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文檔簡(jiǎn)介

1、公司業(yè)務(wù)總結(jié)板文7篇公司業(yè)務(wù)總結(jié)板文7篇這是回顧和分析特定時(shí)期的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況的書面資料,可以給你努力工作的動(dòng)力。請(qǐng)快點(diǎn)來(lái)做總結(jié)。戴維亞設(shè),美國(guó)電視電視劇)怎樣著重強(qiáng)調(diào)總結(jié)呢?以下是收集的公司業(yè)務(wù)摘要7篇,希望能幫助大家。暑假已經(jīng)結(jié)束,回到學(xué)校后,學(xué)校要求我們每個(gè)學(xué)生總結(jié)假期中參加社會(huì)的體驗(yàn)。我考慮了自己的實(shí)際情況后,我參加了社會(huì)實(shí)踐,取得了很大的進(jìn)步。過(guò)去還有很多缺點(diǎn),但我一直在改進(jìn),實(shí)際上取得了不少進(jìn)步!主修:營(yíng)銷實(shí)踐單位:北京* * * *營(yíng)養(yǎng)配售師第一,實(shí)踐目的:通過(guò)暑期實(shí)踐了解工作情況,熟悉用人對(duì)大學(xué)生素質(zhì)和能力的要求。理解自己的能力有什么缺陷。鍛煉自己,為畢業(yè)就業(yè)做準(zhǔn)備。

2、二、實(shí)踐內(nèi)容:* * *公司是位于北京經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的CBD上的快餐公司,辦公大樓集中,快餐市場(chǎng)廣闊。作為全體職員,我的主要業(yè)務(wù)是送貨,還有戶外_ _ _ _ _ _。送貨的主要時(shí)間是中午11點(diǎn)到下午2點(diǎn),晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)。室外_ _ _ _ _ _主要是發(fā)票,時(shí)間通常是上午8點(diǎn)到10點(diǎn),下午5點(diǎn)到7點(diǎn)??偣ぷ鲿r(shí)間通常從上午8點(diǎn)到晚上8點(diǎn),下午有休息時(shí)間,除了上述主要工作外,還進(jìn)行快餐包裝、包裝、清潔、清潔廚房等。三、實(shí)踐結(jié)果:通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng),我知道了本工作所需的素質(zhì)和能力。送貨工作比較辛苦,需要較好的體力和勞動(dòng)精神。午飯交貨時(shí)間比較緊,對(duì)工作效率的要求比較高。送貨員多的話,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。開(kāi)

3、票工作的主要要求是積極的態(tài)度。送貨過(guò)程中會(huì)發(fā)生很多突發(fā)問(wèn)題,為了更好地解決那些問(wèn)題,公司向我介紹了字典教育處理問(wèn)題的方法。如果餐品送錯(cuò)了,不要立即通知公司換貨,首先要向客戶尋求_ _ _ _ _ _。如果是這樣的話,就應(yīng)該這樣說(shuō)。對(duì)不起。送錯(cuò)了,要牙齒餐嗎?如果顧客不想的話,請(qǐng)告訴公司換貨。如果飯菜送得晚,必須先道歉,然后說(shuō)一定盡快送來(lái)。這種多種茄子情況。室外_ _ _ _ _主要是時(shí)間問(wèn)題。因?yàn)樗拓泴?duì)象主要是公司職員,所以出納表一般是在上下班時(shí)間選擇的。地點(diǎn)主要選擇上下班人流密集的地方,如寫字樓入口,地鐵站附近等。開(kāi)票對(duì)象主要是白領(lǐng)階層,因此要過(guò)濾民工老人等人群。第四,實(shí)踐總結(jié):通過(guò)今年夏天

4、的實(shí)踐,認(rèn)識(shí)到了用人對(duì)大學(xué)生素質(zhì)和能力的要求,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,我需要做以下方面的努力。1、要提高心理素質(zhì),防止各種挫折,不怕失敗,培養(yǎng)百折不撓的精神。2.鍛煉身體,增強(qiáng)體力,適應(yīng)強(qiáng)度高的工作。3.努力學(xué)習(xí),提高知識(shí)水平,學(xué)好專業(yè)知識(shí),提高應(yīng)用意識(shí)。4.提高自己的道德修養(yǎng)和思想水平,成為誠(chéng)實(shí)、可靠、負(fù)責(zé)任的人。5、多參加集體活動(dòng),提高社會(huì)能力。一個(gè)多月的實(shí)踐,我進(jìn)步了很多。這些都是我感到幸運(yùn)的地方。我知道我在做更多的其他努力。(約翰肯尼迪,努力)只要我繼續(xù)努力,我就會(huì)取得更大的進(jìn)步。這需要我不斷的努力。因?yàn)槿绻芏喱F(xiàn)實(shí)情況持續(xù)下去,總是會(huì)遇到很多茄子其他的事情。我相信我的明天在我的努力下會(huì)更

5、明亮更美麗。1.運(yùn)輸戰(zhàn)略:建立完善的體系,根據(jù)客戶要求及時(shí)準(zhǔn)確地交付貨物,及時(shí)交付原材料,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,通過(guò)第八年公司物流部的努力測(cè)量成本和服務(wù)水平,確定了以下配送方法(1)與公司建立了深厚的關(guān)系,確保貨物按時(shí)裝貨出庫(kù),并以鐵路為核心建立了夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們下一步進(jìn)行的各項(xiàng)工作都會(huì)帶來(lái)很大的便利。(2)對(duì)于原材料運(yùn)輸,我們選擇了鐵路運(yùn)輸。因?yàn)榈谝?,單價(jià)比較便宜。第二,運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要長(zhǎng)一天,但我們是電子技術(shù)企業(yè),沒(méi)有貨物保存問(wèn)題。綜合兩個(gè)茄子原因,我們選擇了鐵路運(yùn)輸原材料。另外,簽訂一年的運(yùn)輸合同,可以獲得大量折扣,從而降低成本。(3)如果生產(chǎn)成品,如果是本

6、地客戶,則只能選擇本地運(yùn)輸,因此只能選擇公路運(yùn)輸。對(duì)于國(guó)內(nèi)客戶,請(qǐng)選擇單位成本低的鐵路運(yùn)輸。(4)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備,我們只能通過(guò)協(xié)商得到折扣,節(jié)約開(kāi)支。2.倉(cāng)庫(kù)戰(zhàn)略:制定合理的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)計(jì)劃,以在保證客戶需求的同時(shí)降低倉(cāng)庫(kù)成本。(1)原材料和成品使用自己的倉(cāng)庫(kù),如果存儲(chǔ)量大于倉(cāng)庫(kù)容量,建議立即發(fā)運(yùn)給客戶。這樣,無(wú)需借用第三方倉(cāng)庫(kù),即可釋放倉(cāng)庫(kù)空間。(2)對(duì)于半成品,為了降低成本,決定外包給第三方物流公司。3.付款方法:盡可能立即采取付款方法,獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檠例X部分的支出通過(guò)上述努力已經(jīng)削減了很多,費(fèi)用支出不大,可以得到充分的現(xiàn)金折扣。8年初進(jìn)行的運(yùn)費(fèi)預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相對(duì)較

7、少,運(yùn)輸費(fèi)用差異表現(xiàn)為節(jié)約。成本差異的主要原因是我公司物流部與第三方物流公司充分溝通,持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸線、運(yùn)輸方式,特別是優(yōu)化運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間,使運(yùn)輸形成車輛運(yùn)輸,充分利用資源,不浪費(fèi)交通空間。因此,LTL運(yùn)輸情況不會(huì)出現(xiàn),減少運(yùn)輸成本,與第三方物流公司進(jìn)行深入?yún)f(xié)商,減少運(yùn)輸安排。(威廉莎士比亞,北方美國(guó)電視電視劇,交通運(yùn)輸)總的來(lái)說(shuō),第八年的運(yùn)輸工作比較成功,我們利用運(yùn)輸成本低的優(yōu)點(diǎn),與客戶簽訂采購(gòu)合同時(shí)自愿負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,提高了我們公司的牌子形象,提高了產(chǎn)品單位售價(jià),增加了我們接到客戶訂單的重量。(1)對(duì)于原材料,我們與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系,采用批量購(gòu)買方式,不僅降低采購(gòu)成本,我們的庫(kù)存存放

8、在供應(yīng)商處,必要時(shí)可以立即提貨,節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間,降低倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用。(威廉莎士比亞,溫斯頓,原材料,原材料,原材料,原材料,原材料,原材料,原材料,原材料,原材料,原材料,原材料)為了生產(chǎn)成品,我們選擇自溶倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)與客戶保持密切關(guān)系,如果存儲(chǔ)量大于倉(cāng)庫(kù)可接受量,建議立即運(yùn)輸給客戶。這樣,無(wú)需租賃第三方倉(cāng)庫(kù)就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間,從而降低倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用。(3)對(duì)于半成品,我們公司沒(méi)有半成品倉(cāng)庫(kù),所以我們外包給第三方物流公司運(yùn)營(yíng),不僅可以降低管理費(fèi)用,而且通過(guò)確保及時(shí)供應(yīng),可以大大降低成本。(1)在原材料倉(cāng)庫(kù)方面,實(shí)際支出與計(jì)劃支出相同。原因是原材料的存儲(chǔ)量保證在我們自己倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收范圍內(nèi)。只要保證這一點(diǎn),就不需要

9、租用倉(cāng)庫(kù)或使用第三方物流外判戰(zhàn)略。為此,我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,保證到達(dá)率和合格率達(dá)99%或100%,與第三方物流公司簽訂合同,保證每月運(yùn)輸,盡快將運(yùn)輸?shù)脑牧贤度肷a(chǎn),無(wú)需占用庫(kù)存,不造成不必要的庫(kù)存,可以占用資金,增加費(fèi)用支出。本水泥公司擁有1000T/D新型干法熟料水泥生產(chǎn)線2條,2500T/D新型干法熟料水泥生產(chǎn)線1條,總資產(chǎn)4億元,600多畝,職員1200人,其中工程技術(shù)人員300人,公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為* *省名牌產(chǎn)品.商標(biāo)連續(xù)4次進(jìn)入* *省建材行業(yè)骨干企業(yè)和全省最大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材企業(yè),全國(guó)500家重點(diǎn)建材企業(yè)。* *省工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)稅50強(qiáng),* *省發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)10強(qiáng),

10、* *市20家具重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),20xx年中國(guó)建材500強(qiáng),* *;(4)繼續(xù)進(jìn)行宣戰(zhàn)教育,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍。節(jié)約能源、節(jié)約能源和減排是整個(gè)社會(huì)的共同責(zé)任,必須動(dòng)員社會(huì)各方面積極參與,積極宣傳環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源和減少消費(fèi)的重要性,宣傳國(guó)家節(jié)約能源和減少消費(fèi)的政策法規(guī),宣傳節(jié)能事業(yè)的先進(jìn)典范,加強(qiáng)節(jié)約,防止資源浪費(fèi),制止污染環(huán)境的惡劣行為,鼓勵(lì)有助于節(jié)約能源和減少消費(fèi)的生產(chǎn)生活方式。今年,我們通過(guò)結(jié)合環(huán)境保護(hù)、能源相關(guān)法規(guī),舉辦標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄等多種形式的宣傳、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源補(bǔ)習(xí)班的方法,調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)了很多干部職員。從一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始,根除了設(shè)備的“跑步”。節(jié)約能源,減少污染物排放,使

11、環(huán)境友好關(guān)系成為_(kāi) _ _ _ _工人的自覺(jué)行動(dòng),大力推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展。節(jié)能降耗,功勞在當(dāng)代,利益在千秋。今后,我們將在上級(jí)能源管理部門的大力支持和幫助下,把節(jié)約能源放在更加突出的位置,對(duì)后代負(fù)有更高的責(zé)任,繼續(xù)重視和加強(qiáng)節(jié)約能源的工作,進(jìn)一步節(jié)約資源,為使我們公司成為節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)、高效企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。(威廉莎士比亞、溫斯頓、能源、能源、能源、能源、能源、能源、能源、能源、能源、能源、能源、能源)20xx年漸漸接近尾聲,新年的腳步離我們?cè)絹?lái)越近?;仡欎N售中心一年的工作,辛苦、支付、成績(jī)不足,當(dāng)然,工作積累和對(duì)明年工作的展望更大。目前銷售中心20xx年的業(yè)務(wù)包括:(a)業(yè)務(wù)方面:1

12、.年初制定了二0XX年?duì)I業(yè)中心管理辦法,營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則,業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法,投訴受理流程,在制度上加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理,工作流程順利。同時(shí),嚴(yán)格管理制度,進(jìn)行綜合審查,對(duì)成果給予報(bào)酬。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在銷售中心每天一個(gè)問(wèn)題,每周一次,提高銷售人員的工作水平。3.每天一會(huì)兒利用祖懷時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)迅速傳達(dá)市議會(huì)的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作措施。4,20xx年七月二十一日起,營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子無(wú)筆索賠服務(wù)。也就是說(shuō),實(shí)現(xiàn)了銷售訂單業(yè)務(wù)的變化。5.完成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),今年的客戶資料驗(yàn)證及索賠郵件等大型修改工作全部以質(zhì)量保證完成。(b)服務(wù)方面:1.20

13、xx年1月24日,郵政大廈主要營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修完成,在新大廳增設(shè)了VIP客戶接待室、飲水機(jī)、休息室座位及其他自助服務(wù)設(shè)施,最大限度地滿足了服務(wù)環(huán)境中* *用戶的要求。2.建立健全河南禮儀服務(wù)講座,確保窗口用戶根據(jù)第一提問(wèn)責(zé)任制原則在第一時(shí)間內(nèi)得到反饋和解決。3.每周舉行一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期進(jìn)行服務(wù)工作,集體分析一周內(nèi)收到的投訴或業(yè)務(wù)處理事例,發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)整頓,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.改變?cè)儐?wèn)的方式,在傳統(tǒng)的會(huì)議方式中,排隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)售貨員的斗志,為上天的開(kāi)始創(chuàng)造良好的感情。5.加強(qiáng)服務(wù)禮儀訓(xùn)練,每月定期學(xué)習(xí)歐顧得禮儀服務(wù)講座和中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法,對(duì)銷售員的姿勢(shì)、坐姿、坐姿、蹲伏姿勢(shì)和其他營(yíng)

14、業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行操作。6.從今年年初開(kāi)始,營(yíng)業(yè)廳就進(jìn)行了用戶再訪問(wèn)制度、紅旗落在了誰(shuí)身上、銷售員的明星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng),這些提高服務(wù)的措施,用戶和銷售人員的成果都很好。7.銷售中心從年初開(kāi)始爭(zhēng)奪“青年文明號(hào)”,于20xx年1月* *市被評(píng)為“市級(jí)青年文明號(hào)”,20xx年十一月黑龍江省省級(jí)青年文明號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào)。另一方面,20xx年末向省公司申報(bào)了“明星營(yíng)業(yè)所”,營(yíng)業(yè)所內(nèi)營(yíng)業(yè)人員的50%被成功選定為兩星一星的營(yíng)業(yè)所。(a)合作營(yíng)業(yè)廳管理:1.年初成立考評(píng)辦法及相應(yīng)的0103010,對(duì)中央?yún)^(qū)5個(gè)合作營(yíng)業(yè)所進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每月排名,根據(jù)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。2.加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)所職員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和服務(wù)禮儀訓(xùn)練,與主

15、營(yíng)業(yè)廳一起參加定期會(huì)議,每周一進(jìn)行考試和禮儀形式運(yùn)營(yíng)。3.主要營(yíng)業(yè)室的營(yíng)業(yè)員定期到合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,大大解決了合作營(yíng)業(yè)廳工作不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不足等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。4.上述措施大大調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)所的積極性。對(duì)客戶的服務(wù)有了明顯的提高,工作也取得了一定的進(jìn)展。在圣事定期檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月圣公司聯(lián)合檢查中,中央?yún)^(qū)合作營(yíng)業(yè)所位居全省第一。(b)代理管理:1,20xx年十一月,銷售中心與中心區(qū)7個(gè)手機(jī)經(jīng)銷商建立了合作關(guān)系,為我們公司代理* *業(yè)務(wù),采用了立即購(gòu)買的方式。2.銷售中心由專人負(fù)責(zé)_ _ _ _,每天定期送卡,收取話費(fèi)及相關(guān)證明,公司代理政策靈活,因此經(jīng)銷商積極性高。1、20xx年七月,成立了中央?yún)^(qū)承包組,聘用6名承包人,專門繳納中央?yún)^(qū)網(wǎng)絡(luò)外費(fèi)。制定了具體的清算管理制度和評(píng)價(jià)方法。2.拖欠班通過(guò)法院的協(xié)助、訪問(wèn)學(xué)校和街道辦事處、分發(fā)拖欠催款信函等進(jìn)行了積極督促,累計(jì)到十一月末為止拆除期拖欠款項(xiàng)54702.15韓元。3、中央地球網(wǎng)上拖欠款項(xiàng)采用1258外電支付方式,4個(gè)月內(nèi)累計(jì)拖欠款項(xiàng)189643.86清算。4.中央?yún)^(qū)加強(qiáng)清富金管理以來(lái),清算額明顯上升,截至十一月末,中央?yún)^(qū)拖欠率從年初的8.42%下降到3.7%。工作了20xx年,仍然有很多不足之處。1.營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)需要提高。銷

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