1、群監(jiān)工作總結(jié)示例 群監(jiān)工作總結(jié)示例 上半年以來，機械加工專業(yè)公司圍繞安全落實年活動，以全面實現(xiàn)“雙過半”為工作目標，立足實際，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，以“六月安全月”活動為主線，積極開展群眾安全工作，促進了安全生產(chǎn)。 截止目前，今年以來專業(yè)公司先后組織專項隱患排查22次，查出各類安全隱患、不合格項 406條，完成整改208項，收集班組群監(jiān)員上報合理化建議共計369條。 一、完善制度抓管理針對生產(chǎn)實際，結(jié)合群眾安全工作競賽考核辦法，先后完善了“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與

2、分工負責相結(jié)合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴格進行月考核、季測評、半年一總結(jié)。對好的，進行表揚，對差的，進行內(nèi)部通報警告，至免去群監(jiān)員資格，強化里管理，加強了群眾安全工作。 二、突出重點抓關(guān)鍵在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。六月份，圍繞實現(xiàn)“安全月”，我們針對職工思想特點，把安全工作。 貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點，做巡查，嚴把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。六月安全月，我們以開展“黃藍綠”活動為載體，成立了以黨政領(lǐng)導為組長的安全大檢查小組，查出的事故隱患和急需整改的

3、問題及事故隱患，當即落實了責任班組和負責人，限期整改，確保了月度安全目標的實現(xiàn)。 三、牢固基礎(chǔ)抓教育為牢固安全防線，我們首先加強基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學習安全法規(guī)，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時，重點抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，以技能培訓、業(yè)務(wù)練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。把“安全形勢任務(wù)教育”與“安全生產(chǎn)專項整治斗爭”有機結(jié)合，重點做了四項工作：一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓為戒，強化責

4、任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理，重點治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個關(guān)鍵”，嚴把“四個關(guān)口”，嚴密了安全防范體系。 20xx年，綜機車間群監(jiān)組織在礦工會的正確領(lǐng)導和車間黨政工團的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標和項目建設(shè)重點，認真落實集團公司“三基三抓一追究”制度和“三零”目標，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，配合車間領(lǐng)導和班組建設(shè)大力開展“查隱患、堵漏洞”活動，確保了群監(jiān)身邊“無三違”和車間安全目標的順利實現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下： 沒有規(guī)矩不成方圓。20xx年年初，結(jié)合工作實際，建立健全了車間群眾安全工作一系列制度，如：群監(jiān)例會制度；重大隱患排查制度；

5、現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度； “三違”人員幫教制度等。明確了群監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制，落實群監(jiān)員選用制度，注重把有較高群眾威信、技術(shù)水平高、責任心強的同志吸收到群監(jiān)隊伍中來。修訂并執(zhí)行“群監(jiān)員責任追究制度”、“群監(jiān)例會制度”等制度。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全 _落實到每名群監(jiān)員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。 20xx年里，由于牢固樹立全心全意依靠群監(jiān)員群防群治群管的思想，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動性，車間內(nèi)形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的局面。 職工群

6、眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自保互保意識，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。20xx年，車間一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓、抓安全宣傳，在預防上功夫，在加強廣大職工安全生產(chǎn)法等安全知識學習力度上下功夫。充分利用班前會、黑板報、宣傳欄等各種宣傳方式，深入地進行宣傳教育活動，真正讓職工認識到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。 安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。20xx年車間工會堅持利用各種場合，采取不同方式，組織群監(jiān)員學習煤礦安全規(guī)程、礦山安全法以及集團

7、公司和礦下發(fā)的各類文件，使車間每個群監(jiān)員樹立起一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念，著力強化廣大群監(jiān)員安全意識和安全技能。通過學習“安全生產(chǎn)月”活動以來，增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意識，提高了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查水平，群監(jiān)員的安全素質(zhì)得到明顯提升。 20xx年以來，車間通過廣泛宣傳，強化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴格落實預防性措施，做好安全工作。全年共組織安全檢查30次，查出安全隱患30多條，并及時對查出的隱患進 行整改，落實，整改率達到100%，有效地促進了安全生產(chǎn)。

8、20xx年，車間雖然在群眾安全工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。在今后的工作中，將繼續(xù)學習兄弟單位好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，為促進車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。 綜機車間 20xx年12月23日 10月份群監(jiān)員活動總結(jié) 通安隊始終堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全隊各項工作的開展。有效地保證了我隊安全工作。 我們根據(jù)礦工會的要求，成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導小組，完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評制度。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高

9、了群監(jiān)工作力度，為增強群監(jiān)員責任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當朋的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助搞好班組長搞好完全情況，并上報工會，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行批評談話，強化內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員工作。 在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。 10月份我們對群監(jiān)員進行了二次培訓，培訓內(nèi)容包括群監(jiān)員工作職責備崗位操作規(guī)程事故案例分析等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在務(wù)自自崗位上能夠

10、認真履行職責，搞高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組打下了堅實的基礎(chǔ)。 通安隊群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊規(guī)章制度進行嚴厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。10月份，通安隊群監(jiān)員共提安全生產(chǎn)建議3條，查出安全隱患33條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進

11、作用。 通 安 隊 20xx年10月24日 1、每月召開一次群監(jiān)工作例會，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定整改措施，同時對群監(jiān)員加強教育與管理。 2、群監(jiān)員堅持上崗到信息站掛牌上崗，離崗到信息站匯報當班安全生產(chǎn)情況群監(jiān)員工作認真負責，認真查找當班生產(chǎn)工作的安全隱患，及時處理或匯報。 3、每個群監(jiān)員每月查找、整改、匯報安全隱患在15條以上。群監(jiān)組長經(jīng)常到信息站檢查群監(jiān)員匯報情況。 4、積極開展了群監(jiān)員身邊無三違、無事故活動。 5、群監(jiān)組對群監(jiān)員不斷加強教育，對群監(jiān)員進行了培訓。學習了煤礦安全基本知識、本隊施工的工程作業(yè)規(guī)程及煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會知識等。 6、積極參加礦工會組織的群監(jiān)安全大檢查及其他活動。 1

12、、第二季度，隊共組織群監(jiān)員安全排查3次，排查安全隱患25條，督促整改25條，群監(jiān)員在井口信息站填寫隱患二百多條，積極參加了礦工會群監(jiān)會組織的安全活動。 2、為使安全競賽活動扎實有效的開展，我們針對職工隊伍中青年職工多的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點，做巡查，嚴把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。 3、六月份，為保障安全生產(chǎn)月及麥收期間職工的情緒穩(wěn)定，隊成立了以黨政領(lǐng)導為組長的安全檢查小組，并由隊工會具體牽頭，對全隊30多個崗點進行檢查，查出的事故隱患和急需整改的10余條問題及事故隱患，當即落實了責任班組和負責人，限期整改，確保了月度安全目標的實現(xiàn)。 4、為牢固安全防線，安全生

13、產(chǎn)月中隊加強對職工安全教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學習安全法規(guī)，以事故案例為活教材，進行實例教育；并進行安全考核，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。同時，重點抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。 1、由于群監(jiān)員的活動范圍大多是在自己的工作崗位上，自己查自己班、自己組的上網(wǎng)隱患，存在畏難情緒，這種現(xiàn)象在今后的工作中還要耐心對群監(jiān)員進行疏導。 20xx年6月 巷修一隊群監(jiān)工作總結(jié) 一年來，我區(qū)在礦黨政和礦工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)安全工作，促進了全區(qū)各項工作的開展。我區(qū)目前有職工145多人，其中三個生產(chǎn)班，一個機電班班。今年以

14、來，我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的10名增加至現(xiàn)在的12名，分布在三個生產(chǎn)班。今年，我區(qū)12名群監(jiān)員共上崗3600天，累計排查隱患3500多條，平均月現(xiàn)場處理隱患280條，交接班平均處理50條，合理化建議累計落實1000條，使我區(qū)的安全生產(chǎn)取得了較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。 年初我們礦工會的要求，成立了以區(qū)長和車間工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導小組，制定了年度工作計劃，完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了長效機制，提高了區(qū)隊群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責任意識。我們區(qū)每月召開三班聯(lián)席會包括一次群監(jiān)員例會，對當月群監(jiān)員的出勤

15、天數(shù)和排查隱患記錄情況，協(xié)助班隊長搞好現(xiàn)場安全管理情工作，進行了評比打分，同時每月進行一次井口記錄匯報，并上報區(qū)里考核。我們在內(nèi)部管理上，針對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出合理化建議和整改意見的，只要區(qū)里每采納一條獎勵一元，現(xiàn)場解決的獎勵2元，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。對員工安全狀態(tài)與思想隱患排查，記錄不安全隱患人員工安全狀態(tài)與 思想隱患情況，強化了內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員責任心，發(fā)揮了群監(jiān)工作的作用，促進了區(qū)隊的安全與生產(chǎn)工作。 在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。今年一季度我們在16措施巷開展了“比、爭、創(chuàng)”工作，形成了人人抓質(zhì)量，事事保安全、班班有創(chuàng)新的的良好氛圍，在礦領(lǐng)導視察時受到的較好評價。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月活動”中我隊積極響應(yīng)，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險源預知等活動的開展，全面加強全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。 我們每季度對群監(jiān)員培訓一次，培訓內(nèi)容包括群監(jiān)員工作職責各崗位操作規(guī)程事故案例等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力