1、“三個全覆蓋”管理學(xué)習(xí)制度通風(fēng)隊(duì)“三個全覆蓋”管理學(xué)習(xí)制度為進(jìn)一步響應(yīng)五里堠煤礦要求，鞏固提升“三個全覆蓋”達(dá)標(biāo)成果，切實(shí)提高員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，務(wù)實(shí)安全管理，有效預(yù)防和控制事故，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，我隊(duì)根據(jù)潞安集團(tuán)文件精神，持續(xù)深化“三個全覆蓋”，既做到人人都是通風(fēng)員，人人都是防水員，人人都是防突員，開展鞏固提升“三個全覆蓋”達(dá)標(biāo)成果和持續(xù)深化“三個全覆蓋”達(dá)標(biāo)的活動，為我項(xiàng)目部建設(shè)安全生產(chǎn)環(huán)境。一、 組織機(jī)構(gòu)組 長：江錦明副組長：孫中義班組長：陳寶珠成 員：全體員工隊(duì)干包保班組，班組長包保組員。（具體內(nèi)容見樹狀圖）二、職責(zé)安排1、組長江錦明負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)實(shí)

2、現(xiàn)“三個全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動的總指揮，并隨機(jī)抽查隊(duì)組每一個成員。2、副組長分別負(fù)責(zé)各包管人員班組的抽查工作，并對學(xué)習(xí)“三個全覆蓋”過程作詳細(xì)考核，協(xié)助隊(duì)長和技術(shù)員把“三個全覆蓋”活動剛搞好。3、副組長孫中義負(fù)責(zé)全隊(duì)職工“三個全覆蓋”培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)的收集與記錄，對不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行強(qiáng)訓(xùn)和對職工學(xué)習(xí)“三個全覆蓋”進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)工作并建立各種臺賬記錄。對包保組成員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格考核，落實(shí)到每一個成員。4、包保班組長對各自包保員工進(jìn)行統(tǒng)一對學(xué)習(xí)安排，要廣泛聽取職工合理化建議，幫助隊(duì)組協(xié)調(diào)工作中的實(shí)際困難，負(fù)責(zé)對小組成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、抽查、考核工作，并作詳細(xì)記錄；對掌握不好的員工進(jìn)行幫帶，并進(jìn)行督促，對態(tài)

3、度不積極的員工進(jìn)行處罰，并進(jìn)行談心，受到處罰的要進(jìn)行談心工作，每月對職工召開一次談心會議，并作詳細(xì)記錄，輔助組長和副組長把“三個全覆蓋”活動搞好。三、具體落實(shí)方案1、組長包保副組長，副組長包保班組長，班組長包保職工。責(zé)任人每周必須對包保班組長及職工按要求進(jìn)行隨機(jī)抽查一遍，并在記錄本上詳細(xì)寫明抽查過程及結(jié)果，結(jié)果要寫明表現(xiàn)最好的和表現(xiàn)最差的職工，內(nèi)部抽查五次不合格的職工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)（沒抽查完的要處責(zé)任人及班組長各50元罰款，沒詳細(xì)記錄過程及結(jié)果的處責(zé)任人及班組長各50元罰款）。2、各包保隊(duì)干、班組長要熟練掌握所包工種的崗位標(biāo)準(zhǔn)和手指口述，每次班前會對上班職工進(jìn)行“三個全覆蓋”的抽查考核，抽查率不

4、少于30%。在井下要抽查指導(dǎo)職工的學(xué)習(xí)情況。每不合格一項(xiàng)罰包保責(zé)任人50元。3、包保班組長對包?；顒迂?fù)責(zé)，對包?；顒舆M(jìn)行安排，要廣泛聽取職工的合理化建議，幫助隊(duì)組協(xié)調(diào)解決工作中的問題（對包保職工不負(fù)責(zé)的，沒能協(xié)助隊(duì)組解決問題的處20元罰款）。4、各包保班組長在每月25日前，將當(dāng)月“三個全覆蓋”工作總結(jié)及下月“三個全覆蓋”工作安排計(jì)劃送交安監(jiān)部。5、學(xué)習(xí)“三個全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動要在每周二、五安全例會、班前會及其他會議現(xiàn)場學(xué)習(xí)，對表現(xiàn)好的給以獎勵，對不積極主動學(xué)習(xí)，不配合抽查的職工處罰款100元（表現(xiàn)差：會議上玩手機(jī)、睡覺、聊天、不在會議室、沒做筆記）。超過三次的按嚴(yán)重處理，開除留用三個月處理。6、

5、班組長不能熟練掌握“三個全覆蓋”，經(jīng)安監(jiān)部抽查不合格罰款50元。7、班組長沒有按規(guī)定要求進(jìn)行“三個全覆蓋”培訓(xùn)學(xué)習(xí)、抽查工作的，進(jìn)行處罰50元。8、井下抽查崗標(biāo)不合格達(dá)三次以上的員工上報(bào)職教部，并進(jìn)行停工強(qiáng)訓(xùn)。9、每月進(jìn)行三個全覆蓋考試，不合格員工，要進(jìn)行停工學(xué)習(xí)，待重新考試合格后方能上崗。10、三個全覆蓋必須人人過關(guān)，如抽查不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，隊(duì)組一并進(jìn)行處罰，并與獎金掛鉤。12、對三個全覆蓋抽查不合格職工未采取措施處理，罰責(zé)任人50元/人次。13、各員工必須按時參加班前會、周二、周五安全例會，凡遲到或早退者罰款20元。14、凡無故不參加班前會、周二、周五安全例會，罰款50元

6、（經(jīng)當(dāng)班班前會前請假、第二天休息的除外）。15、“三個全覆蓋”不合格人員不參加隊(duì)組安排的強(qiáng)訓(xùn)計(jì)劃的處50元罰款，并停工3天。16、其他未盡事宜按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 編制單位：通風(fēng)隊(duì) 日 期：2013年4月1日通風(fēng)隊(duì)“三個百分之百”及“三個全覆蓋”學(xué)習(xí)考核制度1、組長包保副組長，副組長包保班組長，班組長包保職工。責(zé)任人每周必須對包保班組長及職工按要求進(jìn)行隨機(jī)抽查一遍，并在記錄本上詳細(xì)寫明抽查過程及結(jié)果，結(jié)果要寫明表現(xiàn)最好的和表現(xiàn)最差的職工，內(nèi)部抽查五次不合格的職工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)（沒抽查完的要處責(zé)任人及班組長各50元罰款，沒詳細(xì)記錄過程及結(jié)果的處責(zé)任人及班組長各50元罰款）。2、包保班組長對包?；顒迂?fù)責(zé)，對包?；顒舆M(jìn)行安排，要廣泛聽取職工的合理化建議，幫助隊(duì)組協(xié)調(diào)解決工作中的問題（對包保職工不負(fù)責(zé)的，沒能協(xié)助隊(duì)組解決問題的處20元罰款）。3、班組長不能熟練掌握“三個百分之百”、“三個全覆蓋”，經(jīng)安監(jiān)部抽查不合格罰款100元。4、班組長沒有按規(guī)定要求進(jìn)行“三個全覆蓋”培訓(xùn)學(xué)習(xí)、抽查工作的，處罰50元。5、每月進(jìn)行三個全覆蓋考試，不合格員工，要進(jìn)行停工學(xué)習(xí)，待重新考試合格后方能上崗。6、對“三個百分之百”、“三個全覆蓋”抽查不合格職工未采取措施處理，罰責(zé)任人50元/人次。7、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”不合格