1、工商局黨支部開展“對標(biāo)找差距、趕超爭先進”活動實施方案工商局黨支部展開“對標(biāo)找差距、趕超爭先 進”活動實行方案為認(rèn)真貫徹中央和省市區(qū)委展開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要 求和市委展開“4對標(biāo)兩提升”活動要求，在全局營建學(xué)習(xí) 先進、趕超先進的濃厚氛圍，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)、工作檔次、 破解各類制約影響發(fā)展的突出問題，加快工商行政管理事業(yè) 發(fā)展步伐，結(jié)合我局實際，局黨支部決定，從現(xiàn)在開始，在 全局范圍內(nèi)深入展開“對標(biāo)找差距、趕超爭先進”活動，作 為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要推手。1、“對標(biāo)”活動的指點思想、基本原則和整體目標(biāo)（1）指點思想。以加快經(jīng)濟社會逾越發(fā)展為目標(biāo)，以 激起黨組織和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動

2、性、創(chuàng)造性 為主線，引導(dǎo)黨員干部，通過認(rèn)真展開“對標(biāo)”活動，深入 查找本身的差距和不足，學(xué)習(xí)鑒戒先進的經(jīng)驗做法，進1步 明確目標(biāo)方向、改進工作舉措，不斷提升各項工作的水平和 檔次。（2）基本原則?！皩?biāo)”活動堅持4個原則：1是先 進性原則。高標(biāo)準(zhǔn)選擇標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)全市、全省乃至全國范圍內(nèi)的同行最好典型進行對標(biāo)。2是可比性原則。選擇的標(biāo)桿， 基本情況與本身類似相近，做到可比、能學(xué)。3是針對性原 則。重視辨別主次、突出重點，把整體對標(biāo)與單項亮點對標(biāo) 有機結(jié)合。4是實效性原則。堅持科學(xué)的方法論，在直觀學(xué) 習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗做法的同時，重視學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的精神、風(fēng)格、 思路、舉措，并與本身實際有機統(tǒng)1。（3）整體目

3、標(biāo)。以“深化拓展服務(wù)，依法科學(xué)監(jiān)管， 規(guī)范執(zhí)法行動，提升整體效能”為總目標(biāo)，依照“學(xué)習(xí)先進、 查找問題、揚長避短、加快發(fā)展”的對標(biāo)目的，“追逐標(biāo)桿、 縮小差距、提升水平、創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作定位，大力展開“對 標(biāo)找差距、趕超爭先進”活動，力爭實現(xiàn)素質(zhì)過硬、履職盡 責(zé)、監(jiān)管到位、服務(wù)有為，部份工作進入全市工商系統(tǒng)先進 行列，全面提升工商行政管理工作的整體水平。2、“對標(biāo)”活動的對象和內(nèi)容“對標(biāo)”活動，依照對口的原則，堅持全方位、多層次、 1對1，在全局范圍內(nèi)深入展開。該活動內(nèi)容包括自我對標(biāo)和外部對標(biāo)。自我對標(biāo)：展開 職責(zé)對標(biāo)，查找履職盡責(zé)方面的差距；展開執(zhí)法對標(biāo)，對比 工商履行的法律、法規(guī)、規(guī)章和政

4、策，查找依法行政方面的 差距；展開工作落實對標(biāo)，對比上級工作部署，查找工作執(zhí) 行力方面的差距；展開隊伍建設(shè)對標(biāo)，對比抓班子、帶隊伍 和素質(zhì)提升年活動的要求，查找在隊伍建設(shè)方面的差距。通 過整改提高，實現(xiàn)自我超出。外部對標(biāo)：展開全方位的差距 對標(biāo)，對比省內(nèi)先進單位的單項業(yè)務(wù)和整體工作，查找本身 在工作理念、工作思路、工作經(jīng)驗、監(jiān)管模式、體制機制等 方面的差距。通過對標(biāo)分析，對標(biāo)整改，學(xué)習(xí)趕超標(biāo)桿單位， 縮小差距，加快發(fā)展和創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)工作創(chuàng)先爭優(yōu)。同時， 區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子與對方局領(lǐng)導(dǎo)班子進行對標(biāo)，班子成員及各股 室根據(jù)分工分別與對方班子成員、各股室進行相應(yīng)對標(biāo)。3、“對標(biāo)”活動的主要階段“對標(biāo)”活

5、動分4個階段進行。（1）選標(biāo)階段（XX年9月1日-XX年9月30日）依照對口的原則，在全市、全省乃至全國范圍內(nèi)選擇先 進標(biāo)桿。單位的標(biāo)桿選擇，由領(lǐng)導(dǎo)班子拿出初步意見后，經(jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報區(qū)委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組審 批。（2）對標(biāo)階段（XX年10月1日-XX年12月31日） 肯定對標(biāo)單位后，要對所對標(biāo)單位進行全面、深入、細致的學(xué)習(xí)考察，特別要采取派員到標(biāo)桿單位掛職、請標(biāo)桿單 位介紹經(jīng)驗、建立友好單位等多種情勢，走進標(biāo)桿、貼近標(biāo) 桿，深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、長時間學(xué)，把所對標(biāo)桿單位研究透、學(xué) 習(xí)透，找準(zhǔn)其核心優(yōu)勢構(gòu)成要素，探索其之所以成為先進的 “秘訣”。通過學(xué)習(xí)考察和對照，系統(tǒng)分析查找本身存

6、在的 問題和差距，不但包括單位整體工作的差距，還要分析班子 及其成員、各股室的差距。在此基礎(chǔ)上，理清向?qū)?biāo)單位學(xué) 習(xí)的具體內(nèi)容，并以專題報告情勢報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。在學(xué) 習(xí)進程中，不但學(xué)習(xí)所對標(biāo)單位的具體做法，所對標(biāo)單位成為先進的歷程，還要重視學(xué)習(xí)所對標(biāo)單位的精華實質(zhì)，真正 把對標(biāo)單位的經(jīng)驗做法具體化、本地化。（3）趕（超）標(biāo)階段（XX年1月1日-XX年6月30 日）堅持從最緊急、最關(guān)鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手，結(jié) 合所對標(biāo)單位的先進經(jīng)驗和做法，認(rèn)真研究制定各自的對標(biāo) 方案，明確趕超的階段計劃、具體標(biāo)準(zhǔn)和時間表，和操作 性強的趕超措施，對標(biāo)方案要以專題報告情勢報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 審定。同時，明確目標(biāo)、

7、卡死責(zé)任，把對標(biāo)趕超的各項關(guān)鍵 目標(biāo)任務(wù)、完成時限，分解到每一個崗位和責(zé)任人，并制定嚴(yán) 格的賞罰機制，做到責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，壓力層層傳遞，確保目 標(biāo)清晰、節(jié)點分明、責(zé)任到位，實現(xiàn)逐項逐漸趕超。（4）評標(biāo)階段（XX年7月1日-XX年7月30日）本階段的主要工作是對各層面的對標(biāo)情況進行考核評 價。各對標(biāo)層面對本身的對標(biāo)活動情況和獲得成效，均要分 別寫出總結(jié)報告，在此基礎(chǔ)上分層次進行考核評價。單位及 領(lǐng)導(dǎo)成員的對標(biāo)情況和成效，由區(qū)委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo) 小組進行整體考核。股室的對標(biāo)情況和成效，由局黨支部“創(chuàng) 先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行整體考核。4、“對標(biāo)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)各股室都要把深入展開“對標(biāo)”活動，作為“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動的重要推手，作為今后1個時期的1項重要活動和任務(wù)，切實抓緊抓好，抓出成效。（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)?！皩?biāo)”活動由局黨支部“創(chuàng)先 爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實行，做好選擇標(biāo)桿、組織 學(xué)習(xí)考察、加強監(jiān)督指點等方面的工作， 確保對標(biāo)活動扎實、 深入展開。（2）弄好宣揚發(fā)動。要開好動員大會，做好安