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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)說明會(huì)流程與運(yùn)作,2,講師介紹,3,課程大綱,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的作用 創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的組織運(yùn)作 會(huì)前、會(huì)中 、會(huì)后 創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的主要形式 創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的注意事項(xiàng) 創(chuàng)業(yè)說明會(huì)實(shí)做安排,4,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的作用,公司實(shí)力的展示 提高信任度 提高對(duì)行業(yè)的認(rèn)可度 提高增員成功率 養(yǎng)成積累準(zhǔn)增員的良好習(xí)慣。,5,創(chuàng)業(yè)說明會(huì) 是我們進(jìn)行市場(chǎng)人才拓展的有效方法之一,也將是占領(lǐng)市場(chǎng)和招募人才的有力手段和工具。,6,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的組織運(yùn)作,會(huì)前 會(huì)中 會(huì)后,7,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)會(huì)前組織,初步企劃確定主題 分工明確成立會(huì)務(wù)組 物品與增員對(duì)象準(zhǔn)備工作 組織推動(dòng)、保證落實(shí),8,初步企劃確定主題,會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn) 主講人 預(yù)算費(fèi)用。,9
2、,分工明確成立會(huì)務(wù)組,籌劃組 禮儀組 講師組 行政組 會(huì)場(chǎng)布置組 設(shè)備組,10,籌劃組,分管經(jīng)理-時(shí)間安排、人員管理、會(huì)場(chǎng)選擇、早會(huì)宣導(dǎo) 業(yè)務(wù)主管-落實(shí)增員對(duì)象、工作布置 講師組訓(xùn)-物品購置、分裝擺布、課程準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置。,11,禮儀組,迎賓 簽到 引導(dǎo) 辦理培訓(xùn)手續(xù) 恭送,12,講師組,各部分主講人員的確定 講師設(shè)置1人、主持1人、分享1人 講師要求形象好,表達(dá)能力強(qiáng),熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài) 主持要求形象好、有激情、能控場(chǎng)、善炒作 分享要求業(yè)績好,收入高,有感染力,最好是當(dāng)?shù)厝恕?13,行政組,物品采購 資料打印 后勤服務(wù) 會(huì)場(chǎng)還原,14,會(huì)場(chǎng)布置,宣傳橫幅 太保司徽 講臺(tái)鮮花 立式講臺(tái) 領(lǐng)導(dǎo)席位 宣
3、傳海報(bào) 面試座位,15,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)會(huì)場(chǎng)示意圖,會(huì)場(chǎng)布置,16,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)會(huì)場(chǎng)示意圖,會(huì)場(chǎng)布置,17,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)會(huì)場(chǎng)示意圖,會(huì)場(chǎng)布置,18,設(shè)備組,音響設(shè)備調(diào)試 電腦投影調(diào)試 音樂配制播放 背景音樂和產(chǎn)說會(huì)不同,主要為勵(lì)志音樂(如:飛的更高重頭再來像我一樣驕傲等)還需準(zhǔn)備行業(yè)展望光盤,19,物品與客戶準(zhǔn)備工作,會(huì)務(wù)用品準(zhǔn)備 增員對(duì)象的準(zhǔn)備,20,業(yè)務(wù)員邀約增員對(duì)象,有上進(jìn)心 有學(xué)習(xí)力 有可塑力,21,會(huì)中,會(huì)議進(jìn)行 氛圍營造 現(xiàn)場(chǎng)掌控,22,會(huì)務(wù)進(jìn)行,歡迎字幕滾動(dòng)播放或者播放行業(yè)前景光盤 副主持人宣布創(chuàng)業(yè)說明會(huì)場(chǎng)的要求 主持人激昂的口氣宣布創(chuàng)業(yè)說明會(huì)開始 領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞三分鐘 創(chuàng)業(yè)專題:公司簡介、
4、擇業(yè)理念、行業(yè)說明 典范人物分享 組織面試 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)手續(xù)辦理 創(chuàng)業(yè)說明會(huì)結(jié)束,23,氛圍營造,接待熱情 行為規(guī)范 音樂溫馨 氣氛熱烈,24,氛圍要求,莊重 客觀 感性 簡潔 溫馨 秩序,25,現(xiàn)場(chǎng)掌控,主持人的臨場(chǎng)應(yīng)變、隨機(jī)發(fā)揮 主講人的流暢闡述 時(shí)間掌控 非常狀況的處理,26,非常狀況的處理,手機(jī)響起 增員來遲 中途退場(chǎng) 來賓不足,27,會(huì)后追蹤流程及要點(diǎn),召開總結(jié)會(huì) 專人追蹤 及時(shí)召開新人班,28,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)的主要形式與流程,大型創(chuàng)業(yè)說明會(huì) 小型創(chuàng)業(yè)說明會(huì) 分享式 座談式,29,創(chuàng)說會(huì)注意事項(xiàng),注重前期的溝通和培訓(xùn) 注意創(chuàng)說會(huì)與日常拜訪相結(jié)合 注意簡化現(xiàn)場(chǎng)操作流程 注意會(huì)后的及時(shí)追蹤,30,創(chuàng)業(yè)說明會(huì)實(shí)做安排,業(yè)務(wù)部擬在2007年1月召開全轄大型創(chuàng)業(yè)說明會(huì) 操作方式: 1、每小組假定一個(gè)經(jīng)營單位,從拿到方案進(jìn)行準(zhǔn)備會(huì)議開始; 2、一個(gè)小組操作,另一小組作為增員對(duì)象配合,其他小組作為觀察員; 3、小組操作時(shí),觀察員記錄并反饋; 4、操作從入場(chǎng)開始。 作業(yè)要求: 1、會(huì)前準(zhǔn)備:明確各功能組 2、會(huì)中操作:首先是各組對(duì)自己的工作進(jìn)行描述;然后是按流程作重點(diǎn)操作; 3、觀察組人員
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