1、山西省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工安全資料管理規(guī)程 DBJ04 /T289-2011 依據(jù)JGJ59-2011修改 （施工單位安全資料部分）,主編人：趙晉軍 二O一六年八月十五日,共分12類： C2安全管理資料、C3消防保衛(wèi)、C4文明施工、C5基坑工程、C6洞口與臨邊、C7腳手架工程、C8模板工程、C9臨時(shí)用電、C10機(jī)械設(shè)備、C11建筑起重機(jī)械、C12吊裝工程、C13安全評(píng)價(jià) 其中： C2安全管理資料含19項(xiàng)內(nèi)容。 制作了133個(gè)表格。,6.1 一般規(guī)定,6.1.1 總包單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全資料負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，并做好分包工程安全資料收集、整理工作?？偘鼏挝?/p>

2、應(yīng)督促、檢查分包單位安全資料的編制、收集、整理、歸檔。 6.1.2 施工單位應(yīng)將本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和預(yù)防控制體系的建立和落實(shí)情況及時(shí)收集、整理、歸檔。 6.1.3 施工單位應(yīng)將安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及本單位上級(jí)部門檢查提出的安全要求和整改情況，形成資料并收集、整理、歸檔。 6.1.4 應(yīng)隨工程進(jìn)度同步形成，保證其真實(shí)性、有效性和完整性。,6.2 安全管理資料,6.2.1 工程項(xiàng)目基本情況主要包括下列內(nèi)容,1 施工單位報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部的表B2.1安全基本條件報(bào)審表應(yīng)包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和項(xiàng)目管理人員任命文件等。,2 施工單位報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部的表B2.2安全保證體

3、系報(bào)審表應(yīng)包含安全組織保證體系圖、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法、安全管理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度等。,3 施工單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員建立花名冊(cè)表C2.1.3項(xiàng)目部管理人員花名冊(cè)，記錄各崗位人員的持證上崗情況，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全考核證件情況。同時(shí)附各類證件的復(fù)印件。,施工項(xiàng)目人員任命書,6.2.2 總包單位對(duì)分包單位的安全管理主要包括下列內(nèi)容：,1 施工單位應(yīng)制定分包方管理制度，對(duì)分包單位進(jìn)行管理。 分包方:專業(yè)分包和勞務(wù)分包。 專業(yè)工程分包：鋼結(jié)構(gòu)、暖通、空調(diào)、幕墻等。 （總包單位應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查；總包單位與分包單位簽訂分包

4、合同時(shí)，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任；分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全員。）,（分包單位安全員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，專業(yè)分包至少1人；勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人；50-200人的至少2人；200人以上的至少3人。 分包單位應(yīng)根據(jù)每天工作任務(wù)的不同特點(diǎn)，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。）,2 施工單位應(yīng)填寫表C2.2.2分包單位名稱清單。 收集分包合同、分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包方管理人員花名冊(cè)及相關(guān)上崗證的復(fù)印件。 分包合同中應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。,3 總包單位應(yīng)對(duì)分包單位的人員進(jìn)行管理，填寫表C2.2.3分包單位勞務(wù)人員花名冊(cè)

5、，核查勞務(wù)人員的身份證，并留存復(fù)印件。,4 總包單位應(yīng)與分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。 5 分包工程施工過程中，項(xiàng)目部要對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工情況按照國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，并填寫表C2.2.5總包單位對(duì)分包單位的安全專項(xiàng)檢查記錄。,6.2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括下列內(nèi)容：,安全生產(chǎn)責(zé)任制,1 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 (應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。 項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，包括：項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全員、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤、分包單位負(fù)責(zé)人等八大員) 。主要工種；砌筑 抹灰 混凝土

6、 木工 電工鋼筋機(jī)械司索腳手架水暖塔吊電梯等應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。,2 項(xiàng)目部、施工班組應(yīng)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。(明確各崗位的安全責(zé)任，內(nèi)容要有針對(duì)性，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)) 3 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，每季度對(duì)各崗位責(zé)任落實(shí)情況考核,結(jié)果填寫表C2.3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由上級(jí)單位進(jìn)行考核。,xxx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的關(guān)鍵，安全責(zé)任考核為季度考核，項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核組進(jìn)行考核，項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核，如發(fā)生安全事故，事故調(diào)查處理后，由公司安全部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體管理人員及時(shí)進(jìn)行一次全面

7、考核。 2、季度考核時(shí)間為下一季度5日。 3、考核內(nèi)容為項(xiàng)目管理人員各自安全生產(chǎn)責(zé)任制全部內(nèi)容。 4、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)。 5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（1）單項(xiàng)考核內(nèi)容全部達(dá)到要求的為“優(yōu)良”，基本達(dá)到要求的為“合格”，未達(dá)到考試內(nèi)容要求或沒有按此項(xiàng)內(nèi)容做的為“不合格”。（2）優(yōu)良率達(dá)到60%為“優(yōu)良”，60%以下為“合格”。有一項(xiàng)不合格總評(píng)不得評(píng)為“優(yōu)良”，并且該項(xiàng)必須進(jìn)行整改。 6、被考核人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、機(jī)械員、電工、焊工、架子工等項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員。,表C2.3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄,表C2.3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄,表C2.3.3 安全生

8、產(chǎn)責(zé)任制考核記錄,表C2.3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄,表C2.3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄,表C2.3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄,表C2.3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄,6.2.4 安全目標(biāo)管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部在施工前應(yīng)確定安全管理目標(biāo)。 2 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。 3 項(xiàng)目部應(yīng)將確定的安全實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)到人，填寫表C2.4.3項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任分解圖。,表C2.4.3 項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任分解圖 編號(hào)：,XXX項(xiàng)目部安全管理目標(biāo),一、安全控制目標(biāo) 1、生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為 0。 2、工程竣工驗(yàn)收合格率（%）100。 3、杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故。 4、杜絕發(fā)

9、生重大食品安全事故。 二、文明施工達(dá)標(biāo)計(jì)劃 本項(xiàng)目必須創(chuàng) 市、（?。┘?jí)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地。,項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法,1、安全責(zé)任目標(biāo)管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，做到目標(biāo)分解，責(zé)任到人、責(zé)任到事，考核到人。安全責(zé)任目標(biāo)考核為季度考核，項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)考核，項(xiàng)目其他人員由項(xiàng)目考核組考核。 2、季度考核時(shí)間為下一季度的5日。 3、安全責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果分優(yōu)良（目標(biāo)落實(shí)良好）、合格（達(dá)到目標(biāo)）、不合格（沒有達(dá)到目標(biāo)）三級(jí)。 4、安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容為總目標(biāo)分解后的項(xiàng)目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容和具體的安全工作。 5、考核方法為對(duì)照項(xiàng)目管理人員各自安全責(zé)任目標(biāo)和具體的

10、工作內(nèi)容，逐一檢查，并結(jié)合項(xiàng)目部和上級(jí)部門的定期安全檢查評(píng)價(jià)，沒有達(dá)到目標(biāo)的為不合格，達(dá)到目標(biāo)的為合格，良好的達(dá)到目標(biāo)的為優(yōu)良。 6、考核結(jié)果由安全員負(fù)責(zé)記錄存檔。 說明：被考核人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、施工員、機(jī)械員、技術(shù)員、材料員、核算員等。,各級(jí)人員安全責(zé)任目標(biāo)的職責(zé)和權(quán)限,項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。 (3)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施

11、，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。 (4)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)落實(shí)解決。 (5)發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) (1)對(duì)本工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。在編制和審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 (2)負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施，并付諸實(shí)施。 (3)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決安全達(dá)標(biāo)和文明施工中的安全技術(shù)問題。 (4

12、)參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出整改技術(shù)措施。,施工員的工作職責(zé) （1）參與施工組織管理策劃。 （2）參與制定管理制度。 （3）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。 （4）負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。 （5）負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。 （6）參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。 （7）參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源,落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。 （8）參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。 （9）負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。 （10）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。 （11）負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)

13、量驗(yàn)收。 （12）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。 （13）負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。 （14）負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。,質(zhì)量員的工作職責(zé) （1）參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。 （2）參與制定質(zhì)量管理制度。 （3）參與材料、設(shè)備的采購。 （4）負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。 （5）負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。 （6）參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。 （7）參與制定工序質(zhì)量控制措施。 （8）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。 （9）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程

14、的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。 （10）參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。 （11）負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。 （12）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 （13）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。 （14）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。,安全員的工作職責(zé) （1）參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。 （2）參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 （3）參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 （4）參與開工前安全條件檢查。 （5）參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查。 （6）負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。 （7）負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。 （8）參與

15、編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。 （9）參與施工安全技術(shù)交底。 （10）負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識(shí)別，對(duì)違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置。 （11）參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理。 （12）參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援。 （13）參與安全事故的調(diào)查、分析。 （14）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。 （15）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。,標(biāo)準(zhǔn)員的工作職責(zé) （1）參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。 （2）負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。 （3）參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。 （4）負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

16、的宣貫和培訓(xùn)。 （5）參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。 （6）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。 （7）負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。 （8）負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。 （9）參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。 （10）負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （11）負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。 （12）負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。,材料員的工作職責(zé) （1）參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。 （2）參

17、與建立材料、設(shè)備管理制度。 （3）負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。 （4）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購，參與采購合同的管理。 （5）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。 （6）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。 （7）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。 （8）參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。 （9）負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。 （10）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。 （11）參與材料、設(shè)備的成本核算。 （12）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。 （13）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。,機(jī)械員的工作職責(zé) （1）參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 （

18、2）參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。 （3）參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。 （4）參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。 （5）參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。 （6）參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。 （7）參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。 （8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。 （9）負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。 （10）參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。 （11）參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)

19、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。 （12）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。 （13）參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。 （14）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。 （15）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。,勞務(wù)員的工作職責(zé) (1) 參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。 (2) 參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。 (3) 負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 (4) 負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。 (5) 參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。 (6) 參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。 (7

20、) 負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理。 (8) 負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。 (9) 參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。 (10) 參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。 (11) 參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。 (12) 負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。 (13) 負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。,資料員的工作職責(zé) （1）參與制定施工資料管理計(jì)劃。 （2）參與建立施工資料管理規(guī)章制度。 （3）負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。 （4）負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。 （5）負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。 （6）負(fù)責(zé)

21、提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。 （8）負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。 （9）負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。 （10）負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。 （11）參與建立施工資料管理系統(tǒng)。 （12）負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。 測(cè)量員工作職責(zé) （1）在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬棟號(hào)的測(cè)量放線工作，熟悉現(xiàn)場(chǎng)、熟悉圖紙及測(cè)量計(jì)算方法。 （2）根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式和測(cè)量特點(diǎn)，自行或合同編制測(cè)量方案，掌握各種測(cè)量方法，保證及時(shí)、準(zhǔn)確方便地配合施工，獨(dú)立完成測(cè)量工作并符合相應(yīng)的精度要求。 （3）堅(jiān)持交接樁護(hù)樁制度。對(duì)接受的樁位，水準(zhǔn)點(diǎn)等必須嚴(yán)加保護(hù)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況和工程性質(zhì)進(jìn)行加固、

22、檢點(diǎn)、放樁、引測(cè)、控制等形成保護(hù)。 （4）做好驗(yàn)線校核工作，對(duì)上級(jí)和甲方交給的施工樁位資料必須經(jīng)過復(fù)核后方可使用，必須進(jìn)行間距、角度、相對(duì)位置水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向交樁單位提出。,（5）熟悉測(cè)量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能，熟悉使用儀器設(shè)備和工具和，遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，維護(hù)儀器的安全和整潔，保護(hù)好各種設(shè)備和工具，做好儀器的自校和計(jì)量鑒定。 （6）建立單位工程施工測(cè)量合帳，從接樁、定位、成型到竣工等測(cè)量成果及資料及時(shí)收集整理，重要資料及時(shí)會(huì)簽入檔。 取樣員工作職責(zé) （1）負(fù)責(zé)對(duì)單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作； （2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿的施工過程檢查，及時(shí)委托砂石含

23、水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)； （3）負(fù)責(zé)檢查測(cè)定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測(cè)定，并做好記錄； （4）負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正； （5）按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測(cè)溫工作，并建立全過程記錄； （6）檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正； （7）檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正； （8）及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔.,4 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全管理目標(biāo)考核辦法，每季度進(jìn)行目標(biāo)考核，將考核結(jié)果填寫表C2.4.4安全管理目標(biāo)考核記錄。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由上級(jí)單位進(jìn)行考核。,表C2.4.3 項(xiàng)目安全目

24、標(biāo)責(zé)任分解圖,工程名稱：,項(xiàng)目經(jīng)理：XX,技術(shù)負(fù)責(zé)人：XX,施工員：xx,質(zhì)量員：xx,安全員：xx,機(jī)械員：xx,材料員：xx,標(biāo)準(zhǔn)員：xx,測(cè)量員：xx,資料員：xx,取樣員：xx,勞務(wù)員：xx,勞務(wù)（公司）隊(duì)負(fù)責(zé)人：XX,技術(shù)員：xx,安全員：xx,木工班組長：xx,鋼筋班組長：xx,砼班組長：xx,瓦工班組長：xx,安裝班組長：xx,裝修班組長：xx,架子工班組長：xx,電工：xx,焊工：xx,操作工人,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：,技術(shù)員：xx,項(xiàng)目副經(jīng)理：XX,表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄,表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄,表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄

25、,表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄,表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄,表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄,表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄,表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄,6.2.5 施工組織設(shè)計(jì)管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（在施工前編制，要有安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理措施） 2 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單 3 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.3超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單。 4 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.

26、5.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案清單。,5 項(xiàng)目部應(yīng)編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案。 6 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.6超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案清單。 7 項(xiàng)目部應(yīng)將工程中超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案及專家論證情況，填寫表C2.5.7超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案專家論證表。 8 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的情況向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送表B2.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單報(bào)審表、表B2.5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、表A6超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案報(bào)審表。,6.2.6

27、危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)建立危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度。 2 施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)，可以采用經(jīng)驗(yàn)、作業(yè)條件危險(xiǎn)性等多種評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，如經(jīng)驗(yàn)法可采用表C2.6.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。,危險(xiǎn)源辨識(shí)方法,專家評(píng)價(jià)表 安全檢查表法 作業(yè)條件的危險(xiǎn)性法 經(jīng)驗(yàn)判斷法等,經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)法（定性）,重大風(fēng)險(xiǎn)和不可允許風(fēng)險(xiǎn)判斷為重大危險(xiǎn)因素。,傷害嚴(yán)重程度分類,輕微傷害，如：表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對(duì)眼睛的刺激。 中度傷害，如：劃傷、燒傷、腦震蕩、嚴(yán)重扭傷、輕微骨折；耳聾、皮炎、哮喘；與工作相關(guān)的上肢、下肢損傷；導(dǎo)致永久性輕微功能喪

28、失的疾病。 嚴(yán)重傷害，如：截肢、嚴(yán)重骨折；中毒；復(fù)合傷害；致命傷害。,經(jīng)驗(yàn)法評(píng)價(jià)例表,作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC法）,LEC評(píng)價(jià)法是對(duì)具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源進(jìn)行半定量的安全評(píng)價(jià)方法。 L發(fā)生事故的可能性大?。?E 人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度； C 一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。 D 危險(xiǎn)程度 公式：D=LEC,D值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性（L），或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E），或減輕事故損失（C），直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。,事故發(fā)生的可能性（L）,暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）,風(fēng)險(xiǎn)D分析,根據(jù)公

29、式D=LEC 計(jì)算作業(yè)的危險(xiǎn)程度，并判斷評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性的大小。 當(dāng)D160時(shí)，則被認(rèn)為不可容許或不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，為重大危險(xiǎn)源。,LEC法例表,危險(xiǎn)源的控制措施（3種）,消除風(fēng)險(xiǎn)：若可能則完全消除危險(xiǎn)源，如淘汰鋼管搭制的井架等。 降低風(fēng)險(xiǎn)：采取技術(shù)和管理措施，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)，如基坑支護(hù)及降水工程作業(yè)時(shí)，按要求做好臨邊防護(hù)及隔離措施，定期對(duì)支護(hù)、邊坡變形進(jìn)行監(jiān)測(cè)等。 個(gè)體防護(hù)：使用個(gè)人防護(hù)用品，如模板支撐、拆除時(shí)，操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。,重大危險(xiǎn)源的控制措施（例）,重大危險(xiǎn)源的控制措施,3 項(xiàng)目部按照危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表中確定的重大危險(xiǎn)源，填寫表C2.6.3重大危險(xiǎn)源清單，并由項(xiàng)

30、目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。,4 項(xiàng)目部針對(duì)重大危險(xiǎn)源按有關(guān)要求填寫表C2.6.4重大危險(xiǎn)源報(bào)告表，由施工單位報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。,6.2.7 安全技術(shù)交底管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)建立安全技術(shù)交底制度。 2 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況按時(shí)填寫表C2.7.2建筑工程分部工程安全技術(shù)交底清單。 3 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況按時(shí)填寫表C2.7.3建筑工程分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底清單。 4 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況按時(shí)填寫表C2.7.4道路及排水工程安全技術(shù)交底清單。 5 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況按時(shí)填寫表C2.7.5橋涵工程安全技術(shù)交底清單。 6 施工前，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行

31、安全技術(shù)交底，填寫表C2.7.6安全技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方可實(shí)施，并及時(shí)存檔。,安全技術(shù)交底主要包括三個(gè)方面： 1、按工程部位分部分項(xiàng)進(jìn)行交底； 2、對(duì)施工作業(yè)相對(duì)固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種，如起重機(jī)械、鋼筋加工等，應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底； 3、對(duì)工程項(xiàng)目的各級(jí)管理人員，應(yīng)進(jìn)行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。 安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序，對(duì)危險(xiǎn)因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底。,6.2.8 安全檢查管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查制度。 內(nèi)容包括：安全檢查類型（定期、經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日等）、應(yīng)檢查的主要內(nèi)容、檢查

32、的頻次、檢查的記錄及隱患整改的時(shí)限等。 2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)每半個(gè)月至少組織一次全面安全檢查（階段性安全綜合評(píng)價(jià)），檢查內(nèi)容應(yīng)按DBJ 04-253-2007建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)附錄B安全檢查評(píng)分表進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在表中應(yīng)有記錄，并履行整改復(fù)查手續(xù)。,3 專職安全管理人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查，填寫表C2.8.3一般安全檢查記錄表。,表C2.8.3 一般安全檢查記錄表,4 項(xiàng)目部應(yīng)將上級(jí)單位或部門檢查的內(nèi)容收集整理，粘貼于表C2.8.4上級(jí)單位（部門）檢查記錄粘貼單的相應(yīng)位置。,5 針對(duì)檢查中存在的一般安全隱患，檢查人員應(yīng)填寫表C2.8.5一般隱患整改通知單。,6 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整改、

33、消除隱患，填寫表C2.8.6一般隱患整改反饋單，或填寫表B2.13一般隱患監(jiān)理通知回復(fù)單。,7 項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)重大隱患，應(yīng)填寫表C2.8.7重大隱患報(bào)告單。針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的重大隱患暫停施工令，填寫表B2.16重大隱患整改復(fù)工申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。,8 項(xiàng)目部應(yīng)建立重大隱患臺(tái)賬，填寫表C2.8.8重大隱患臺(tái)賬。,9 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行處罰，填寫表C2.8.9“三違”處罰單。,10 專職安全管理人員逐日填寫專職安全管理人員日志。 （內(nèi)容主要包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。） 11 隱患排查整改資料（包括專職安全員每日工作記錄及有

34、關(guān)整改資料；項(xiàng)目部安全檢查及整改資料；公司安全檢查及整改資料；監(jiān)理通知單及整改資料、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有關(guān)上及部門下達(dá)的隱患整改通知及整改回復(fù)資料等）。,6.2.9 安全教育管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育制度。 2 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。 3 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、換崗等人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗，并填寫表C2.9.3項(xiàng)目、班組安全培訓(xùn)教育記錄卡，附安全培訓(xùn)教育試卷。 4 項(xiàng)目部每年應(yīng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)考核，填寫表C2.9.4日常安全培訓(xùn)教育記錄。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)填寫三級(jí)安全教育臺(tái)賬記錄和安全教育人員考核登記表。,6.2.10 班前

35、安全活動(dòng)管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)制定班前安全活動(dòng)制度。 （班前安全活動(dòng)是由各施工班組長在每天上班前組織實(shí)施，根據(jù)本班組目前工作內(nèi)容及環(huán)境狀況，重點(diǎn)介紹施工作業(yè)內(nèi)容及分工、安全注意事項(xiàng)、安全操作要點(diǎn)，本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的安全措施，以達(dá)到組員在班前掌握安全操作要領(lǐng)，提高安全防范意識(shí)。） 2 施工班組長要指定專人填寫表C2.10.2班前安全活動(dòng)記錄并歸檔。,6.2.11 安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理制度。 （財(cái)政部、國家安全監(jiān)管總局企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法（財(cái)企201216號(hào)） 第七條 建設(shè)工程施工企業(yè)

36、以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各建設(shè)工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下： （一）礦山工程為2.5%；（二）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0； （三）市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5。 建設(shè)工程施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價(jià)，在競(jìng)標(biāo)時(shí)，不得刪減，列入標(biāo)外管理。國家對(duì)基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。） 安全生產(chǎn)資金保障制度：是要確保購置、制作各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、工具、材料及文明施工設(shè)施和工程搶險(xiǎn)等需要的資金落實(shí)

37、。,2 項(xiàng)目部應(yīng)將建設(shè)單位支付的安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用?？顚Ｓ?，填寫表C2.11.2安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用清單、表B2.3安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用報(bào)告表。 3 建設(shè)單位支付安全措施費(fèi)銀行憑證；使用計(jì)劃；臺(tái)賬；有關(guān)票據(jù)憑證,6.2.12 特種作業(yè)人員管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)制定特種作業(yè)人員管理制度。 （建筑施工特種作業(yè)包括：建筑電工、建筑焊工、建筑架子工、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)、建筑起重信號(hào)司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工等，經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。） 2 項(xiàng)目部應(yīng)將

38、特種作業(yè)人員情況填寫表C2.12.2項(xiàng)目部特種作業(yè)人員花名冊(cè)，附建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件。,6.2.13 安全防護(hù)設(shè)施材料管理主要包括下列內(nèi)容：,。（安全防護(hù)設(shè)施材料：漏電保護(hù)器、電器開關(guān)、電纜、扣件、鋼管、腳手板、安全平網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)等。） 1 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度。 2 安全防護(hù)設(shè)施材料進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，填寫表C2.13.2安全防護(hù)設(shè)施材料驗(yàn)收表 3 鋼管扣件資料（包括租賃資料、鋼管扣件生產(chǎn)廠家資料；產(chǎn)品質(zhì)量證明資料；入場(chǎng)查驗(yàn)資料；報(bào)監(jiān)理審驗(yàn)資料；入場(chǎng)登記；第三方檢測(cè)資料；周轉(zhuǎn)使用臺(tái)賬等）。填寫表C2.13.2安全防護(hù)設(shè)施材料驗(yàn)收表,6.

39、2.14 個(gè)人防護(hù)用品管理主要包括下列內(nèi)容：,（個(gè)人防護(hù)用品：安全帽、工作帽、護(hù)目鏡、防護(hù)罩、耳塞、耳罩、防護(hù)手套、絕緣鞋、安全鞋、防護(hù)口罩、防護(hù)面具、防護(hù)服、安全帶、安全繩、安全專用服裝、一般工作服等。） 1 項(xiàng)目部應(yīng)建立個(gè)人防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、登記、發(fā)放、檢查等制度。 2 項(xiàng)目部應(yīng)制定個(gè)人防護(hù)用品采購計(jì)劃，填寫表C2.14.2個(gè)人防護(hù)用品采購計(jì)劃表。,表C2.14.2 個(gè)人防護(hù)用品采購計(jì)劃表 編號(hào)：,3 項(xiàng)目部使用的個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)，填寫表C2.14.3個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表。,4 項(xiàng)目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，填寫表C2.14.4個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放記錄。,5 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)個(gè)

40、人防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢查，填寫表C2.14.5個(gè)人防護(hù)用品檢查記錄。,6.2.15 工傷事故管理主要包括下列內(nèi)容：,1 應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度。 （明確上報(bào)時(shí)間、事故報(bào)告責(zé)任人和上報(bào)程序、上報(bào)內(nèi)容、事故搶救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、事故調(diào)查和處理、事故資料歸檔等內(nèi)容。） 2 專職專職安全管理人員應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)工傷事故，填寫表C2.15.2工傷事故月報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，按時(shí)上報(bào)給上一級(jí)主管單位。,事故等級(jí)： 特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以

41、下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 （注：“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)）,3 發(fā)生生產(chǎn)安全傷亡事故的工程，項(xiàng)目部應(yīng)按要求填寫表C2.15.3生產(chǎn)安全傷亡事故快報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后逐級(jí)上報(bào)。,事故的直接經(jīng)濟(jì)損失,1、人員傷亡后所支出的費(fèi)用，如醫(yī)療費(fèi)用、喪葬及撫恤費(fèi)用、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工工資等； 2、事故善后處理費(fèi)用，如處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)搶

42、救費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用等； 3、事故造成的財(cái)產(chǎn)損失費(fèi)用，如固定資產(chǎn)損失價(jià)值、流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值等。,事故的間接經(jīng)濟(jì)損失,主要是指因停產(chǎn)或減產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失，也包括因經(jīng)濟(jì)合同糾紛和企業(yè)名譽(yù)受損帶來的損失。,4 傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)資料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定歸檔。,6.2.16 安全標(biāo)志管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全標(biāo)志管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全標(biāo)志的采購、發(fā)放、使用、保管等進(jìn)行管理。 2 項(xiàng)目部應(yīng)繪制表C2.16.2安全標(biāo)志平面布置圖，有效控制安全標(biāo)志的使用。 3 項(xiàng)目部應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全標(biāo)志名稱、設(shè)置部位及數(shù)量進(jìn)行登記，填寫表C2.16.3安全標(biāo)志登記表。,6.2.

43、17 應(yīng)急救援管理主要包括下列內(nèi)容：,根據(jù)AQ/T9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置。 1）綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。 內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：總則（編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原則）；項(xiàng)目部的危險(xiǎn)性分析（項(xiàng)目概況、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析）；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)）；預(yù)防與預(yù)警（危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)、信息報(bào)告與處置）；應(yīng)急響應(yīng)（響應(yīng)分級(jí)、響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施）；信

44、息發(fā)布；后期處置；保障措施（通信與信息保障、應(yīng)急隊(duì)伍保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障、其他保障等）；培訓(xùn)與演練；獎(jiǎng)懲等。,2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。 內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故類型和危害程度分析；應(yīng)急處置基本原則；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)）；預(yù)防與預(yù)警（危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)）；信息報(bào)告程序；應(yīng)急處置（響應(yīng)分級(jí)、響應(yīng)程序、處置措施）；應(yīng)急物資與裝備保障。,3）現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所

45、或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。 內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故特征；應(yīng)急組織與職責(zé)；應(yīng)急處置；注意事項(xiàng)。,1 項(xiàng)目部應(yīng)編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 2 一般工程項(xiàng)目應(yīng)編制下列專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、滅火及應(yīng)急疏散、高溫、食物中毒、壓力容器爆炸、施工機(jī)械安裝/拆除事故等。,3 項(xiàng)目部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織，明確救援職責(zé)，填寫表C2.17.3應(yīng)急救援人員名單。,4 項(xiàng)目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和物資

46、，填寫表C2.17.4應(yīng)急救援器材清單。 5 項(xiàng)目部應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)方式和要求。,6 項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)全體應(yīng)急救援人員進(jìn)行應(yīng)急救援專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)，填寫表C2.17.6應(yīng)急培訓(xùn)記錄。,7 項(xiàng)目部應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃與方案。（應(yīng)明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容） 8 項(xiàng)目部按應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃進(jìn)行演練。根據(jù)本項(xiàng)目的事故預(yù)防重點(diǎn)，至少組織一次有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急演練或應(yīng)急實(shí)施結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案，填寫表C2.17.8應(yīng)急演練記錄。,6.2.18 安

47、全生產(chǎn)帶班管理主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶班制度。 （應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%）,2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔。 （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患，要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。） 3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)履行書面請(qǐng)假手續(xù)并存檔。 （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目

48、的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。）,建設(shè)工程施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表,工程名稱：,注：1、本表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫： 2、當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。,6.2.19 其它安全管理資料主要包括下列內(nèi)容：,1 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整理國家、行業(yè)、有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件，并存檔。 2 項(xiàng)目部應(yīng)收集企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 3 意外傷害保險(xiǎn)保單、繳費(fèi)憑證復(fù)印件。 （2011年修訂的中華人民共和國建筑法第四十八條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦

49、理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)?！?） 4 安全例會(huì)及其它安全會(huì)議記錄。,項(xiàng)目部的主要施工工種包括： （砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機(jī)械、起重司索、信號(hào)指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等） 以上工種均應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程 在相對(duì)固定的作業(yè)區(qū)域懸掛,6.3 消防保衛(wèi)安全資料,6.3.1 消防安全管理主要包括下列內(nèi)容： 依據(jù)GB50720-2011 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范 1 項(xiàng)目部應(yīng)建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu)。 （項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu)及義務(wù)消防組織，并應(yīng)確定消防安全負(fù)責(zé)人和消防安全管理人員，同時(shí)應(yīng)落實(shí)相關(guān)

50、人員的消防安全管理責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)留存現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理人員的聘任文件。） 2 項(xiàng)目部應(yīng)制定消防安全管理制度。 （項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的施工作業(yè)及其他活動(dòng)，制訂消防安全管理制度。消防安全管理制度應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：消防安全教育與培訓(xùn)制度，可燃及易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度，用火、用電、用氣管理制度，消防安全檢查制度，應(yīng)急預(yù)案演練制度。）,3 項(xiàng)目部應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)專項(xiàng)方案。 （應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化及時(shí)對(duì)其修改、完善。防火技術(shù)方案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)重大火災(zāi)危險(xiǎn)源辨識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)措施，臨時(shí)消防設(shè)施、臨時(shí)疏散設(shè)施配備，臨時(shí)消防設(shè)施和消防警示標(biāo)識(shí)布置圖。）,4 項(xiàng)目部應(yīng)編制施

51、工現(xiàn)場(chǎng)滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織演練，并有文字和圖片記錄。 （滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：應(yīng)急滅火處置機(jī)構(gòu)及各級(jí)人員應(yīng)急處置職責(zé)，報(bào)警、接警處置的程序和通訊聯(lián)絡(luò)的方式，撲救初起火災(zāi)的程序和措施，應(yīng)急疏散及救援的程序和措施。）,5 項(xiàng)目部應(yīng)繪制消防設(shè)施平面圖，應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)各類消防設(shè)施、器材的布置位置和數(shù)量。 6 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行登記，填寫表C3.1.6消防重點(diǎn)部位明細(xì)表。 7 項(xiàng)目部應(yīng)將各類消防設(shè)備、設(shè)施和器材進(jìn)行登記，填寫表C3.1.7消防設(shè)備、設(shè)施、器材登記表。,8 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)由動(dòng)火作業(yè)人提出動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)，填寫表C3.1.8動(dòng)火作業(yè)審批表。 （動(dòng)火作業(yè)

52、申請(qǐng)至少應(yīng)包含動(dòng)火作業(yè)的人員、內(nèi)容、部位或場(chǎng)所、時(shí)間、作業(yè)環(huán)境及滅火救援措施等內(nèi)容。簽發(fā)人收到動(dòng)火申請(qǐng)后，應(yīng)前往現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)并確認(rèn)動(dòng)火作業(yè)的防火措施落實(shí)后，再簽發(fā)動(dòng)火許可證。）,6.3.2 保衛(wèi)管理主要包括下列內(nèi)容： 1 項(xiàng)目部應(yīng)制定安全保衛(wèi)制度。 2 項(xiàng)目部值班保衛(wèi)人員應(yīng)每天記錄當(dāng)班期間工作的主要事項(xiàng)，填寫表C3.2.2保衛(wèi)人員值班、巡查工作記錄。 3 項(xiàng)目部應(yīng)建立門衛(wèi)制度，設(shè)置門衛(wèi)室，門衛(wèi)每天對(duì)外來人員、車輛進(jìn)行登記，填寫表C3.2.3來訪人員及車輛登記表。,6.4 文明施工安全資料,6.4.1 項(xiàng)目部應(yīng)制定施工場(chǎng)地管理制度，宿舍管理制度，活動(dòng)室管理制度，食堂管理制度，廁所管理制度，淋浴室管理

53、制度，醫(yī)療保健管理制度，垃圾處理制度，施工不擾民制度，防粉塵、污水、噪聲措施等文明施工管理制度。 6.4.2 項(xiàng)目部應(yīng)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。 6.4.3 項(xiàng)目部應(yīng)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放平面圖，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料應(yīng)按照平面圖統(tǒng)一布置，明確各責(zé)任區(qū)的劃分，確定責(zé)任人。,6.4.4 項(xiàng)目部應(yīng)配備必要的急救藥品和器材，并對(duì)急救藥品器材的使用情況記錄在表C4.4急救藥品器材登記表中。 6.4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置食堂時(shí)，必須辦理衛(wèi)生許可證和炊事人員的健康合格證，并將相關(guān)證件在食堂明示，復(fù)印件存檔備案。 6.4.6 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中，各類設(shè)備產(chǎn)生的噪聲在場(chǎng)界邊緣應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，

54、項(xiàng)目部應(yīng)定期在施工場(chǎng)地邊界對(duì)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，填寫表C4.6噪聲監(jiān)測(cè)記錄。,6.5 基坑工程安全資料,6.5.1 基坑工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員編制專項(xiàng)施工方案；超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的土方開挖、支護(hù)、降水工程，施工單位應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。 6.5.2 項(xiàng)目部在施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫表C2.7.6安全技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方可實(shí)施，并及時(shí)存檔。 6.5.3 基坑支護(hù)完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師等進(jìn)行驗(yàn)收簽字，填寫表C5.3基坑支護(hù)驗(yàn)收表。,6.

55、5.4 基坑施工期間，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)的沉降與水平位移、臨近建筑物的沉降以及基坑周圍地下水位等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，分別填寫表C5.4.1基坑支護(hù)沉降觀測(cè)記錄和表C5.4.2基坑支護(hù)水平位移觀測(cè)記錄。 6.5.5 人工挖孔樁作業(yè)，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)每天對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行檢查，填寫表C5.5人工挖孔樁防護(hù)檢查表。 6.5.6 人工挖孔樁和密閉空間施工，施工單位應(yīng)在每班作業(yè)前進(jìn)行氣體檢測(cè)，填寫表C5.6特殊部位氣體檢測(cè)記錄。,6.6 洞口與臨邊防護(hù)安全資料,6.6.1 洞口與臨邊安全防護(hù)方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，報(bào)監(jiān)理單位。 6.6.2 洞口與臨邊安全防護(hù)設(shè)施在搭設(shè)安裝前

56、，應(yīng)由項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫表C2.7.6安全技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方可實(shí)施，并及時(shí)存檔。 6.6.3 施工現(xiàn)場(chǎng)洞口與臨邊安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)完畢，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師等進(jìn)行驗(yàn)收簽字，填寫表C6.3.1臨邊防護(hù)驗(yàn)收表和表C6.3.2洞口防護(hù)驗(yàn)收表。驗(yàn)收時(shí)，可分層進(jìn)行或分段進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可使用。,6.6.4 洞口與臨邊安全防護(hù)設(shè)施的拆除（移動(dòng)）應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可進(jìn)行，填寫表C6.4安全防護(hù)設(shè)施拆除（移動(dòng)）審批表。若是臨時(shí)拆除（移動(dòng)）安全防護(hù)設(shè)施，必須采取切

57、實(shí)可行的加固措施，應(yīng)有專人監(jiān)控并經(jīng)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員檢查驗(yàn)收合格。,6.7 腳手架工程安全資料,6.7.1 腳手架在安裝和拆除前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員分別編制腳手架工程安裝、拆除施工方案。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的腳手架工程，施工單位應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。 6.7.2 腳手架在安裝與拆除前，應(yīng)由項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫表C2.7.6安全技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方可實(shí)施，并及時(shí)存檔。,6.7.3 腳手架搭設(shè)完畢后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師等進(jìn)行驗(yàn)

58、收簽字，驗(yàn)收合格后方可使用。驗(yàn)收時(shí)，可根據(jù)進(jìn)度分段、分部位進(jìn)行，并按照腳手架類別填寫表C7.3.1落地式扣件腳手架驗(yàn)收表、表C7.3.2懸挑式腳手架驗(yàn)收表、表C7.3.3附著式升降腳手架驗(yàn)收表、表C7.3.4液壓升降整體腳手架安裝驗(yàn)收表、表7.3.5外掛防護(hù)架驗(yàn)收表、表C7.3.6高處作業(yè)吊籃驗(yàn)收表、表C7.3.7卸料平臺(tái)（落地式）驗(yàn)收表、表C7.3.8懸挑式鋼平臺(tái)驗(yàn)收表。 P126-139,6.7.4 施工中，若需拆除腳手架的受力桿件或在腳手架上開門洞、拆除腳手架拉結(jié)等，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，確定拆除的范圍和數(shù)量，采取切實(shí)可行的加固措施，檢查驗(yàn)收合格后，方可拆除。拆除應(yīng)有專人監(jiān)控，并填寫表C 7.4腳手架拆除審批、監(jiān)控記錄。,6.8 模板工程安全資料,6.8.1 模板安裝、拆除前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員分別編制模板工程安裝、拆除施工方案。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的模板工程及支撐體系，施工單位應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。 6.8.2 模板安裝與拆除前，應(yīng)由項(xiàng)目施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫表C2.7.6安全技術(shù)交底