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文檔簡(jiǎn)介

1、.創(chuàng)優(yōu)方案審批 編制人: 審核: 審批: 2011年7月19日目 錄一、編制依據(jù)-1 二、工程概況- 1 三、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)-1四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織措施- 2 五、創(chuàng)優(yōu)管理制度-4六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施及強(qiáng)制性條文的實(shí)施-7七、工程實(shí)體創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、策劃、實(shí)施方案-8八、質(zhì)量通病的預(yù)防與治理-45九、創(chuàng)優(yōu)工程資料管理- 69項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案一. 編制依據(jù)本方案根據(jù)公司現(xiàn)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安健三體系管理手冊(cè)及國(guó)家現(xiàn)行建筑行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)編制。二. 工程概況2.1本工程為,該項(xiàng)目總占地約10公頃,規(guī)劃總建筑面積約28萬(wàn)平米。為了成功開發(fā),打造省會(huì)精品樓盤,進(jìn)一步提升公司品牌形象,提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平,根據(jù)集團(tuán)

2、公司要求,編制該項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃。結(jié)構(gòu)類型:住宅為剪力墻結(jié)構(gòu),商業(yè)/車庫(kù)為框架結(jié)構(gòu)。2.2本工程特點(diǎn)、難點(diǎn):(1)工程量大,工期緊本工程包含4個(gè)高層住宅樓、16個(gè)多層住宅樓,2個(gè)地下車庫(kù)。工日期為2011年6月20日,2012年8月31日竣工。以如此短的工期完成如此規(guī)模的工程,在施工一線的工人數(shù)量要很大,而且要日以繼夜地工作,周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備方面的投入保障要求高,施工難度大。(2)本工程樓號(hào)之間全部為地下車庫(kù),車庫(kù)開挖后,施工場(chǎng)地將很狹小,現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合難度大,運(yùn)輸車輛調(diào)度困難,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大。(3)水平、垂直運(yùn)輸量大現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料在主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到高峰階段,每天進(jìn)場(chǎng)的混凝土、鋼筋、水泥、砂、砌塊

3、等數(shù)量大,施工場(chǎng)地狹小,材料水平運(yùn)輸組織要求特別高。主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運(yùn),部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè),垂直運(yùn)輸量大。(4)冬季、雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響本工程施工工期內(nèi)逢兩個(gè)雨季,一個(gè)冬季施工,一個(gè)春節(jié)。其中主體工程大部分處于雨季期間施工,因此合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重。(5)工程質(zhì)量要求高本工程為公司重點(diǎn)工程,各方關(guān)注度高,工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)高。三. 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 爭(zhēng)創(chuàng)“河北省文明工地”及河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“安濟(jì)杯”。 分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良率85%以上; 分部工程質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良率85%以上;其中:主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工

4、程、屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣安裝工程必須達(dá)到優(yōu)良;工程觀感質(zhì)量評(píng)分達(dá)到85%以上;工程竣工技術(shù)資料:齊全、完整。 四. 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織措施 4.1項(xiàng)目部組建創(chuàng)優(yōu)小組 4.1.1 創(chuàng)優(yōu)小組組成組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員: 4.1.2創(chuàng)優(yōu)小組管理機(jī)構(gòu)示意圖:組長(zhǎng)副組長(zhǎng)工程部監(jiān) 理施工單位組材料部預(yù) 算審計(jì)專項(xiàng)工程QC小組 4.1.3創(chuàng)優(yōu)小組的職責(zé)積極落實(shí)公司三體系文件的要求,同時(shí)對(duì)創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施及技術(shù)進(jìn)行落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人,按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人;組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施,并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)

5、部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正。項(xiàng)目工程師:是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施,編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施,根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程和檢驗(yàn)批,并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底;組織成立QC小組,對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān),解決問題,保證創(chuàng)優(yōu);組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,提高工程的科技含量,用科技來(lái)提高工程質(zhì)量;定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng),發(fā)現(xiàn)不符合要求

6、的及時(shí)進(jìn)行糾正。組織對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查督促;及時(shí)做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄,并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。監(jiān)理工程師:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過(guò)程中,做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督;在施工單位自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。材料員:負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品,并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件,分類交資料員

7、保存;進(jìn)場(chǎng)的外委加工的材料、半成品,若有要求進(jìn)行復(fù)試的,按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。4.1.4創(chuàng)優(yōu)小組的組織與協(xié)調(diào)(1)及時(shí)與當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的對(duì)接,安排專人認(rèn)真、準(zhǔn)確了解“安濟(jì)杯”創(chuàng)優(yōu)的程序及要求,及時(shí)獲取有關(guān)創(chuàng)“安濟(jì)杯”的信息,不定期與主管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系溝通。(2)創(chuàng)優(yōu)工作的順利開展離不開建設(shè)、監(jiān)理單位的大力支持與配合。所以需要小組及時(shí)與建設(shè)及監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系、溝通 4.2 對(duì)關(guān)鍵工序成立QC小組本工程主體結(jié)構(gòu)要達(dá)到清水混凝土效果,故將模板列為關(guān)鍵工序。 4.2.1 QC小組組成

8、組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員: 4.2.2 QC小組職責(zé) 公司 現(xiàn)場(chǎng)工程部 TQC TQC小組 監(jiān)理單位 施工單位小組 QC QC小組質(zhì)量管理活動(dòng)流程(1)對(duì)參與該關(guān)鍵工序的施工單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底及安全交底。(2)對(duì)該關(guān)鍵工序進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)。(3)對(duì)該關(guān)鍵工序出現(xiàn)的問題及時(shí)做出處理方案并制定預(yù)防措施。(4)對(duì)該關(guān)鍵工序的實(shí)施過(guò)程中不斷尋其不足,制定解決方法使其不斷提高。(5)對(duì)該關(guān)鍵工序?qū)嵭小癙DCA”,使其不斷完善。五、創(chuàng)優(yōu)管理制度質(zhì)量控制的對(duì)象是全過(guò)程,包括采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程等。控制的結(jié)果應(yīng)使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求;為了使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求,就要積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,健全

9、全面有效的質(zhì)量管理制度。本工程主要質(zhì)量管理制度如下:質(zhì)量責(zé)任制:建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每個(gè)部門的職責(zé),最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員,并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀,形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,項(xiàng)目部及項(xiàng)目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督,施工單位嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系。技術(shù)責(zé)任制度:建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職、有權(quán)、有責(zé)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、省、市的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織開展各項(xiàng)技術(shù)工作,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。施工方案審批制度:實(shí)行施工方案的編制及審批制

10、度。開工前,根據(jù)工程特點(diǎn),制定需編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單,明確時(shí)間和責(zé)任人。每個(gè)施工方案的實(shí)施均要通過(guò)提出討論編制審核修改定稿交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底制度:建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度,施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行圖紙初審和會(huì)審,編制施工方案,在做好三級(jí)技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作,以減少和避免施工誤差。工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度:建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完后,首先由施工單位自檢、再項(xiàng)目工程部組織有關(guān)工程師、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行互檢和交接檢,最后由工程部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。同時(shí),質(zhì)監(jiān)站、公司、工程部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施

11、三級(jí)檢查,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。特別是建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,可加強(qiáng)工程施工質(zhì)量,保證每道工序均達(dá)到合格以上,以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo),可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部三方的工程報(bào)驗(yàn)工作,提高報(bào)驗(yàn)的效率及質(zhì)量,也保證工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定: 1、凡施工單位需報(bào)驗(yàn)收的工程,必須先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位負(fù)責(zé)人技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查,合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)監(jiān)理。 2、實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制,專業(yè)工程師根據(jù)報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。一些特殊情況下急需驗(yàn)收的由項(xiàng)目質(zhì)檢人員具體安排。 3、施工單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安

12、排按時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收,并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單,無(wú)自檢記錄單者項(xiàng)目部質(zhì)檢人員拒絕驗(yàn)收,并認(rèn)定驗(yàn)收該項(xiàng)目一次不合格。 4、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性,驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格,項(xiàng)目質(zhì)檢人員將填寫存在問題通知單,并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目,其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問題未落實(shí)整改的,將給予一定金額的罰款處理,同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款,并召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。 5、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際,經(jīng)驗(yàn)收,實(shí)際情況與自檢記錄單出入過(guò)大,驗(yàn)收認(rèn)定不合格,將給予罰款處理。 6、對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序,由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收;對(duì)需要設(shè)計(jì)部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的

13、項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理部提前約請(qǐng)參加,并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 7、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后,由項(xiàng)目質(zhì)檢人員從監(jiān)理手中索取,并返還質(zhì)檢員和資料員存檔。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度:建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù),進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制則是認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)主的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定,以現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定為依據(jù),對(duì)在施工工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是由項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)檢人員以現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù),根據(jù)規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”。 3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要獎(jiǎng)

14、勵(lì)規(guī)定 (1)堅(jiān)持“樣板引路”。項(xiàng)目質(zhì)檢人員對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金。 (2)為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性,每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定 (1)凡無(wú)樣板或在樣板驗(yàn)收未通過(guò)的情況下,并擅自進(jìn)行大面積施工的班組,除勒令停工整改外,同時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款。 (2)在日常工作中,一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出,但未能得到及時(shí)整改的,對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款,直到整改達(dá)到要求為止。 (3)因管理不善,質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通知通報(bào)批評(píng)的,經(jīng)我方核實(shí),依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。 (4)做好成品保護(hù)工作。因人為因素造成成品損壞、

15、污染的,視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款;性質(zhì)特別嚴(yán)重的,除給予罰款外并給予通報(bào)批評(píng)。 (5)凡隱蔽工程未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人給予罰款。 (6)工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真,與實(shí)際情況超差10%以上的,給予罰款,并限期糾正解決。 (7)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié),每月25日前報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢人員,逾期不報(bào)的給予罰款。 (8)造成重大隱患,構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題的輕重對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人予以罰款。 5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度具體處罰細(xì)則為便于實(shí)施處罰,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作,分

16、別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。在施工過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者,將對(duì)其施工單位負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰金,交財(cái)務(wù)實(shí)施。工程樣板引入制度:建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度,在各分項(xiàng)工程中推行樣板制,經(jīng)監(jiān)理、我方驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性,可根據(jù)實(shí)際情況分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板,樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn),該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過(guò)“樣板引路”這一模式再全面鋪開,對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量,爭(zhēng)取一次成優(yōu),起到關(guān)鍵的作用。針對(duì)工程施工材料品種繁多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn),在各分項(xiàng)工程中推行樣板制,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、

17、我方驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。樣板驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下 1、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。 2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性,可根據(jù)實(shí)際情況期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。 3、驗(yàn)收程序: (1)針對(duì)項(xiàng)目分包單位做的分項(xiàng)施工樣板,應(yīng)由其技術(shù)負(fù)責(zé)人組織先行自檢,并按細(xì)化設(shè)計(jì),施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定,在符合要求的基礎(chǔ)上,填寫樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢人員,由項(xiàng)目質(zhì)檢人員邀請(qǐng)監(jiān)理組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)。 (2)由項(xiàng)目質(zhì)檢人員依據(jù)項(xiàng)目分包單位情況、技術(shù)水平,指定單位、地點(diǎn)來(lái)做,并和監(jiān)理共同參加樣板會(huì)簽,待其通過(guò)后參照?qǐng)?zhí)行。 4、在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。 5、樣板工

18、程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn),該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度:制定工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度,有效地推進(jìn)了質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高。施工單位、監(jiān)理公司、我方共同參與例會(huì),減少質(zhì)量問題多次重復(fù)的出現(xiàn),提高質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率。 1、整個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目部與監(jiān)理公司及施工單位共同建立每周一次質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度,由我方主持召開。 2、監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出,在會(huì)上定出解決期限及責(zé)任人;同時(shí)對(duì)上次提出問題落實(shí)解決情況,經(jīng)我方證實(shí),解決的問題給予消項(xiàng)。 3、對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定的問題監(jiān)理、我方及施工單位有關(guān)人員共同檢查落實(shí)質(zhì)量問題的處理情況。 4、質(zhì)量問題在復(fù)查過(guò)程中,依然未改正處理的項(xiàng)目部

19、根據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行罰款,必要時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。質(zhì)量分析會(huì)制度:建立質(zhì)量分析會(huì)制度,將工程質(zhì)量推向深入,對(duì)工程缺陷有目的有預(yù)見的采取有效措施,把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開,各部門有關(guān)人員,監(jiān)理及施工單位參加,每月不少于一次。質(zhì)量分析會(huì)針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題,制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 1、由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開,各部門有關(guān)人員,監(jiān)理及施工單位負(fù)責(zé)人參加,每月不少于一次。 2、質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容:(1)對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控,做到心中有標(biāo)準(zhǔn),施工有標(biāo)準(zhǔn)。(2)對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。(3)分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含不合格物資、不

20、合格過(guò)程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。(4)針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題,制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。3、對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等,以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。六、創(chuàng)優(yōu)保證措施6.1 施工技術(shù)保證措施(1)全體工程技術(shù)、監(jiān)理人員在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總,作好圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)院共同做好會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。(2)將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員,將問題解決在施工之前。(3)認(rèn)真編制施工方案、施工技術(shù)交底,并通過(guò)分次交底會(huì),既口頭又書面地向施工單位人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。(4)根據(jù)工程實(shí)際情況,找出工程難點(diǎn),

21、組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通病,采取預(yù)防措施。(5)做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作,提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)。(6)做好工程資料的形成與管理工作,保證施工技術(shù)資料按照有關(guān)檔案資料管理要求做到文件資料齊全,資料的來(lái)源和內(nèi)容、數(shù)據(jù)、真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。同時(shí)公司安排專人負(fù)責(zé)工程隱蔽、實(shí)體的影像資料的制作。6.2 施工過(guò)程質(zhì)量控制措施(1)采取抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵的原則,對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“過(guò)程精品”,以“過(guò)程精品”創(chuàng)“精品工程”。(2)測(cè)量工作是施工全過(guò)程的基礎(chǔ)工作,每個(gè)部位每次測(cè)量放線完成后,必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線,根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),確保放線的準(zhǔn)確。(3)每道工序工

22、程施工前必須由技術(shù),施工單位人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。(4)堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序”制度,新分項(xiàng)新工序,工程開始前必須先做“樣板”,“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后,才得以大面積鋪開,鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。(5)堅(jiān)持“三檢”制,工序工程施工單位班組完成自檢合格后,將自檢記錄報(bào)送施工單位質(zhì)檢驗(yàn)員,專檢合格后該班組方可時(shí)行下道工序施工。當(dāng)為分項(xiàng)工程,轉(zhuǎn)交其它班組施工時(shí)必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”,檢查合格后,方由新班組開始新分項(xiàng)工程施工操作。(6)技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性,對(duì)質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。(7)對(duì)工序

23、工程成品,分項(xiàng)工程成品,專業(yè)工程成品制訂保護(hù)措施,在施工全過(guò)程中,堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。方案、技術(shù)交底審 批(8)工序質(zhì)量控制程序:不合格各施工單位技術(shù)交底各施工單位施工合格不合格各施工單位自檢重新檢驗(yàn)合格合格不合格監(jiān)理單位專檢不合格項(xiàng)目部專業(yè)工程師檢驗(yàn)進(jìn)入下道工序合格(9)項(xiàng)目部每天要開好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量碰頭會(huì),每周對(duì)工程進(jìn)行全面檢查,進(jìn)行 “三分析”活動(dòng):分析質(zhì)量存在的問題,分析應(yīng)采取的措施,查出問題及時(shí)整改。6.3材料保證措施(1)技術(shù)人員必須及時(shí)提供規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。(2)材料進(jìn)場(chǎng),由材料部門提供“三證”,需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告,并邀請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)

24、量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。(3)進(jìn)場(chǎng)材料由材料部妥善保管,確保不變形,不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理的記錄,具備可追溯性。(4)采購(gòu)前的看樣必須按要求,由材料、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣,貨比三家,先取質(zhì)量好,價(jià)格合理者訂購(gòu)。6.4施工單位管理保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工單位的要求,優(yōu)選管理體系健全,人才素質(zhì)上乘,結(jié)構(gòu)搭配合理,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。(2)施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)由施工單位經(jīng)理部統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一管理指揮。(3)施工單位人員必須統(tǒng)一考核,持證上崗,確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。(4)簽訂施工合同時(shí)必須將合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作為重

25、要內(nèi)容納入合同之中,并且將最終目標(biāo)分解為階段目標(biāo)等級(jí)。按階段驗(yàn)評(píng)質(zhì)量,以階段質(zhì)量目標(biāo)確保最經(jīng)質(zhì)量目標(biāo)。(5)為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰作出具體規(guī)定,并向全體參與施工的人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰交底。6.5強(qiáng)制性條文執(zhí)行目的中華人民共和國(guó)2009年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)是根據(jù)施工實(shí)際情況,多方面總結(jié)而來(lái),內(nèi)容詳盡且針對(duì)性強(qiáng),是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全文明和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的保證。為確保工程安全、質(zhì)量和施工工藝得到有效控制,突出中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)(2009年版)在工程施工中的實(shí)施力度,同時(shí)為加強(qiáng)建投十號(hào)院項(xiàng)目工程建設(shè)全過(guò)程控制,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任,按計(jì)劃、按工序完整系統(tǒng)的

26、強(qiáng)制性條文實(shí)施管理體系,盡可能的避免在執(zhí)行中發(fā)生偏差、遺漏和違反強(qiáng)制性條文的情況,特制訂本執(zhí)行計(jì)劃。6.6強(qiáng)制性條文實(shí)施組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部專業(yè)工程人員監(jiān)理公司施工單位預(yù)算組項(xiàng)目部強(qiáng)制性條文執(zhí)行小組 項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 工程師施工管理人員6.7強(qiáng)制性條文的實(shí)施基本規(guī)定工程建設(shè)過(guò)程中,參建各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文,不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)整改,并應(yīng)保存整改記錄。未整改合格的,嚴(yán)禁通過(guò)驗(yàn)收。在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)有不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)向勘察、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出書面意見和建議。工程項(xiàng)目投運(yùn)前,參建各單位應(yīng)分別對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并提供檢查報(bào)告。專職質(zhì)量檢查員

27、應(yīng)持有效的資格證書上崗。任何單位和個(gè)人不得更改強(qiáng)制性條文。任何單位和個(gè)人對(duì)違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的行為,有權(quán)向上級(jí)主管部門檢舉、控告、投訴。6.8強(qiáng)制性條文的執(zhí)行工程施工階段,強(qiáng)制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為施工單位。工程施工過(guò)程中,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將強(qiáng)制條文實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況,根據(jù)工程進(jìn)展按分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄。 七、工程實(shí)體創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及策劃實(shí)施方案依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范:序號(hào)規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20023砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20024混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

28、50204-20025屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20026地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20027建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20028建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20019住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200110通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200211建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200212DB13(J)35-20027.1 模板工程7.1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)軸線位置53鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高53水準(zhǔn)儀或拉線、尺量截面內(nèi)部

29、尺寸柱、墻、梁+4,-52鋼尺檢查層高垂直度層高不大于5m63經(jīng)緯儀或吊線、尺量大于5m85相鄰兩板表面高低差22尺量表面平整度53靠尺和塞尺陰陽(yáng)角方正2方尺、塞尺順直2線尺墻插筋外露長(zhǎng)度+10、0+10、0尺量預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)埋鐵件中心線位移32拉線、尺量預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長(zhǎng)度+10、0+5、0預(yù)留孔洞中心線位移+105拉線、尺量尺寸+10,0+5、0門窗洞口中心線位移3拉線、尺量寬、高5對(duì)角線6插筋中心線位移55尺量外露長(zhǎng)度+10、0+10、07.1.2材料選擇(1)脫模劑大鋼模板使用外購(gòu)專用油性脫模劑。制

30、定專門的板面處理和隔離劑涂刷工藝和技術(shù)交底,脫模劑的選擇必須根據(jù)所用模板而定。木模采用水性脫模劑,禁止使用廢機(jī)油。脫模劑的涂刷應(yīng)均勻,不漏涂,涂刷時(shí),伴隨用棉絲擦掉浮油,防止出現(xiàn)流墜現(xiàn)象,經(jīng)雨雪后應(yīng)重新涂刷一遍。脫模劑的涂刷應(yīng)均勻,不漏涂,并且不得汪油、淌油,嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋和淌油。涂刷時(shí),伴隨用棉絲擦掉浮油,防止出現(xiàn)流墜現(xiàn)象,經(jīng)雨天后應(yīng)重新涂刷一遍。(2)模板墻體大模板:選用10厚多層板,豎背楞采用5*10方木,橫背楞采用雙48*3.5鋼管。模板組拼后有良好的平整度及垂直度,能夠保證混凝土表面品質(zhì)達(dá)到清水混凝土的要求。門窗洞口模:采用可拆裝式角模固定洞口模板拆裝方便,確保陰角部位方正順直。

31、頂板模板:頂板模板選用多層板,多層板板面光滑,板縫之間用密封條封堵。能夠有效保證頂板成型后的觀感質(zhì)量。7.1.3模板工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制措施(1)模板拼縫控制措施在模板的拼縫處和模板與樓板接觸的部分粘貼50mm海綿條。在模板安裝和調(diào)整好后,如果模板和樓板間尚存在縫隙,則用砂漿在模板外側(cè)填塞。但必須注意灌縫砂漿不得進(jìn)入墻體截面內(nèi)。頂板及梁模板為現(xiàn)場(chǎng)拼裝,模板提前由木工工長(zhǎng)按跨度作好配板圖,按圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)下料,拼裝下料必須準(zhǔn)確,并盡量減少窄條、碎塊出現(xiàn)。 (2)標(biāo)高控制措施頂板、梁模板施工前在豎向結(jié)構(gòu)插筋上放設(shè)標(biāo)高控制線,每跨間拉對(duì)角線檢查板面高度。(3)垂直度控制措施豎向結(jié)構(gòu)施工墻體每跨不少于三個(gè)點(diǎn)進(jìn)

32、行控制,隨立模板隨檢查,并及時(shí)調(diào)整,墻體應(yīng)雙面進(jìn)行檢查。(4)陰陽(yáng)角控制措施墻體角部使用定型角模,施工前先檢查角模的方正。(5)其它措施本工程模板在施工前應(yīng)做好各項(xiàng)技術(shù)交底,對(duì)于施工操作人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。模板安裝完畢后必須經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)及分包有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后方進(jìn)行下一道工序施工。建立拆模申請(qǐng)制度。具備拆模條件后由分包填寫拆模申請(qǐng)單,由項(xiàng)目工程師簽認(rèn)后方可拆模。模板脫模劑一律采用水性及油性脫模劑,不得使用廢機(jī)油,且必須把模板上的水泥漿等雜物清理干凈后涂刷脫模劑。7.1.4成品保護(hù)1、堅(jiān)持每次使用后清理板面,涂刷脫模劑。2、按樓板部位層層復(fù)安,減少損耗。3

33、、材料應(yīng)按編號(hào)分類堆放。7.2鋼筋工程7.2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢 驗(yàn) 方 法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)綁扎鋼筋網(wǎng)長(zhǎng)、寬1010鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸2015鋼尺量連續(xù)三檔,取最大值綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)1010鋼尺檢查寬、高55鋼尺檢查受力鋼筋間距1010鋼尺量?jī)啥耍虚g各一點(diǎn),取最大值排距55受力鋼筋保護(hù)層厚度基礎(chǔ)105鋼尺檢查柱、梁53鋼尺檢查板、墻、殼33鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距2010鋼筋彎起點(diǎn)位置2015預(yù)埋件中心線位置55鋼尺檢查水平高差+3,0+3,0鋼尺和塞尺檢查7.2.2準(zhǔn)備工作1、 技術(shù)準(zhǔn)備(1) 組織項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,在

34、施工的過(guò)程中做到有據(jù)可依。(2)審圖:認(rèn)真核對(duì)圖紙,將結(jié)構(gòu)施工圖與建筑施工圖、水電施工圖等進(jìn)行對(duì)比,做深入細(xì)致的研究,在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取將施工中可能碰到的難題在施工前解決,對(duì)有疑問之處應(yīng)及時(shí)和甲方、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,及時(shí)解決問題并辦理相關(guān)洽商。在審圖過(guò)程中提前分析確定施工中的難點(diǎn)及需要著重注意的部分,做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出。(3)鋼筋翻樣:鋼筋翻樣前,項(xiàng)目部技術(shù)組向分包單位進(jìn)行技術(shù)交底,分包單位的翻樣員,根據(jù)技術(shù)交底認(rèn)真熟悉圖紙,仔細(xì)閱讀圖紙會(huì)審記錄和相關(guān)規(guī)范圖集,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行鋼筋翻樣工作。翻樣完成后,將鋼筋配料表復(fù)印一式四份,其中一份報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)組,經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可加工制作。圖紙審核

35、時(shí)對(duì)較復(fù)雜部位(鋼筋施工困難部位、混凝土下料困難部位)應(yīng)在交底時(shí)向設(shè)計(jì)提出并明確合理解決方案。(4)收集或準(zhǔn)備相應(yīng)技術(shù)資料。(5)嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)交底制,即:技術(shù)組對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)人員、外施隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案交底;施工員對(duì)外施隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底;外施隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。7.2.3鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)(1)鋼筋原材外觀檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)鋼筋表面必須清潔無(wú)損傷,不得帶有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等。直筋每1m彎曲度4mm(用“凹”形尺測(cè)量)。(2)鋼筋原材試驗(yàn)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)后按同一廠別、同一爐罐,同一規(guī)格,同一交貨狀態(tài),每60t為一驗(yàn)收批,不足60t也按一批設(shè)計(jì)。進(jìn)行取樣試驗(yàn)、其中見證試驗(yàn)組數(shù)

36、、數(shù)量不得少于試驗(yàn)總組數(shù)的30%。試驗(yàn)取樣應(yīng)根據(jù)每批實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、規(guī)格、按規(guī)定取樣。本工程需用機(jī)械連接的鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,按批次做工藝檢驗(yàn)。每種規(guī)格鋼筋的接頭試件不少于3根,鋼筋母材抗拉試件不少于3根,且應(yīng)取自接頭試件的同一根鋼筋。(3)鋼筋原材儲(chǔ)存由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地相對(duì)狹小,鋼筋進(jìn)場(chǎng)需按計(jì)劃單進(jìn)場(chǎng),同時(shí)必須出具出廠合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告(材質(zhì)證明)報(bào)監(jiān)理公司審核。鋼筋堆放在施工平面布置圖規(guī)劃出的鋼筋區(qū)內(nèi)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),必須分規(guī)格、分等級(jí),標(biāo)識(shí)牌注明:名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、標(biāo)識(shí)人。鋼筋堆放時(shí)應(yīng)加墊木,間距1500mm,離地不小于200mm。對(duì)經(jīng)調(diào)直處理鋼筋如箍筋等,應(yīng)集中碼放,防雨淋銹蝕,可采用

37、防雨布覆蓋。其它鋼筋應(yīng)架空分規(guī)格碼放,其架空高度不應(yīng)小于10cm。鋼筋碼放場(chǎng)地應(yīng)平整,有良好的排水措施。碼放鋼筋應(yīng)做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上應(yīng)注明規(guī)格、產(chǎn)地、日期、使用部位等。7.2.4主要施工方法(1)鋼筋加工鋼筋原材必須通過(guò)試驗(yàn)、檢驗(yàn)且合格后,方可進(jìn)行鋼筋加工。(2)鋼筋除銹盤條光圓鋼筋采用冷拉調(diào)直的方法對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹處理,對(duì)于鋼筋表面的浮銹人工用鋼絲刷進(jìn)行除銹,少量時(shí)采用人工除銹。帶肋鋼筋采用人工鋼絲刷除銹。(3)鋼筋調(diào)直對(duì)于熱軋盤條鋼筋采用鋼筋調(diào)直機(jī)進(jìn)行拉直,級(jí)鋼筋的冷拉率不得大于4%。(4)鋼筋切斷 鋼筋下料按加工單尺寸進(jìn)行下料,鋼筋切斷采用鋼筋切斷機(jī),直螺紋連接鋼筋必須采用砂輪切割機(jī)進(jìn)行切斷

38、,以保證直螺紋絲頭質(zhì)量。 切斷鋼筋時(shí)將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度進(jìn)行長(zhǎng)短搭配,統(tǒng)籌安排,應(yīng)先斷長(zhǎng)料、后斷短料,減少短頭,減少損耗。 斷料時(shí)應(yīng)避免用短尺量長(zhǎng)料,防止在量料中產(chǎn)生累積誤差。應(yīng)在工作臺(tái)上標(biāo)出尺寸刻度線,并設(shè)置控制斷料尺寸用的擋板。 切斷過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋有斷裂、縮頭或嚴(yán)重的彎頭等必須切除。(5)鋼筋彎曲a鋼筋彎曲前,根據(jù)鋼筋料單上的尺寸,將各彎曲點(diǎn)位置在操作臺(tái)上劃出。b鋼筋彎曲成型:鋼筋在彎曲機(jī)上成型時(shí),嚴(yán)格控制鋼筋直徑與心軸直徑的關(guān)系:c箍筋、拉鉤的成型:采用手搖扳手在工作臺(tái)上人工成型,箍筋彎鉤角度要達(dá)到135,平直段長(zhǎng)度為10d且75;拉鉤彎鉤角度要達(dá)到135,平直段長(zhǎng)度為10d且7

39、5。HPB235鋼筋末端作135彎鉤,其彎折處圓弧彎曲半徑(r)鋼筋直徑(d)的1.25倍;HRB335鋼筋末端作135彎鉤,其彎折處圓弧彎曲半徑(r)鋼筋直徑(d)的2倍。箍筋及拉鉤構(gòu)造見下圖:圖1 鋼筋135彎鉤加工示意圖d墻、板筋的成型:如使用HPB235鋼筋時(shí),其末端作180彎鉤,其彎折處圓弧彎曲半徑(r)鋼筋直徑(d)的1.25倍,平直段長(zhǎng)度為3d。構(gòu)造見下圖:HRB335、HRB400鋼筋末端作135o彎鉤時(shí),其D4d,彎鉤的彎后平直段長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;鋼筋作不大于90o的彎折時(shí),其D5d。(D為彎折處的彎弧內(nèi)徑,d為鋼筋直徑)(6)鋼筋綁扎鋼筋搭接、錨固長(zhǎng)度及接頭位置(1) 鋼

40、筋錨固和搭接長(zhǎng)度縱向受拉鋼筋抗震錨固長(zhǎng)度laE鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30C35C40三 級(jí)抗震等級(jí)三級(jí)抗震等級(jí)三級(jí)抗震等級(jí)HPB23525d23d21dHRB33531d28d26dHRB40037d34d31d注:在任何情況下,錨固長(zhǎng)度不得小于250mm縱向受拉鋼筋抗震綁扎搭接長(zhǎng)度llE縱向受拉鋼筋抗震綁扎搭接長(zhǎng)度注:當(dāng)不同直徑的鋼筋搭接時(shí),其搭接長(zhǎng)度按較小的直徑計(jì)算。式中為搭接長(zhǎng)度修正系數(shù)縱向受力鋼筋搭接長(zhǎng)度修正系數(shù)縱向受力鋼筋搭接長(zhǎng)度修正系數(shù)縱向鋼筋搭接接頭面積百分率(%)25501001.21.41.6(鋼筋錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度具體做法參照?qǐng)D集03G329-1和圖集03G101-1)

41、(2) 鋼筋接頭位置 梁接頭位置:接頭設(shè)置在受力較小的部位,故負(fù)筋(上筋)在跨中1/3范圍內(nèi),正筋(下筋)在距支座1/3范圍內(nèi)接頭。有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率不得超過(guò)以下規(guī)定:直螺紋連接接頭:受拉區(qū):50%;受壓區(qū)不限制綁扎接頭:受拉區(qū):25%;受壓區(qū):50%。 鋼筋混凝土剪力墻暗柱、墻內(nèi)水平筋及豎向筋接頭:豎向分布筋的接頭根據(jù)剪力墻的抗震等級(jí)、鋼筋直徑、并按底部加強(qiáng)部位(按照約束邊緣構(gòu)件配筋)和非加強(qiáng)部位要求進(jìn)行(3) 其他要求墻體、暗柱、梁的主筋、箍筋以及水平筋綁扎時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制起步筋的位置:即暗柱箍筋以距地面5cm處開始起步;(墻體暗柱與墻體水平筋不重疊,如遇有

42、重疊部位將暗柱箍筋下移20mm起步,使混凝土有足夠的握裹力);墻體水平筋以距地面5cm處開始起步;墻體第一道立筋距暗柱主筋一個(gè)豎筋間距處開始起步;梁箍筋距柱主筋5cm處開始起步;過(guò)梁箍筋進(jìn)支座5cm處開始起步。 鋼筋綁扎時(shí),綁扣應(yīng)朝向內(nèi)側(cè); 混凝土接茬處鋼筋及綁扎鋼筋要潔凈、無(wú)油漬、無(wú)水泥漿等污染物。預(yù)防污染可采用裹紡織布等預(yù)防措施,并及時(shí)清理。(4)剪力墻鋼筋綁扎(1) 工藝流程彈墻位置線鋼筋清理、校正豎筋鋼筋連接豎筋鋼筋連接檢驗(yàn)暗柱筋綁扎劃水平筋間距線綁定位橫筋綁其余橫豎筋綁扎拉鉤交點(diǎn)綁扎保護(hù)層卡環(huán)墻體鋼筋隱檢(2) 立豎筋:先綁24根豎筋,并畫好水平筋分檔標(biāo)志,然后綁扎下部及齊胸處兩根水

43、平筋定位,并在該水平筋上畫好豎筋分檔標(biāo)志,然后綁扎豎向梯子筋 (也做水平筋分檔標(biāo)志),間距2m,梯子筋頂模棍必須用無(wú)齒鋸切割,保證斷面平齊,頂模棍加工完畢后端面刷防銹漆;豎筋在里、水平筋在外。 (3) 墻體鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎,為保證兩排鋼筋水平筋間距,應(yīng)采用大于墻豎筋一級(jí)的鋼筋制成的梯子形定位筋。梯子筋的橫筋間距為墻體水平筋間距,底部、中部、頂部橫筋長(zhǎng)度,為墻體厚度并涂防銹漆。為控制梯子筋的加工質(zhì)量,應(yīng)加強(qiáng)梯子筋的加工模具的檢驗(yàn),并對(duì)加工成型的梯子筋進(jìn)行預(yù)檢,重點(diǎn)檢查梯子筋的橫撐長(zhǎng)度、橫撐兩端的長(zhǎng)度和橫撐的間距,保證梯子筋符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(3) 本工程剪力墻雙排雙向配筋,雙排筋之間綁拉鉤,拉筋直徑6

44、,間距400mm。拉筋綁在橫豎墻筋交叉點(diǎn)并鉤住墻體兩側(cè)外皮主筋,梅花型布置。(4) 在轉(zhuǎn)角處、丁字墻以及端頭等設(shè)置暗柱部位等,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求計(jì)算和留置墻體水平筋錨入暗柱的長(zhǎng)度。(5)墻體合模后,應(yīng)對(duì)伸出的豎向鋼筋進(jìn)行修整,并應(yīng)在樓板標(biāo)高上200mm設(shè)置一道定位梯形(5)梁鋼筋綁扎(1) 工藝流程清理模板支設(shè)梁底模板布設(shè)梁下、上部鋼筋、架立筋和彎起筋穿梁箍筋并與梁上下筋固定梁鋼筋隱檢(2) 梁鋼筋綁扎 梁鋼筋內(nèi)設(shè)有箍筋、彎起筋。梁的箍筋均為封閉箍,彎鉤角度135、彎折段直線長(zhǎng)度10d。 在梁箍筋上加設(shè)塑料定位卡,保證梁鋼筋保護(hù)層的厚度。本工程室內(nèi)梁保護(hù)層厚度為25mm 縱向受力鋼筋梁縱向

45、受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí),兩排鋼筋之間須墊以直徑25mm的短鋼筋,間距不大于2米。如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí),短鋼筋直徑與縱向鋼筋相同規(guī)格。 箍筋梁箍筋的接頭(彎鉤疊合處)須交錯(cuò)布置,箍筋轉(zhuǎn)角與架力鋼筋交叉點(diǎn)均須扎牢,綁扎箍筋時(shí)綁扣相互間須成八字形。箍筋從距墻或梁邊50mm開始配置;連梁箍筋加密區(qū)范圍按設(shè)計(jì)要求在洞口處距暗柱主筋50mm起步,間距100mm。 梁內(nèi)縱向鋼筋接頭位置梁的下部鋼筋連接在距支座1/3范圍內(nèi),上部鋼筋連接在跨中1/3跨度范圍內(nèi)。(6)樓板鋼筋綁扎(1) 工藝流程清理模板清理模板模板上畫線綁板下部受力鋼筋綁上層鋼筋清理、驗(yàn)收(2) 清掃模板上刨花、碎木、電線管頭等雜

46、物。放出軸線及上部結(jié)構(gòu)定位邊線。在模板上劃好主筋、分布筋間距,用墨線彈出每?jī)筛鹘畹木€,依線綁筋。(3) 按彈出的間距線,先擺受力主筋,后放分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時(shí)配合安裝。 (4) 綁扎板鋼筋時(shí),相交點(diǎn)必須全部綁扎八字扣。為確保上部鋼筋的位置,在兩層鋼筋間加設(shè)預(yù)制水泥制品墊塊, 墊塊間距為1500mm(見圖),圖中墊塊高度h=板厚-1保護(hù)層-上鐵主筋直徑/2。(5) 樓板鋼筋直徑較小,鋼筋綁扎后不得直接上人踩塌,必須用腳手板鋪設(shè)上人通道。(6) 樓板后澆帶混凝土保護(hù)層控制措施:樓板施工縫的留設(shè)應(yīng)保證鋼筋的保護(hù)層厚度及鋼筋間距,嚴(yán)禁有保護(hù)層過(guò)大、過(guò)小或漏筋現(xiàn)象。具體做法見下圖:(7

47、) 板中受力鋼筋:從距墻或梁邊50mm開始配置;下部縱向受力鋼筋伸至墻或梁的中心線,且不小于5d(d為受力鋼筋直徑)。板鋼筋上層彎鉤朝下,下層彎鉤朝上。(8) 板中分布筋:配置在受力鋼筋彎折處(樓梯板等)及直線段內(nèi),梁截面范圍內(nèi)可不配置;截面面積不小于單位長(zhǎng)度上受力鋼筋截面面積的10%,且間距300mm。(9) 板的下部鋼筋在距支座1/3范圍內(nèi)搭接,上部鋼筋在跨中1/3跨度范圍內(nèi)搭接。(10) 樓板鋼筋采用綁扎接頭時(shí),鋼筋受拉區(qū)域內(nèi),級(jí)鋼筋綁扎接頭末端須做彎鉤,級(jí)鋼筋不做彎鉤。梁板鋼筋如有彎鉤時(shí),上層鋼筋彎鉤朝下,下層鋼筋彎鉤朝上。(11) 板與梁交叉處,板的鋼筋在上,梁鋼筋在下。(12) 板

48、的下鐵短向鋼筋在下,長(zhǎng)向筋在上,上鐵則相反。(7)樓梯鋼筋綁扎(1) 工藝流程鋪設(shè)樓梯底模畫位置線綁平臺(tái)梁主筋綁踏步板及平臺(tái)板主筋綁分布筋綁踏步筋安裝踏步板側(cè)模驗(yàn)收(2) 樓梯鋼筋綁扎 在樓梯段底模上畫主筋和分布筋的位置線。 綁扎板式樓梯鋼筋時(shí),先綁扎主筋后綁扎分布筋,每個(gè)交點(diǎn)均應(yīng)綁扎; 在澆筑墻混凝土先在休息平臺(tái)梁位置處預(yù)留梁豁,梯梁伸入墻內(nèi)與梯板一同澆筑混凝土。梁豁深度為3/4墻厚,在樓梯剪力墻外側(cè)留出1/4墻厚,確保梁鋼筋滿足錨固長(zhǎng)度且混凝土不出現(xiàn)色差。7.2.5 鋼筋工程質(zhì)量控制(1)鋼筋技術(shù)要求場(chǎng)外加工的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)使用單位應(yīng)對(duì)半成品鋼筋進(jìn)行外觀檢查,確認(rèn)其原材質(zhì)量及其型號(hào)、數(shù)量、尺寸

49、、形狀等與鋼筋翻樣單無(wú)誤后,方可進(jìn)行鋼筋綁扎。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋GB1499-1998的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常現(xiàn)象時(shí),應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。(2)鋼筋管理規(guī)定鋼筋進(jìn)廠后按規(guī)格分類碼放整齊。碼放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)硬、平整,鋼筋堆放時(shí)應(yīng)加墊木,間距1500mm,離地不小于200mm。所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須按照鋼筋的檢驗(yàn)狀態(tài)即未檢驗(yàn)、已檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格、已檢驗(yàn)待定四種檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求,要求進(jìn)行全數(shù)檢查。已檢驗(yàn)合格

50、的鋼筋方可進(jìn)行加工使用。檢驗(yàn)不合格鋼筋嚴(yán)禁用于工程上,并盡快做退場(chǎng)處理,同時(shí)要做好不合格品的處理記錄。項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃牽頭提出合理的鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,盡可能做到進(jìn)場(chǎng)鋼筋及時(shí)綁扎安裝,減少現(xiàn)場(chǎng)鋼筋堆放量、避免銹蝕。由于本工程存在同規(guī)格的級(jí)級(jí)鋼筋,容易混淆,所以必須加強(qiáng)鋼筋的標(biāo)識(shí)管理,鋼筋從原料進(jìn)場(chǎng)堆放、加工后鋼筋的堆放,必須遵從不同規(guī)格、級(jí)別鋼筋分類碼放,并明確標(biāo)識(shí),必要時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人分類、發(fā)料。(3)成型鋼筋要求彎曲成型的鋼筋形狀應(yīng)正確,平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象;鋼筋彎曲點(diǎn)處不得有裂縫。7.2.6鋼筋工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1鋼筋的品種和質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2 鋼筋的表面必須

51、清潔,帶有顆粒狀或片狀老銹,經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼筋嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。2鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置、保護(hù)層厚度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。4涉及后澆帶、施工縫處的鋼筋必須按規(guī)定綁扎、調(diào)整、復(fù)核。5鋼筋網(wǎng)片、骨架綁扎時(shí)缺扣、松扣的數(shù)量不超過(guò)應(yīng)綁扣數(shù)的10%,鋼筋彎鉤的朝向應(yīng)正確。6鋼筋施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,由工長(zhǎng)組織,質(zhì)檢員核驗(yàn)。7鋼筋綁扎完成后,在墻體合模前、頂板砼澆筑前報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱檢驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格簽證后方可進(jìn)行下道工序施工,不合格者立即進(jìn)行返工修理。7.2.7鋼筋工程施工質(zhì)量的保證措施1、實(shí)行“七不準(zhǔn)、八不驗(yàn)”質(zhì)量否決制鋼筋工程“七不準(zhǔn)”(1) 鋼筋技術(shù)交底不明確不準(zhǔn)綁鋼筋;(2) 鋼筋原材及加工不合格不準(zhǔn)綁筋;(3) 已澆筑混凝土浮漿清理不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋;(4) 鋼筋控制線未彈或有錯(cuò)誤不準(zhǔn)綁鋼筋;(5) 原有鋼筋不調(diào)整到位不準(zhǔn)綁鋼筋;(6) 鋼筋接頭試驗(yàn)不合格不準(zhǔn)綁鋼筋;(7) 沒有有效焊工證明的不準(zhǔn)從事鋼筋焊接。鋼筋工程“八不驗(yàn)”(1) 未按鋼筋技術(shù)交底施工的不驗(yàn)收;(2) 鋼筋控制資料不齊備的

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