下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、領(lǐng)班工作職責(zé)基本資料:崗位名稱:KTV領(lǐng)班直接上級:KTV主管、經(jīng)理一.工作職責(zé):在部門經(jīng)理及主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成對客人的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)及部門其它本職工作二.基本工作職責(zé)1上班前按要求著裝、按時打卡、中午11:50,晚上17:50點名,開班前例會。(例會內(nèi)容:安排工作崗位、做好員工考勤記錄及排休、檢查員工儀容儀表及工具、總結(jié)匯報前一天的工作情況及上級指示、對服務(wù)工作出現(xiàn)問題具體的要求)2 促員工搞好區(qū)域衛(wèi)生,并根據(jù)部門需求合理開單領(lǐng)料,控制好部門易耗品的損耗。3 查各區(qū)域的班前準(zhǔn)備工作:骰仔、骰盅、垃圾袋、備用杯、托盤、無線嘜、毛巾、搖控器、筆、打火機(jī)、開瓶器、空氣清新劑、煙盅等4 規(guī)定時間內(nèi)檢查全
2、場燈光、空調(diào)、沙發(fā)、圓凳、等硬件設(shè)備是否完好,如有破損及時報總控DJ或工程部維修。檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否合格以及各區(qū)域氣味是否正常。5 真做好交接班工作,領(lǐng)班必須安排好各崗位員工進(jìn)行交接,詳細(xì)交待交接班內(nèi)容及注意事項。6 工作中經(jīng)常巡視各崗位員工站位情況,是否準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn),有無交頭 接耳、大聲說笑,有無到處亂跑,精神狀態(tài)是否良好,禮貌儀態(tài)等。7 客人到時,以身作則,進(jìn)房服務(wù)。督導(dǎo)服務(wù)員及時服務(wù),合理調(diào)度 服務(wù)員進(jìn)行工作。 8 全場巡視,現(xiàn)場指點及跟進(jìn)工作中存在的問題。每次巡視完畢后要 馬上返回控制臺,發(fā)現(xiàn)服務(wù)燈亮無人跟進(jìn)領(lǐng)班及時處理追查原因。9協(xié)調(diào)本部門與其他部門員工之間的合作,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時處理
3、或 上報。10留意客人提出的建議及意見,如硬件設(shè)備、服務(wù)、出品、節(jié)目等并及時匯報上級。11經(jīng)常巡視,及時做好跟單工作,以免跑單事件發(fā)生。要了解每間房客人情況,買單時要讓服務(wù)員及時跟進(jìn),對持卡客人,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行買單,發(fā)現(xiàn)未能及時買單的要馬上追查原因并記錄。12對于房間設(shè)施損壞需馬上維修,迅速通知工程部搶修,若客人損壞公用物品,根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時下單賠償。13經(jīng)常巡視員工洗手間、大廳、通道及其他公共區(qū)域衛(wèi)生,督促現(xiàn)場PA及時做好清理工作,對故意破壞公共衛(wèi)生的員工開單處罰。14觀察員工表現(xiàn),做好員工的思想教育工作,調(diào)動員工的積極性,并參與獎罰制度的執(zhí)行,在規(guī)定時間內(nèi)可安排人員輪流休息。15如實反饋員工的動向,及工作表現(xiàn)匯報給部門主管。16安排好員工的晚餐及宵夜時間,下班前檢查收尾工作是否合格。17如有個別新入職員工,應(yīng)對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及崗中工作的指點及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新型小區(qū)施工方案(3篇)
- 科技體驗活動策劃方案(3篇)
- 海印年會活動策劃方案(3篇)
- 河道環(huán)保施工方案(3篇)
- 花園裝修施工方案(3篇)
- 過期口紅活動方案策劃(3篇)
- 2025年智能交通系統(tǒng)設(shè)計與運(yùn)營手冊
- 技能崗位培訓(xùn)方案
- 2025年中職(市場調(diào)研)問卷設(shè)計階段測試卷
- 高二生物(穩(wěn)態(tài)專題)2025-2026年下學(xué)期試題及答案
- 醫(yī)院安全防范知識培訓(xùn)課件
- (正式版)DB14∕T 3560-2025 《撬裝式承壓設(shè)備系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)范》
- 醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明
- 中醫(yī)護(hù)理壓瘡防治實施方案
- 中專學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課件
- 消除艾梅乙培訓(xùn)課件
- 2025至2030中國電動警用摩托車和應(yīng)急摩托車行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025-2030中國豆腐產(chǎn)業(yè)消費(fèi)趨勢及未來發(fā)展預(yù)測分析報告
- 2025年中國便攜電動剃須刀行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報告
- 基礎(chǔ)化工企業(yè)經(jīng)營管理方案
- 舌咽神經(jīng)痛護(hù)理
評論
0/150
提交評論