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文檔簡介
1、出入境管理系統(tǒng)進入程序第1條。受聘人員的聘用應(yīng)符合公司的員工入職程序:1.進入者按照辦公廳要求的時間到綜合部辦理入職手續(xù);2.填寫員工入職信息表,支付一寸免冠近照和身份證復(fù)印件,并提供學(xué)歷復(fù)印件和其他相關(guān)資格證明。核實各種證書(學(xué)歷證書、身份證、資格證書等)的原件。)3.獲取崗位所需物品,熟悉研究所相關(guān)制度;分離程序第2條。辭職1.正式員工需要辭職的,經(jīng)理級以下(含經(jīng)理級)員工必須提前30天以書面形式提出辭職申請。試用期不滿一個月的員工將在三天內(nèi)辭職,經(jīng)辦公廳批準后辦理辭職手續(xù)。那些沒有按要求離開的人將被要求向公司支付一定數(shù)額的違約賠償金。未簽訂勞動合同的員工,如果未經(jīng)允許不請假,將從當月工資
2、中扣除。在特殊情況下未能提前申請休假的員工應(yīng)附上一份情況說明書來解釋。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,按正常離崗辦理離職手續(xù),按實際出勤結(jié)算工資。2.員工于離職申請表到辦公室審批后,辦理相關(guān)離職手續(xù)。3.員工應(yīng)將填寫好的離職申請表提交給辦公廳備案。4.辭職人員的工資應(yīng)在工資支付日支付。5.審批權(quán)限:經(jīng)理級以上人員填寫離職申請表,直接上報主管簽字批準。經(jīng)理層以下員工填寫離職申請表,報主管部門經(jīng)理、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)簽字批準。第3條。除名和解雇因違法或違反公司規(guī)定被解聘或解聘的,應(yīng)在總公司領(lǐng)取材料后辦理辭職手續(xù)。辭職程序參照辭退程序辦理(違反公司規(guī)定造成損失的,可扣除工資和獎金,情節(jié)嚴重的追究相關(guān)責任)。第4條。自動
3、分離1.員工未經(jīng)批準的辭職稱為自動辭職。根據(jù)勞動合同和勞動法的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)向公司支付一定金額的違約金。勞動合同期限不滿一年的,以一個月的工資標準(月平均工資)作為違約金;超過一年不滿兩年的,以兩個月的工資標準(月平均工資)作為違約金,并逐年累計。公司有權(quán)不支付給公司造成經(jīng)濟損失的工資和獎金,公司保留依法進行賠償?shù)臋?quán)利。2.審批程序:經(jīng)理和員工填寫離職申請表和離職交接清單,報公司辦公廳主任簽字批準。3.辦公室將收回并裝訂退休員工的檔案,以備將來參考。以上規(guī)定自發(fā)布之日起生效,請遵照執(zhí)行!勞動力資本的發(fā)放和釋放制度為明確我公司工資支付的準確性、及時性和正確性,特制定以下制度:(a)雇員的工資根據(jù)經(jīng)
4、審計的考勤單進行評估(2)所有員工的工資在本月和上月支付(3)員工的工資都服從等級工資制(4)員工未辦理手續(xù)離職的,未支付的工資不得實際支付。(5)未試用的人員在3個月內(nèi)離職;1.上月工資不予支付,相關(guān)福利待遇不辦理報銷手續(xù)不予報銷2.如果您不配合交接工作,未支付的工資傭金和福利費用將不予支付或報銷(六)見習工人、實習生工作不滿一個月的,不發(fā)工資(七)辭職人員必須在辭職前完成項目工作,否則不予辦理辭職手續(xù)(13)項目經(jīng)理的傭金比例為開票收入的4%(不含稅收入,如果項目收入中包含差旅費,則應(yīng)為扣除差旅費后的凈收入)(根據(jù)項目實際結(jié)算情況),項目組成員的傭金比例為開票收入的6%(不含稅收入,如果項
5、目收入中包含差旅費,則應(yīng)為扣除差旅費后的凈收入);正式員工的傭金工資將在每個季度的下一個月5日支付(在報告發(fā)布、文件歸檔、客戶資金到位后,將在季度結(jié)束后的下一個月5日支付)。如果按上述比例分配后,項目組人員的收入高于項目經(jīng)理的收入,必須由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況進行再分配,經(jīng)分公司總監(jiān)批準后,按再分配方案實際支付。(14)簽約會計師的傭金和質(zhì)量控制費為每個簽約會計師的1%,簽發(fā)時間與項目的委托日期相同(15)月工資將于20日支付,如遇周末和國家節(jié)假日,支付日期將順延出勤和休假制度第一章總則第一條為維護事務(wù)所工作秩序,保障工作順利進行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、合肥市有關(guān)規(guī)定和事務(wù)所行業(yè)特點,制定本制度
6、。第二條本制度適用于本所所有在職員工、實習生和臨時工。第三條除國家法定節(jié)假日外,員工應(yīng)提前申請休假,病假應(yīng)出具病假證明,事假及其他假期應(yīng)提前書面提交并經(jīng)批準。第四條員工休假期滿,應(yīng)當辦理銷假手續(xù)。第五條國家法定節(jié)假日為:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)。休假時間以國家有關(guān)部門規(guī)定的時間為準。第二章工作時間第六條本所營業(yè)部員工實行不定期工作制度。第七條事務(wù)所行政管理部門實行五天工作周制度。第八條工作時間為上午8: 30至11:30;1:30-5:30 pm(如有任何變更,將另行通知)。第九條現(xiàn)場人員的工作時間應(yīng)根據(jù)項目的實際情況進行調(diào)整。第三章考勤管理第十條交易所實行考勤登記制
7、度(現(xiàn)場員工除外),任何人不得為他人簽到?,F(xiàn)代合同一經(jīng)簽發(fā),簽字人和被簽字人每次罰款50元,勞動合同或雇傭協(xié)議將直接終止三次。第十一條考勤記錄由辦公室記錄匯總,現(xiàn)場員工的考勤記錄每天通過電話與項目經(jīng)理溝通??记谟涗浭窃鹿べY扣除的依據(jù),也是員工績效考核的內(nèi)容之一。第十二條員工的病假、工傷假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、喪假原則上不超過7天,超過7天需經(jīng)分公司總監(jiān)批準。第十三條考勤項目包括考勤、休假(病假、工傷假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、喪假)、遲到、早退、曠工、外勤等。第十四條遲到、早退和曠工1.上班時間后不上班的將被記為遲到,每次扣20元。2.任何人在工作時間前離職都被記錄為提前離職,每次扣20元
8、。3.當月遲到早退超過三次的員工將被視為一天的事假。4.以下情況被視為曠工:(一)遲到或早退一小時以上(含一小時)且未請假的;(二)未經(jīng)批準休假,不在崗的;(三)超過休假期限未續(xù)休假,或者因休假申請未獲批準而未能上班的;4在工作時間內(nèi)擅自離開公司超過30分鐘。5.a4.在特殊情況下,您可以通過電話向主管請假,通過短信請假將不予批準。第十六條現(xiàn)場服務(wù):現(xiàn)場人員應(yīng)在辦公室填寫現(xiàn)場計劃表,并在報告提交后5個工作日內(nèi)提交項目工時評估表?,F(xiàn)場人員的休假應(yīng)由項目經(jīng)理全面管理。第四章加班、出差和休假的管理第十七條加班假因業(yè)務(wù)需要,下班后加班的,由項目經(jīng)理到辦公室備案,第二天早上可能會遲到,遲到時間由項目經(jīng)理
9、安排(項目經(jīng)理允許安排一小時休假)。超過一小時應(yīng)由項目經(jīng)理報研究所審批。第十七條出差和休假1.出差期間,商務(wù)旅客有正常的工作時間,沒有假期。2.出差超過十五天不滿一個月的員工可以在返回辦公室后休假一天(如果是周末或節(jié)假日,他們將不再休假);出差超過一個月的員工回到辦公室后可以休假兩天(如果是周末或假日,他們不會再休假)。3.如果你在出差,你可以根據(jù)休假流程提交申請批準后休假;未經(jīng)允許擅離職守者將受到曠工處罰。第五章補充規(guī)定第十八條本制度自2013年6月13日起實施,由辦公室負責解釋。本制度如與未來國家政策法規(guī)相抵觸,應(yīng)予以修訂和完善。費用報銷系統(tǒng)和流程第一條為了嚴格控制分公司的管理制度,合理控
10、制日常經(jīng)營費用,根據(jù)分公司經(jīng)營活動的特點,特制定本制度第二條費用報銷的控制原則:項目經(jīng)理對制度負責,責任明確,控制嚴格。每個項目經(jīng)理負責對本項目人員費用報銷的重要性和合理性進行一級審核;財務(wù)部門對報銷單據(jù)合法性的二級審查;最終審批由主任進行。第三條原則上兩人以上必須同時參與或?qū)嵤┵M用,并相互監(jiān)督和分擔相關(guān)責任;一個人發(fā)生的費用必須在發(fā)生前報經(jīng)主任批準,并在返回后3天內(nèi)由主任簽字。第四條在費用發(fā)生過程中,雙方應(yīng)充分獲取相關(guān)費用文件,如合同或協(xié)議、法律單據(jù)等。如果財務(wù)經(jīng)理因未能取得合法票據(jù)(經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準)而拒付部分費用,原則上公司不承擔,由雙方自行負責。第五條費用發(fā)生后,相關(guān)方應(yīng)及時對收取的費用
11、單據(jù)進行整理和分類,并按照公司統(tǒng)一的“費用報銷單”粘貼。在粘貼過程中,費用的性質(zhì)(如交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等。)應(yīng)分類粘貼,以便分類計算和分類。第六條當事人在填寫費用報銷單時,應(yīng)遵循“實事求是、準確無誤”的原則,完整填寫費用發(fā)生的原因、金額和時間,并簽名,提交參會人員復(fù)核,并請其在參考欄簽名?!百M用報銷單”的填寫不得更改,尤其是費用金額,費用金額的大小寫必須一致,否則無效。第七條當事人應(yīng)將填寫完整的費用報銷單及完整的附件提交項目經(jīng)理審批,項目經(jīng)理應(yīng)重點檢查所發(fā)生費用的真實性和費用金額的準確性。項目經(jīng)理無異議后,應(yīng)簽署審批意見,并在費用報銷單的部門意見欄中簽署項目經(jīng)理姓名。第八條
12、當事人應(yīng)向財務(wù)人員提交經(jīng)項目經(jīng)理批準并簽字的“費用報銷單”第九條當事人經(jīng)項目經(jīng)理和財務(wù)部門審核簽字后,取得費用報銷單,通過公司內(nèi)部文件傳遞程序提交給總監(jiān),由總監(jiān)進行最終審批。一般情況下,主管只審核“費用報銷單”的正式內(nèi)容,以查看報銷單的審批程序和相關(guān)人員的簽名是否完整,字跡是否真實。經(jīng)審核無異議后,由董事在費用報銷單上簽署審批意見。第十條當事人在取得審批完畢的費用報銷單后,應(yīng)在3日內(nèi)送交財政部門,由財政部門統(tǒng)一安排支付。財務(wù)人員對“費用報銷單”進行審核,重點檢查報銷單是否有改動,費用計算是否正確,所附發(fā)票是否齊全合法,審批手續(xù)是否齊全。費用報銷的一些操作程序一、費用報銷流程:費用報銷員報銷申請
13、(填寫費用報銷單)-報銷員項目經(jīng)理確認并簽字-財務(wù)主管審核(文件、資料及其他要求)-分公司總監(jiān)審批(注重真實性、合理性并負全責)-出納審核及支付。上述流程是公司各種費用報銷的既定程序。今后各項事務(wù)的報銷按上述流程進行,否則財務(wù)部相關(guān)人員有權(quán)拒絕付款。二。費用文件要求:為加強公司的財務(wù)紀律,規(guī)避財務(wù)風險,原則上公司所有事項的報銷文件必須取得合法證件。合法性是根據(jù)國家財政稅收法規(guī)確定的,具體操作由財政部門負責實施,以可操作性為前提。財務(wù)部門有權(quán)拒絕任何不符合公司員工報銷要求的文件,各級確認、審核、批準人員不得簽字。如果不確定,各級簽字人不能隨意簽字。iii .單據(jù)分類要求:報銷人在報銷前,必須事先
14、對各種單據(jù)進行分類,首先對單據(jù)的種類、時間、批次、項目進行分類,然后按照一定的標準,清晰準確地粘貼在報銷單據(jù)的背面,并在附件中注明所附單據(jù)的數(shù)量。如果文件數(shù)量復(fù)雜,應(yīng)編寫并附上詳細的報銷清單。文件不清、粘貼不規(guī)范的財政部門可以要求對方改正,不改正的有權(quán)拒絕接受。四.提前貸款操作要求:員工因工作需要提前借款時,必須填寫借款單,記下貸款項目,財務(wù)人員應(yīng)嚴格控制現(xiàn)金的使用。原則上,貸款應(yīng)由項目經(jīng)理申請,出納只有在貸款單上簽字并經(jīng)主管同意后才能發(fā)放貸款。項目結(jié)束時,應(yīng)根據(jù)還款要求及時辦理還款手續(xù),并結(jié)清貸款預(yù)付款。v.報銷金額審批規(guī)定:為提高工作效率,公司規(guī)定如下:報銷金額由公司財務(wù)審核,并按正常流程
15、由董事審批。財務(wù)人員在付款前應(yīng)根據(jù)批準的金額在報銷人員上簽字。六.報銷或單據(jù)傳遞及時性要求:財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)財務(wù)核算的及時性和匹配性要求,掌握報銷時間。原則上,所有文件或費用必須在事件發(fā)生后按照正常的指定流程進行操作。原則上,如果發(fā)生在當月,在當月報銷,經(jīng)辦人員有義務(wù)及時收賬。七.費用報銷的其他規(guī)定:費用報銷必須真實合法,嚴禁使用借條或其他非法憑證。如果有什么特殊情況1.商務(wù)旅行費用:(1)飛機:管理人員和員工只能乘坐經(jīng)濟艙。如果管理層成員或員工與乘坐商務(wù)艙或頭等艙的客戶一起旅行,他們可能會考慮乘坐高級艙(員工必須提前詢問)。在正常情況下,那些在12小時內(nèi)可以乘火車或公共汽車到達的人不允許飛行,而那些在特殊情況下需要飛行的人必須得到局長的批準。(2)列車:如果乘坐時間在8小時以內(nèi),則無論級別如何都要就座;如果公共
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