1、a,1,CIP改善典型案例講解,制造部IE推進(jìn)G：6月2日,a,2,CIP暦程介紹,03年中， CIP活動(dòng)在以制造技術(shù)課為牽頭，各課共同參與的大背景下，得到了初歩的発展，経過(guò)大家的共同努力，改善活動(dòng)是穏歩推進(jìn)，但令人非常遺憾的是：我們的広大員工朋友全年改善是寥寥無(wú)幾。 04年度的重點(diǎn)在各個(gè)主要區(qū)域進(jìn)行CIP改善相関的宣伝引導(dǎo)。以此來(lái)啓発各個(gè)層次人員的改善熱情。04年度的改善活動(dòng)中我們已経看到各個(gè)機(jī)種員工改善的影子。全年員工的參與度還35。 所以如何提升員工的CIP參與度成為了我們05年的工作重點(diǎn)。為了能譲公司所有人員加入CIP行列，我們決定制定関於改善方面的係列CIP活動(dòng)講座，以此來(lái)更好的服務(wù)

2、於大家，協(xié)助大家!,a,3,03年度全年改善狀況,a,4,04年度全年改善狀況,a,5,04年度全年改善狀況,a,6,CIP 概念回顧, CIP改善推進(jìn)的宗旨： 改善無(wú)盲點(diǎn)、改善無(wú)止境、改善無(wú)界限, 2005年CIP改善提案目標(biāo),員工人均1件以上； 班長(zhǎng)級(jí)、事務(wù)員、技術(shù)員人員人均3件以上； 係長(zhǎng)級(jí)以上人員人均5件以上；,a,7,CIP改善案例的分類(lèi),経済効益型； 品質(zhì)改善型； 管理改善型； 環(huán)境改善型； 安全防範(fàn)型；,a,8,一、経済効益型,経済効益型包括的內(nèi)容: 原輔材料的節(jié)約、廃棄原輔材料及廃棄物品的再利用、水 電等能源的節(jié)約方面的改善； 提高設(shè)備工程能力的改善； 工序的合並及拆除、工序布

3、局的調(diào)整等使生産効率提高的 改善； 作業(yè)方法的改変或簡(jiǎn)化、再生方法的改善使作業(yè)効率提高 的改善； 其他一切能 為公司消除浪費(fèi)、降低成本、開(kāi)源節(jié)流的所有改 善提案；,a,9,改善課題：関於廃物再利用之改善,廃料的再利用！,XFD,改善內(nèi)容： 制作打掃衛(wèi)生的工具,1. 一般打掃衛(wèi)生用砕布擦拭工作臺(tái)或鋼板容易有砕屑掉落在成品上； 2. 員工打掃衛(wèi)生時(shí)候一般顛著打掃比較累；,1. 用訂書(shū)將皮筋和海綿固定，如図所示。 2. 將該物品穿在腳上，直接進(jìn)行鋼板的清潔，可省力同時(shí)也杜絶了砕屑的掉落。,(CIP)改善提案選登,改善者 :張靜,実施日期 :05.05.10,努力加油,a,10,改善課題：自制刮膠水的

4、勺子,原材料輔料的節(jié)約,XFD,改善內(nèi)容： 自制刮膠水的勺子,殘留在瓶頚和瓶壁的膠水用長(zhǎng)勺不能全部刮浄，只好直接廃棄，従而浪費(fèi)膠水。,1.用塑料桿和廃白色水壷自制一把勺子。 2.殘留在瓶勁和瓶壁的膠水，再用自制的勺子刮出。 3.節(jié)約膠水，減少不必要的浪費(fèi)。,(CIP)改善提案選登,改善者 :張秋菊,実施日期 :05/2/20,努力加油,a,11,改善課題：741B棉棒的再生利用,輔料実現(xiàn) 二次再生使用,XFD,改善內(nèi)容： 使用過(guò)的棉棒進(jìn)行二次使用,1. V135PU基臺(tái)擦拭使用741B棉棒棉棒，使用量:4根/毎臺(tái)； 2. 生産線使用過(guò)的棉棒將不再利用廃棄処理。,1.將生産線基臺(tái)擦拭使用過(guò)的74

5、1B棉棒進(jìn)行収集整理； 2.再生組工程內(nèi):基臺(tái)記號(hào)擦拭使用； LD夾板外観使用；,(CIP)改善提案選登,改善者 :李艶麗,実施日期 :04年12月,努力加油,a,12,改善課題： V83 OL接著治具改善,節(jié)約輔料的使用！,XFD,改善內(nèi)容： 用圧針代替棉棒,改善前， 做一臺(tái)成品棉棒在OL部圧兩次，且棉棒容易産生汚,浮的現(xiàn)象，更換頻率也高(更換頻率：1根/H) 発生率 為： V83D ：0.32% V83B：0.15%,改善後，現(xiàn)在使用押針直接圧住OL，不需更換,清潔較方便；減少754B棉棒的消耗，経過(guò)幾次検証，均未有不良発生。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：賈袁兵、蕭暁東,実施日期 ：

6、 2004.10.11,努力加油,a,13,改善課題：V-102 CD凸鏡片接著設(shè)備UV能源的再利用,節(jié)約了電能源的消耗,XFD,改善內(nèi)容： 一臺(tái)UV照射機(jī)帯兩臺(tái)接著機(jī),該工序僅使用UV照射機(jī)的一根照管， 一根閑置。(如図所示),1. 対工位進(jìn)行合理調(diào)整：一臺(tái)UV照射機(jī)帯兩臺(tái)接著機(jī)上。減少了UV照射機(jī)的稼動(dòng)，提高了設(shè)備利用率。 2. 減少了電能的消耗。,(CIP)改善提案選登,改善者 :金峰,実施日期 :03.7,努力加油,a,14,改善課題：V-101 OL接著工序一人作業(yè)兩臺(tái)設(shè)備,提高工程能力,XFD,改善內(nèi)容： 一人作業(yè)兩臺(tái)設(shè)備,一人一臺(tái)設(shè)備,UV照射時(shí)間為35秒，膠水塗布OK後需等約1

7、0秒。時(shí)間浪費(fèi)。,一人作業(yè)兩臺(tái)設(shè)備,充分利用UV照射時(shí)間可節(jié)約分率，此工序的工程能力得到加強(qiáng)。(提高20%),(CIP)改善提案選登,改善者 ：汪翆,実施日期 ： 04.02,努力加油,a,15,改善課題：線圏処理周転盒的改善,対周転盒進(jìn)行改造 方便作業(yè),XFD,改善內(nèi)容： 線圏処理周転盒里究一小長(zhǎng)方形板,1.由於放線圏的盒子底面是平的沾取的過(guò)程中経常會(huì)出現(xiàn)一次性沾不上的現(xiàn)象員工作業(yè)不方便； 2.改善前的作業(yè)工數(shù)為：0.789分。,1. 提高員工的可作業(yè)性； 2. 降低工數(shù),工數(shù)由改善前的 0.789分降低至0.714分。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：倪玉華,実施日期 ：2004.7.1

8、3,努力加油,a,16,改善課題：V-130FPC取付方法的改善,工序合並節(jié)約工數(shù),XFD,改善內(nèi)容： 將FPC原材料放入専盒內(nèi)作業(yè),改善前FPC取付由専人取下放於周転盒中，在左接時(shí)再?gòu)局苘灪袃?nèi)取出。,制作一個(gè)紙盒，將FPC原材料直接放置於內(nèi)，左接作業(yè)者直接従盒內(nèi)取出進(jìn)行作業(yè)，節(jié)約工數(shù)。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：徐賢,実施日期 ：2004.04.29,努力加油,a,17,改善課題：関於V-130LCR按鈕開(kāi)関的改善,手腳並用,提高効率!,XFD,改善內(nèi)容： 利用腳完成手的動(dòng)作,改善前雙手並用作業(yè)，手頻繁的動(dòng)作較疲労 !,改善後部分的動(dòng)作由腳來(lái)完成，手腳合用作業(yè)，提高効率！,(CIP)

9、改善提案選登,改善者 ：陳立,実施日期 ：2004.06.30,努力加油,a,18,二、品質(zhì)改善型,品質(zhì)改善型包括的內(nèi)容: 通過(guò)対治具，設(shè)備，輔資材等進(jìn)行改善使品質(zhì)得以提升。 通過(guò)対作業(yè)手法，検験方法的改善使品質(zhì)得以提升。 通過(guò)対原材料/成品的包裝，運(yùn)輸?shù)裙な|和工程的改善 使品質(zhì)得以提高。,a,19,改善課題：V150ACT基板熱熔著治具改善,解決ACT基板浮的現(xiàn)象,XFD,改善內(nèi)容： 將ACT-FPC治具的圧桿部加長(zhǎng),FPC圧著部圧在FPC上，其著力點(diǎn)偏左，導(dǎo)致A処有浮的現(xiàn)象発生。,加長(zhǎng)圧腳，使其將FPC兩辺整體圧住，以防止浮起。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：丁志剛,実施日期 ： 20

10、04.6.12,努力加油,A,a,20,改善課題：関於追加Tr基板左接飢板的改善,治具変更改善品質(zhì),XFD,改善內(nèi)容： 対熱熔頭進(jìn)行開(kāi)槽,日方反饋Tr基板附松香水，工程內(nèi)発生不良率：2%；,追加飢板蓋住Tr基板，工程內(nèi)無(wú)不良発生。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：潘小偉,実施日期 ： 2004.3.18,努力加油,a,21,改善課題： V160 ACT鏡座周転盒的改善,降低品質(zhì)隠患!,XFD,改善內(nèi)容： 重新加工周転盒,鏡座本粘接著後放在周転盒的木板上,由於鏡座側(cè)放直接接觸到周転盒,導(dǎo)致膠水粘在周転盒上。,改善後，鏡座放在小柱子上,鏡座膠水就不會(huì)粘在周転盒上。,(CIP)改善提案選登,改善者

11、 ：呉海紅,実施日期 ： 2004.01.30,努力加油,傴廬90業(yè)慧和,a,22,改善課題：関於V-83在防震膠工序追加夾板吹拭的改善,降低品質(zhì)控制幅度， 方便操作！,XFD,改善內(nèi)容： 追加吹試針管,周転品在周転過(guò)程中，夾板槽部容易附上異物(如：棉糸，砕屑等)，不良率達(dá)5%。很難進(jìn)行人為的控制，只能在點(diǎn)膠水前追加外観等方法。,利用待機(jī)時(shí)間，在防震膠注入工序追加：空?qǐng)R機(jī)+針管進(jìn)行吹試的作業(yè)歩驟。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：汪沚沚,実施日期 ：2004.06.21,努力加油,膠水管,a,23,改善課題： V116 PD工序追加保護(hù)膜的改善,杜絶品質(zhì)隠患！,XFD,改善內(nèi)容： 在PD受光

12、面貼付絶縁膠帯,改善前：組合品在周転的過(guò)程中，PD受光面容易被外物劃傷或汚。,改善後：PD受光面貼付上絶縁膠帯後，在周転的過(guò)程中PD受光面被劃傷可能為0。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：黃筍,実施日期 ：2004.01.07,努力加油,a,24,改善課題： V-139 DVD POWER不良品解體方法的改善,解體作業(yè)更方便 節(jié)約解體時(shí)間,XFD,改善內(nèi)容： 在PD受光面貼付絶縁膠帯,改善前対DVD POWER不良品解體4塊重新組合確認(rèn)，再投入到POWER確認(rèn)OK/NG。,1. 改善後対DVD POWER不発光的不良品進(jìn)行先行検測(cè) LD-FPC導(dǎo)通狀況； 2.確認(rèn)到LD-FPC NG狀態(tài)交換

13、LD-FPC即可以投入生産線； 3. 確認(rèn)到LD-FPC OK狀態(tài)可以直接解體四塊重新配対組合。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：張憲,実施日期 ：05.03.20,努力加油,a,25,改善課題： 関於対梱包方式的改善,成品包裝方式変更 改善品質(zhì),XFD,改善內(nèi)容： 在打包帯與箱子接觸的地方加個(gè)護(hù)角板,1.打包容易將包在托盤(pán)里的成品箱圧壊。（打松點(diǎn)不能很好的固定托盤(pán)） 2.間接的容易導(dǎo)致成品的損壊。,1.在打包帯與箱子接觸的地方加個(gè)護(hù)角板。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：蔡竹春,実施日期 ：2004.01.07,努力加油,a,26,三、管理改善型,管理改善型包括的內(nèi)容: 提高本部門(mén)或者崗

14、位的工作効率，執(zhí)行率的改善。 提高員工的満意度的改善。(包括：為員工提供便利及為員工提供服務(wù)) 提高員工的士気，提高公司聲益。提高客戸満意度的改善。 其他提高組織溝通協(xié)作，制度化建設(shè)，人才培養(yǎng)等部門(mén)建設(shè)方面的改善。,a,27,改善課題：関於V-145ACT防震膠塗布輔助治具的改善,XFD,改善內(nèi)容： 追加輔助治具,作業(yè)者在塗布防震膠時(shí)將治具垂直放置，點(diǎn)膠水時(shí)看不清膠水塗布処容易 到弾簧，ACT外観処防震膠次品較多，且作業(yè)者疲労度較大。,在治具下面追加斜坡，使塗布時(shí)員工不需用手抬起治具，便可看清塗布処，正確塗布膠水。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：曹紅英 莊娜,実施日期 ： 05.5.16,

15、努力加油,利用工具方便作業(yè),a,28,改善課題：V-108鏡座本粘的改善（増加小木板一塊),XFD,改善內(nèi)容： 増加小木板,鏡座本粘放在木板上,一排一排的點(diǎn)鏡座，員工在操作時(shí)手臂懸空作業(yè)。,員工在作業(yè)時(shí)手臂放置在木板上，減少員工作業(yè)時(shí)的疲労度。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：張子峰,実施日期 ： 2004.02.27,努力加油,方便作業(yè) 提高速度,a,29,改善課題：V-83ACT動(dòng)作MASTER BLOCK管理的改善,XFD,改善內(nèi)容： 毎個(gè)様品塊獨(dú)立放置,様品塊容易撞撃在一起，様品塊受治部容易損壊，影響設(shè)備點(diǎn)検的精度。能否找到解決這種問(wèn)題的辧法 ？,將様品塊與様品塊分離開(kāi)，毎個(gè)様品塊単

16、獨(dú)放置到一個(gè)単元格內(nèi)-如図所示的方法可以解決此問(wèn)題了。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：張子峰,実施日期 ： 2004.02.27,努力加油,様品的保存 得到規(guī)範(fàn)的管理,a,30,四、環(huán)境改善型,環(huán)境改善型包括的內(nèi)容: 従環(huán)保角度進(jìn)行的廃料処理的改善； 現(xiàn)場(chǎng)布局狀況，各種通訊設(shè)備的布局的改善； 可視化掲示的改善；(包括：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，公司公共區(qū)域標(biāo)識(shí)及路標(biāo) 指示等) 方便作業(yè)、宜於區(qū)分、優(yōu)化6定方面的改善； 其他所有作業(yè)，辧公場(chǎng)所，公司外囲區(qū)域等整理整頓清掃方面的 改善；,a,31,改善課題：弾簧左接工序左接網(wǎng)罩追加的改善,XFD,改善內(nèi)容： 追加弾簧左接網(wǎng)罩,弾簧左接治具直接在廃料盒內(nèi)作業(yè)，治

17、具在翻転過(guò)程中廃弾簧到処飛濺，員工作業(yè)過(guò)程中很難避免。,重新設(shè)計(jì)出弾簧左接網(wǎng)罩可以解決這些問(wèn)題。作業(yè)員工及管理者均皆大歓喜。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：車(chē)苜,実施日期 ： 2003.10.12,努力加油,作業(yè)方便的同時(shí) 環(huán)境得到改善,a,32,改善課題：検調(diào)整機(jī)布線改善,XFD,改善內(nèi)容： 追加弾簧左接網(wǎng)罩,設(shè)備走線極其混亂原先設(shè)備的走線沒(méi)有規(guī)矩，全部掛在彑子後面，整體看起來(lái)非常亂，影響6S。,利用線槽走線，整體看起來(lái)好看多了，給人一種美観、舒服的感覚, 6S也做的好了。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：車(chē)苜,実施日期 ： 2003.10.12,努力加油,電源線的排布得到改善,a,33,改善課題：吸管放置的改善,XFD,改善內(nèi)容： 追加吸管桶,吸管放置不整斉，占用空間。,吸管放置整斉美観,節(jié)約空間。,(CIP)改善提案選登,改善者 ：朱海燕,実施日期 ： 2004.02.06,努力加油,整斉美観 節(jié)約空間,a,34,五、安全防範(fàn)型,安全防範(fàn)型包括的內(nèi)容: 消除或降低影響員工的人身安全隠患的改善； 加強(qiáng)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境(包括：気體的排放，溫濕度的監(jiān)控) 的安全防範(fàn)的改善； 原材料、輔材料、半成品、成品品質(zhì)的安全防範(fàn)；,a,35,改善課題：UV照度計(jì)追加飢板,XFD,改善內(nèi)容：