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文檔簡介

1、廣州-蒸汽集團2011-2013年財務分析報告所屬行業(yè):汽車制造名稱:張敏集團:第四類:財務管理111類學習編號:704211054,企業(yè)概況,三大報告數(shù)據(jù)分析,未來趨勢,比率分析,第一部分,公司名稱廣州人民政府和廣州市經濟貿易委員會于2005年6月24日分別通過了社厚門2005103號和以撒經濟貿易信函2005233號的批準,廣州汽車集團有限公司于2005年6月28日全面變更為廣州汽車集團股份有限公司,注冊資本為3499,665,555元。2010年8月30日廣州汽車集團股份有限公司同意準威汽車有限公司,然后在香港證券交易所上市,股價代碼為02238。零件1.1歷史,汽車產業(yè)和支持產業(yè)投資事

2、業(yè)。汽車工程技術和產品開發(fā)、應用、銷售、技術咨詢和服務。批發(fā)、零售:汽車和備件。汽車展示服務。商品進出口、技術進出口(法律、法規(guī)禁止的項目除外,法律、法規(guī)限制的項目必須取得許可證才能經營)。股權投資。房地產投資和管理。開展本公司會員企業(yè)的飼料加工工作。零部件1.2業(yè)務領域,具有業(yè)界最高聲譽的中國高級汽車市場之王,在兩大收入來源廣東本田和廣州豐田、廣州汽車集團目前在中國國內汽車市場占3.9%的份額,居第六位。其中,二手車市場份額以23.7%位居第一,SUV市場份額為10.2%,MPV市場份額為10.6%。在國內二手車部門,本田雅閣和豐田佳美拉兩種經典b級車型絕對是王者,2010年,雅閣和佳美利將

3、再次成為國內二手車的前2名。2.0L以下汽車型號中,公司型號主要是廣州本田的bit、City、Crosstour豐田的Yaris、本田中國的Jazz。MPV模型主要是廣州本田的奧德賽,在國內MPV市場中繼JAC ruifeng和Buick GL8之后排在第三位。最近幾年,擁有福克斯豐田的Highlander、Liebao和PAJERO的強大SUV模型。Part1.3行業(yè)地位,第二部分資產變動 流動資產比較,非流動資產比較負債變動3354 流動負債比較,非流動負債比較所有者權益變動,Part2.1資產負債表,Part2.1.1,資產變動,非流動資產從2012年到2013年增加幅度,流動資產比較,

4、流動資產的變化主要表現(xiàn)為貨幣資金、應收票據(jù)、應收利息、應收股息的急劇增加和一年內到期的非流動資產的增加,2013年全年同比大幅增加。貨幣資金:流動性最高的資產,必須定期保留以支付日常開支(制造業(yè)的日常費用高)和償還債務。Part2.1.2,非流動資產比較,非流動資產的變化主要表現(xiàn)為金融資產出售、投資房地產、長期股權投資、投資房地產的增加,比2013年前兩年增加,建設過程中顯著減少和長期債券的增加。,Part2.1.3,負債變化,Part2.1.4,3年內流動負債大幅增加,原因是應付帳款、其他應付帳款和一年內到期的非流動負債顯著增加,非流動負債與2013年的2012年相比有所減少,但不影響負債逐

5、年增長的趨勢。在流動負債比較中,流動負債的主要變化比2013年以前的兩年大幅度增加,明顯表現(xiàn)為一年內到期的流動負債、其他負債、應付利息和應付帳款的急劇增加。原因:2013年1年到期的非流動負債大幅增加,原因是將2014年4月到期的67億中期票據(jù)從應付債券重新分類為該科目。Part2.1.5,非流動負債的主要變化與之前的兩年相比,2013年大幅減少。這是應付債券和長期借款的大幅減少,沒有長期應付帳款和特別應付帳款。應付票據(jù)減少是因為2014年4月到期的67億中期票據(jù)重新分類的流動負債及發(fā)行公司債券40億韓元。Part2.1.6,權益變化,Part2.1.7,3年資本金都比較穩(wěn)定,沒有多大變化,資

6、本準備金略有增加,近3年業(yè)主權益幾乎沒有變化,但略有上升。Part2.2利潤表,利潤指標分析利潤表結構分析期間成本比較,Part2.2.1,利潤指數(shù)分析,如上圖表所示,光汽集團2012年的利潤指標與2011年和2213年相比明顯低,這是因為光汽集團的業(yè)績主要來自雙日合資企業(yè),2012年日本系汽車銷售額受到了釣魚島事件的嚴重影響。此外,德系賽車普遍使用渦輪增壓器技術,燃料消費優(yōu)勢不再低于希拉卡,德系汽車品牌的不斷溢價對希拉卡構成了巨大威脅。雪上加霜的是豐田本田的頻繁召回行為嚴重影響了市場信心,日本汽車在中國市場表現(xiàn)出的不良影響持續(xù)出現(xiàn)。在公司層面,瘋狂獎對商車等汽車集團的管理費用高,利潤控制水平

7、低,也是利潤減少的主要原因。Part2.2.2、Part2.2.3、利口酒結構分析,通過這張表可以看出,過去3年廣東汽車的總營業(yè)成本高于總營業(yè)收入。原因:隨著集團規(guī)模的擴大,員工人數(shù)增加了。工資水平由于CPI的提高,勞動力成本增加了。成本管理效率下降。期間費用比較,期間費用的變化主要表明,比2013年以前的2年有所增加。管理成本:由技術開發(fā)成本和折舊攤銷的增加引起。銷售成本:營銷成本、物流成本和售后服務成本隨著銷售的增長而相應增加。財務費用:本期利息費用增加和定期存款利息收入減少一起發(fā)生。Part.2.2.4,現(xiàn)金流量表分析經營活動產生的現(xiàn)金流分析投資活動產生的現(xiàn)金流分析融資活動產生的現(xiàn)金流分

8、析,Part2.3現(xiàn)金流量表,Part2.3.1現(xiàn)金流量表,現(xiàn)金流量表分析,通過此表,三年內光蒸汽經營、投資和融資活動產生的凈現(xiàn)金流的巨大變化受到了2012年利潤下降幅度的巨大影響、Part2.3.2、經營活動現(xiàn)金流的現(xiàn)金流分析、經營活動現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出都在逐年增長,因此經營活動現(xiàn)金流大大增加。原因:銷售增加,銷售會費增加,員工報酬增加支付,上一年未付貿易應付帳款支付額增加。Part2.3.3,投資活動產生的現(xiàn)金流分析,投資活動產生的現(xiàn)金流入呈逐年減少趨勢,2012年現(xiàn)金流出增加,但投資活動現(xiàn)金流總體上呈每年減少趨勢。這是因為固定資產購買等長期資產投入減少,投資企業(yè)分紅減少綜合所致。Part

9、2.3.4,資金活動產生的現(xiàn)金流分析,資金活動產生的現(xiàn)金流入逐年增加,2012年現(xiàn)金流出大幅增加,2013年再次大幅減少。因為公司債券發(fā)行40億韓元,并減少現(xiàn)金股利。2012年流出增加的原因是分紅支付的現(xiàn)金增加。第三部分,Part3.1.1負債情況,流動比率=流動資產總額/流動負債總額(標準值:1.52)反映了企業(yè)償還短期負債的能力。流動資產越多,短期負債越少,流動比率越大,企業(yè)的短期支付能力優(yōu)于正常值(1.52),企業(yè)的短期支付風險越高。廣州蒸汽集團在比較中處于更有利的地位。原因:2014年4月到期的67億中期票據(jù)從應付債券轉入一年內到期的非流動負債。Part3.1.2,速度比率=(流動資產

10、總計-庫存)/流動負債總計(標準:1)比流動比率更能表示企業(yè)的短期負債償還能力。流動資產還包括實現(xiàn)速度慢、可能貶值的庫存,因此,流動資產減去庫存,與流動負債進行比較,衡量企業(yè)短期支付能力的速度比通常認為短期支付能力低。廣州和東風償還短期債務的能力好,faw和江淮償還短期債務的能力低。Part3.2.1獲利能力,資產凈值=凈收入/(期初權益總計期末權益總計)/2(標準值:0.08)反映了公司所有者的投資回報率,也稱為凈或權益報酬率。光子汽車的凈資產收益率是4家公司中東風的凈資產收益率最低的標準水平。Part3.2.2,資產總收益=凈利潤/(期初資產總額期末資產)/2,表示企業(yè)在一定期間內的凈收入

11、與企業(yè)的資產相比對企業(yè)資產的綜合利用效果。指標越高,資產的利用效率越高,表明企業(yè)在銷售增長和資金節(jié)約等方面取得了很好的效果,否則反之亦然。廣東和糧農組織在這方面的比較中是扁平的,東風最低。Part3.3.1運營能力,銷售債券周轉率=銷售/(期初銷售債券期末應收帳款)/2(標準值:3)越高,表示回收越快。相反,也就是說,周轉資本過于遲鈍,影響了正常的資金周轉和支付能力。在這方面,廣州的應付帳款周轉率最低,faw的應付帳款周轉率最高。Part3.3.2,資產周轉率合計=銷售收入/(期初資產總額期末資產總額)/2(標準值:0.8)反映資產總額的周轉率,周轉率越快,表示經營能力越好。企業(yè)可以采用薄利多銷的方法,加快資產周轉,帶來利潤的絕對金額增長。在這一點上,東風的周轉率接近參考值,一汽和江淮的周轉率快,光氣的周轉率慢。光奇集團60238自主和合資品牌?,F(xiàn)在公司的利潤主要發(fā)生在瘋狂本田,瘋狂豐田,受近幾年日系車市場波動的影響,公司利潤急劇波動。如果自己的品牌在2013年實現(xiàn)盈虧平衡點,預計2014年將實現(xiàn)順差。廣州三菱,廣州菲亞特將成為公司利潤的新增長點。SUV新車集中部署。光氣通氣GS5S將于2014年下半年上市,GS3將于2015年上半年上市。光州本田SUV空白地預計將于2014年下半

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