1、2020/7/24,第7章 薪酬管理,一、薪酬的內(nèi)涵,二、薪酬的公平性,三、薪酬設(shè)計概述,四、薪酬制度的常見類型,2020/7/24,我覺得吧，薪酬嘛，就是公司發(fā)給我的人民幣，如工資、獎金、福利！,我看哪，你太物質(zhì)啦，總有一天，你會窮的只剩下錢！,一、薪酬的內(nèi)涵,2020/7/24,其實錢少點也沒關(guān)系啦！重要的是在單位里舒心，干工作順心！個人發(fā)展有信心！,我的觀點“前衛(wèi)”不？,一、薪酬的內(nèi)涵,2020/7/24,廣義內(nèi)涵： 薪酬是員工因向其所在單位提供勞務(wù)或勞動而獲得的各種形式的酬勞和答謝。 可以分為：,一、薪酬的內(nèi)涵,2020/7/24,2020/7/24,狹義內(nèi)涵： 薪酬是指個人獲得的以工

2、資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧踊貓蟆?yīng)著貨幣性薪酬。其實質(zhì)是一種交換或交易。 構(gòu)成 根據(jù)狹義的定義可以把薪酬分為基本薪酬、績效薪酬、激勵薪酬、津貼與福利等。,一、薪酬的內(nèi)涵,討論：薪水與工資的區(qū)別,2020/7/24,一、薪酬的內(nèi)涵,基本薪酬：薪酬的主要組成部分，是根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作，或者是員工所具備的完成工作的技能向員工支付的穩(wěn)定性報酬。 那么，基本薪酬與我們平時所說的基本工資有關(guān)系嗎？,2020/7/24,一、薪酬的內(nèi)涵,績效薪酬（成就薪酬）：是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的薪酬。是根據(jù)員工過去的工作績效高低而決定的。 激勵薪酬：是一種提前將收益分享方案明確告

3、知員工的方法。一般情況下，與群體和企業(yè)的整體效益掛鉤。,2020/7/24,一、薪酬的內(nèi)涵,津貼（附加薪酬）與福利：這部分薪酬通常不與員工的勞動能力和提供的勞動量相關(guān)，屬于補充性報酬。 津貼是為了補償員工額外或特殊的勞動消耗或者是為了保證員工的工資水平不受特殊條件影響而支付的報酬。 福利往往不以貨幣形式直接支付，而多以實物或服務(wù)的形式支付。,2020/7/24,二、薪酬的公平性,公平的類型：外部公平；內(nèi)部公平；個人公平,思考： “三個公平”如何得以保證？ 薪酬市場調(diào)查、崗位評價、績效考評,2020/7/24,三、薪酬設(shè)計概述,2020/7/24,崗位工資制（對崗不對人） 技能工資制（以員工的技

4、能和能力為基礎(chǔ)） 績效工資制（以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，如計件工資、傭金制）,四、薪酬制度的常見類型,2020/7/24,思路梳理： 績效工資制、崗位工資制、技能工資制等并非僅關(guān)注某一個方面，而是重點關(guān)注某一個。在設(shè)計薪酬時，一般都會選擇崗位價值、年齡工齡、技能水平、績效作為付酬因素。 只不過績效工資更關(guān)注績效；崗位工資制更關(guān)注由崗位價值確定的崗位工資；技能工資制更關(guān)注由技能水平和年齡工齡確定的技術(shù)等級工資。 企業(yè)也可根據(jù)自己的實際情況，設(shè)計適合自己的薪酬制度，權(quán)衡考慮，各項比重趨于相當(dāng)或稍有差別。,2020/7/24,薪酬體系,崗位工資,基礎(chǔ)工資,津貼,包括交通補貼、住房補貼。,基礎(chǔ)工資是保證職工基本生活需要的，按鄭州市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的兩倍加國家規(guī)定的各種補貼確定，目前按照800元執(zhí)行,工作崗位從總經(jīng)理（黨委書記）、副總經(jīng)理、部門主任、主任助理到待崗共劃分為10個崗級 ；每一崗級從高到底設(shè)6個檔次，適當(dāng)拉開差距,浮動工資,浮動工資按崗位工資與浮動工資6：4的比例確定公司浮動工資總額；每位員工的浮動工資則根據(jù)公司計劃完成情況和職工個人月度工作考核結(jié)果確定，拉開差距,員工保險,包