1、|,結(jié)束流程,啟動(dòng)流程,計(jì)劃流程,執(zhí)行流程,控制流程,結(jié)束流程,|,目標(biāo),完成本單元后，您應(yīng)該能夠： 解釋項(xiàng)目結(jié)束流程 介紹結(jié)束階段的工作 介紹如何結(jié)束項(xiàng)目,|,項(xiàng)目結(jié)束定義,項(xiàng)目結(jié)束是執(zhí)行旨在成功完成項(xiàng)目的一個(gè)流程，一組工作和任務(wù)。 項(xiàng)目結(jié)束應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)開(kāi)始。 項(xiàng)目結(jié)束計(jì)劃應(yīng)包括在項(xiàng)目控制書(shū)中。 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)束流程進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算成本和安排進(jìn)度。 項(xiàng)目結(jié)束流程應(yīng)與項(xiàng)目啟動(dòng)流程使用同一組工作人員。 注：項(xiàng)目結(jié)束流程必須執(zhí)行，因?yàn)樗峁┝四蛻?hù)和股東的最新信息。,|,項(xiàng)目結(jié)束工作,項(xiàng)目結(jié)束工作包括： 制訂移交方案 為客戶(hù)提供方案 執(zhí)行行政總結(jié) 完成與項(xiàng)目評(píng)測(cè)相關(guān)的所有文檔 收集所有項(xiàng)目信息，正式結(jié)

2、束項(xiàng)目 結(jié)束客戶(hù)/負(fù)責(zé)人工作 結(jié)束合同 完成并終止所有合同 解決所有公開(kāi)的問(wèn)題 執(zhí)行結(jié)束計(jì)劃 簽署項(xiàng)目完成文檔,|,項(xiàng)目終止設(shè)計(jì),|,項(xiàng)目工作人員,|,項(xiàng)目完成研討會(huì),您可以主持兩個(gè)不同的項(xiàng)目完成研討會(huì)，一個(gè)是小組研討會(huì)，一個(gè)是客戶(hù)研討會(huì)。它們的目的是： 確定收到了所有交付件 確認(rèn)小組成員所做的貢獻(xiàn) 宣布項(xiàng)目的成功 標(biāo)明并記錄項(xiàng)目正式結(jié)束,|,項(xiàng)目完成研討會(huì)(繼續(xù)),保證把從項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)結(jié)合到您企業(yè)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)中 評(píng)測(cè)和記錄項(xiàng)目目標(biāo)： 職能 質(zhì)量 績(jī)效 成本 執(zhí)行 確定項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的內(nèi)務(wù)工作,|,結(jié)語(yǔ),在項(xiàng)目控制書(shū)中包括項(xiàng)目結(jié)束計(jì)劃。 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)束流程進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算成本和安排進(jìn)度。 項(xiàng)目結(jié)束流程使用與項(xiàng)目啟動(dòng)流程相同的一組工作人員。,|,參考信息和工具,建議閱讀： 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMB