1、泓域咨詢/江蘇年產(chǎn)xx筆記本電腦項(xiàng)目公司成立可行性分析報(bào)告江蘇年產(chǎn)xx筆記本電腦項(xiàng)目公司成立可行性分析報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)告摘要說(shuō)明筆記本電腦制造行業(yè)經(jīng)歷了從制造模式到代工制造模式，再到完全代工模式的發(fā)展歷程。最初，行業(yè)采取制造模式，即筆記本電腦的所有或絕大多數(shù)配件均由筆記本品牌商自行生產(chǎn)。隨著電子工業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，生產(chǎn)規(guī)模日益膨脹，產(chǎn)品的型號(hào)和功能日益復(fù)雜，使用的材質(zhì)豐富、零件繁多，導(dǎo)致了專業(yè)化分工進(jìn)一步細(xì)化。許多品牌商把有限的精力和財(cái)力投入到產(chǎn)品的功能和性能方面，而把結(jié)構(gòu)件模組、電路系統(tǒng)等通用技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的部分交給專業(yè)的代工廠進(jìn)行生產(chǎn)，從原本制造模式朝著代工制

2、造模式發(fā)展。xxx集團(tuán)由xxx科技發(fā)展公司（以下簡(jiǎn)稱“A公司”）與xxx投資公司（以下簡(jiǎn)稱“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資770.0萬(wàn)元，占公司股份51%；B公司出資740.0萬(wàn)元，占公司股份49%。xxx集團(tuán)以筆記本電腦產(chǎn)業(yè)為核心，依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx集團(tuán)將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。xxx集團(tuán)計(jì)劃總投資4407.88萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資3048.87萬(wàn)元，占總投資的69.17%；流動(dòng)資金1359.01萬(wàn)元，占總投資的30.83%。根據(jù)規(guī)劃，xxx集團(tuán)正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10396.00萬(wàn)元

3、，總成本費(fèi)用8122.56萬(wàn)元，稅金及附加78.88萬(wàn)元，利潤(rùn)總額2273.44萬(wàn)元，利稅總額2665.90萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)1705.08萬(wàn)元，納稅總額960.82萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率51.58%，投資利稅率60.48%，投資回報(bào)率38.68%，全部投資回收期4.09年，提供就業(yè)職位158個(gè)。根據(jù)TrendForce和IDC數(shù)據(jù)顯示，全球筆記本電腦出貨量2011年達(dá)到頂峰為2.04億臺(tái)，受智能手機(jī)和平板電腦等可替代消費(fèi)電子的快速普及的沖擊，筆記本電腦所承載的娛樂(lè)休閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，2012年至2016年筆記本電腦出貨量整體下滑，下滑趨勢(shì)較為明顯。根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2018年出貨量為1

4、.64億臺(tái)，2022年預(yù)計(jì)出貨量1.66億臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率為0.4%。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息（一）公司名稱xxx集團(tuán)（待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）注冊(cè)資金公司注冊(cè)資金：1500.0萬(wàn)元人民幣。（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)xxx集團(tuán)由xxx科技發(fā)展公司（以下簡(jiǎn)稱“A公司”）與xxx投資公司（以下簡(jiǎn)稱“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資770.0萬(wàn)元，占公司股份51%；B公司出資740.0萬(wàn)元，占公司股份49%。（四）法人代表汪xx（五）注冊(cè)地址xxx循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園（以工商登記信息為準(zhǔn)）江蘇，簡(jiǎn)稱蘇，是中華人民共和國(guó)省級(jí)行政區(qū)。省會(huì)南京，位于中國(guó)大陸東部沿海，江蘇界于北緯30453520，

5、東經(jīng)1161812157之間，北接山東，東瀕黃海，東南與浙江和上海毗鄰，西接安徽江蘇跨江濱海，湖泊眾多，地勢(shì)平坦，地貌由平原、水域、低山丘陵構(gòu)成；地跨長(zhǎng)江、淮河兩大水系。江蘇省屬東亞季風(fēng)氣候區(qū)，處在亞熱帶和暖溫帶的氣候過(guò)渡地帶，氣候同時(shí)具有南方和北方的特征。江蘇地處長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，下轄13個(gè)設(shè)區(qū)市，全部進(jìn)入百?gòu)?qiáng)，是唯一所有地級(jí)市都躋身百?gòu)?qiáng)的省份。江蘇人均GD、綜合競(jìng)爭(zhēng)力、地區(qū)發(fā)展與民生指數(shù)（DLI）均居中國(guó)各省前列，成為中國(guó)綜合發(fā)展水平最高的省份之一，已步入中上等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。江蘇省域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力居全國(guó)前列，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的省份之一，與上海、浙江、安徽共同構(gòu)成的長(zhǎng)江三角洲城市群成為國(guó)際六大世界

6、級(jí)城市群之一。江蘇省總面積10.72萬(wàn)平方公里，轄13個(gè)地級(jí)市。截至2019年末，江蘇省常住人口8070萬(wàn)人，是中國(guó)人口密度第一大省。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值99631.52億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值123607元。（六）主要經(jīng)營(yíng)范圍以筆記本電腦行業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（七）公司簡(jiǎn)介xxx集團(tuán)由A公司與B公司共同投資組建。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

7、，xxx集團(tuán)將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)說(shuō)明根據(jù)規(guī)劃，依托xxx循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以筆記本電腦為核心的產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和用戶需求的改變，各大品牌商開(kāi)始推出多屏幕筆記本電腦，其中微軟的Surface知名度較高，聯(lián)想的YOGA、惠普的EliteBook、華碩的ZenBookPro等，都表現(xiàn)出了非常不錯(cuò)的產(chǎn)品力。這類筆記本電腦首次采用將主機(jī)和鍵盤分離的形式，在造型上有更多的變化，在便攜性上更出色，能夠勝任更多的使用場(chǎng)景，極大提高使用者的消費(fèi)體驗(yàn)感。同時(shí)，隨著聯(lián)想發(fā)

8、布世界首款可折疊筆記本電腦ThinkPadX1，可以折疊成9.6英寸大小，攜帶便宜性進(jìn)一步提高，同時(shí)兼容了普通筆記本和平板電腦的功能所使用的場(chǎng)景，也豐富了市場(chǎng)對(duì)未來(lái)筆記本電腦的發(fā)展的想象。因此，在二合一混合筆記本電腦、可折疊顯示屏、新型的鉸鏈、雙顯示屏等新興技術(shù)的推動(dòng)下，筆記本電腦行業(yè)將迎來(lái)一場(chǎng)深刻的革新，加速行業(yè)的發(fā)展。Gartner發(fā)布的2018年第二季度全球個(gè)人電腦(PC)出貨量顯示，2018年第二季度全球PC出貨量達(dá)到6210萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了1.4%，這是PC市場(chǎng)6年來(lái)出現(xiàn)的首次增長(zhǎng)。排名前五的廠商分別是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋果以及宏碁。其中，聯(lián)想的出貨量增幅最大，這是自2015年第一季

9、度以來(lái)的最高增長(zhǎng)數(shù)字，盡管這在很大程度上要?dú)w功于它與富士通組建的合資企業(yè)。第二章 公司組建背景分析一、筆記本電腦項(xiàng)目背景分析筆記本電腦制造行業(yè)經(jīng)歷了從制造模式到代工制造模式，再到完全代工模式的發(fā)展歷程。最初，行業(yè)采取制造模式，即筆記本電腦的所有或絕大多數(shù)配件均由筆記本品牌商自行生產(chǎn)。隨著電子工業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，生產(chǎn)規(guī)模日益膨脹，產(chǎn)品的型號(hào)和功能日益復(fù)雜，使用的材質(zhì)豐富、零件繁多，導(dǎo)致了專業(yè)化分工進(jìn)一步細(xì)化。許多品牌商把有限的精力和財(cái)力投入到產(chǎn)品的功能和性能方面，而把結(jié)構(gòu)件模組、電路系統(tǒng)等通用技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的部分交給專業(yè)的代工廠進(jìn)行生產(chǎn)，從原本制造模式朝著代工制造模式發(fā)展。2016年

10、全球筆記本電腦出貨量達(dá)到15.7億臺(tái)。隨著智能手機(jī)以及平板電腦等可替代產(chǎn)品的推廣和普及，筆記本電腦銷量受到了沖擊，但隨著筆記本差異化點(diǎn)位的明確及商業(yè)筆記本市場(chǎng)逐步穩(wěn)定，筆記本電腦的市場(chǎng)份額將保持穩(wěn)定。同時(shí)，隨著微軟新推出的Windows10操作系統(tǒng)、英特爾推出第六、七代酷睿處理器以及一些新技術(shù)的進(jìn)入也會(huì)拉動(dòng)消費(fèi)筆記本市場(chǎng)的增長(zhǎng)，進(jìn)一步刺激筆記本市場(chǎng)規(guī)模。在市場(chǎng)格局方面，截至2016年底，全球前8大筆記本電腦品牌商依次為惠普、聯(lián)想、戴爾、華碩、蘋果、宏碁、三星、東芝，預(yù)計(jì)占據(jù)市場(chǎng)88.6%的份額。前8大品牌商呈現(xiàn)三大梯隊(duì)，第一梯隊(duì)市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)顯著，第二及第三梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈。智能手機(jī)與平板電腦前幾年

11、在很大程度上對(duì)筆記本電腦造成了沖擊，但從目前來(lái)看，智能手機(jī)與平板電腦的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度也在放緩，平板電腦甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。未來(lái)幾年，智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦多屏共存的情況將越來(lái)越顯著，且多屏環(huán)境會(huì)在同一個(gè)消費(fèi)者身上上演，且用戶數(shù)量會(huì)越來(lái)越多。不同的屏對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)用場(chǎng)景。以智能手機(jī)與平板電腦為代表的電子設(shè)備將更多地承擔(dān)起娛樂(lè)類的輕度應(yīng)用功能，而筆記本電腦則將更多地承擔(dān)重度應(yīng)用的角色，例如玩競(jìng)技游戲、做復(fù)雜的office文檔、代碼編制及運(yùn)算、繪圖渲染等對(duì)配置硬件要求高的工作。因此，筆記本正向?qū)I(yè)化、商務(wù)化方向轉(zhuǎn)型，已經(jīng)出現(xiàn)了高配置的專業(yè)游戲本、主打便攜辦公功能的超極本、專業(yè)渲染本（工作站）等。筆記

12、本電腦的應(yīng)用場(chǎng)景，多年來(lái)已經(jīng)養(yǎng)成了娛樂(lè)、辦公兩極分化的格局。如今PC消費(fèi)市場(chǎng)比較穩(wěn)定且消費(fèi)者趨于理性，但受智能手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)品影響，用戶使用筆記本電腦在功能方面已有所改變，游戲娛樂(lè)等功能重要性降低，而商務(wù)辦公使用重要性明顯提升。傳統(tǒng)臺(tái)式電腦由于體積及噪音較大，以及筆記本電腦平均單價(jià)的逐年下降，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正在逐年減少?；仡櫹M(fèi)電子產(chǎn)品的歷史可以發(fā)現(xiàn)，技術(shù)進(jìn)步是行業(yè)重要的驅(qū)動(dòng)因素，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)路線選擇決定了未來(lái)市場(chǎng)的方向。具有廣泛吸引力的應(yīng)用場(chǎng)景向筆記本電腦性能提升提出了更高的要求，也是影響未來(lái)筆記本電腦市場(chǎng)需求的重要因素。VR、AR技術(shù)被譽(yù)為2010年以來(lái)最具市場(chǎng)價(jià)值的電腦下游應(yīng)用場(chǎng)景

13、。由于現(xiàn)有筆記本電腦平均性能較難滿足VR、AR技術(shù)對(duì)于電腦運(yùn)算性能的要求，因此其對(duì)于消費(fèi)者的吸引力也將增大筆記本電腦市場(chǎng)的換機(jī)需求。二、筆記本電腦項(xiàng)目建設(shè)必要性分析根據(jù)TrendForce和IDC數(shù)據(jù)顯示，全球筆記本電腦出貨量2011年達(dá)到頂峰為2.04億臺(tái)，受智能手機(jī)和平板電腦等可替代消費(fèi)電子的快速普及的沖擊，筆記本電腦所承載的娛樂(lè)休閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，2012年至2016年筆記本電腦出貨量整體下滑，下滑趨勢(shì)較為明顯。根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2018年出貨量為1.64億臺(tái)，2022年預(yù)計(jì)出貨量1.66億臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率為0.4%。目前全球筆記本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，呈現(xiàn)出較高的市場(chǎng)集中度，市場(chǎng)

14、份額主要集中在惠普、聯(lián)想等幾大品牌商制造商。截至2018年底，全球前6大筆記本電腦品牌商依次為惠普、聯(lián)想、戴爾、蘋果、華碩、宏碁，預(yù)計(jì)占據(jù)市場(chǎng)89%的份額。前6大品牌商呈現(xiàn)兩大梯隊(duì)，第一梯隊(duì)(前三名)市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)顯著，第二梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈。全球筆記本電腦市場(chǎng)廠商中的第一梯隊(duì)(惠普、聯(lián)想、戴爾)保持穩(wěn)定，其市場(chǎng)份額從2016年至2018年持續(xù)上升，占比從59.50%持續(xù)上升至60.80%，除六大品牌外的其他品牌占比逐年下降，從2016年的13.80%預(yù)計(jì)降低到2018年度的10.80%，行業(yè)集中度愈趨明顯。自2011年后，全球筆記本電腦出貨量受智能手機(jī)和平板電腦等可替代消費(fèi)電子的快速普及的沖擊嚴(yán)重，

15、筆記本電腦所承載的娛樂(lè)休閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，出貨量連續(xù)5年呈下滑趨勢(shì)。但隨著越來(lái)越多的輕薄商務(wù)筆記本電腦、二合一win10混合筆記本電腦的出現(xiàn)，智能手機(jī)和平板電腦對(duì)筆記本電腦行業(yè)的沖擊正逐步消退。智能手機(jī)與平板電腦的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度也逐步放緩，平板電腦行業(yè)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics最新研究報(bào)告顯示，2018年全球平板電腦總出貨量為1.738億臺(tái)，同比下降6%，其中2018年第四季度同比下降10%。未來(lái)幾年，隨著智能手機(jī)性能和屏幕的不斷發(fā)展，以及筆記本電腦變得越來(lái)越輕薄，平板電腦作為智能手機(jī)和筆記本電腦之間的產(chǎn)物，其核心的視頻、游戲等娛樂(lè)功能將會(huì)

16、進(jìn)一步萎縮，平板電腦的市場(chǎng)份額也將會(huì)進(jìn)一步被智能手機(jī)和筆記本電腦壓縮?；旌闲?、輕薄型筆記本電腦的出現(xiàn)標(biāo)志著筆記本電腦正向智能化、便攜化、專業(yè)化、商務(wù)化方向轉(zhuǎn)型，有望將原本被平板電腦分流掉的一些功能用戶重新吸引回來(lái)。同時(shí)，在平板電腦市場(chǎng)本身也接近飽和的背景下，很多之前專注于Android平板的制造商現(xiàn)已將目光轉(zhuǎn)投在使用Windows系統(tǒng)的二合一筆記本電腦上。因此，隨著平板電腦對(duì)筆記本電腦行業(yè)的沖擊逐步消退以及輕薄型、二合一筆記本電腦的出現(xiàn)，會(huì)進(jìn)一步刺激筆記本電腦市場(chǎng)需求，拉動(dòng)筆記本電腦行業(yè)進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期?；仡櫹M(fèi)電子產(chǎn)品的歷史可以發(fā)現(xiàn)，技術(shù)進(jìn)步是行業(yè)重要的驅(qū)動(dòng)因素，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)路線選擇決定

17、了未來(lái)市場(chǎng)的方向。具有廣泛吸引力的應(yīng)用場(chǎng)景向筆記本電腦性能提升提出了更高的要求，也是影響未來(lái)筆記本電腦市場(chǎng)需求的重要因素。筆記本電腦在過(guò)去幾年的發(fā)展進(jìn)程中，盡管行業(yè)增速很快，但是其終端產(chǎn)品的外觀卻沒(méi)有發(fā)生太大的變化，各大品牌商之間的產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重，筆記本電腦的創(chuàng)新主要集中在更好的顯示屏、觸控板和電池續(xù)航時(shí)間上，而隨著折疊屏、多屏幕等新興技術(shù)的成熟，未來(lái)在筆記本電腦的應(yīng)用空間廣闊，筆記本電腦的外觀形態(tài)也將會(huì)千變?nèi)f化。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在支撐增長(zhǎng)、促進(jìn)就業(yè)、擴(kuò)大創(chuàng)新、增加稅收，推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度完善等方面發(fā)揮了重要作用，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重

18、要基礎(chǔ)。但部分民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式和發(fā)展模式粗放，管理方式、管理理念落后，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全，先進(jìn)管理模式和管理手段應(yīng)用不夠廣泛，企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任缺乏，難以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)和新要求。公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度；毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是黨和國(guó)家的大政方針。今天，我們對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的包容與支持始終如一，人們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造未來(lái)的激情也澎湃如昨。四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析推進(jìn)新一輪支持民企政策加快落地，切實(shí)減輕工業(yè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提振企業(yè)發(fā)展信心。加快推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收優(yōu)惠、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等政策落實(shí)；繼

19、續(xù)加大財(cái)稅政策對(duì)工業(yè)的支持力度；分業(yè)施策，增強(qiáng)各環(huán)節(jié)盈利能力，提升民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心。第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷一、筆記本電腦行業(yè)分析隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和用戶需求的改變，各大品牌商開(kāi)始推出多屏幕筆記本電腦，其中微軟的Surface知名度較高，聯(lián)想的YOGA、惠普的EliteBook、華碩的ZenBookPro等，都表現(xiàn)出了非常不錯(cuò)的產(chǎn)品力。這類筆記本電腦首次采用將主機(jī)和鍵盤分離的形式，在造型上有更多的變化，在便攜性上更出色，能夠勝任更多的使用場(chǎng)景，極大提高使用者的消費(fèi)體驗(yàn)感。同時(shí)，隨著聯(lián)想發(fā)布世界首款可折疊筆記本電腦ThinkPadX1，可以折疊成9.6英寸大小，攜帶便宜性進(jìn)一步提高，同時(shí)兼容了普通筆記本

20、和平板電腦的功能所使用的場(chǎng)景，也豐富了市場(chǎng)對(duì)未來(lái)筆記本電腦的發(fā)展的想象。因此，在二合一混合筆記本電腦、可折疊顯示屏、新型的鉸鏈、雙顯示屏等新興技術(shù)的推動(dòng)下，筆記本電腦行業(yè)將迎來(lái)一場(chǎng)深刻的革新，加速行業(yè)的發(fā)展。5G被譽(yù)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎”，既是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、視頻社交等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，也將為“中國(guó)制造2025”和“工業(yè)4.0”提供關(guān)鍵支撐。5G時(shí)代下，將對(duì)筆記本電腦行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，具體而言：5G時(shí)代下，云端將承擔(dān)更多的計(jì)算功能，終端PC將會(huì)更加輕便。5G技術(shù)帶來(lái)的低延遲和高網(wǎng)速，可以大幅促進(jìn)云服務(wù)的普及，未來(lái)的筆記本電腦將會(huì)更加的輕薄，不再需要非常強(qiáng)大的性能，這樣機(jī)身的

21、尺寸將會(huì)進(jìn)一步的縮減，在便攜性上將會(huì)更加出眾，同時(shí)，將需要大量的計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交給云端去計(jì)算，筆記本將會(huì)異常的纖薄。5G時(shí)代下，伴隨著人工智能快速發(fā)展筆記本電腦將會(huì)出現(xiàn)全新的交互形式。目前許多電腦都具有深度學(xué)習(xí)的能力，未來(lái)的電腦將會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的使用習(xí)慣，量身打造操作系統(tǒng)，同時(shí)電腦不再需要鼠標(biāo)和鍵盤，兩塊純屏幕將會(huì)取代這些輸入設(shè)備，華碩推出的概念筆記本ProjectPrecog，已經(jīng)采取這樣的設(shè)計(jì)。全新的交互形式，紅外攝像頭，眼球追蹤，語(yǔ)音控制等，都讓筆記本電腦和用戶有了全新的交互形式，提高用戶的體驗(yàn)感。5G時(shí)代下，萬(wàn)物互聯(lián)是未來(lái)的趨勢(shì)，5G的發(fā)展使得IoT成為未來(lái)的一個(gè)重要的發(fā)展方向。而萬(wàn)物互聯(lián)

22、的時(shí)代里，手機(jī)由于操作系統(tǒng)和交互上的局限性，筆記本電腦將會(huì)扮演更加重要的角色。在大規(guī)模定制時(shí)代，為了適應(yīng)消費(fèi)者的個(gè)性化需求，各大電腦品牌除了推出自己的常規(guī)品牌之外，還在各系列產(chǎn)品中提供定制化服務(wù)，產(chǎn)品系列越來(lái)越多，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明確，從過(guò)去的商用筆記本電腦和家用筆記本電腦，到現(xiàn)在的以用戶的消費(fèi)需求為導(dǎo)向的各類筆記本電腦配置或是設(shè)計(jì)層出不窮。在加速筆記本電腦產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，也導(dǎo)致筆記本電腦的產(chǎn)品生命周期的進(jìn)一步縮短，從過(guò)去的二年到現(xiàn)在的三個(gè)月，有的甚至更短。消費(fèi)電子產(chǎn)品存在明顯的壽命期限，如筆記本電腦的正常使用壽命通常為2-3年，作為一個(gè)成熟市場(chǎng)，存在較大的更新需求。根據(jù)Trendforce的統(tǒng)

23、計(jì)，2017年筆記本電腦的出貨量1.61億臺(tái)，2020年開(kāi)始進(jìn)入替換期間，假設(shè)其在3年內(nèi)均勻釋放替換需求，則每年有5300萬(wàn)臺(tái)的筆記本電腦需要更新。筆記本電腦的替換需求將為筆記本市場(chǎng)整體容量帶來(lái)較大的正面影響。二、筆記本電腦市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)Gartner發(fā)布的2018年第二季度全球個(gè)人電腦(PC)出貨量顯示，2018年第二季度全球PC出貨量達(dá)到6210萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了1.4%，這是PC市場(chǎng)6年來(lái)出現(xiàn)的首次增長(zhǎng)。排名前五的廠商分別是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋果以及宏碁。其中，聯(lián)想的出貨量增幅最大，這是自2015年第一季度以來(lái)的最高增長(zhǎng)數(shù)字，盡管這在很大程度上要?dú)w功于它與富士通組建的合資企業(yè)。通過(guò)調(diào)查顯示，

24、排名前五的公司都經(jīng)歷了PC出貨量的增長(zhǎng)，而其他廠商下跌了12.9%。聯(lián)想和惠普仍然是筆記本電腦行業(yè)兩大龍頭企業(yè)，占據(jù)的市場(chǎng)份額較大，戴爾位居第三。過(guò)去幾個(gè)季度惠普始終處于上升趨勢(shì)，聯(lián)想?yún)s在下滑，直到最近聯(lián)想并購(gòu)富士通，戴爾則一直在以最快的速度增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)于消費(fèi)群體的研究發(fā)現(xiàn)，2018年第二季度PC出貨主要以商業(yè)市場(chǎng)為主，消費(fèi)者市場(chǎng)出貨量進(jìn)一步下滑，這也預(yù)示著筆記本電腦行業(yè)未來(lái)的用戶結(jié)構(gòu)的改變。由于個(gè)人消費(fèi)者逐漸從手機(jī)端執(zhí)行日常的工作以及生活，針對(duì)于個(gè)人消費(fèi)者的普通筆記本市場(chǎng)逐步萎縮，消費(fèi)者更多的在手機(jī)上管理社交媒體，銀行、購(gòu)物等等。受消費(fèi)端的低迷影響，宏碁、華碩品牌加速將發(fā)展重心往電競(jìng)、類電競(jìng)

25、產(chǎn)品推進(jìn)，影響華碩與宏碁出貨表現(xiàn)。在接下來(lái)的兩個(gè)季度里，能夠把握企業(yè)需求的筆記本電腦企業(yè)將會(huì)占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。在接下來(lái)的幾個(gè)季度里，哪一家廠商會(huì)占據(jù)上風(fēng)，這顯然取決于誰(shuí)能迎合企業(yè)的最佳需求。通過(guò)對(duì)于2017年消費(fèi)者對(duì)于PC知名度和美譽(yù)度調(diào)查顯示，PC知名度和美譽(yù)度較前兩年來(lái)說(shuō)有了明顯的提升，其中知名度方面聯(lián)想位居第一，為73分；美譽(yù)度方面戴爾得到83分，成為美譽(yù)度方面第一。消費(fèi)者對(duì)于PC知名度以及美譽(yù)度評(píng)分的增長(zhǎng)，也預(yù)示著筆記本電腦行業(yè)消費(fèi)者的消費(fèi)信心逐步恢復(fù)。7月31日榮耀新品發(fā)布會(huì)上，榮耀在推出Magicbook筆記本新產(chǎn)品，在原來(lái)輕薄筆記本的基礎(chǔ)上還擴(kuò)展出來(lái)了觸屏版，同樣小米也毫不示弱，從

26、輕薄本到游戲本一應(yīng)俱全。通過(guò)華為、小米這樣的手機(jī)企業(yè)進(jìn)入筆記本電腦行業(yè)來(lái)看，全球的PC市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始有了回暖的趨勢(shì)。尤其是2017年的PC市場(chǎng)，在AMD的打壓下，intel的第八代酷睿處理器使得輕薄本性能大幅度提升，同時(shí)窄邊框技術(shù)的普及也使得輕薄本在性能提升的同時(shí)做到更輕更薄，極大的滿足了消費(fèi)者的便攜性使用需求。另外，AMDRyzen移動(dòng)處理器的出色表現(xiàn)，以及雷電3接口外接獨(dú)立顯卡技術(shù)的逐漸普及，也使得2018年的輕薄本市場(chǎng)前景一片大好。第四章 公司組建方案一、公司的名稱、性質(zhì)（一）名稱xxx集團(tuán)。（名稱待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）性質(zhì)xxx科技發(fā)展公司（A公司）是xxx集團(tuán)的控股企業(yè)。xx

27、x集團(tuán)成立后，B公司將作為公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理者全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，A公司作為投資方，為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況（一）組建原則1、權(quán)責(zé)明確。xxx集團(tuán)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高資源利用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。4、提高競(jìng)爭(zhēng)能力。在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，精干主業(yè)，分離輔業(yè)，提高綜合

28、實(shí)力。5、資源共享，合作共贏。通過(guò)A公司和B公司的資源整合，建立“目標(biāo)一致、結(jié)果雙贏”的合作模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐步深入，不斷完善運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、渠道共享、合作共贏。（二）組建方式xxx集團(tuán)由A公司與B公司共同出資成立，注冊(cè)資金1500.0萬(wàn)元人民幣，其中：A公司出資770.0萬(wàn)元，占公司股份51%；B公司出資740.0萬(wàn)元，占公司股份49%。xxx集團(tuán)為獨(dú)立法人單位，不承擔(dān)或涉及任何股東單位債務(wù)或權(quán)益。（三）股東單位概況1、xxx科技發(fā)展公司（A公司）公司致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擁有有效專利和軟件著作權(quán)50多項(xiàng)，全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)用戶滿意企業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA

29、企業(yè)，全國(guó)工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)。上一年度，xxx科技發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8802.12萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.58%（2061.20萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)筆記本電腦營(yíng)業(yè)收入為7357.28萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的83.59%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入1848.452464.592288.552200.538802.122主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1545.032060.041912.891839.327357.282.1筆記本電腦(A)509.86679.81631.25606.982427.902.2筆記本電腦(B)355.36473.81439.97423.

30、041692.172.3筆記本電腦(C)262.65350.21325.19312.681250.742.4筆記本電腦(D)185.40247.20229.55220.72882.872.5筆記本電腦(E)123.60164.80153.03147.15588.582.6筆記本電腦(F)77.25103.0095.6491.97367.862.7筆記本電腦(.)30.9041.2038.2636.79147.153其他業(yè)務(wù)收入303.42404.56375.66361.211444.842、xxx投資公司（B公司）貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，面向未來(lái)發(fā)展，服務(wù)公司戰(zhàn)略，制定科技創(chuàng)新

31、規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行核心工藝和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，建立了包括項(xiàng)目立項(xiàng)審批、實(shí)施監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)、成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面的技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，面向未來(lái)發(fā)展，服務(wù)公司戰(zhàn)略，制定科技創(chuàng)新規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行核心工藝和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，建立了包括項(xiàng)目立項(xiàng)審批、實(shí)施監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)、成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面的技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1865.13萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)311.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)率20.07%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1398.85萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)243.07萬(wàn)元，增長(zhǎng)率21.03%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元8802.12完成主營(yíng)

32、業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元7357.28主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比83.59%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）30.58%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬(wàn)元2061.20利潤(rùn)總額萬(wàn)元1865.13利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率20.07%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元311.79凈利潤(rùn)萬(wàn)元1398.85凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率21.03%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬(wàn)元243.07投資利潤(rùn)率56.73%投資回報(bào)率42.55%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.81%企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元8107.69流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬(wàn)元39.90%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元3234.85資產(chǎn)負(fù)債率26.69%三、公司組建方式（一）注冊(cè)資本xxx集團(tuán)注冊(cè)資本為人民幣1500.0萬(wàn)元人民幣。（二）經(jīng)營(yíng)范圍以筆記本電腦產(chǎn)業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。

33、（三）法人代表（三）法人代表汪xx（四）注冊(cè)地址xxx循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園（以工商登記信息為準(zhǔn)）四、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)和權(quán)限1、執(zhí)行國(guó)家法

34、律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、筆記本電腦行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和筆記本電腦行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)筆記本電腦行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在

35、保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五、股東的權(quán)利及義務(wù)A公司和B公司作為xxx集團(tuán)的股東，除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)之外，根據(jù)新公司發(fā)展的實(shí)際需求，側(cè)重點(diǎn)不同。（一）A公司的權(quán)利及義務(wù)1、A公司的權(quán)利（1）享有投資收益。A公司作為xxx集團(tuán)的主要出資人，享有投資收益的權(quán)利。（2）選擇經(jīng)營(yíng)管理者。A公司有權(quán)通過(guò)股東會(huì)做出決議選舉或者更換公司的董事或者監(jiān)事，決定董事或者監(jiān)事的薪酬，通過(guò)董事會(huì)來(lái)聘任或者解聘經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員。2、A公司的義務(wù)（1）提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的

36、義務(wù)，包括但不限于采購(gòu)渠道、銷售渠道、融資渠道等。（2）追加出資義務(wù)。追加出資，即股東除了按照各自認(rèn)繳額出資以外，股東會(huì)還可以做出決議，要求股東超過(guò)其出資金額再次繳款。（二）B公司的權(quán)利及義務(wù)1、B公司的權(quán)利（1）享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。B公司在公司章程范圍內(nèi)，享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，全面運(yùn)營(yíng)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）利益分配權(quán)。xxx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)收益，B公司享有利益分配權(quán)，可根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務(wù)B公司作為xxx集團(tuán)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者，應(yīng)遵守及時(shí)向股東大會(huì)反饋公司真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的義務(wù)，包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、人事任免、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資計(jì)劃等。六、運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)（一）法人治理結(jié)構(gòu)xx

37、x集團(tuán)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理及高層管理人員分級(jí)權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)。xxx集團(tuán)組織經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開(kāi)展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。根據(jù)xxx集團(tuán)發(fā)展需要，其治理結(jié)構(gòu)如下：設(shè)置董事會(huì)xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董事長(zhǎng)1人，并兼任法人代表；總經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人。（二）公司管理體制xxx集團(tuán)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)

38、制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)。（4）明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人

39、員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。（5）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。（6）任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持。（7）定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。（三）各部門職責(zé)及權(quán)限xxx集團(tuán)計(jì)劃設(shè)置3個(gè)主要職能部門：銷售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷售部職責(zé)說(shuō)明（1）協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。（2）依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展

40、部。（4）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（5）定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。（6）制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。（7）負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。（8）負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。（9）建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司

41、下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。（10）負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

42、價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制

43、度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。第五章 S

44、WOT分析一、優(yōu)勢(shì)分析（S）1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。B公司從事筆記本電腦行業(yè)多年，積累了豐富的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。2、成熟的渠道資源。一方面，B公司已在全國(guó)多個(gè)地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷商，在筆記本電腦領(lǐng)域形成了一套完善、穩(wěn)定的營(yíng)銷體系。另一方面，依托A公司的渠道優(yōu)勢(shì)，可為xxx集團(tuán)的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢(shì)分析（W）1、A公司與B公司屬于獨(dú)立法人主體，在共同組建新公司的過(guò)程中以及日后的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有可能出現(xiàn)分工不清、信息傳遞不暢而造成決策不統(tǒng)一的問(wèn)題。2、公司堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則，相關(guān)政策的變化將會(huì)對(duì)xxx集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機(jī)會(huì)分析（O）

45、目前，筆記本電腦行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求等多種因素的共同影響，筆記本電腦行業(yè)市場(chǎng)供給環(huán)境變化迅速，市場(chǎng)的不確定性對(duì)行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司深耕筆記本電腦行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿足市場(chǎng)需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢(shì)必將為xxx集團(tuán)的發(fā)展提供了機(jī)遇。四、威脅分析（T）筆記本電腦行業(yè)已完全進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，且市場(chǎng)發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求的雙重利好會(huì)吸引大量的投資涌入筆記本電腦領(lǐng)域，短時(shí)間內(nèi)存在市場(chǎng)飽和、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不利因素的可能。第六章 投資計(jì)劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程（場(chǎng)地建設(shè)）、設(shè)備購(gòu)置等，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)

46、投資為3048.87萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元918.07855.53197.213048.871.1工程費(fèi)用萬(wàn)元918.07855.536270.821.1.1建筑工程費(fèi)用萬(wàn)元918.07918.0720.83%1.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元855.53855.5319.41%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1275.271275.2728.93%1.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元711.82711.821.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元563.45563.451.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元294.83294.831.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元268.62268

47、.622建設(shè)期利息萬(wàn)元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元3048.873048.87二、流動(dòng)資金投資估算根據(jù)該階段的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，xxx集團(tuán)必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金，包括各種必備的存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款項(xiàng)等；該階段流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行測(cè)算，對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，參照同類企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合該階段的運(yùn)行特點(diǎn)確定。依據(jù)規(guī)劃，所需流動(dòng)資金1359.01萬(wàn)元。流動(dòng)資金投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元6270.822691.335692.976270.826270.82627

48、0.821.1應(yīng)收賬款萬(wàn)元1881.25752.501505.001881.251881.251881.251.2存貨萬(wàn)元2821.871128.752257.502821.872821.872821.871.2.1原輔材料萬(wàn)元846.56338.62677.25846.56846.56846.561.2.2燃料動(dòng)力萬(wàn)元42.3316.9333.8642.3342.3342.331.2.3在產(chǎn)品萬(wàn)元1298.06519.221038.451298.061298.061298.061.2.4產(chǎn)成品萬(wàn)元634.92253.97507.94634.92634.92634.921.3現(xiàn)金萬(wàn)元1567.

49、70627.081254.161567.701567.701567.702流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元4911.811964.723929.454911.814911.814911.812.1應(yīng)付賬款萬(wàn)元4911.811964.723929.454911.814911.814911.813流動(dòng)資金萬(wàn)元1359.01543.601087.211359.011359.011359.014鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元453.00181.20362.40453.00453.00453.00三、總投資構(gòu)成分析總投資為4407.88萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資3048.87萬(wàn)元，占總投資的69.17%；流動(dòng)資金1359.01萬(wàn)元，占總投

50、資的30.83%?？偼顿Y構(gòu)成估算表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬(wàn)元4407.88144.57%144.57%100.00%2建設(shè)投資萬(wàn)元3048.87100.00%100.00%69.17%2.1工程費(fèi)用萬(wàn)元1773.6058.17%58.17%40.24%2.1.1建筑工程費(fèi)萬(wàn)元918.0730.11%30.11%20.83%2.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元855.5328.06%28.06%19.41%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元711.8223.35%23.35%16.15%2.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元711.8223.35%23.35%16.15%2.3預(yù)備費(fèi)

51、萬(wàn)元563.4518.48%18.48%12.78%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元294.839.67%9.67%6.69%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元268.628.81%8.81%6.09%3建設(shè)期利息萬(wàn)元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元3048.87100.00%100.00%69.17%5建設(shè)期間費(fèi)用萬(wàn)元6流動(dòng)資金萬(wàn)元1359.0144.57%44.57%30.83%7鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元453.0014.86%14.86%10.28%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為了盡快實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，xxx集團(tuán)將進(jìn)行多次融資和持續(xù)融資。（一）融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行

52、貸款。可根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款、無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買賣交易時(shí)，以商品形式提供的借貸活動(dòng)，包括應(yīng)付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融資及預(yù)收貨款融資4、通過(guò)分期分批的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金回流，以滾動(dòng)發(fā)展資金作為再投資的重要資金來(lái)源。5、專業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資。6、依托A、B公司渠道資源，實(shí)現(xiàn)低成本融資。7、股權(quán)融資等。（二）融資計(jì)劃根據(jù)規(guī)劃，暫無(wú)融資計(jì)劃，后期可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃方案。第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)綜述本章所涉及的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)或稱財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是基于假設(shè)未來(lái)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策包括財(cái)政、稅收等政策保持穩(wěn)定，不考慮非正常及不可抗力因素對(duì)分析結(jié)果

53、的可能影響。由于該筆記本電腦項(xiàng)目尚處于策劃階段，運(yùn)營(yíng)管理模式為初步確定方案（未來(lái)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)狀況做調(diào)整），未來(lái)很多數(shù)據(jù)無(wú)法具體明確，成本費(fèi)用亦無(wú)法進(jìn)行精確的計(jì)算，本評(píng)價(jià)僅對(duì)營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、稅收等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)做出基本的估算，并以此提供給xxx集團(tuán)決策層做為項(xiàng)目建設(shè)的參考依據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算根據(jù)規(guī)劃，公司預(yù)計(jì)第三年可實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷經(jīng)營(yíng)，其中：第一年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷40.00%,計(jì)劃收入4158.40萬(wàn)元，總成本3767.08萬(wàn)元，利潤(rùn)總額-639.44萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-479.58萬(wàn)元，增值稅125.43萬(wàn)元，稅金及附加56.30萬(wàn)元，所得稅-159.86萬(wàn)元；第二年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷80.00%,計(jì)劃收入8316.80萬(wàn)元，總成本6670.73萬(wàn)元，利潤(rùn)總額373.81萬(wàn)元，凈利潤(rùn)280.36萬(wàn)元，增值稅250.86萬(wàn)元，稅金及附加71.35萬(wàn)元，所得稅93.45萬(wàn)元；第三年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷