版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、前臺/接待手冊,7,目錄,工作總結:做好公司日常行政事務,確保公司信息溝通順暢,提升公司形象。職責:接聽前臺電話,轉接總機電話;接待來訪客人,并通知相關部門;接收和分發(fā)傳真、快遞、郵件和報紙;復印機和傳真機的控制、日常維護和維修;前臺區(qū)域、培訓室、會議室、綜合辦公室和接待室區(qū)域的5S維護;更新和管理員工的聯系信息,如座機或手機;日報的編排。公司手冊的補充;采購和控制接待用品和清潔用品;完成領導交辦的其他任務。18歲以上,大專以上學歷,熟悉商務禮儀規(guī)范;2年輕漂亮,外表大方,富有親和力;普通話標準,聲音甜美;熟悉使用各種辦公自動化軟件。3.工作要求:4。性別歧視法規(guī)定,工作時間必須穿職業(yè)服裝,服
2、裝應保持干凈;工作時間化淡妝,香水要淡雅,不要太濃;保持頭發(fā)整潔光亮,經常洗頭;不要佩戴夸張的首飾、飾物和耳環(huán);上班前不要吃有異味的食物,保持口腔清潔,呼吸新鮮;保持雙手清潔,指甲不得超過手指兩毫米,指甲內不得有污垢;嚴禁穿拖鞋,穿皮鞋時應穿襪子(襪子無圖案,襪口不外露)。開始工作前,請注意檢查你的儀器是否正常。坐著時,姿勢要端正,坐著時要輕柔,上身要直,腰要直,眼睛要直,臉要微笑;不允許:身體前傾,身體后仰,搖晃雙腿,抬起雙腳;把手放在胸前;交叉雙腿或半躺著坐著;躺在工作臺上;搖晃桌子和椅子;玩手機;脫掉你的鞋子;伸展;哼一首小調;打哈欠;玩耍和玩耍等行為;不要在談話中使用刺耳的話,使用歧視
3、性或侮辱性的語言,不要用任何借口來反駁和諷刺客人。每天上班前10分鐘到達,下班后10分鐘離開;由于工作性質,不允許隨意離職(包括休息時間),離職前必須有人頂替;5.工作紀律1。禮貌:你好,謝謝,再見。道歉:對不起,對不起,請原諒我。問訊處:我能為你做什么?你還有別的嗎?可以嗎?三音服務:歡迎你來,問了就回答,走了就發(fā)。6.常用的禮貌。7.工作行為是標準化的。當你聽到鈴聲時,你應該至少在第三聲鈴響時回答;接完電話后打招呼,并報出公司名稱。標準語言如下:“您好,這里是XX公司(如您好,NVC照明)!”當對方講述時,仔細傾聽并記錄要點,并迅速判斷他的需求。(1)咨詢業(yè)務,(2)銷售產品,(3)找人,
4、老師(小姐)。讓我們公司市場應用部的張先生為您服務。他能全面而專業(yè)地解釋你想知道的問題。我會轉接電話。請稍等。將與公司相關的業(yè)務移交給相關部門的相關人員;如果沒有相關業(yè)務,直接回答:老師/小姐,我們公司暫時沒有這方面的需求,請聯系其他公司,謝謝!老師/小姐,你要找的老師/小姐叫什么名字?你和他/她約好了嗎?請稍等。未指明的電話,當你判斷你不能處理它們時,立即把它們轉給能處理它們的人;電話很簡潔,不應該長時間占線。最后,說“謝謝你!”禮貌地說再見,等對方掛斷電話,然后放下聽筒;所有員工的手機號碼不得隨意泄露;固定線以上的管理人員不得隨意泄露;每月更新一次員工的電話聯系列表,以便及時了解員工的最新
5、電話號碼和新員工的電話號碼;當顧客或訪客進門時,前臺會立即起身迎接,并發(fā)出問候或歡迎辭。一句問候的標準語言是“你好,老師小姐!”兩個人來了,標準的問候是:“你好,兩位老師/女士!”或者“你好,老師和小姐!”有三個以上的游客,標準的問候是:“大家好!或者你好!”!對于那些已經知道顧客或訪客名字的人,標準的問候如下:“你好,X小姐!當顧客來訪時,引導顧客或來訪者到接待室,并隨時發(fā)出手勢。顧客入座后,交上溫水,發(fā)送公司宣傳資料后及時與受訪者聯系,途中與同事見面,點頭、敬禮并表示問候;然后告訴客人,“我會聯系你的,請你先坐下,好嗎?進入后,介紹雙方(介紹時先介紹主人,然后介紹客人),然后退出。通過電話
6、聯系公司相關接待人員,引導他們到接待室,進入房間,先輕輕敲門;在看到顧客點頭或聽到顧客對你說“你好”后,看到顧客的水已經喝完或快喝完了,你可以禮貌地問是否需要再加一次。原來,倒水的次數不應超過三次;在服務過程中,“微笑服務”必須始終微笑,積極為用戶服務。倒水;客人第一次來公司時,給一杯溫水,并禮貌地說:“請慢用?!蔽唇浌締T工同意,訪客不得進入辦公區(qū);當顧客離開時,他們應該微笑著說再見。如果相關人員無法脫身回應,請安撫顧客或訪客等待退出;注意!收到快遞包裹,并在快遞包裹到達后10分鐘內通知收件人;發(fā)票必須仔細簽字,以防丟失;復印紙張控制,復印資料需登記,復印數量應按月統計;領取復印紙,必須申請,發(fā)放后登記,控制接待用品,每月初及時申請接待用品,并記錄申請臺帳;每月的最后一天,統計各種接待用品的數量,統計當月的統計數字;辦公用品短缺時,應提前通知相關人員,或提前購買飲用水(瓶裝水),并登記使用和領用情況。每天上班前打開大廳照明,下班后關閉大廳照明;每天檢查會議室,空閑時隨時關燈;每周一8: 30變更會議室使用登
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中位數和眾數課件人教版數學八年級下冊()
- 家具設計師成果強化考核試卷含答案
- 護理法規(guī)與醫(yī)療糾紛處理指南
- 燃氣輪機運行值班員崗前變革管理考核試卷含答案
- ECMO圍術期藥學監(jiān)護專家共識(2025)解讀課件
- 有機試劑工崗前改進考核試卷含答案
- 未來五年低合金鋼鍍層板帶企業(yè)數字化轉型與智慧升級戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年航空護林企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年豬預混合飼料企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年汽車性能檢驗服務企業(yè)數字化轉型與智慧升級戰(zhàn)略分析研究報告
- 4M變化點管理記錄表
- Tickets-please《請買票》 賞析完整
- 《馬克的怪病》課件
- 部編版八年級道德與法治上冊《樹立維護國家利益意識捍衛(wèi)國家利益》教案及教學反思
- 基于單片機的智能家居控制系統設計
- 鍋爐大件吊裝方案
- 湖北2023年湖北銀行武漢洪山區(qū)支行行長招聘上岸提分題庫3套【500題帶答案含詳解】
- 基本醫(yī)療保險跨省異地就醫(yī)備案個人承諾書
- GB/T 19228.3-2012不銹鋼卡壓式管件組件第3部分:O形橡膠密封圈
- GA/T 970-2011危險化學品泄漏事故處置行動要則
- 公文格式(全區(qū))課件
評論
0/150
提交評論