1、昆明XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 昆明XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 二二 O O 一一 O O 年八月年八月 前前 言言 清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想，最早起源于 20 世紀(jì) 60 年 代美國(guó)化工行業(yè)的污染預(yù)防審計(jì)，80 年代初期美國(guó)又提出了“廢物 量最小化”理念，經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，已經(jīng)逐步演變?yōu)樵S多國(guó)家的 戰(zhàn)略方針，法律制度，并經(jīng)由聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的大力倡導(dǎo)而成為 一種世界性的潮流。自此清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵更加豐富，應(yīng)用更加廣泛。 目前清潔生產(chǎn)已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)潮流和趨勢(shì)。該思想將整 體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生 態(tài)效率和減少人類及環(huán)境

2、的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)的內(nèi)容包括清潔的產(chǎn)品、 清潔的生產(chǎn)過程和清潔的服務(wù)三個(gè)方面。 清潔生產(chǎn)就是不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采 用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削 減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用 過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危 害。 實(shí)施清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和重要保障， 是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的有效途徑和 客觀要求，是防治工作污染的必然選擇和最佳模式，是現(xiàn)代工業(yè)發(fā) 展和現(xiàn)代工業(yè)文明的重要標(biāo)志，也是企業(yè)樹立良好社會(huì)形象的內(nèi)在 要求。 2003 年 1 月 1 日， 中華

3、人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 ，標(biāo)志著 我國(guó)清潔生產(chǎn)工作正式納入法制化和規(guī)范化管理的軌道，企業(yè)進(jìn)行 清潔生產(chǎn)工作有法可依，反之，不組織進(jìn)行清潔生產(chǎn)工作屬于違法 行為。2005 年 1 月 1 日云南省清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法（暫行） 和昆明市清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法（暫行） 頒布實(shí)施， 2005 年 4 月 5 日昆明市清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出關(guān)于實(shí)施清潔生 產(chǎn)審核的通知 （昆清潔辦發(fā)20053 號(hào)文） ，標(biāo)志著我市清潔生 產(chǎn)工作已經(jīng)深入進(jìn)行中。開展清潔生產(chǎn)工作不僅是企業(yè)的自身需要， 同時(shí)對(duì)保護(hù)江湖流域不受污染或最大限度地減輕污染有非常重要的 作用。 為做好云南省清潔生產(chǎn)工作，省、市、縣各級(jí)部門曾組

4、織進(jìn)行 了多次宣傳培訓(xùn)，大家對(duì)開展清潔生產(chǎn)工作的重要性也有一定的認(rèn) 識(shí)。在全球資源浪費(fèi)嚴(yán)重、能源緊缺、污染嚴(yán)重的情況下，開展清 潔生產(chǎn)工作是非常有必要的，企業(yè)要長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，在激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有一席之地，必須要盡一切可能，以盡可能少的資源 投入、最低的能源消耗，消除或減少污染物的產(chǎn)生，降低后期治理 的費(fèi)用，以降低生產(chǎn)成本和管理成本，提高企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能 力。因此，開展清潔生產(chǎn)工作，是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必由之路， 是非常有必要的。 目目 錄錄 前前 言言.1 一一. .開展清潔生產(chǎn)的背景情況開展清潔生產(chǎn)的背景情況.1 1.1 企業(yè)概況企業(yè)概況 .1 1.2 企業(yè)的生產(chǎn)水平和發(fā)展情況企

5、業(yè)的生產(chǎn)水平和發(fā)展情況 .1 1.3 企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況 .2 1.4 對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí) .4 二二. .審核準(zhǔn)備審核準(zhǔn)備.6 2.1 取得領(lǐng)導(dǎo)支持取得領(lǐng)導(dǎo)支持 .7 2.2 組建審核小組組建審核小組 .8 2.3 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃 .9 2.4 宣傳教育及克服障礙宣傳教育及克服障礙 .10 三三. .預(yù)審核預(yù)審核.13 3.1 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查 .13 3.2 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 .17 3.3 產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀分析產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀分析 .22 3.4 確定審核重點(diǎn)確定審核重點(diǎn) .29 .

6、5 確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)確定清潔生產(chǎn)目標(biāo) .30 3.6 提出和實(shí)施無提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案低費(fèi)方案.31 四四. .審核審核.34 4.1 審核重點(diǎn)概況審核重點(diǎn)概況 .34 4.2 審核重點(diǎn)輸入、輸出物流的測(cè)定審核重點(diǎn)輸入、輸出物流的測(cè)定 .35 4.3 建立物料平衡建立物料平衡 .36 4.4 物料、能源損失及廢棄物產(chǎn)生原因分析物料、能源損失及廢棄物產(chǎn)生原因分析 .38 4.5 產(chǎn)生和實(shí)施無產(chǎn)生和實(shí)施無/低費(fèi)方案低費(fèi)方案.39 五五. .方案的產(chǎn)生和篩選方案的產(chǎn)生和篩選.40 5.1 方案產(chǎn)生方案產(chǎn)生 .40 5.2 方案匯總方案匯總 .41 5.3 方案篩選方案篩選 .43 5.4 方案研制

7、方案研制 .44 5.5 繼續(xù)實(shí)施無繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案低費(fèi)方案.45 5.6 核定并匯總無核定并匯總無/低廢方案實(shí)施效果低廢方案實(shí)施效果.45 5.7 清潔生產(chǎn)審核中期小結(jié)清潔生產(chǎn)審核中期小結(jié) .46 六六. .方案可行性分析評(píng)估方案可行性分析評(píng)估.47 6.1 方案簡(jiǎn)述方案簡(jiǎn)述 .48 6.2 方案技術(shù)評(píng)估方案技術(shù)評(píng)估.48 6.3 方案環(huán)境評(píng)估方案環(huán)境評(píng)估 .49 6.4 方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估 .49 6.5 確定推薦方案確定推薦方案 .52 七七. .方案實(shí)施方案實(shí)施.53 7.1 組織方案實(shí)施組織方案實(shí)施 .53 7.2 已實(shí)施無費(fèi)、低費(fèi)方案成果匯總已實(shí)施無費(fèi)、低費(fèi)方案成果匯總

8、.54 7.3 已實(shí)施的中已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總高費(fèi)方案成果匯總.58 7.4 審核前、后公司各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo)對(duì)比及效益匯總審核前、后公司各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo)對(duì)比及效益匯總 .60 7.5 分析已實(shí)施方案對(duì)公司的影響分析已實(shí)施方案對(duì)公司的影響 .62 八八. .持續(xù)清潔生產(chǎn)持續(xù)清潔生產(chǎn).63 8.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織建立和完善清潔生產(chǎn)組織 .64 8.2 完善清潔生產(chǎn)管理制度完善清潔生產(chǎn)管理制度 .65 8.3 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 .66 九九. .總總 結(jié)結(jié).67 一一.開展清潔生產(chǎn)的背景情況開展清潔生產(chǎn)的背景情況 1.1 企業(yè)概況企業(yè)概況 昆明XX礦業(yè)有限責(zé)任公司（以

9、下簡(jiǎn)稱“XX公司” ）是民營(yíng)企業(yè)。 公司直線距離昆祿公路 3 公里，文筆山鐵礦位于國(guó)家探明的武定魚 子甸鐵礦區(qū)東南部邊緣，2005 年 9 月 8 日公司獲得該礦的采礦權(quán)； 2008 年 7 月 10 日取得云南省國(guó)土資源廳頒發(fā)的地下開采采礦許 可證證號(hào) C，礦區(qū)面積 0.7705km3，該部分礦體較薄、傾角較緩及 埋藏較深，礦體延伸不大（只有 70m 左右） ，故采用分中段進(jìn)行開采， 斜井開拓。礦床內(nèi)采用自上而下逐個(gè)階段進(jìn)行回采、階段內(nèi)采用自 下而上回采的開采順序。采礦方法為壁式崩落采礦法。 公司近期為文筆山一號(hào)點(diǎn)治理區(qū)及二號(hào)礦井周圍綠化面積近 300 畝。XX公司現(xiàn)有員工 145 人，其中

10、工程技術(shù)人員 6 人，XX公司 固定資產(chǎn) 2097.7 萬(wàn)元，2009 年 XX公司礦產(chǎn)品生產(chǎn)量 98323 噸，總 產(chǎn)值 1216 萬(wàn)元，上繳稅金 156.67 萬(wàn)元。 1.2 企業(yè)的生產(chǎn)水平和發(fā)展情況企業(yè)的生產(chǎn)水平和發(fā)展情況 目前公司擁有碎礦成套設(shè)備一套；該生產(chǎn)線設(shè)備在國(guó)內(nèi)處于中 等水平，具有成熟的工藝和技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá) 到年采礦能力 10 萬(wàn)噸的碎礦任務(wù)。該破碎礦生產(chǎn)線的建成，提高了 公司的生產(chǎn)能力，方便了冶煉單位冶煉和原礦的利用率， 公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合云南省重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，按照 20002010 云南省礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃中云南省開發(fā)利用規(guī)劃布 局，昆玉區(qū)是云南省鋼鐵

11、冶煉加工中心，祿勸縣具有較豐富的鈦， 鐵礦等資源，屬于昆玉區(qū)，也是云南省礦業(yè)開發(fā)規(guī)劃的核心地區(qū)。 公司經(jīng)過積累和發(fā)展，造就了一支技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍和朝氣蓬勃、 積極向上的管理團(tuán)隊(duì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，十分重視安全質(zhì)量管理 活動(dòng)，為保證生產(chǎn)工藝質(zhì)量和安全，制定了嚴(yán)格的安全質(zhì)量管理制 度，采礦部分使用炸藥存放區(qū)距離 2#坑礦井 3 公里，位置選在礦區(qū) 南部，占地 0.03hm2，炸藥庫(kù)用于儲(chǔ)藏各種爆破材料。炸藥庫(kù)最大庫(kù) 存量 400kg，雷管 400 發(fā)，炸藥與雷管分開存放，并按相關(guān)管理規(guī) 程操作實(shí)施。確保安了全生產(chǎn)、產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高。公司通過不斷 提高管理水平，利用先進(jìn)科技手段發(fā)展生產(chǎn)。 公司經(jīng)過

12、艱苦創(chuàng)業(yè)，已發(fā)展成為在冶煉單位較有影響力和市場(chǎng) 占有率較高的礦業(yè)公司之一。我們深信，只要我們不斷開拓進(jìn)取， 提高產(chǎn)品質(zhì)量，依靠技術(shù)進(jìn)步，開發(fā)新產(chǎn)品，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公司將進(jìn)一步發(fā)展壯大。 1.3 企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況 環(huán)境是人類賴以生存的重要保障，近年來由于環(huán)境污染嚴(yán)重， 環(huán)境問題已成為全社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙。其中工業(yè)污染的治 理和排放，直接關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的生存和人民的健康。 公司從投產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，從環(huán)保與國(guó)家、企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)， 注重環(huán)境改善，重視環(huán)境保護(hù)工作。按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，綜合利用各種資源和設(shè)備

13、，從 源頭削減污染，提高資源利用率，減少或者避免生產(chǎn)過程中和礦粉 的污染物的產(chǎn)生和排放。公司在做到污染源達(dá)標(biāo)排放的同時(shí)，盡大 可能的將污染物排放量降至最低。 1.3.1 公司生產(chǎn)中污染物的產(chǎn)生和治理 公司生產(chǎn)過程中排放的廢棄物主要有夾雜于礦山中的廢礦、雜 石碎塊，以及生產(chǎn)粉碎礦石過程中產(chǎn)生的粉塵和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的 噪聲、少量生活廢水。廢棄物產(chǎn)排放和治理情況如下： （1）廢礦、雜石：2#礦井場(chǎng)地的東北側(cè)的一天然沖溝內(nèi)，距斜井較 近，設(shè)置擋渣墻工程量不大，下游區(qū)無居民點(diǎn)，且匯水面積較小， 地質(zhì)條件較好。山溝內(nèi)可堆放標(biāo)高 1895m1920m，高差 25m，占地面 積 2.2hm2，經(jīng)圖紙量算，2#

14、廢石場(chǎng)庫(kù)容可達(dá) 20 萬(wàn) m3，可滿足地下開 采運(yùn)行期間棄渣堆存要求。目前利用出礦量中 3%的廢礦、雜石棄渣 修筑生產(chǎn)區(qū)道路。 （2）粉塵：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵為礦石粉塵,粉塵經(jīng)吸塵管 進(jìn)入布袋除塵器除塵，收集后做為原料返回碎礦流程利用，無組織 排放的量不多； （3）噪聲：噪聲主要來源于生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生的聲音，產(chǎn)生的噪聲 為間斷性噪聲，生產(chǎn)地點(diǎn)處于深山峽谷，周圍無敏感區(qū)，噪聲強(qiáng)度 符合排放標(biāo)準(zhǔn)； （4）廢水：生產(chǎn)過程中的用水，來自礦坑中自涌水，利用部分 由采礦時(shí)風(fēng)鎬打鉆時(shí)噴水壓塵產(chǎn)生少部分廢水。廢水經(jīng)沉淀處理后 回用于采礦和碎礦場(chǎng)地降塵，用不完的少量部份達(dá)標(biāo)排放，由下游 農(nóng)田灌溉使用； 1.3.2

15、 公司環(huán)保執(zhí)法情況 環(huán)保部門對(duì)公司污染源監(jiān)測(cè)情況如下： 表 1-1 公司粉塵排放監(jiān)測(cè)結(jié)果 （祿環(huán)監(jiān)字（2010-002）號(hào) 2010 年 3 月 28 日-29 日監(jiān)測(cè)結(jié)果） TSP （mg/m3） 二氧化硫氮氧化物 過磅房上方 100 米處0.048 （平均值） 炸藥房0.029 備 注 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB16297-1996大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn) 表 2 中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，即：有組織排放顆粒物120 mg/m3 表 1-2 公司噪聲測(cè)試結(jié)果 （祿環(huán)監(jiān)字（2010）第 002 號(hào) 2010 年 3 月 28-29 日監(jiān)測(cè)結(jié)果） 等效聲級(jí) Leq（A）等效聲級(jí) Leq（A） 時(shí)間 環(huán)境監(jiān)測(cè) 點(diǎn)名稱 測(cè)

16、試結(jié)果 dB 規(guī)定指標(biāo) dB（晝間）測(cè)試結(jié)果 dB 規(guī)定指標(biāo) dB（夜間） 備注 576047.9 50 3 月 28-29 日 過扳房上 方 50 米處 58.56049.8 50 廠界噪 聲 51.26047.5 50 3 月 28-29 日 小海子 53.76048.7 50 廠界噪 聲 1.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB12348-2008工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)中類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)， 即晝間60dB（A）,夜間50dB（A） ； 2. 結(jié)論:廠界噪聲晝間、夜間達(dá)標(biāo)。 1.4 對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí) 隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，全球性環(huán)境污染、生態(tài)破壞、資源 與能源銳減，已

17、引起世界各國(guó)的關(guān)注。同時(shí)，人們對(duì)提高資源能源 轉(zhuǎn)化率、減少對(duì)資源的消耗和對(duì)環(huán)境的污染越來越重視，為了經(jīng)濟(jì) 持續(xù)發(fā)展，為了人類的生存，早在 70 年代國(guó)外就提出了清潔生產(chǎn)。 所謂清潔生產(chǎn)，是指不斷采用改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、 采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭 削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使 用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人體健康和環(huán)境 的危害。開展清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要；是實(shí)現(xiàn)循環(huán) 經(jīng)濟(jì)的必由之路；是控制環(huán)境污染的有效手段；可大大減輕末端治 理的負(fù)擔(dān)；是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最佳途徑。 清潔生產(chǎn)是指將整體預(yù)防的

18、環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn) 品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效益和減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)生產(chǎn)過程，要求節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料， 減降所有廢棄物數(shù)量和毒性； 對(duì)產(chǎn)品，要求減少?gòu)脑牧咸釤挼疆a(chǎn)品最終處置的全生命 周期的不利影響； 對(duì)服務(wù)，要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和所提供的所有生產(chǎn)流 程中，在確保服務(wù)品質(zhì)的前提下，做到盡量節(jié)約能源、資源降低物 質(zhì)消耗，減少污染物的排放。 積極推行清潔生產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、走新型工業(yè) 化道路的必由之路，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量 和效益的有效途徑和客觀要求，是防治環(huán)境污染的必然選擇和最佳 模式，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)的生存和發(fā)展，

19、離不開社會(huì) 各界的理解和支持，如果仍然沿用末端治理模式，必然導(dǎo)致資源浪 費(fèi)大、能源消耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重，乃至對(duì)人類及其賴以生存的生 態(tài)環(huán)境造成危害，必將引起社會(huì)的公憤，無法得到社會(huì)的理解，實(shí) 施清潔生產(chǎn)不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以樹立良好的企業(yè)形 象，從而得到公眾的理解和支持。 清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要前提。清潔生產(chǎn)審核 的主要內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的主要問題，分析和評(píng)估這些問 題，并提出污染預(yù)防的合理化建議。通過清潔生產(chǎn)審核，對(duì)企業(yè)服 務(wù)全過程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的污染進(jìn)行定量監(jiān)測(cè)，找出高物耗、高能 耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出對(duì)策、制定方案，減少和 防止污染物的產(chǎn)生。通

20、過系統(tǒng)地實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)可以達(dá)到 “節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。 XX公司一直非常重視環(huán)境保護(hù)工作，積極參加清潔生產(chǎn)審核員 培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)的有關(guān)概念及清潔生產(chǎn)審核的原 理、內(nèi)容、方法和步驟。通過學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn) 的重要意義：通過開展清潔生產(chǎn)并進(jìn)行審核，可實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、降 低消耗、減少污染、提高資源綜合利用率，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展；將 企業(yè)的日常生產(chǎn)工作與清潔生產(chǎn)審核工作有機(jī)地結(jié)合起來，可以給 企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，給社會(huì)帶來優(yōu)異的環(huán)境效益；通過清潔 生產(chǎn)審核，企業(yè)不僅減少了廢棄物的排放，取得了顯著的環(huán)境效益， 而且通過節(jié)約原材料、降低能耗物耗、優(yōu)化生產(chǎn)過

21、程、改進(jìn)管理， 取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。因此，清潔生產(chǎn)是一件一舉多得，利國(guó)、 利民、利企業(yè)的大好事。 為了認(rèn)真推行清潔生產(chǎn)，貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn) 促進(jìn)法 ，有組織、有計(jì)劃地完成清潔生產(chǎn)審核工作，按照省、市、 縣政府部署，企業(yè)于 2010 年 3 月中旬對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作做了全面 安排和部署，決定在全企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作,在員工中進(jìn)行了 動(dòng)員和宣傳教育，并于 2010 年中接受了縣經(jīng)貿(mào)局組織由昆明承諾清 潔生產(chǎn)審核企業(yè)專家的指導(dǎo)和內(nèi)審員培訓(xùn)，成立了清潔生產(chǎn)審核小 組，全面啟動(dòng)了 XX公司的清潔生產(chǎn)審核工作。 二二.審核準(zhǔn)備審核準(zhǔn)備 審核準(zhǔn)備的目的是通過宣傳教育，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清

22、潔 生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙， 認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)的意義，了解清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、 工作程序及要求。本階段的工作重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和 參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定工作計(jì)劃和宣貫清潔生產(chǎn)理念。 2.1 取得領(lǐng)導(dǎo)支持取得領(lǐng)導(dǎo)支持 企業(yè)最高管理者的支持直接決定了審核工作能否順利進(jìn)行、清 潔生產(chǎn)方案是否能夠?qū)嵤?，是清潔生產(chǎn)審核工作成敗的重要因素。 為了在公司實(shí)施清潔生產(chǎn)，落實(shí)省、市提出的到“2010年企業(yè)普遍 推行清潔生產(chǎn)、2020年清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)得到全面推行”的精神， 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，首先組織中層以上管理人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的理 論知識(shí)。20

23、10年4月，公司在角述祥總經(jīng)理的主持下，召開了清潔生 產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)的理論和實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的程 序與方法，強(qiáng)調(diào)了實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的重要意義，并在全公司宣傳 中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 ，動(dòng)員員工積極投入清潔生產(chǎn)審 核工作，其目的要通過這次清潔生產(chǎn)審核，找出本公司在生產(chǎn)、管 理及環(huán)保方面存在的問題，達(dá)到提高公司員工素質(zhì)，降低生產(chǎn)物料 和能源的消耗，減少環(huán)境污染，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、升級(jí)上檔，提 高產(chǎn)品質(zhì)量、提高公司形象和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益的目的。通過學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識(shí)到只有提高自己的認(rèn)識(shí)水平，才 能帶領(lǐng)全體員工搞好公司的清潔生產(chǎn)，從而進(jìn)一步提高公司整體素 質(zhì)，增

24、強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 為了使我公司的清潔生產(chǎn)審核工作能夠順利、高效的進(jìn)行，根 據(jù)省、市、開展清潔生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，我公司于2010年4月成立 了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見表2-1 ） 。 表2-1 XX公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表 序號(hào)姓名職務(wù)職務(wù)及職稱職 責(zé)投入時(shí)間 1 組長(zhǎng)總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)清潔生產(chǎn)審 核工作 2010年4月- 2010年10月 2 副組長(zhǎng)總經(jīng)理助理 3 組員安全科科長(zhǎng) 4 組員辦公室文員 協(xié)助組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)審 核工作，并協(xié)調(diào) 各部門工作 按工作需要 投入 2.2 組建審核小組組建審核小組 組建一個(gè)有權(quán)威的清潔生產(chǎn)審核小組，是 XX公司順利實(shí)施清潔 生產(chǎn)審核的組織保證

25、。在充分認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)的重要意義的基礎(chǔ)上， 為了完成清潔生產(chǎn)審核工作，XX公司召開了清潔生產(chǎn)審核工作專題 會(huì)議，確定成立以公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組，其成 員及職責(zé)分工見表 2-2。審核小組成員 10 人全部經(jīng)云南承諾科技有 限公司培訓(xùn)合格，取得內(nèi)審員資格征書。審核小組的主要職責(zé)是： 制定 XX公司的審核工作計(jì)劃； 配合外部專家組對(duì) XX公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察； 協(xié)助外部專家收集基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)； 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出 XX公司清潔生產(chǎn)的方案建議； 配合企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的清潔生產(chǎn)方案； 編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。 清潔生產(chǎn)審核小組為清潔生產(chǎn)日常工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，清潔生產(chǎn) 辦公室掛靠廠辦公室，日常工

26、作主要由辦公室負(fù)責(zé)，各部門給予配 合。 表 2-2 XX公司審核小組成員表 序號(hào)姓名 審核小 組職務(wù) 來自部門及 職務(wù)職稱 職責(zé) 投入 時(shí)間 1 組長(zhǎng)總經(jīng)理助理 對(duì)清潔生產(chǎn)審核 全過程 負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各部門工作 2 副組長(zhǎng)安全科科長(zhǎng) 3 組員財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全過程 審核，協(xié)調(diào)各部門工 作 4 組員辦公室文員 5 組員生產(chǎn)管理員 負(fù)責(zé)完成本部門清潔 生產(chǎn)審核工作,全過程 根據(jù)清潔生 產(chǎn)審核工作 需要，靈活 掌握投入時(shí) 間 6 組員安全管理員 7 組員生產(chǎn)管理員 8 組員生產(chǎn)管理員 9 組員安全管理員 10 組員安全管理員 參與企業(yè)審核工作 2.3 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃 審

27、核小組成立后的第一項(xiàng)工作就是制訂審核工作計(jì)劃，這對(duì)全 體審核員來說是一個(gè)新課題。2010 年 4 月 1 日由清潔生產(chǎn)審核小組 組長(zhǎng)角祖義主持召開了清潔生產(chǎn)第一次工作會(huì)議，在承諾公司專家 的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，制訂了審核工作計(jì)劃， 到會(huì)的全體審核小組成員審議并通過了審核工作計(jì)劃，并報(bào)企業(yè)清 潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。詳見表 2-3。 表 2-3 XX公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 階 段工 作 內(nèi) 容工 作 重 點(diǎn)主要產(chǎn)出責(zé)任部門 1.審核準(zhǔn) 備 2010 年 4 月 1 日 4 月 20 日 1.取得領(lǐng)導(dǎo)支持； 2.啟動(dòng)宣傳培訓(xùn)與考 核； 3.組建審核小組； 4.制定審核計(jì)劃。 1 取

28、得領(lǐng)導(dǎo)支持 2.頒發(fā)內(nèi)審員證書； 3.審核小組的名單； 4.可實(shí)施的審核計(jì) 劃。 領(lǐng)導(dǎo)參與審核 小組， 審核工作計(jì)劃 克服障礙 完成階段工作 審核小組 有關(guān)部門 2. 預(yù)審核 2010 年 4 月 21 日 5 月 15 日 1.現(xiàn)狀考察與調(diào)研； 2.評(píng)價(jià)污染狀況； 3.確定審核重點(diǎn)； 4.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)； 5.提出無/低費(fèi)方案。 1.調(diào)研現(xiàn)狀結(jié)論； 2.審核重點(diǎn)； 3.清潔生產(chǎn)目標(biāo)； 4.無/低費(fèi)方案的 實(shí)施。 現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論 審核重點(diǎn)清潔 生產(chǎn)目標(biāo) 無/低費(fèi)方案實(shí) 施 審核小組 有關(guān)部門 完成階段工作 表 3. 審核 2010 年 5 月 16 日 6 月 25 日 1.準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料；

29、 2.實(shí)測(cè)輸入輸出物料； 3.分析廢棄物產(chǎn)生原 因； 4.提出無/低費(fèi)方案。 1.物料（能量）平 衡； 2.廢棄物產(chǎn)生原因； 3.實(shí)施審核重點(diǎn)無 /低費(fèi)方案。 物料平衡 廢棄物產(chǎn)生原 因 審核重點(diǎn)方案 無/低費(fèi)方案實(shí) 施 審核小組 有關(guān)部門 完成階段工作 表 4. 方案產(chǎn) 生和篩選 2010 年 6 月 26 日 7 月 25 日 1.產(chǎn)生方案； 2.分類匯總與篩選方 案； 3.研制方案； 4.繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi) 方案； 5.核定并匯總無/低 費(fèi)方案實(shí)施效果； 6.編制清潔生產(chǎn)中期 審核報(bào)告。 1.各類清潔生產(chǎn)方 案的匯總； 2.推薦的供可行性 分析的中/高費(fèi)方 案； 3.中期審核前無/ 低費(fèi)方

30、案實(shí)施效果 的核定與匯總； 4.清潔生產(chǎn)中期審 核報(bào)告。 匯總方案 推薦可行的方 案 中期審核報(bào)告 審核小組 有關(guān)部門 完成階段工作 表 5. 可行性 分析 2010 年 7 月 26 日 8 月 15 日 1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查； 2.進(jìn)行技術(shù)評(píng)估； 3.進(jìn)行環(huán)境評(píng)估； 4.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估； 5.推薦可實(shí)施方案。 1.可行性分析結(jié)果； 2.推薦的可實(shí)施中 /高費(fèi)方案。 方案可行性分 析 可實(shí)施方案 審核小組 有關(guān)部門 完成階段工作 表 6. 方案實(shí) 施 2010 年 8 月 16 日 2010 年 9 月 10 日 1.組織方案實(shí)施； 2.匯總無/低費(fèi)方案 實(shí)施的成果； 3.驗(yàn)證中/高費(fèi)方案 實(shí)施的

31、成果； 4.分析總結(jié)已實(shí)施方 案的影響。 1.無/低費(fèi)方案實(shí) 施的成果； 2.中高費(fèi)方案實(shí)施 的成果； 3.已分析方案成果 的分析結(jié)論。 方案實(shí)施 成果分析結(jié)論 審核小組 有關(guān)部門 完成階段工作 表 7. 持續(xù)清 潔生產(chǎn) 2010 年 9 月 11 日 9 月 30 日 1.建立和完善清潔生 產(chǎn)； 2.建立和完善清潔生 產(chǎn)管理制度； 3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn) 計(jì)劃； 4.編制清潔生產(chǎn)審核 報(bào)告。 1.清潔生產(chǎn)組織結(jié) 構(gòu)； 2.清潔生產(chǎn)管理制 度； 3.持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì) 劃； 4.清潔生產(chǎn)審核報(bào) 告。 清潔生產(chǎn)組織 清潔生產(chǎn)制度 持續(xù)清潔生產(chǎn) 計(jì)劃 最終審核報(bào)告 審核小組 有關(guān)部門 完成階段工作 表

32、8.驗(yàn)收階 段 2010 年 10 月 1.持續(xù)清潔生產(chǎn)工作； 2 本輪清潔生產(chǎn)驗(yàn)收 工作 申請(qǐng)尋甸縣清潔生 產(chǎn)辦公室對(duì)我公司 本輪清潔生產(chǎn)進(jìn)行 驗(yàn)收。 考核驗(yàn)收 審核小組 有關(guān)部門 制表：梁永麗 審核：角祖義 批準(zhǔn)：角述祥 時(shí)間 2010 年 4 月 1 日 2.4 宣傳教育及克服障礙宣傳教育及克服障礙 清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)在企業(yè)內(nèi)部涉及面較廣的系統(tǒng)工作，要求 全員參與， （特別是現(xiàn)場(chǎng)操作工人的參與， ）對(duì)產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案的 數(shù)量和質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，爭(zhēng)取 企業(yè)各部門和廣大員工的支持，是清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行和取 得實(shí)際成效、不走過場(chǎng)的必要條件。 2.4.1 宣傳

33、教育 在一個(gè)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作，高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與固 然十分重要，但若沒有中層管理人員和廣大員工的參與，清潔生產(chǎn) 審核是很難取得重大成效的。只有當(dāng)企業(yè)全體員工都樹立了清潔生 產(chǎn)思想、并將清潔生產(chǎn)思想自覺地轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)本崗位服務(wù)實(shí)踐的時(shí) 候，清潔生產(chǎn)審核才能順利、持久地開展下去；也只有這樣，清潔 生產(chǎn)審核才能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益、推動(dòng)企業(yè)生 產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量的提升、更好地支持企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。所以， 廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，爭(zhēng)取企業(yè)內(nèi)部各部門和廣大員工的支持和 參與，是清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行和取得更大成效的首要條件。 由于清潔生產(chǎn)是一種全新的概念，必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，廣 泛

34、開展宣傳教育，促使員工轉(zhuǎn)變思想觀念改變舊的生產(chǎn)方式，才能 使清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，取得實(shí)際成效。為此在第一階段的工作 中，由企業(yè)牽頭，云南承諾節(jié)能科技有限公司公司協(xié)助，對(duì)企業(yè)全 員及審核小組成員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)知識(shí)宣傳及培訓(xùn)。 根據(jù) XX公司的具體情況，本次清潔生產(chǎn)審核主要采取了以下宣 傳教育方式： (1)集中工廠管理人員和骨干員工 20 余人，由華創(chuàng)審核中心專 家進(jìn)行宣貫培訓(xùn)； (2)由各班組對(duì)本部門員工進(jìn)行宣傳； (3)內(nèi)審員積極傳播、以點(diǎn)帶面、全面鋪開； (4)利用企業(yè)各種例會(huì)對(duì)全企業(yè)干部員工進(jìn)行宣傳教育； (5)利用黑板報(bào)、企業(yè)網(wǎng)站等對(duì)全企業(yè)員工進(jìn)行宣傳教育。 宣傳教育的主要內(nèi)容為： （

35、1）清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審核的概念； （2）清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審核和末端治理的區(qū)別及其利與弊； （3）國(guó)內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成功實(shí)例； （4）清潔生產(chǎn)審核工作中可能出現(xiàn)的障礙及其克服的可能性； （5）清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容和要求； （6）本企業(yè)鼓勵(lì)清潔生產(chǎn)審核的各種措施。 2.4.2 宣傳教育的成果 在云南承諾節(jié)能科技有限公司咨詢專家的指導(dǎo)下,公司于 2010 年 4 月中,舉辦了管理人員和骨干共 10 余人參加的清潔生產(chǎn)知識(shí)宣 貫動(dòng)員會(huì)，同時(shí)對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn)，10 位內(nèi)審員經(jīng)考核合格，取 得了內(nèi)審員資格證書，企業(yè)還專門舉辦了員工及臨時(shí)工人員的清潔 生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)工作， 使企業(yè)全體干

36、部員工充分認(rèn)識(shí)、掌握 清潔生產(chǎn)的目的、意義以及在企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作用，提高了 全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)理念的認(rèn)識(shí)，知道了清潔生產(chǎn)就是人們?cè)谏a(chǎn) 活動(dòng)中不斷探索，從改變?cè)吓浔?、改革工藝、更新設(shè)備、從源頭 控制污染物的產(chǎn)生、廢物利用等方面著手，提高資源利用率，提高 能源使用率， “減少消耗、降低成本、減少排污、保護(hù)環(huán)境” ，最終 達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，增強(qiáng)了大家參與的積極性。 2.4.3 克服障礙 公司在開展清潔生產(chǎn)審核工作初期，盡管進(jìn)行了細(xì)致深入的宣 傳和動(dòng)員，但在實(shí)施過程中還是碰到一些障礙，例如：在少數(shù)部門 和員工中有不重視現(xiàn)象，認(rèn)為我們已經(jīng)做得不錯(cuò)了，沒有進(jìn)行此項(xiàng) 工作的必要,個(gè)

37、別員工認(rèn)為很多表格繁瑣難以填寫,工作難以開展等。 經(jīng)過審核小組和承諾公司專家的共同努力，克服了困難和障礙， 使清潔生產(chǎn)審核工作得以順利進(jìn)行。障礙清單和克服辦法見表 2- 4。 表 2-4 障礙表現(xiàn)及克服方法 障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法 部分員工對(duì)本企業(yè)清潔 生產(chǎn)工作潛力無信心 清潔生產(chǎn)審核小組利用國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)審核實(shí) 例證明絕大部分企業(yè)都存在著清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)并 能從中取得效益，提高全體員工的重視和參與 程度思想觀念 障礙 對(duì)清潔生產(chǎn)審核是否會(huì) 影響正常生產(chǎn)有疑慮 審核小組向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣講審核工作的工作量及 可能帶來的影響、效益之間的關(guān)系，審核工作 是在不影響正常經(jīng)營(yíng)的前提下進(jìn)行的，不會(huì)影 響正常經(jīng)營(yíng)

38、，使其消除顧慮 技術(shù)障礙 企業(yè)對(duì)清潔生產(chǎn)審核工 作不熟悉，工作中有畏 難情緒 采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)辦法，對(duì)員工 進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)，了解審核工作的 程序、內(nèi)容和方法 資金障礙 實(shí)施中/高費(fèi)清潔生產(chǎn) 方案需要的資金量較大, 企業(yè)現(xiàn)狀難以實(shí)施 由實(shí)施無/低費(fèi)方案產(chǎn)生的效益中積累資金； 通過各種渠道籌措實(shí)施中/高費(fèi)方案所需的費(fèi) 用 機(jī)構(gòu)障礙 清潔生產(chǎn)涉及部門多， 協(xié)調(diào)困難 公司領(lǐng)導(dǎo)直接參與清潔生產(chǎn)。 XX公司通過清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)，組建了清潔生產(chǎn)審核小組, 制定了具體工作計(jì)劃，開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng),克服了員工 的思想障礙，使廣大員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了初步的認(rèn)識(shí)和理解，為即 將進(jìn)行

39、的清潔生產(chǎn)方案征集工作打下了良好的基礎(chǔ)。 三三.預(yù)審核預(yù)審核 預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，目的是對(duì)企業(yè)的全貌進(jìn)行 調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪清潔生產(chǎn)審 核的重點(diǎn)。本階段工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污、排污和能耗狀況， 確定審核重點(diǎn)，并針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 3.1 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查 3.1.1 企業(yè)基本情況 XX公司生產(chǎn)區(qū)位于祿勸縣屏山鎮(zhèn)角家營(yíng)文筆山。直線距離昆祿 公路 3 公里，文筆山鐵礦位于國(guó)家探明的武定魚子甸鐵礦區(qū)東南部 邊緣，2009 年 7 月 10 日取得云南省國(guó)土資源廳頒發(fā)的地下開采 采礦許可證 ，礦區(qū)面積 0.7705km3。礦井為文筆山二號(hào)

40、井采礦， 出礦后，離坑口 30 米的地方堆礦場(chǎng)地旁進(jìn)行碎礦工藝，形成粉碎礦 車間；公司現(xiàn)有員工 145 人，其中工程技術(shù)人員 6 人，2009 年 XX公 司礦產(chǎn)品生產(chǎn)量 98323 噸，總產(chǎn)值 1216 萬(wàn)元，上繳稅金 156.67 萬(wàn) 元。公司組織機(jī)構(gòu)圖、廠區(qū)平面位置圖分別見圖 3-1、圖 3-2。 坑道采礦 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 碎礦車間 二 工 班 運(yùn) 輸 班 一 工 班 經(jīng)營(yíng)銷售科辦公室 炸 藥 庫(kù) 財(cái) 務(wù) 科 維 修 班 安 全 技 術(shù) 科 圖 3-1 公司組織機(jī)構(gòu) 圖 3-2 廠區(qū)平面位置圖 3.1.2 公司主要生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介 XX公司生產(chǎn)工藝流程包括 1 采礦；2 破碎等?，F(xiàn)將各主

41、要工藝 流程簡(jiǎn)介如下: 采礦是深部礦體進(jìn)行坑道開采；該部分礦體較薄、傾角較緩及 埋藏較深，該部分礦床不宜露天開采，所以采用地下開采。 1、開采順序 這部分礦體較薄、傾角較緩及埋藏較深，礦體延伸不大（只有 70m 左右） ，故采用分中段進(jìn)行開采，斜井開拓。礦床內(nèi)采用自上而 下逐個(gè)階段進(jìn)行回采、階段內(nèi)采用自下而上回采的開采順序。 2、采礦方法 根據(jù)礦體的開采技術(shù)及祿勸縣文筆山鐵礦的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，礦 石中等穩(wěn)固，圍巖上盤不穩(wěn)定，下盤較穩(wěn)固。各礦體屬緩傾斜薄礦 脈，從開采鐵礦石的要求出發(fā)，采礦方法為壁式崩落采礦法。 每個(gè)礦壁的回采，一般是將礦體全厚沿礦體走向推進(jìn)，隨著回 采工作面的推進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟

42、地崩落采空區(qū)的頂板，以充填采 空區(qū)。 崩礦：用帶氣腿子的手持式風(fēng)鉆鉆鑿炮眼進(jìn)行爆破。在布置炮眼時(shí)， 應(yīng)注意不要破壞頂板和崩倒支柱，同時(shí)要求爆堆集中，爆破前、爆 破后，由炸藥填埋手、安檢員、引爆手三方共同檢查、確認(rèn)、簽字 做到 確保安全生產(chǎn)，同時(shí)減少礦石貧化、損失和便于拖拉機(jī)出礦。 通風(fēng)：新鮮風(fēng)流從階段平巷經(jīng)聯(lián)絡(luò)巷道至裝礦平巷，通過尚未 用作出礦的礦石溜井，切割平巷，進(jìn)入回采工作面。清洗工作面之 后的污風(fēng)，經(jīng)通風(fēng)安全道至上部階段子巷排出地面。 出礦：用拖拉機(jī)出礦。隨回采工作面的推進(jìn)，拖拉機(jī)運(yùn)距也向 前延伸。 頂板管理：包括兩項(xiàng)主要工作，即支護(hù)和放頂。 采礦方法主要技術(shù)指標(biāo)： 采場(chǎng)斜長(zhǎng)度：50m1

43、00m 采場(chǎng)寬度：礦體水平厚度（平均 2.14m） 中段厚度：10m20m 采場(chǎng)出礦能力：350t/d 采場(chǎng)回采率：90% 礦石貧化率：10% XX公司采礦、碎礦生產(chǎn)線工藝流程圖及廢棄物污染產(chǎn)生點(diǎn)見圖 3-3。 坑道采礦 用水降塵 打眼、填炸藥、安檢 爆破、分揀、廢礦回填 產(chǎn)品；礦粉 收塵器 碎礦 礦石裝車、拖拉機(jī)運(yùn)出礦井 噪音、粉塵 灑水降塵并綠化碎 礦車間周邊山林。 人工分揀廢礦石 圖 3-3 公司主要生產(chǎn)工藝流程圖 3.2 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 隨著生產(chǎn)的發(fā)展，特別是公司逐步進(jìn)行技改后，一些工藝流程、 設(shè)施、裝置已作調(diào)整和變動(dòng)，生產(chǎn)實(shí)際情況和工藝控制參數(shù)等與原 來的設(shè)計(jì)規(guī)程不盡相同。

44、因此需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查，使之對(duì)現(xiàn)狀的調(diào) 查結(jié)果加以核實(shí)和修正，并發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)考 查，在全公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。 2010 年 4 月，公司清潔生產(chǎn)審核小組成員在承諾公司專家的指 導(dǎo)下，按審核程序要求，對(duì)公司從礦石開采、運(yùn)輸出礦、加工粉碎 到產(chǎn)成品原礦粉整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察。在已掌握原有 資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)工藝、管理及產(chǎn)排污情況，進(jìn)行認(rèn)真分析。 對(duì)公司主要原輔材料與能源消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)污、排污情況進(jìn)行 了核查對(duì)，并針對(duì)存在的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，提出了清潔生產(chǎn)方案。 3.2.1 公司生產(chǎn)狀況 公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、設(shè)備在同行業(yè)中屬中等水平，主要產(chǎn)品為 將采掘的鐵礦加

45、工成原礦粉。 ，根據(jù)產(chǎn)品工藝的要求，按礦石生產(chǎn)量， 公司生產(chǎn)出的產(chǎn)品平均含金屬鐵品位在 46%的鐵原礦粉。 公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息見表 3-1，2009 年下半年輸入物料及能源匯 總見表 3-2，產(chǎn)品情況匯總見表 3-3。 表 3-1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息表 產(chǎn) 品 問 題 鐵礦粉 1.產(chǎn)品能滿足哪些功能？冶煉鋼鐵原料 2.產(chǎn)品是否進(jìn)行轉(zhuǎn)變或功能改進(jìn)？否 3.其功能能否個(gè)符合保護(hù)環(huán)境的要求？符合 4使用哪些物料（包括新的物料）？ 采礦時(shí)使用炸藥、雷管爆破松動(dòng)礦 巖 5現(xiàn)用物料對(duì)環(huán)境有何影響？生產(chǎn)過程會(huì)產(chǎn)生粉塵、噪聲等 6.今后需用的物料對(duì)環(huán)境有何影響？無 7.產(chǎn)品（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）是否便于拆卸和維 修？ 能 8.

46、包括多少組件？ _ 9.拆卸需多少時(shí)間？ _ 10.不拆卸對(duì)廢物處理有什么后果？無 11.使用期限多長(zhǎng)?依使用方式而定 12.哪些組件決定其使用期限?無 13.那些決定使用期限的組件是否易于更否 換? 14.產(chǎn)品/物料使用后有多大的回用可能 性? 無 15.產(chǎn)品組件或物料有多大的回用可能性? 無 16.如何提高產(chǎn)品/物料回用的可能性?無 17.提高產(chǎn)品/物料回用存在的問題?無 18.能否減少或消除這些問題?無 19 能否通過貼標(biāo)簽增強(qiáng)對(duì)物料的識(shí)別?需 要什么樣的機(jī)會(huì)? 能， 20.這樣做對(duì)環(huán)境和能源方面有什么影響? 無 表 3-2 公司輸入物料匯總 物料 項(xiàng)目 物料號(hào)：1物料號(hào)：2物料號(hào)：3物

47、料號(hào)：4 物料種類物料號(hào)：1物料號(hào)：2物料號(hào)：3物料號(hào)：4 名稱輔 料輔 料能源能源 物料功能炸藥雷管水電 有害成分及特性爆破礦巖引爆炸藥冷卻壓塵設(shè)備動(dòng)力 活性成分及特性 有害成分濃度 2008 年消 耗量 600450043465.72 單位價(jià)格1.30 元/支 2.00 96 元/t 年總成本1.29 萬(wàn)元0.078 萬(wàn)元0.9 萬(wàn)元417.27 萬(wàn)元 輸送方法汽 運(yùn)汽運(yùn) 包裝方法 紙箱紙箱 儲(chǔ)存方法庫(kù)存庫(kù)存 內(nèi)部運(yùn)輸方法紙箱回收紙箱回收 包裝材料管理庫(kù)存庫(kù)存 庫(kù)存管理輔 料輔 料能源能源 由表 3-2 輸入物料匯總表反映：公司消耗主要生產(chǎn)原材料是炸 藥和雷管、動(dòng)力能源電和柴油以及水，組成

48、了整條生產(chǎn)線。 通過資料的收集和整理，審核小組初步了解分析企業(yè)主要產(chǎn)品 信息、工藝流程及過程控制等基本信息，為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核實(shí)奠定基 礎(chǔ)。公司原輔材料和能源消耗情況見表 3-3。 表 3-3 公司原輔料和能源消耗表 近三年年消耗量 近三年單位產(chǎn)品消耗量（實(shí)耗） 主要原輔 料和能源 單價(jià) 使 用 部 位 2008 年 7-12 月 2009 年 1-6 月 2009 年 7-12 月 2008 年 7-12 月 2009 年 1-6 月 2009 年 7-12 月 采礦量 85 元/t 碎 礦 72175503750123 1.068 t/ t 1.062 t/ t 1.058 t/ t 炸藥 4

49、150 元/t 礦 坑 0.4063.4203.1000.0650.0640.064 雷管 1.30 元/發(fā) 礦 坑 82640600起爆炸藥使用 電 （kwh） 0.80 生 產(chǎn) 線 34785 6.57 kwh/ t 6.46 kwh/ t 6.44 kwh/ t 水（m3）2.00 生 產(chǎn) 線 453049504500 0.725 （m3/t） 0.096 （m3/t） 0.095 （m3/t ） 柴油 （t） 630 運(yùn) 輸 23.980197.540179.551 3.84 kg/t 3.81 kg/t 3.79 kg/t 由表 3-2 公司歷年原輔料和能源消耗表中分析得知：公司生產(chǎn)

50、 過程較單一，粉碎每噸原礦同樣需要消耗一定的能源、原輔材料， 因而單位產(chǎn)品消耗量各不相同，不易同比，有的采用處理單位原礦 消耗量進(jìn)行分析，較為直觀。原礦石在粉碎過程中的電耗隨礦石巖 硬度不同而異。因此，有待加強(qiáng)和提高相關(guān)人員的技術(shù)素質(zhì)，降低 能耗使用量，防止空耗能源現(xiàn)象發(fā)生，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增 效的目的。 表 3-3 公司歷年產(chǎn)品情況表 近年產(chǎn)量（噸）近年產(chǎn)值（萬(wàn)元） 產(chǎn)品 名稱 2008 年 7-12 月 2009 年 1-6 月 2009 年 7-12 月 2008 年 7-12 月 2009 年 1-6 月 2009 年 7-12 月 鐵礦粉6245518244737581.196

51、73.71615.88 通過表 3-3 分析，結(jié)合公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理得知： 公司于 2008 年到 2009 年，原礦的生產(chǎn)量呈逐步增加，2009 年 上半年比下半年采礦量稍高，全年采礦量基本在設(shè)計(jì)生產(chǎn)量 10 萬(wàn)噸 /y 左右，由人工分揀出雜石、廢礦占出礦量的 3-5%。公司在生產(chǎn)管 理和市場(chǎng)開拓方面均取得了顯著的成績(jī)。近年來，隨著鋼鐵工業(yè)的 不斷需求，冶煉單位對(duì)鐵精礦的需求量較大，產(chǎn)品銷售前景看好。 公司產(chǎn)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大產(chǎn)能，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn) 量，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，將公司做大做強(qiáng)。 3.2.2 公司主要生產(chǎn)設(shè)備 公司主要生產(chǎn)設(shè)備為礦山生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備配置基本滿足生產(chǎn)需 要。

52、公司主要生產(chǎn)設(shè)備見表 3-4。 表 3-4 公司主要生產(chǎn)設(shè)備 序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào)數(shù)量數(shù)量 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力(t/ h) 功率功率 1手持式風(fēng)鉆LS 2.011.814 套3kw 2顎式破碎機(jī)PS-5007501 套8-10t/h45kw 3箱式錘碎機(jī)PC100010001 套8-10t/h90kw 4空壓送風(fēng)機(jī)1 套35kw 5污水泵3 臺(tái)1.5-45KW 6清水泵4 臺(tái)7.5-30KW 7沉淀池50m31 個(gè) 8拖拉機(jī)運(yùn)礦8 臺(tái) 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查得知： 公司主要生產(chǎn)設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)，生產(chǎn) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作到位，完好率高；設(shè)備性能先進(jìn)，技術(shù)水平高， 基本可以滿足生產(chǎn)要求。生產(chǎn)過程中注意安全使用炸藥，每次爆破 都經(jīng)過保管炸藥、填埋以及爆破手三方檢查、核實(shí)、簽字方可實(shí)施； 對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，在生產(chǎn)線上設(shè)有專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢 查和維護(hù)保養(yǎng)，并制定了必要的規(guī)章制度。 通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察和分析公司主要生產(chǎn)設(shè)備表得知：公司碎礦 設(shè)備，員工工作時(shí)是在露天環(huán)境之中工作,（1）熱天