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文檔簡(jiǎn)介
1、在公司員工會(huì)議上的講話親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:大家好!是命運(yùn)把我們帶到這里,是命運(yùn)給了我們?cè)谶@里一起工作的機(jī)會(huì),也是公司給我們的機(jī)會(huì)。我們非常感謝公司為我們提供這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我們?cè)诠ぷ髦喔玫亟涣骱蜏贤ㄎ覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。在這里,我懷著激動(dòng)的心情站在這里,我很榮幸被公司賞識(shí),這樣我就可以站在所有員工面前展示自己。我20xx年來(lái)到公司。雖然我不是公司的老員工,但我已經(jīng)努力工作了X年了。作為公司的員工,我個(gè)人欣賞公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理風(fēng)格。公司也是一個(gè)非常積極的平臺(tái),我可以隨時(shí)感受到公司帶給我的驕傲和快樂(lè),所以我一直希望我能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。公司的制度也是合理的。在我們的嚴(yán)格管理下,我們能更好地感受
2、到員工情緒和情緒的變化,達(dá)到足夠的溫暖和相互克制。我也非常喜歡公司的工作氛圍。在公司里,我可以用心去做我想做的事情,用心去表達(dá)我的想法。在工作過(guò)程中,當(dāng)我遇到困難時(shí),我會(huì)及時(shí)得到同事的幫助。公司的氣氛給我留下了深刻的印象。在這里工作了這么長(zhǎng)時(shí)間,我也看到了很多老員工的離開(kāi),也看到了新員工的加入。是命運(yùn)和命運(yùn)讓我們聚集在這里。從公司成立之初,我們就朝著自己的目標(biāo)努力工作,朝著同一個(gè)方向努力,并展示了我們的能力。我們公司也是一個(gè)非常重視團(tuán)隊(duì)發(fā)展的地方。因?yàn)槲覀兯械某蓡T都深知,只有當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了自己的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)中的成員才能得到更好的發(fā)展,所以我們都在為共同的目標(biāo)而努力,為我們公司的更好發(fā)展而努力,
3、為我們的未來(lái)和公司而奮斗。對(duì)我來(lái)說(shuō),公司有著深厚的友誼,公司里所有的同事都讓我覺(jué)得自己很喜歡自己的工作,所以我也對(duì)自己的工作充滿熱情。現(xiàn)在和將來(lái),我會(huì)盡最大努力完成我的工作,給公司帶來(lái)更多的價(jià)值。我希望我們所有的員工都是這樣的。我們將從一開(kāi)始就為公司的發(fā)展而共同努力。我相信公司及其領(lǐng)導(dǎo)人不會(huì)獨(dú)自承受我們的斗爭(zhēng)。我的演講到此結(jié)束。我希望我們今天能好好放松,將來(lái)能更好地融入我們的工作。謝謝你!領(lǐng)導(dǎo)和同事:大家好!今天,我將說(shuō)幾句簡(jiǎn)單的話。我的話很有價(jià)值。說(shuō)到價(jià)值,我說(shuō)1。事實(shí)上,我們每個(gè)人都是一塊寶玉,我們都在等待價(jià)格。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,不要貶低自己,也不要高估自己的價(jià)值。每個(gè)人都應(yīng)該
4、知道他們?yōu)楣緞?chuàng)造了多少價(jià)值。例如,如果你能在一個(gè)月內(nèi)為公司創(chuàng)造10,000英鎊的價(jià)值,公司沒(méi)有理由只給你1,000英鎊的薪水,對(duì)嗎?我們現(xiàn)在正在實(shí)施的計(jì)件工資是證明我們自身價(jià)值的最佳方式,這種方式既直接又有效。每個(gè)人都有自己的想法。如果你對(duì)公司有任何想法或建議,請(qǐng)告訴我們。不要把它留給自己。有時(shí)候當(dāng)你想不明白的時(shí)候,你不得不從不同的角度和方式去思考。不要輕易辭職。是一家鋼鐵公司,流水員工。員工的變動(dòng)是不可避免的。很高興見(jiàn)到你們。我羨慕你這么年輕,也羨慕你這么年輕就認(rèn)識(shí)我。如果你退出,我會(huì)想你的。我希望有些員工離開(kāi)xx公司后會(huì)偶爾想起這里的花草和同事?,F(xiàn)在是年中,辭職找工作有點(diǎn)難。在銀川,xx
5、是首屈一指的。在這么棒的公司工作,吹噓自己有資本。在寧夏,除了xx,xx另一邊的“xx”很棒。我們應(yīng)該努力超過(guò)xx。讓我們的客戶在未來(lái)為我們吹噓。現(xiàn)在我們聽(tīng)到最多的是xx有多棒。他們說(shuō):他說(shuō)xx,做了10,000盒,但不能挑出任何壞的。此外,顧客要了10,000盒,但他只給了顧客10,001盒,正好是11,000盒。我們都是聰明人,我們應(yīng)該深深知道這是在“吹牛”。但是人們可以在不改變顏色的情況下吹吹他們的臉,在不跳動(dòng)的情況下吹吹他們的心臟。這是因?yàn)樗麄冇匈Y本,他們的質(zhì)量是準(zhǔn)確和良好的。所以我們應(yīng)該做好質(zhì)量工作。質(zhì)量很好。當(dāng)我和董總經(jīng)理出去的時(shí)候,我可以把牛吹得更大、更硬、更有信心。有時(shí)我們的員
6、工在追求速度的時(shí)候會(huì)放棄質(zhì)量。比如,前幾天xx的盒子做得像花一樣,被董主任罵了一頓,然后又做得像臉一樣干凈。我希望每個(gè)人都干凈,工作愉快。為什么我要盡最大努力保持xx?因?yàn)槲以诠ぷ髦泻拖掳嗪罂吹搅怂臓顟B(tài)。我看到她一直在微笑。這是一種生活態(tài)度。我們工作的時(shí)候?qū)で笮腋?。我們也?yīng)該把追求幸福作為人生旅程的最終目標(biāo)。如果你對(duì)工作感到沮喪,那么你可以換工作。生活中最重要的不是你站在哪里,而是你朝哪個(gè)方向走。我們應(yīng)該朝著幸福的方向前進(jìn)。所謂面朝大海,春暖花開(kāi)就是這樣一種情況。xx公司的進(jìn)步是有目共睹的。就像去年的食物和今年的相比,它相差甚遠(yuǎn)。溫飽問(wèn)題已經(jīng)解決,然后每個(gè)人都將努力工作。你在工作中遇到的問(wèn)題
7、應(yīng)該提出來(lái)。我們能解決的肯定會(huì)有助于解決問(wèn)題,我們不能解決的也需要幫助。好吧。如果你在聽(tīng)完我的演講后有加班的沖動(dòng),那么你必須用心聽(tīng)。謝謝,休會(huì)。親愛(ài)的同事們:大家下午好!首先,讓我自我介紹一下。今天,我們所有的員工(值班人員除外)都聚集在一起,為物業(yè)公司的員工舉行動(dòng)員大會(huì)。今天會(huì)議的主題是:統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)展!因?yàn)樾露嘉飿I(yè)管理有限公司現(xiàn)在正處于一個(gè)大變革的新時(shí)期,而且總經(jīng)理已經(jīng)換了,董事會(huì)決定我應(yīng)該是物業(yè)公司的總經(jīng)理。然后,我將承擔(dān)董事會(huì)賦予我的任務(wù),行使公司章程賦予我的權(quán)利,履行管理職責(zé)。我也非常有信心帶領(lǐng)你達(dá)到一個(gè)新的高度,這是基于:1.公司董事會(huì)的大力支持。2.我們有很好的基礎(chǔ)
8、,這讓其他人羨慕員工群體-3.我有很多成功的案例-從現(xiàn)在開(kāi)始,我要求每個(gè)人同心同德地工作,不要散播流言和謊言,要知道“謊言止于智者”!從管理的角度來(lái)看,我不想看到“人浮于事”或“看馬騎牛”,老板也不想。前天下午,我向我的老板和總經(jīng)理陸匯報(bào)了我的工作,他們也向我強(qiáng)調(diào):能上能下;因此,我們應(yīng)該拒絕平庸。包括管理人員在內(nèi)的各種崗位人員應(yīng)嚴(yán)格履行兩方面的職責(zé):1.如果你不能很好地履行你的職責(zé),如果出了問(wèn)題,你應(yīng)該承擔(dān)你的責(zé)任。2.如果你不能很好地履行你的職責(zé),永遠(yuǎn)被動(dòng)地工作,你就會(huì)有問(wèn)題。在此,我要對(duì)濱海家園的曾麗、新家園的龔隊(duì)長(zhǎng)、黃董事、新都花園的邵經(jīng)理表示感謝我們應(yīng)該摒棄平庸的第二點(diǎn),加強(qiáng)我們的學(xué)
9、習(xí)-因此,我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),努力在公司管理的各個(gè)層次和環(huán)節(jié)上盡快實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破和質(zhì)的飛躍!現(xiàn)在,公司董事會(huì)正密切關(guān)注著我們物業(yè)公司的發(fā)展和進(jìn)步,我們所有人都應(yīng)該牢記我們的使命感和責(zé)任感,這樣我們所做的一切都將得以實(shí)現(xiàn)。切實(shí)將原有的各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成(全年目標(biāo)任務(wù)為:收支平衡,業(yè)主滿意度70%以上)。我想借此機(jī)會(huì)向您通報(bào)我們?cè)诿髂晟习肽晖瓿傻慕?jīng)濟(jì)形勢(shì):從以上信息和我所知道的,我知道我們所有的員工都在受苦!正如俗話所說(shuō),“付出就有回報(bào)”。因此,上半年有如此良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),這說(shuō)明這離不開(kāi)新都物業(yè)公司每一位員工的努力。我相信,有了這樣一支精英團(tuán)隊(duì),我們物業(yè)公司的未來(lái)發(fā)展將會(huì)因您
10、的努力而得到極大的提升!今天,我還告訴你我們公司未來(lái)的目標(biāo)和任務(wù):如果上述目標(biāo)能夠如期完成,將標(biāo)志著新都地產(chǎn)發(fā)展的新里程碑,這意味著新都地產(chǎn)的發(fā)展,也是我們物業(yè)公司的信譽(yù)得到社會(huì)認(rèn)可的榮譽(yù)標(biāo)簽,也是我們新都地產(chǎn)每一位同仁努力工作、提升人生價(jià)值的有效體現(xiàn)。因此,它對(duì)社會(huì)、公司和個(gè)人都具有重要意義。因此,我們今后必須努力奮斗。我堅(jiān)信有人和我同舟共濟(jì)。員工是企業(yè)的財(cái)富,我們將始終貫徹“以人為本”的理念,讓我們的員工和企業(yè)始終發(fā)展,無(wú)論是福利還是個(gè)人發(fā)展。我們新都物業(yè)公司正處于一場(chǎng)激烈的商業(yè)戰(zhàn)中,發(fā)生了4起狼煙事件。在和平時(shí)期,我們不能放松我們的憂患意識(shí)!新都地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃之路崎嶇艱難,需要我們?cè)鰪?qiáng)信心
11、,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏。我們也相信,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,我們將有信心、有能力盡快實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)!實(shí)現(xiàn)新都地產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展和成功!謝謝大家!董事、員工和同志:大家好!薛瑞融化,春風(fēng)變暖。在這個(gè)光榮的時(shí)刻,我們每個(gè)人臉上都掛著節(jié)日的微笑。今天,南京建筑工程有限公司第一次職工大會(huì)在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組和公司黨支部,向自1月1日以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)辛勤工作并愿意做出貢獻(xiàn)的所有同事表示衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會(huì)的英明決策和正確引導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有限公司通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員配置,組建為南京股份有限公司。這次會(huì)議不僅是集團(tuán)公司所有員工的第一次會(huì)議,也是一
12、次鼓舞士氣和鼓勵(lì)戰(zhàn)斗精神的會(huì)議。新集團(tuán)公司的成立對(duì)人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人必須團(tuán)結(jié)起來(lái),全力以赴,創(chuàng)造輝煌的未來(lái)!對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展,我相信我們每個(gè)人都充滿了驕傲和雄心,我也相信我們每個(gè)人都有足夠的信心繪制公司的宏偉藍(lán)圖。在這次全體員工大會(huì)上,我將主要談五個(gè)方面:1、改變項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理。對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目,應(yīng)實(shí)行綜合目標(biāo)管理。這種模式主要用于管理一些內(nèi)部公司和項(xiàng)目部門(mén)。對(duì)于利潤(rùn)小、工程量小的項(xiàng)目,應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種模式主要用于分包項(xiàng)目和附屬項(xiàng)目的管理。下面我主要談一下目標(biāo)管理在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),依靠廣大干
13、部群眾,齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,努力工作,努力做好以下兩件事:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和干部隊(duì)伍;第二,實(shí)現(xiàn)公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在,為了提高員工素質(zhì),加強(qiáng)職能部門(mén)建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際情況,我提出三個(gè)要求:1.加強(qiáng)各部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前,各部門(mén)的人員確認(rèn)和崗位設(shè)置正在逐步完善,人員隊(duì)伍建設(shè)將逐步走上正軌。(1)技術(shù)部門(mén)在集團(tuán)公司中處于重要地位,承擔(dān)重要責(zé)任。從投標(biāo)開(kāi)始到跟蹤、服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督施工過(guò)程到工程竣工驗(yàn)收和竣工決算,技術(shù)部門(mén)1直接揮揮手一個(gè)重要角色。只有精煉專業(yè)的技術(shù)才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有具備優(yōu)秀的專業(yè)技能才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟。因此,提高
14、技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)迫在眉睫。在此,我希望技術(shù)人員在下一階段加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,不斷“充電”和“加油”,提高自己的技能。(2)綜合管理部負(fù)責(zé)公司辦公中心的管理、承接和對(duì)賬三大任務(wù),以及日常行政工作和后勤保障。鑒于工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),綜合部門(mén)應(yīng)科學(xué)、公平地分配人員、秘書(shū)和后勤工作,充分發(fā)揮綜合部門(mén)的重要作用。(3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)中心,因此有必要做好公司的財(cái)務(wù)總結(jié)和支出計(jì)劃,發(fā)揮其重要作用。財(cái)務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),各司其職,做好公司財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算、各種貸款結(jié)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,確保專項(xiàng)資金??顚S?,防止挪用和擠占工程資金。任命每個(gè)部門(mén)的首席會(huì)計(jì)師。(4)
15、工程部承擔(dān)本工程的施工任務(wù),對(duì)工程的安全和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。因此,在下一階段,要發(fā)揚(yáng)不怕艱苦、不怕疲勞的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項(xiàng)目部監(jiān)督工程的安全和質(zhì)量,確保工程進(jìn)度。提高項(xiàng)目質(zhì)量,創(chuàng)建高質(zhì)量項(xiàng)目,樹(shù)立品牌形象。(5)勞務(wù)管理部應(yīng)做好公司的勞務(wù)安排,及時(shí)為各項(xiàng)目部選用優(yōu)質(zhì)技術(shù)。勤奮、信譽(yù)高的各種工種服務(wù)人員配合施工。(6)材料供應(yīng)部應(yīng)在工程材料的采購(gòu)和供應(yīng)中發(fā)揮好作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際需要的材料種類和數(shù)量,分析材料市場(chǎng)情況,在保證材料質(zhì)量的情況下控制材料價(jià)格,努力降低資金支出,提高利潤(rùn)率,保證項(xiàng)目部的項(xiàng)目進(jìn)度。簡(jiǎn)而言之,各部門(mén)應(yīng)該各司其職,各司其職。自集團(tuán)公司成立以來(lái),公司吸收了一些新員工。他們的加
16、入帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極的思想。我希望這種熱情會(huì)使公司更有活力。我們力爭(zhēng)用三年時(shí)間提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到國(guó)家建筑業(yè)一流企業(yè)的質(zhì)量要求,打造一流品牌企業(yè)。2.建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)操作流程,完善用人機(jī)制,明確權(quán)責(zé)。一方面,用各種規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作走上正軌;另一方面,從分配機(jī)制來(lái)看,事務(wù)是sc的3.各部門(mén)要攜手合作,互相協(xié)調(diào),共同努力,把公司搞好。團(tuán)結(jié)是事業(yè)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該在工作中多討論,多交流;有必要以不同的方式思考,相互理解,相互支持;寬容和體諒他人;我們要講作風(fēng),講形勢(shì),了解大局,顧全大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體才能使每個(gè)人齊心協(xié)力,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圓滿完成所有任務(wù)。4.提高建設(shè)能力,樹(shù)立品牌。成立兩三個(gè)具有專業(yè)水平的自有精干團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)總行建設(shè)技能的真正優(yōu)勢(shì)。隨著自身團(tuán)隊(duì)的不斷發(fā)展,公司的形象將從外部塑造,打造一個(gè)成熟的建筑品牌不到三年的時(shí)間。1.品牌建設(shè)的首要任務(wù)是培養(yǎng)一個(gè)能夠創(chuàng)造和保護(hù)品牌的員工團(tuán)隊(duì)。首先,勞動(dòng)力應(yīng)該穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次,要提高員工素質(zhì),不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的品牌意識(shí),樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的理念。2.準(zhǔn)確控制公司品牌的定
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