng)銷人員還是專業(yè)人員、 操作人員,都要登 記在案,包括使用過程、交接班記錄、設備運行狀況,必須嚴格記錄。為避免設備 帶病作業(yè)和報廢后繼續(xù)使用 ,要建立科學的設備維護保養(yǎng)制度 ,以保證設備的良 好技術狀況,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。建立相應的專家鑒定團隊,對進入施 工現(xiàn)場的設備和運行中的設備進行鑒定 ,確保設備的正常運行 ,嚴厲打擊以次充 好、帶病作業(yè)、無證操作行為,為安全生產(chǎn)保駕護航。 建筑工程機械在建筑業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,也正是有了設備制造業(yè)的技 術進步,才更進一步推動了建筑工程技術的不斷提高。但