如何提高焊接質(zhì)量方案_第1頁
如何提高焊接質(zhì)量方案_第2頁
如何提高焊接質(zhì)量方案_第3頁
如何提高焊接質(zhì)量方案_第4頁
如何提高焊接質(zhì)量方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、-盧偉,2012年2月21日,一、明確各類等級具備技能項目,2011年11月份：,每兩個月考核一次，月底（24-25日）為考核日期，等級生效為隔月開始 考核對象：想升崗的由焊工自愿提出申請，降崗的由作業(yè)長或班組長通過日常質(zhì)量考核情況給予指定，（含外協(xié)所有焊接班組） 考核場地和材料由人力部培訓組負責提供 評審員由質(zhì)管部和人力資源部指定專人負責，科室參與 技能存檔備案工作由人力部負責,方案： 定出獎懲措施，宗旨以獎為主，懲為輔的原則 定期對學徒進行考核，根據(jù)入司時間開始計算，兩個月為一個考核期 根據(jù)學徒成長情況，通過各階段考核期得出不同的等級后給予師傅不同金額的獎勵，具體如下：,四、實施班組長培訓

2、掛鉤責任制,根據(jù)12年管理目標給予考核,五、推行特殊焊縫焊接小組,以兩個班組為一個組合單位，成立特殊焊縫焊接小組 焊接內(nèi)容：板縫、UT縫、水密焊縫（含所有對接縫） 具體要求如下： 焊縫 實名制標注，并留紙質(zhì)記錄 NDT拍片合格率（含UT）低于85%以下的返片費用班組長承擔100元/片，焊工承擔50元/片，獎勵按質(zhì)管部原有出臺措施執(zhí)行,目前焊接質(zhì)量方面采取的措施,周質(zhì)量巡檢制,組立課裝配質(zhì)量巡檢表.xls,每周質(zhì)量巡檢通報,關(guān)于第7周組立課裝配、電焊質(zhì)量巡檢.doc,二、召開每周質(zhì)量分析會,三、實行各班組每日焊接質(zhì)量評分制,四、成立焊接質(zhì)量督導員架構(gòu),組立課質(zhì)量負責人盧偉,裝配質(zhì)量負責人 蘇江偉,電焊質(zhì)量負責人 林土田,外協(xié)隊 蔡良文,二區(qū) 林土田,三區(qū) 鄭色鎮(zhèn),外協(xié)隊張

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論