1、合 同 評(píng) 審 表編號(hào)：able-jl-gc-02 no.客戶名稱： 聯(lián)系人： 預(yù)備合同編號(hào)：聯(lián)系電話： 地 址： 郵 編：合同類型: 一般 特殊 傳真 電話/口頭 評(píng)審方式：傳審 策劃 確認(rèn)評(píng)審內(nèi)容： 評(píng) 審部 門(mén)人日期a）各項(xiàng)要求是否明確，并接受同意。（1）各類技術(shù)要求（2）價(jià)格（3）交貨期（4）付款方式（5）交貨方式（6）驗(yàn)收方式（7）其它b）與投標(biāo)不一致的要求是否解決？c）是否具有滿足合同或訂單要求的能力？評(píng)審結(jié)論： 審批人： 年 月 日注：（1） 內(nèi)打“”為確認(rèn) （2）預(yù)備合同-未蓋章簽字的合同和未經(jīng)確認(rèn)的傳真電話口頭訂單記錄 合同評(píng)審表 編號(hào)：客戶名稱合同編號(hào)客戶類別（新、老）產(chǎn)品

2、類別（新、舊）合同類別授權(quán)簽署人評(píng)審內(nèi)容： 評(píng)審人/日期：合同評(píng)審會(huì)簽：評(píng)審部門(mén) 會(huì)簽人 合同批準(zhǔn)： 批準(zhǔn)人/日期：合同評(píng)審表 表碼：zljl-2-00-701-01 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱合同有效期評(píng)審組組長(zhǎng)評(píng)審組成員項(xiàng)目交付日期合同評(píng)審依據(jù)文件： (1) 招標(biāo)書(shū) 詢價(jià)書(shū) (2) 投標(biāo)文件 訂單 合同文件草案 (3)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)定等文件：評(píng)審意見(jiàn)(1) 顧客的各項(xiàng)要求已明確且已形成文件 (2) 我公司的技術(shù)方案能確保滿足顧客的要求 (3) 與顧客意見(jiàn)不一致的地方已協(xié)商解決且已形成文件 (4)我公司履行合同的能力物資采購(gòu)能力 開(kāi)發(fā)調(diào)試交付能力 特殊技術(shù)（功能）開(kāi)發(fā)能力 檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)芰?其它： 修改項(xiàng)目：評(píng)審結(jié)論：評(píng)審組長(zhǎng)： 日期：市場(chǎng)發(fā)展部事業(yè)部/工程部技術(shù)開(kāi)發(fā)部其他評(píng)審人員 主管副總經(jīng)理： 日期： 合同評(píng)審表 序號(hào)：初次評(píng)審 修訂（原合同評(píng)審編號(hào) ）編號(hào)：fr0601 a版顧客名稱常規(guī)合同 特殊合同顧客規(guī)定要求 簽名/日期附加要求及顧客潛在要求 簽名/日期評(píng)審部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)簽名/日期生產(chǎn)部生產(chǎn)能力、交貨期財(cái)務(wù)部?jī)r(jià)格付款條件技術(shù)部設(shè)計(jì)能力 供銷部原物料供應(yīng)銷售能力質(zhì)管部檢測(cè)能力供銷部其它方面評(píng)審結(jié)論備注1 常規(guī)合同評(píng)審部門(mén)：生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、供銷部、質(zhì)管部2 特殊合同評(píng)審部門(mén)：生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、供銷部