1、防止損害領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)表部門(mén)損害防止部防止損害班姓名審查日期年月日審查項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)委工人創(chuàng)作作品狀態(tài)度上班人事部全勤，為了更好地完成工作犧牲休息時(shí)間很少請(qǐng)假，五分鐘內(nèi)遲到一次遲到/早退4次以?xún)?nèi)遲到/早退4次以上曠工現(xiàn)象、遲到、早退、或代理人印刷卡片/代理人印刷卡片108642工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作認(rèn)真，積極向上，到處是人的模范工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作扎實(shí)，積極提高工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作扎實(shí)，從不拖延。工作花費(fèi)時(shí)間，只重視上司的工作，不太重視日常工作工作拖拖拉拉，對(duì)上級(jí)要求改革的項(xiàng)目漠不關(guān)心108642管子理科工人創(chuàng)作作品工作計(jì)劃損害防止部的經(jīng)理工作計(jì)劃合理有效，具有一定的前瞻性工作計(jì)劃合理有效

2、，能很好地指導(dǎo)工作工作計(jì)劃大部分能執(zhí)行，但有時(shí)不能按時(shí)完成計(jì)劃工作無(wú)序，計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行，影響性能工作無(wú)序，工作沒(méi)有計(jì)劃，影響工作進(jìn)度108642工作分配和監(jiān)督工作在部下之間合理分配，妥善監(jiān)督部下工作，有效完成工作，部下錯(cuò)誤率極少工作在部下之間合理分配，及時(shí)監(jiān)督部下工作，順利完成工作，有效減少部下的錯(cuò)誤工作監(jiān)督方式、工作分配幾乎合理，部下有錯(cuò)誤工作監(jiān)督方法大致合理，但工作分配還不合理，部下錯(cuò)誤很多工作在部下之間分配不合理，很少關(guān)心部下的工作，部下的不滿(mǎn)、錯(cuò)誤率高108642控制和交流。掌握能很好地控制局面的交流藝術(shù)，能與上司和部下順利地協(xié)調(diào)、交流有效地控制局面，與能避免錯(cuò)誤的上一級(jí)部下合作，溝通順

3、利可以及時(shí)控制局面，減少錯(cuò)誤，有正確的理解和表現(xiàn)雖然能控制一般局面，但有時(shí)不能正確地理解不能應(yīng)對(duì)緊急事態(tài)的他人的意思/無(wú)法正確地傳達(dá)信息無(wú)法有效地控制局面，與上司協(xié)調(diào)，交流困難，無(wú)法正確地表達(dá)自己的意見(jiàn)108642團(tuán)隊(duì)合作。善于調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，高水平完成工作積極調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，順利完成工作合理安排下屬工作，盡量發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成工作雖然有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但不能有效地調(diào)動(dòng)部下的積極性，團(tuán)隊(duì)合作效果顯著不知道員工的動(dòng)力，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，部下做各種各樣的事108642了解部下的情況，幫助做決策掌握部下的各種情況，迅速做出有效的決策有效地了解部下的各種情況，作出輔助

4、性的決策雖然很了解部下的情況，但是可以對(duì)一些不全面的決策提出好的方案知道部下的情況，但輔助不知道的決策的能力很低不能輔助不了解部下情況的決策108642培養(yǎng)部下可以全面、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)掘潛在部下，理解其發(fā)展方向，適當(dāng)培養(yǎng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)掘和發(fā)展可能的部下可以發(fā)掘潛在的部下，但是培養(yǎng)和指導(dǎo)不夠可以發(fā)掘具有明顯潛力的部下，但培養(yǎng)和指導(dǎo)方式不合適不能發(fā)掘潛在的部下，培養(yǎng)和指導(dǎo)108642廉潔律廉正公正，嚴(yán)格要求自己，公心向上，敢于與不良作風(fēng)作斗爭(zhēng)廉正公正，嚴(yán)格要求自己，公心向上，敢于暴露不良作風(fēng)廉潔自律，公心向上廉潔自律，基本以公心為基礎(chǔ)廉潔不足，私心強(qiáng)108642業(yè)務(wù)水平安全防衛(wèi)工作損害防止部主管

5、安全防衛(wèi)工作嚴(yán)格，公司工作、生活環(huán)境舒適、秩序保證，工作提取結(jié)果均為優(yōu)等生安全，遵守日常工作認(rèn)真，工作提取結(jié)果都在良好以上安全，遵守日常工作認(rèn)真，工作提取結(jié)果合格安全、防衛(wèi)工作有錯(cuò)誤，有少量安全危險(xiǎn)安全防衛(wèi)工作松懈，疏忽大意，忽視公司不合格事項(xiàng)的話(huà)，安全上的危險(xiǎn)意識(shí)就會(huì)變?nèi)?0161284緊急情況處理應(yīng)變能力強(qiáng)，處理緊急情況恰當(dāng)，效果好緊急應(yīng)對(duì)，控制局面，處理效果良好可以緊急應(yīng)對(duì)，控制局面，避免不良結(jié)果的發(fā)生能緊急應(yīng)對(duì)，控制局面，但處理效果不好在緊急情況下無(wú)法迅速應(yīng)對(duì)，會(huì)導(dǎo)致不好的結(jié)果108642投訴改善各部門(mén)、員工投訴率在1次/30天以?xún)?nèi)，迅速改善效果好各部門(mén)、員工投訴率在/30天以?xún)?nèi)，改善迅速各部門(mén)、員工的投訴率在5次/30天以?xún)?nèi)，迅速進(jìn)行評(píng)審各部門(mén)、員工的投訴率在10次/30天以?xún)?nèi)，對(duì)各投訴的意見(jiàn)迅速得到反映和改善各部門(mén)、員工投訴率在10次/30天以上，對(duì)投訴漠不關(guān)心108642部下的業(yè)績(jī)提高部下業(yè)績(jī)改善顯著，業(yè)績(jī)目標(biāo)明確，工作興趣高部下有一定的業(yè)績(jī)改善，業(yè)績(jī)目標(biāo)明確部分部下業(yè)績(jī)改善，目標(biāo)明確，但部分部下業(yè)績(jī)微乎其微部下業(yè)績(jī)的改善很少，業(yè)績(jī)目標(biāo)不明確部下不知道自己的業(yè)績(jī)狀況，業(yè)績(jī)既沒(méi)有改善也沒(méi)有后退108642學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，追求與本工作相關(guān)的知識(shí)，努力在實(shí)際工作中很好地運(yùn)用學(xué)習(xí)能力、求知欲強(qiáng)，能把新知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中學(xué)習(xí)能力、求知欲強(qiáng)，能把很多新知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中