1、針織面料4營銷策劃書、營銷策劃書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、營銷策劃書的制作技術(shù)、營銷策劃書的制作、1、營銷策劃書的作用2、營銷策劃書的通用格式3、營銷策劃書的內(nèi)容、1、制作技術(shù)2、注意事項、1， 了解編制營銷學(xué)修訂版的分類營銷學(xué)掌握修訂版的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容掌握營銷學(xué)掌握修訂版的寫法2、教育難點、教育重點營銷學(xué)修訂版的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容教育難點營銷學(xué)修訂版的寫法3、1、反映營銷學(xué)修訂版的作用、企劃內(nèi)容，說服決策人； 根據(jù)執(zhí)行和控制的依據(jù)二、營銷策劃書的類型、1、企劃書的提供內(nèi)容分為綜合企劃書的主題企劃書、5、2、根據(jù)企業(yè)開展經(jīng)營活動的需要、市場調(diào)查企劃書營銷策略企劃書管理企劃書產(chǎn)品企劃書價格企劃書流通渠道企劃書促銷企劃書

2、、6摘要1、企劃書2、構(gòu)想3、 重點論述什么，正文1、目的2、環(huán)境分析3、swot分析4、營銷目標(biāo)5、營銷策略6、營銷學(xué)組合7、執(zhí)行方案8、財務(wù)分析9、企劃con特羅爾、結(jié)束語1、全文總結(jié)2附錄1、引用文獻2、參考資料3、操作日程及組織機構(gòu)、目錄、前言， 如何闡述更具特色，封面1、名稱2、企劃部3、日期4、編號、營銷策劃通用格式、三營銷策劃書結(jié)構(gòu)和內(nèi)容；(1)委托人：董先生集團(2)大標(biāo)題(小標(biāo)題):布蘭德宣傳企劃書(3)日期：要求完全適用年月日(4) 企劃者：位于封面最下部，可以是企劃社的完整名稱，也可以是企劃組的成員(5)，網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)時代的信息爆炸，每個人都面臨著大量的信息，好的推特企劃書是

3、個至誠的標(biāo)題，要吸引讀者讀書。 一篇文章的成敗，60%-70%高的強制標(biāo)題由有木有決定。10、2、前言為什么要做和有特色的文字?jǐn)?shù)控制1000以內(nèi)包含內(nèi)容：1)接受營銷策劃委托的情況2 )進行企劃的理由3 )為了達到企劃的目的和理想的效果4 )特色、11、實例、以及12、4、概要是做什么 作為總括性的陳述，在1頁內(nèi)、13、概要書寫方法、概要提示的制作中，有在制作營銷策劃文本之前預(yù)先確定的方法和在營銷策劃文本結(jié)束后確定的方法兩種。 前者能夠有條理地進行企劃內(nèi)容的正文制作，有效地防止正文制作的脫軌和中心化，后者簡單，只要匯總提取企劃書的內(nèi)容即可。 本計劃主要從五個大部分方面進行研究：營銷學(xué)分析、問題

4、診斷和目標(biāo)市場營銷選擇、營銷學(xué)定位和營銷學(xué)創(chuàng)意、營銷學(xué)組合策略、營銷學(xué)規(guī)劃和執(zhí)行。、15、背誦營銷策劃書內(nèi)容信息幀工作，16、尤針織面料四營銷策劃書，17、教學(xué)目標(biāo)、營銷策劃結(jié)構(gòu)和內(nèi)容把握營銷策劃書寫法，18、教學(xué)難點、重點營銷策劃書結(jié)構(gòu)和內(nèi)容教育難點營銷策劃書寫法， 19企劃目的營銷學(xué)環(huán)境分析企業(yè)SWOT分析營銷目標(biāo)營銷策略營銷學(xué)組合戰(zhàn)略執(zhí)行方案財務(wù)分析企劃con特羅爾、營銷策劃書正文內(nèi)容、五、企劃正文內(nèi)容、20、營銷企劃書內(nèi)容1、企劃目的、1、理由背景2，做什么？ 需要解決的問題3，意義是什么？ 優(yōu)勢，21，營銷策劃書內(nèi)容2，營銷學(xué)環(huán)境分析，1，宏觀環(huán)境分析2，行業(yè)狀況分析3，網(wǎng)絡(luò)沖突對手

5、分析4，消費者分析，22，營銷策劃書內(nèi)容3，企業(yè)SWOT分析，1，機會2，威脅3社會效益目標(biāo)：樹立長城對外漢語的國內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形象，推進和指導(dǎo)國內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用。 經(jīng)濟效益目標(biāo)：年銷售額l萬元單定徑套毛利400萬元，25元，營銷策劃書內(nèi)容5，營銷策略，1，營銷策略：營銷學(xué)段，目標(biāo)市場營銷選擇，營銷學(xué)定位2，業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略： 3，競爭策略4，企業(yè)戰(zhàn)略，26，5， 以營銷策略一大用戶和國內(nèi)外的計算機制造商為重點的代理批發(fā)銷售為主，以零售為輔助的銷售代理系統(tǒng)進行大市場銷售。27、營銷策劃書內(nèi)容6、營銷學(xué)投資組合戰(zhàn)略、1、營銷學(xué)宗旨2、產(chǎn)品策略(產(chǎn)品定位、產(chǎn)品質(zhì)量功能方案、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品外包裝、

6、產(chǎn)品服務(wù)) 3、價格戰(zhàn)略4、渠道戰(zhàn)略5、利用促銷戰(zhàn)略(一體化)“LOGO”制度，通過各代理進行廣告，制作產(chǎn)品的一頁廣告畫(2)在8月中旬推出產(chǎn)品形象廣告后推出誠征代理廣告，然后在推出產(chǎn)品性能、特色廣告時推出優(yōu)惠促銷廣告。29、實例-營銷學(xué)投資組合策略、二價策略) (1)定價方法加大差價零，調(diào)動代理積極性的扣除率結(jié)合批次，以成本為基礎(chǔ)，結(jié)合同類產(chǎn)品價格，及時靈活調(diào)整，以適應(yīng)市場變化，鼓勵價格具有競爭力。 (2)實施：制定批零差額，解決50元，30，7，行動方案，6W2H，31，實例-行動方案，8月： 9000B存在的技術(shù)問題，確定GCS屯的最終版，設(shè)計制作9000B單頁的促銷廣告畫面和產(chǎn)品外包裝

7、，發(fā)出9000B報紙廣告，尋找代理行銷售聯(lián)系代理行，宣傳價格政策、獎勵政策，招攬訂單，組織聯(lián)系大用戶9000B的訂單、生產(chǎn)、商品發(fā)貨、儲存，整理各個環(huán)節(jié)。 9月：更加強勢，宣傳產(chǎn)品，開拓渠道，調(diào)整分工合作關(guān)系。 1112月的銷售高峰：組織了9000B的生產(chǎn)、運輸及流通。 十二月銷售淡季：實現(xiàn)獎勵，總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整修訂，制定下半年修訂。32、營銷策劃書內(nèi)容8、營銷成本(財務(wù)分析)、1、費用預(yù)算2、利潤分析、33、營銷成本費用，使用價格表，內(nèi)容過細(xì)，最后可作為附錄列舉。 列舉成本時區(qū)分不同的項目工程費用，不能太粗或太細(xì)。 營銷學(xué)費用，34，營銷策劃書的內(nèi)容9，行動方案控制，方案實施過程的管理方法和措

8、施是誰實施，35，6，結(jié)束語，感謝，36，7，附錄，附錄的作用是提供企劃客觀性的證明信任的資料作為附錄可以考慮的另一種形式、37、汽車服務(wù)公司營銷策劃方案(大綱)一、汽車服務(wù)公司簡介二、汽車服務(wù)公司營銷學(xué)環(huán)境分析三、汽車服務(wù)公司swot分析(一)優(yōu)勢分析(二)劣勢分析(三)機會分析(四)威脅分析四、 汽車服務(wù)公司的營銷學(xué)組合戰(zhàn)略五執(zhí)行和控制附錄一汽車服務(wù)和維護問題單調(diào)查附錄二地轄區(qū)每100戶汽車調(diào)查附錄三市區(qū)居民家庭汽車消費調(diào)查，38，王老吉的營銷策劃書，案例3-13 :39，、合理使用一定的理論依據(jù)，在細(xì)節(jié)上采用留心格拉夫幫助理解，恰當(dāng)3.5.2營銷策劃文檔創(chuàng)建技術(shù)、4、營銷策劃文檔創(chuàng)建技術(shù)、40、營銷策劃文檔創(chuàng)建注意事項：1、賣點2、創(chuàng)新3、重點41、營銷策劃文檔創(chuàng)建原則、42、營銷策劃文檔框架、整理資料、 版結(jié)構(gòu)、營銷策劃書的編制、營銷策劃書的編制步驟、43、小組塔斯克、44、用戶針織面料6市場調(diào)查方案、任務(wù)3市場調(diào)查方案(實訓(xùn)課)、45、制定教育目標(biāo)，掌握調(diào)查修訂版的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是獨立的，可以作成調(diào)查修訂版或方案，46、教育的重難點、 重點營銷學(xué)調(diào)查方案的內(nèi)容結(jié)構(gòu)教育難點：編制市場調(diào)查方案，47，用戶針織面料6市場調(diào)查教學(xué)安排： 1，小組自學(xué)本章知識點(15分鐘) 2，小組房地產(chǎn)市場調(diào)查修訂版目錄(10分