1、.2018年度安全生產(chǎn)責任報告書2018年，在上級正確領導下，緊緊圍繞公司安全工作大局，按上級引導者重要決定安排，忠實履行職責，不怕工作，踏實工作，圓滿完成工作任務。 現(xiàn)將我司2018年安全生產(chǎn)職務履行情況報告如下一、年度目標任務的完成情況在領導的關懷和各部門的配合下，本公司全面落實科學發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，依托建筑法、安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例等，提出“以安全第一、預防為主， 堅持“綜合管理”安全生產(chǎn)方針的城鄉(xiāng)建設部歷時兩年的建筑安全專業(yè)管理行動和省住房建設廳發(fā)布的江西省安全生產(chǎn)條例、關于開展建筑施工安全生產(chǎn)“百差工地”認定活動的通知等重要文件精神，深入學習，加強安全管理，提高

2、安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法律規(guī)范和安全知識， 加強員工安全責任意識，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)各項措施云同步，進一步完善各項安全規(guī)章制度，與安全生產(chǎn)管理責任簽訂合同，形成完整的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，保證了我公司安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定。2018年完成生產(chǎn)任務后，云同步無安全生產(chǎn)事故，無人員傷亡，無各種設備，無火災事故。 公司安全管理系統(tǒng)總體穩(wěn)定、有效、持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)記錄。二、年度安全生產(chǎn)工作內(nèi)容(一)設立安全生產(chǎn)機構(gòu)；為了實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)督管理，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由公司總經(jīng)理擔任安全委員會主任。 配備專職的安全生產(chǎn)管理者。公司建立完善的安全管理網(wǎng)，公司總工作作為

3、公司安全主管部門，對各項安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 形成“從橫到橫、縱”的安全的生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡，特羅爾安全的生產(chǎn)。(二)制定制度，落實責任，加強管理公司各項目工程部門的責任者為了認真履行各自的安全生產(chǎn)責任，公司制定了完善的關于開展2018年全國“安全生產(chǎn)月”活動，按照“一岡雙務”“管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管理安全”的原則，明確了公司各級、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應承擔的安全生產(chǎn)責任。 保證各環(huán)節(jié)生產(chǎn)責任的有效銜接，責任無死角，管理無死角。有章有據(jù)，公司制定了安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)章，嚴格規(guī)范了員工的安全行為。 繼續(xù)改進、補充實施和云同步，將其掉到現(xiàn)場，實行制度指導、約束人，實行情況檢查制度的完

4、備性，相輔相成。(3)危險性大的分支構(gòu)造的分項施工安全生產(chǎn)管理狀況公司對于危險的施工安全生產(chǎn)管理，管理作業(yè)順序主要有以下7個過程。 具體如下所述1、分支構(gòu)造分項工程：項目合同后，項目工程技術責任者組織有關施工管理，根據(jù)技術人員對合同約定的項目工程內(nèi)容，結(jié)合提供的圖紙劃分項目工程分項工程。2、識別危險工程：施工技術人員將區(qū)分的分支構(gòu)造項目工程與危險工程目錄對照識別。3、編制危大工程專線施工方案：項目工程技術責任者分析危大工程，編制專項施工方案。4、專業(yè)方案審查：施工單位技術部門組織技術人員審查專業(yè)方案，對超過一定規(guī)模的方案進行專門人才論證的方案在批準一般規(guī)模后具體實施項目工程。5、專門人才論證：

5、在考核過程中發(fā)現(xiàn)風險大大超過一定規(guī)模的分支構(gòu)造分項項目工程，并委托專門人才論證專項方案。6、完善方案：對專門人才論證的專案組織有關技術人員收集專門人才意見，對未通過納入專案的專門人才論證的專案組織有關技術人員按專門人才意見進行修訂，再次征求專門人才的論證。7、施工部門的技術責任者簽名審查論證通過的安全專項工程方案，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師對施工部門提出的專項進行審查簽名。 項目經(jīng)審查獲得通過的專業(yè)方案后，應當按方案要求組織施工。(四)建設電動葫蘆起重機機械設備安全管理情況；為了進一步加強對建筑工地機械設備的管理，提高設備的三率(即機械設備的利用率、完成率、機械效率)，確保設備的安全，滿足建設生產(chǎn)的需要

6、，公司對電動葫蘆起重機機械設備的安全管理情況制定了以下有關規(guī)定。1、機械設備進入工程前，必須由項目工程經(jīng)理組織知情人員進行安全檢查，檢查合格后才能使用，特殊設備經(jīng)專業(yè)檢驗機構(gòu)檢查，合格后才能使用。2 .機械設備必須按照其技術能量和使用說明書的要求正確使用，不能使用保險裝置和保險裝置不足的機械設備。3 .任何人不得拆除機械設備的自動控制機構(gòu)、照明度止器等的保險裝置、監(jiān)視、指示、儀表、警示器等的自動警報、信號裝置。 那個調(diào)試和故障排除由專門人才負責。4 .嚴禁對運行中的機器進行修理、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 機械設備應隨時保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)保險泄漏、維修不足、超負荷帶病運行等情況，有關部門應停止使用。5、機械設

7、備操作人員必須健康，通過專業(yè)培訓考試，取得有關部門頒發(fā)的操作證、特殊職業(yè)操作證后，可以獨立操作。6 .違反安全操作規(guī)章的指令，操作人有權拒絕執(zhí)行，因強制違反作業(yè)而發(fā)生事故的，應當追究發(fā)生的責任。7 .接管作業(yè)時，作業(yè)人員不得擅自離開工作場所或?qū)C器交給本作業(yè)人員以外的人員。 嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域和作業(yè)室，嚴禁酒后駕駛。8、兩班作業(yè)及以上機械設備均須實施輪班制，作業(yè)人員須填寫輪換記錄。9、機器進入作業(yè)場所后，施工技術人員應當向機器作業(yè)人員提交施工任務和安全技術措施。 作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，并服從軍隊指揮。10 .使用機械設備與安全不符點時，必須遵守安全要求。11 .機械設備發(fā)生

8、事故或未遂事故時，必須立即救出傷員，保護事故現(xiàn)場，及時向引導者和有關部門報告。 企業(yè)的引導者必須以“不放過事故”的原則來處理。(五)開展安全問題調(diào)查管理情況，開展安全生產(chǎn)檢驗情況為了開展安全隱患調(diào)查管理，開展安全生產(chǎn)檢查，各部門項目工程部是事故危險性調(diào)查管理預防管理的責任主體。 明確調(diào)查場所、項目、標準、責任，使風險日?；?各部門、各部門的主要責任者，全面負責本部門事故危險性的調(diào)查與管理。 建立事故危險性調(diào)查管理工作團隊，由公司安全生產(chǎn)第一責任者擔任引導人，組織安全生產(chǎn)管理者、工程技術人員和其他知情人員，調(diào)查公司事故危險性，逐步落實主要責任者至職工的危險性調(diào)查管理范圍和責任，做到既不留空間，

9、又不留死角。 調(diào)查危險性的方法可以采用以下方法：1)主要查看管理記錄、身份證件的保留、現(xiàn)場標識牌、檢驗資料的交接、“三寶”的使用情況、“洞口”和“臨邊”的防護情況、設備保護具等。 2 )量：主要采用卷尺等的長度計量器具進行實測，測量腳手架的各種部件間距離、建設工程和高壓線間距離、電氣箱的安裝高度等。 3 )測量：用儀器、儀器進行實地測量。 例如，用經(jīng)緯儀測量塔的直角，用接地電阻量測儀器測量接地裝置的接地電阻。 4 )現(xiàn)場作業(yè)：司機/作業(yè)員實際運行各種限位裝置，驗證其使用設施、設備的保險裝置動作靈敏度和可靠性。公司各項工作現(xiàn)場每月至少進行一次安全自我調(diào)查，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故危險時，應及時

10、向公司安全生產(chǎn)報告。 公司安全生產(chǎn)部門和項目工程部接到事故危險報告后，必須立即組織處理不能在短時間內(nèi)解決的，應當制定預防措施和應急預案。(六)安全生產(chǎn)文明施工措施費用投入使用情況；為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，有效特羅爾安全生產(chǎn)文明施工措施費用，加強安全生產(chǎn)費用跟蹤監(jiān)督管理，保障安全生產(chǎn)所需資金的及時投入，維護員工合法權益和人民生命財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展，公司始終把安全投入放在優(yōu)先位置，資金準備，項目實施等方面2018年安全投入13.25萬元。(七)編制、演習和處置生產(chǎn)安全事故應急救援計劃，上一年度生產(chǎn)安全傷亡事故情況就生產(chǎn)安全事故應急救援方案的編制、培訓和處置情況，公司和項目工

11、程根據(jù)有關法律、法律規(guī)范和安全生產(chǎn)責任制度，結(jié)合本公司的危險源情況、危險性分析情況和可能發(fā)生事故的特點，制定相應的應急方案。 如項目工程風險種類繁多，可能發(fā)生多種事故類型，還應編制本部門綜合應急預案。 綜合應急預案應當包括公司應急組織及其職責、預案體系和應對程序、事故預防和應急保障、應急訓練和預案演習等主要內(nèi)容。 對于某種風險，公司、項目工程必須根據(jù)存在的重大危險源和可能發(fā)生的事故類型，制定相應的特別應急預案。 特別應急預案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特點、應急組織和職責、預防措施、應急機制程序和應急保障等。 對于危險性高的重點崗位，公司、項目工程應當制定重點崗位現(xiàn)場處置方案。 現(xiàn)場處置

12、方案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特點、應急機制程序、應急機制要點和注意事項等。 所制定的綜合應急方案、特別應急方案和現(xiàn)場處理方案之間應相互聯(lián)系，并與其他有關機構(gòu)的應急方案相互聯(lián)系。上年度生產(chǎn)安全傷亡事故情況得到良好控制，未出現(xiàn)重大生產(chǎn)安全傷亡事故情況。(八)工地灰塵治理情況；根據(jù)建設工程廠房和道路揚塵集中整治的要求，進一步加強建設工程廠房管理，實行揚塵治理，實現(xiàn)“天藍”目標，我司對各項目工程工地的揚塵進行了集中整治。 主要措施：1 .健全組織引導者，將責任分擔給人。 我司組織召開特別會議，明確目標和完善范圍，分組追究責任，建立責任追究反應歷程，定期通報改善進展情況，為揚塵工作推進順順利利

13、提供有力組織保障。2 .營造宣傳氛圍，提高整頓效果。 工作人員在對每個工地宣傳解說防塵措施的重要性的同時，利用宣傳展示板的制作、橫幅、標語等形式進行宣傳，督促項目工程的責任者、施工人員、各轉(zhuǎn)包等親自遵循整治要求的標準化操作，從源頭減少污染，預防整治，被動主動，實現(xiàn)防塵措施的順順利利3 .細化維修標準，加強監(jiān)督檢查。 調(diào)查揚塵對策行動的實施方案的要求和狀況，研究整備基準的細分化。 工地實現(xiàn)工程現(xiàn)場管理規(guī)范化，修建實體圍墻，固化工程通道，綠化工地，設置清洗揚塵設施，規(guī)范建筑材料，及時清理建筑垃圾，密閉容納生活垃圾，濕化臨時綠化土塊。 施工嚴格實施灑水降塵，合理安排混合料施工時間，及時鋪設建筑、壓實、霸蓋，設清洗臺確保凈水車離場等。在相關機構(gòu)的共同努力和合作下，工作效果明顯提高了建筑工地現(xiàn)場揚塵污染防治。 督促各項及時清掃建筑垃圾，復蓋裸土，確保防塵措施沒有死角。 為我司綠地中心第三屆項目工程的勝利召開了南昌市揚塵管理觀摩會，奠定了良好的基礎。三、工作計劃公司將繼續(xù)堅持“以安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不