1、厘清理念 把握中心 著力發(fā)展 力創(chuàng)佳績 在教師大會上的講話 （2013年2月19日）,一、過去一年工作回顧,20122013學年第一學期，在上級教育主管部門和學校董事會的正確領導下，在廣大家長及社會各界的大力支持下，石巖公學領導班子團結全校教職員工，秉持“高端辦學，卓越發(fā)展”行動方略，以“安全、質(zhì)量、效益”為中心，積極探索“卓越績效管理準則”和“一主兩翼”學校品牌發(fā)展模式，學校各項工作得到有效落實，教育教學取得階段性成果，呈現(xiàn)出穩(wěn)健卓越的發(fā)展態(tài)勢。,一、過去一年工作回顧,學校辦學品質(zhì)進一步提升。本學期，學校獲得的主要榮譽： 1.廣東省國家級示范性普通高中（2012年2月，廣東省教育督導室、廣東

2、省教育廳） 2.廣東省青年文明號（2012年12月，共青團廣東省委、廣東省青年文明號評審委員會） 3.2008-2010年度深圳市規(guī)范優(yōu)質(zhì)辦學民辦幼兒園（2012年1月，深圳市財政委員會、教育局） 4.深圳市書香校園（2012年1月，深圳市教育局） 5.2011年度深圳市先進保安組織（2012年3月，深圳市公安局） 6.2010-2011年度深圳市慈善工作先進集體（2012年5月，深圳市紅十字會） 7.2010-2012年度深圳市教師繼續(xù)教育工作先進單位（2012年7月，深圳市教育局） 8.2009-2011年度寶安區(qū)模范職工之家（2012年1月，寶安區(qū)教育工會） 9.寶安區(qū)教師培訓、家長培訓

3、“雙優(yōu)學?！保?012年12月，寶安區(qū)教育局） 10.2011-2012學年度寶安區(qū)高考工作先進單位進步獎(2012年11月,寶安區(qū)教育局) 11.2011-2012學年度寶安區(qū)初中教學管理先進單位(2012年12月,寶安區(qū)教育局) 12.2011-2012學年度寶安區(qū)優(yōu)秀民辦幼兒園（2012年5月）,一、過去一年工作回顧,學?？茖W管理得到加強 學校有效德育得到深化 學校卓越教學初步構建 學校科研工作扎實進行 學校教師素養(yǎng)有效提升 學校安全工作更加穩(wěn)健 學校家校共育入心入腦 學校國際化辦學品質(zhì)提升 學校服務育人發(fā)揮功效 學校文化得以深化 學校黨群工作有力有效,二、存在的問題與困難,辦學的體制機

4、制急需突破難； 教師職業(yè)倦怠與終身學習能力急需解決； 學生結構的多元性急需調(diào)整； 學校設施設備的陳舊急需升級； 公民辦學校競爭性急需重視；,三、石巖公學的機遇,國家和地方政府高度重視民辦教育； 社會對公辦教育存在失望的情緒； 社會對民辦教育充滿期待； 國內(nèi)一流民辦學校帶來新的曙光； 石巖公學已積累了豐富的經(jīng)驗和財富； 學校班子發(fā)展思路清晰、敢于負責、善于引領、精于管理,四、新學期的目標與任務,一、指導思想 以教育現(xiàn)代化、國際化理論為指導，認真落實“高端辦學，卓越發(fā)展”辦學方略，全面加快石巖公學“一主兩翼”轉型升級發(fā)展步伐；以促進學生終身學習為依歸，以安全、質(zhì)量、效益為中心，以基層基礎工作、轉型

5、升級工作和質(zhì)量效益工作為抓手，把石巖公學辦成師生滿意、機構放心、社會認可的高端民辦學校。,四、新學期的目標與任務,二、主要目標 1.教學質(zhì)量、節(jié)能增效按去年可比提高5%； 2.重大安全責任事故為零； 3.“一主兩翼”轉型升級辦學模式初現(xiàn)； 4.教師隊伍結構、學生素質(zhì)結構進一步優(yōu)化； 5.辦學條件和環(huán)境有較大提高。,四、新學期的目標與任務,三、任務分解 （一）基層基礎工作 1.修訂學校規(guī)章制度。重點督查學?？冃Э己酥贫?、學校財務管理制度、教師考勤制度、教職工合同管理制度、學校門衛(wèi)管理制度、學校校產(chǎn)管理制度和安全隱患排查制度等。 2.開展“親和力影響世界”主題系列活動。提高石巖公學品牌文化活動影響

6、力；全面實施0-18歲德育序列實施細則；提高公共生活教育課程實施效度；開展石巖公學十大教職工師德師風標兵和十大學生終身學習標兵評選宣講活動；提高“1+x”師生結對工程實效；辦好家長學校；深化家訪工作。 3.深化卓越教學文化建設。強化學部教學常規(guī)管理細則；推進學部學科基于“自主、合作、探究”小組合作學習卓越教學模式建構工作；開展學校名師教育教學視導工作；制定并實施學生綜合素質(zhì)評價方案；實施課標、教材、試題名師導讀工程；推動校園綠道工作。 4.提高行政效能。實行學校管理部門期中、期末績效考核管理制度；督導學部年級組、學科教研組建設工作；做好學校安全隱患排查與整治工作，完善安全應急管理機制及其演練工

7、作。 5.提高教職工福利待遇。全面兌付教師住房公積金；完成部分教師宿舍維修工程；強化教職工績效工資管理。 6.完成政府資金、學校民辦資金年度計劃投資項目建設工作。實施項目責任管理制度；科學編制項目計劃表；嚴格項目流程管理。 7.高標準建設中考、高考考場。完成中考、高考考場硬件、軟件建設任務。 8.做好市卓越績效模式示范學校、市級健康促進學校、市級辦學水平評估以及國際化辦學認證創(chuàng)建工作。 9.進一步發(fā)揮黨、團、工會等群團組織和董事會機構作用。,四、新學期的目標與任務,（二）轉型升級工作 1.拓展雙語中國部工作。研制1-9年級規(guī)劃方案；組建高水平管理隊伍和教師隊伍；完成雙語中國部一至八年級8個實驗

8、班招生工作；完成相關硬件設施設備及環(huán)境改造；制定并實施各學段學生英語聽、說、讀、寫能力分級評價標準。 2.啟動IB國際部工作。研制IB國際部規(guī)劃方案；啟動IB國際學校申報工作；做好招生工作；組建高水平管理隊伍和教師隊伍。 3.提高課程品質(zhì)。成立課程與教學研究發(fā)展培訓中心；實施石巖公學教師專業(yè)標準；有計劃開展教師校本培訓和繼續(xù)教育工作；開展干部和骨干教師高端培訓工作；各學部完成1-3門精品校本課程的總結推廣工作；引進并實驗學生“領袖力”課程等1-3門校本課程；初步形成石巖公學藝術教育課程特色；做好優(yōu)秀教師招聘工作；開展網(wǎng)絡課程實驗工作；科學指導課題實驗工作；深化心理健康教育課程工作；深化友好學校

9、交流活動。 4.做好新幼兒園、教師公寓的規(guī)劃設計工作。 5.做好市教育基金會石巖公學專項基金的募集與使用工作。,四、新學期的目標與任務,（三）質(zhì)量效益工作 1.完成高考目標任務。強化目標責任管理；實行素質(zhì)備考、智慧備考、科學備考。 2.完成中考目標任務。強化目標責任管理；實行素質(zhì)備考、智慧備考、科學備考、有效備考。 3.完成國際高考目標任務。強化目標責任管理；實行素質(zhì)備考、科學備考 4.完成學部年級教學目標任務。強化目標責任管理；實行過程管理、結果管理、績效管理。 5.強化學校安全工作精細化管理。落實安全、質(zhì)量、效益“一崗三責”安全責任書逐級簽訂工作；定期開展崗位培訓與考核工作；嚴格執(zhí)行安全責

10、任倒查追究制度。 6.做好招生、接送工作。轉變招生管理方式；提高招生獎勵效度；調(diào)整招生布局工作；改進接送管理，實現(xiàn)“保規(guī)模、優(yōu)結構、提質(zhì)量、促發(fā)展”生源目標。 7.提高校園環(huán)保低碳水平。實行校產(chǎn)分類電子化管理；建立快捷、便利、安全的借還機制；開展高中部、初中部學生宿舍，教師宿舍環(huán)保節(jié)能試點工作；提高校舍與場館使用效益；提高學校物業(yè)委托管理水平。 8.做好節(jié)能增效工作。嚴格預算管理；實行學部人力、校產(chǎn)、圖書資料、水電與器材、紙張、宿舍用品、校車使用等部門月度績效報告制度；完成學前部收費調(diào)整申報備案工作。 9.提升師生居住環(huán)境水平。建立與規(guī)范師生公寓居住標準；實施部分師生公寓環(huán)境提升工程；開展專業(yè)化生活教育輔導員培訓與指導工作。 10.提高師生膳食標準。完善師生營養(yǎng)配餐機制；優(yōu)化師生就餐環(huán)境；推進自主選餐管理；源頭控制食品安全。 11.增強學校品牌影響力。優(yōu)化學校品牌宣傳渠道；豐富學校網(wǎng)站內(nèi)容；提高學校校報?？肺?；開發(fā)系列石巖公學校園文化紀念品。,五、開學應當做好的工作,加強學習，以先進的理念與模式引領發(fā)展 落實工作，以扎實的計劃與行